品牌推广具体做些什么工作
品牌推广具体工作有哪些,作为专业从事全网络品牌推广的服务公司,我们服务过很多不同行业的品牌推广,其中有初创品牌、也有成熟品牌、还有针对无营销部门的个性需求外包。解答这个问题,我们还算有经验。
第一步、品牌基础,找到品牌
对于一个新品牌来说,首先需要做好品牌基础、建立市场根基为目标,搜索品牌词让用户能找到咱们(用户落地页),这是基础。基于此再来做品牌宣传和推广。
ps:用户都找不到我们,怎么宣传都是无用。
第二步、品牌背书,信任品牌
搜索品牌词除了能找到官网,还需要找到其他正面信息。
通过其他三方平台比如百科、新闻、自媒体、问答等,进行多维度、多渠道的进行企业品牌宣传。一方面可以让用户更了解我们,另外一方面可以塑造品牌良好形象,增加用户对品牌产品的安全感、信任度,提高合作咨询和销售转化率。
ps:用户搜索品牌词,看不到企业实力、无法通过三方口中进行认可,可能会导致宣传浪费。
第三步、品牌宣传,品牌推广
持续多元内容、多元渠道进行品牌宣传,能有效提升企业的品牌知名度、品牌美誉度和品牌影响力。
1、高匹配:找到高需求、高消费、高决策的用户群体,获得精准推广目标。
不管是初创品牌还是成熟品牌,在做推广前一定要先明确自己的品牌定位,找到产品或者服务的核心卖点,根据品牌定位和产品卖点,找到目标用户,然后再结合品牌特性与目标用户特征,根据正确步骤来进行系统化的推广工作。
ps:通过行业分析当前网络大环境,用户流量在哪里,我们的品牌、产品适合投放在什么渠道,通过携嫌闷什么文案(卖点)去吸引等考虑。
2、强曝光:各大搜索引擎、平台流量入口等进行首页展示、有效曝光,占据有利排名位置者谈。
根据用户需求,针对推广目标,产出了高质文案,最终执行投放到渠道项目。其根本目的是让更多用户能看到我们的文案,所以需要想方设法的抢占有效流量入口。这样才能最大限度地起到曝光作用。
ps:如果不针对有排名、有效果的去做,那么用户看到我们的机会就小很多。
3、多元化:战略多元、目标多元、平台多元、内容多元,实现价值多元化。
针对不同宣传平台的熟悉、人群,结合企业、产品等,需要针对性输出不同的内容。另外内容策划的角度、口吻也可以具有多样性。
ps:不同平台的宣传特性、文案输出肯定要相符辩弯合,不然那就是牛头不对马嘴了。
4、多渠道:采用全方位、系统性、多渠道、广角度进行全覆盖,扩大目标用户人群。
现在的用户流量已被各大平台分割,所以我们想要全面的、系统性地做好品牌宣传,实现品牌矩阵的目的。那么我们就要把宣传的覆盖面扩大,这样才能更有效、更全面的覆盖目标用户。
ps:如果仅针对某一个方向或平台,就显得有局限性。如果考虑全方位还需有长远的布局和预算的考虑。
品牌专员具体做以下内容的工作:运晌
1、协助产品主管了解用户需求,编写需求说明,并协调产品的研发、测试、实施和服务等工作;
2、协助产品主管进行产品市场活动、推广方案的策划和执行;
3、撰写和制作各旁物锋种产品宣传文档、销售工具;
4、协助产品主管对销售人员和渠道进行培训;
5、进行产品市场分析、竞争分析;
6、在市场活蚂迅动中进行产品讲解、演示;
7、维护和协调合作伙伴的关系。
企业品牌管理有哪些方面的工作内容?
一、管理品牌的传播与推广
1、负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理
规范,如品牌管理手册
2、负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况;
3、负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制度的调整。
二、管理品牌战略与核心理念
1、建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施;
2、负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作等(包括公司VI手册);
3、负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用;
4、负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督;
三、管理好与品牌相关的营销活动
1、公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买。
2、负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传推广工作。唯散各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成。
3、负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工作。
4、负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道,保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开。
5、负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门上报的宣侍袭传资料的审核。
四、管理公司危机事件的公关处理
1、负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准;
2、负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步恶化;
3、负责经批准的危机解决方案的执行工作;
4、负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围;
5、负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。
五、负责品牌研究职责
1、与品牌相关的外部信息收集。包括定期进行市场相关数据,竞争相关数据的收集与汇总,以利于随后的品牌评估
与分析;
2、与品牌指谈氏相关的调研工作。负责组织各种类型与品牌相关的市场调研
,如组织开展公司的知名度、美誉度等公司形象调查,为品牌资产的建立以及品牌管理提供直接资料与数据;
3、阶段性对品牌进行评估工作,根据市场需求调整品牌发展方向。
迅推客传媒是一位真诚地与您分享经验,共同努力的朋友。
问题二:运营管理的工作主要有哪些 不同级别的运营管理岗位职责不同,而且不同行业产品的运营所需要的工作任务也不同,
提供一个金融APP运营经理的工作做参考。
1、制定有效的产品推广计划(内容/活动/用户/渠道/应用等);
2、负责线上运营活动策划和落实,根据产品目标持续策划运营活动并跟踪实际效果;
3、参与合作伙伴关系的维护和加强,拓展、推进联合运营推广活动;
4、参与产品功能和业务模式的设计,基于运营反馈提出产品建议;
5、通过产品运营策略带动产品提升,挖掘帮助用户成长与帮助用户推广的方案制定,提升用户的成长空间6、培养管理运营团队,带领团队成员完成运营指标
问题三:新媒体运营的具体工作有哪些? 1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、手机终端为主)的日常运营及推广工作;
2、负责能够独立运营微信公众号,为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容;
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护,根据项目发送各种微信内容;
4、负责增加粉丝数,提高关注度和粉丝的活跃度,并及时与粉丝互动;
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成专题策划活动;
6、紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;
7、充分了解用户需求,收集用户反馈,分析用户行为及需求。
问题四:运营总监的职责主要有哪些? 运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:(一)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分,提升品牌在所此渗运辖区域的知名度和认同度等负责所辖区域的库存控制及管理负责建立、完善运营相关系统及工作标准负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展负责协调处理所辖区域外部公共关系( 、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。另外,运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整,运营总监职责还有就是需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。以上为运营总监的主要职责,仅供参考。
问题五:淘宝运营日常工作大概有哪些? 额,我做运营做了3年,日常工作简单也复杂,每天早上数据统计,根据数据统计出来的结果分析前一天问题所在,转化率有问题啊,UV,PV等等都会分析一下,看一下来源啥的,很多很多,找到问题然后制定今天的工作任务,哪里需要怎么做才能避免问题。在就是根据店铺需要去优化一下,的更换啦,客服的跟踪了,等等,在就策划一些活动,等等等等
问题六:电子商务的工作种类都有哪些? 1重点合作伙伴发展资深专员
2p4p销售运营--产品服务
3网络营销策划专员
4。产品经理(交易线、店铺线、买家线、类目线)
5行业运营(3C数码产品)
6资深数据分析师
7SEO技术岗位人员
8
1物流经理急聘
2财务分析师急聘
3采销代表
4产品经理(业务型)
5仓储经理
6行政采购主管
7培训主管
8坐席代表
9稽核经理
10核算经理
11公关经理
12合同评审主管
13资金主管
14配送经理
15采销经理
16流程规划主管
17税务主管
18采销助理
1商务拓展经理
2市场策划经理
3活动主管急聘
4品牌经理急聘
5市场分析主管
1数据主管
2平台架构设计师
3软件开发工程师
4系统实施主管
5SEO技术岗位人员急聘
6架构师长期招聘
7程序开发工程师
8BI开发工程师
9软件测试工程师
10平台开发工程师
11Web前端开发工程师
广告营销顾问
资深市场分析师
Online B2B Copywriter (English)
Java开发主管/经理
视觉设计师
前端开发工程师
网销宝(P4P)新签客户经理
搜索平台开发工程师
信息抽取系统高级研发工程师
内容广告匹配平台研发工程师
系统平台架构师
培训运营
家装/建材/百货市场运营策划专员
服装市场营销推广专员
加工市场营销策划专员
搜索与广告算法研发工程师
黄展电话销售
应用运维工程师
机械行业运营专员(杭州)
产品经理(杭州)
资深数据库营销
口碑营销专员
产品运营服务专员
营销推广专员
品牌经理
营销分析专员
品牌营销策划
Java开发工程师
Java架构师
服装市场运营专员
C++开发工程师
资深产品经理(交易支付)
Java工程师
数据分析师
资深数据分析师
网站运营专员
客户关系专员Customer Relationship Specialist
产品经理
交互设计师(杭州)
界面工程师(Web设计)
视觉设计师
搜索产品经理
产品经理
产品运营专员
交互设计师
视觉设计师
产品经理
问题七:运营总监的工作职责有哪些? 运营总监的工作职责一:制订公司的整个运营方针、策略。运营总监的工作职责二:公司品牌的策划和推广。运营总监的工作职责三:建设和发展整个运营团队。运营总监的工作职责四:协调公司各部门工作,建立有效的团队协作机制。运营总监的工作职责五:完成董事会交付的其它工作。以上就是运营总监的日常工作职责了,当然,在不同的公司,运营总监的工作职责也是会有所变化的,要具体问题具体分析哦~
问题八:电商运营平时的工作内容都有哪些?要详细具体些! 你好,希望采纳,谢谢!
额。我是做阿里巴巴产品这块儿的。你要是想做电商可以有两个方面供你选择,一个是为一个公司做网络营销,通过互联网推广宣传销售产品。
另一个是,和我一样来网络科技公司工作,让更多的客户加入到电子商务里边来。
电子商务类的产品也很多,阿里巴巴,百度推广,网站建设,维护,优化,慧聪,铭万,搜狗,这些。也可以上招聘网站去投投简历,取得面试机会也会学到很多。
问题九:淘宝代运营有哪些工作内容 代运营的话是一个整体哦,运营大致是这么细分的,运营的话分为美工、编写信息的文案、专门分析店铺总体走向的运营本身还有就是专门接待客户的客服大致就是这么四种内容,虽然说的这么简单但要真正做好是很难的哦,因为你不管是代运营也好还是自己做运营也罢你自己的最终目的肯定是要让你自己的店铺带到实际效果,做运营肯定需要产品,产品的话就离不开美工拍照了还有一些详情主图旺铺装修等工作都是美工做的,其次的话就是文案,这个顾名思义就是专门编写文章的,比如说在旺铺上编写什么更吸引人还有详情主图上想什么内容这些都是文案要做的其实美工和文案是可以一个人做的,但考虑到实际做很困难,一般拍照做图都是美工编写文章就是文案做的,其次就要说到运营了,这个是四者最重要的一步也是最难的一步,要找到自己的店铺产品客户定位然后逐步出击。还有就是询盘来了要有一个专门接待客户的客服,大致就是这么几种。
问题十:请问品牌经理(品牌运营与管理)是具体是做什么的啊?我想做这行怎么入行啊? 30分 品牌经理,就是公司每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。
我是一名从业五年的品牌人,本硕6年的新传学习,及媒体&4A的实习经历。让毕业之后的我顺利进入一家还不错的甲方企业,开启了品牌人的职业发展之路。
那么,品牌到底是什么?只有抓住了品牌是什么的本质,才能引领解决品牌问题的思路和方法,成为一名优秀的品牌人。正如《教父》中,有这样一句台词:花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。
我们可以尝试用这两个基本属性对品牌进行界定“品牌是用于区分产品及服务的工具;它影响目标用户以产生选择倾向并改变他们的购买行为”。
举个例子,你需要换一部手机,你朋友跟你说,华为手机不错。那么在这个案例中“换”是需求,“手机”是品类,“华为”是品牌。
当用户产生了某种品类需求,能立即想到和锁定的品牌。才是品牌人要为其打造的。
那么,公司成立品牌部,及品牌人一天的工作是什么呢?
1、品牌部是什么?
一家公司的品牌部往往承接了公司品牌宣传,塑造品牌影响力,提升公司产品和服务的附加价值,进而帮助公司盈利的职责。
那具体有哪些工作呢?主要可以分为3大类:
1)品牌建设
包括品牌的定位,战略规划,体系搭建策略等。比如,选择行业赛道和商业模式,研究政策利好;制定品牌愿景和使命,打造品牌VI等等
2)品牌管理
包括产品定位,竞品分析,用户管理,平台搭建,舆情监测等。比如,产品矩阵的打造;用户画像分析及新败桐客引流策略制定;产品手册的打造,官网,微信公众号平台,视频号的打造等等。
3)品牌传播
包括公关,广告,跨界合作,资源置换等,比如,利用各种信息触达手段将品牌信息进行常规沟通传达; 遭遇严重客诉或恶意诋毁时的危机公关;基于自身品牌定位,消费者人群开展品牌推广;基于产品的卖点、创意点,进行品牌营销等等。
2、那品牌人的一天通常是如何的?
9:00 到公司,打开常关注的一些品牌类网站及公众号,查看热点营销事件,汲取新的创意点,并了解一些最新最热的新闻头条。
9:30 查看邮箱,并罗列今天的重点跟进事项。而后拉通业务条线一起预沟通,通过品牌助力业务。
10:00查看相关媒体矩阵运营数据,分析传播效果。
10:30 与广告公司开会,针对近期重大品牌事件或活动方案,沟通品牌策略及传播节奏;并就本周的海报、稿件、及小视频内容进行沟通及追盯。
12:00 约其他部门同事午餐,更多的了解不同部门的业务进展及需求,思考从品牌角度给予支持。
13:30 按日程拜访客户或者推进方案的落地或者到活动现场跟进实施情况。有时会去走访其他公司的项目或组织的线下活动。
16:00 媒体投放、直播活动,KOL选定等方案探讨及相关事项跟进。
17:00 准备品牌日报,并查看行业相关的资讯。
18:00 下班,约同行或跨行业品牌人、媒体人晚饭
最后,给想加入品牌的你一点建议:
1、多关注
多关注品牌广告类的微信公众号和网站,不断开阔眼界,寻找更多好的创意、灵感和思路。包括品牌星球、Social Beta、数英、广告门、梅花网、TOPYS顶尖创意、麦迪逊邦:营销行业咨询、作品案例、观点和洞察、花瓣网、新片场。
多关注跨部门的业务需求,想要保持项目稳步推进就要有良好的项目管理能力,而在跨部门管理项目的过程中又包含过程控制、组织协调、分解任务、汇报总结等。
2、多学习
思维学习:策略思维、商业思维、传播思维;通过知名品牌营销案例分析拆解,不断的提升自己的认知,和品牌思维;同时能基于大数据进行分析,从数据中找到新机会点和洞察是品牌营销人需要具备的能力。
技能学习:懂一点设计,能P图,有审美,能做海报;会一些视频剪辑,短视频时代,视频剪辑与传播是品牌人必须掌握的技能。
3、多思考
制定品牌全年策略和营销方案,根据营销规划和节奏,让项目落地是品牌营销工作中的重察模坦要工作。因此,做品牌需要具备输出完整全案的创意和策划能力,推进项目的资源整合能力码握和落地执行力,以及后期进行效果监测和复盘的能力,通过不断的思考、总结、复盘、提升,成为品牌达人。
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1.负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。
2.负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统,制定完善品牌管理制度与流程,实施规范、高效和科学化的管理
4.全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。
5.负责公司新产品市场调研、设计开发,确保公司各类品牌 市场竞争力。
6.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7.确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验,做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1.负责公司产品营销计划、方案的拟定,负责公司产品销售 过程的管理。
2.负责执行公司的营销策略,全面完成公司制定的销售计划和营销任务。
3.负责打造公司产品营销模式,建立符合公司的营销渠道, 管理好公司的经销商队伍。
4.负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。
5.负责公司业务流程的不断优化。
6.负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队,尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训,做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作,提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告,准确地掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题毕袭及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议,抓好部门日常管理经营工作。
十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他工作任务。
品牌管理岗位职责2第一节 部门性质
品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门,根据公司经营与营销目标,制定品牌运作与公关活动策划管理方案,促进品牌资产增值与产品的销售,处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务,对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。
第二节 基本工作原则
1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合,准确有效制定和管控各类公关活动,有效促进产品销售与品牌资产增值,降低相关成本。
2、服务分公司市场一线,及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息,有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。
3、 以高效性,专业化之运作方式,完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。
第三节 基本工作目标
1、 延伸扩张红牛品牌,增加品牌资产;
2、 建立有效的终端新闻配合体系,提高消费者关注;
3、 降低广宣成本,促腊数搜进效应最大化;
4、 防控各类媒体公关危机,积极调动舆论为企业品牌服务。
第四节 主要职能
一、 工作中心
品牌策略制定及管理
企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理
大型公关活动策划及执行并评估
媒体投放组合的策略指导
二、 工作职能
1、品牌(研究&策略)
建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性
分析品牌现状与评估管理品牌资产
制定年度品牌策略与实施规划
2、公关活动
赞助类大型公关活动选择、组织与实施
品牌公关活动的部署与组织实施
终端推广活动的指导配合
3、新闻媒体
建立服务企业的新闻媒体网络
轮历 制定季度、月度新闻媒体运作计划
指导媒体投放方向,建议最佳媒体组合
4、调研
品牌研究、消费者心理研究、
媒体策略调查与广告效应评估
三、整体运作标准
品牌策划管理部各成员有各自明确分工与职责,在运作上强调整体团队精神和协作精神,强调交流和沟通。涉及到大型活动计划或专案计划,要求各成员联合整体进行工作。遇到本部成员出差或外出,其它成员主动协办其工作事务。
第五节、品牌策划管理部与各部门数据共享内容
1、品牌策划管理部-市场部
(1)年、季、月度销量计划;
(2)周报、月报销量统计(分公司、经销商)
(3)促进物制作种类和数量;
2、品牌策划管理部-客户服务部
(1) 广宣促销费用批复;
(2) 地方广告公关活动费用批复。
3、品牌策划管理部-媒体公关部
(1) 年度广告媒体计划和预算。
(2) 相关广告计划和投放数据。
4、品牌策划管理部-条法部
(1)相关合同、批文资料。
5、品牌策划管理部-办公厅
(1) 品牌公关人员招聘、培训、调配等相关资料
6、品牌策划管理部-储运部
(1) 广宣品使用和库存。
品牌管理岗位职责3岗位职责:
1负责中小盘游戏品牌评估诊断,主要包含消费者研究、品牌健康度诊断和传播效果评估等;
2负责中小盘游戏品牌定位研究、品牌传播和品牌管理;
3负责落实母品牌相关工作的落实和执行;
4负责中小盘游戏品牌活动的策划、执行;
5负责中小盘游戏品牌管理,负责中小盘游戏各游戏品牌管理制度的制定、审核备案等;
6完成上级交办的其他工作。
任职要求:
1全日制统招大学本科及以上学历,市场、营销、媒体、新闻等相关专业,5年及以上相关工作经验;
2熟悉品牌诊断的模型和方法,掌握市场调研的方法;熟悉品牌定位、传播和管理的方法和流程,具有一定的品牌推广活动经验;熟悉媒体关系管理的方法,具备相关专业知识;
3有全局意识,善于协调各类资源,具有良好的沟通能力和商务谈判能力,良好的活动策划和执行能力;
4有较强的沟通能力和语言文字功底,熟练掌握各种办公软件及文档处理能力,能够承受工作压力;
5具有良好的团队精神,热爱事业。
品牌管理岗位职责4岗位职责:
1制定总公司品牌活动及广告投放的规划/方案并跟进执行。
2对品牌推广有独到见解,善于利用活动或事件进行策划、创意。在大型品牌/市场活动方面,有丰富的线上、线下经验,以及统筹和管理的能力。
3善于利用新媒体、自媒体,进行项目的宣传推广,深谙各类媒体的运作特点。
4善于对媒介广告投放的效果进行优化和评估。
5协助集团公益项目在中国的落地与推广,制定项目的规划并宣传推广执行。
6根据集团要求,完成公司品牌cr报告及各类数据的统计和提报。
任职要求:
1本科及以上学历,市场营销、保险、新闻、广告、金融等相关专业。
2具有良好的中文和英文文字功底,并具备英文撰写和口头沟通能力。
3具备一定项目管理的工作经验,有广告公司公关相关工作经验为佳。
4五年或以上品牌/市场项目管理的工作经验。
4熟悉保险行业,有相关工作经验优先考虑。
5具有良好的团队协作与沟通能力,执行力强
品牌管理岗位职责5岗位职责:
1、协助制定新产品研发年度规划;
2、协助制定新产品传播推广计划;
3、协助制定高端品牌年度策略与规划制定以及高端产品传播方案制定与跟进
岗位要求:
1、40周岁以下,统招本科及以上;
2、具备3年以上品牌管理相关工作经验,较为扎实的品牌管理专业知识储备和实操经验,具备较好品牌设计及策划管理能力;
3、具备较好的沟通能力、规划能力、协调能力强
品牌管理岗位职责6职责描述:
1、根据公司的经营与发展规划,拟订企业品牌发展战略与品牌推广计划。
2、负责公司品牌资源的保障、维护与荣誉创建工作。
3、负责公司品牌形象策划与产品形象提升工作。
4、负责公司品牌宣传策划与与宣传推广工作。
任职要求:
1、本科以上学历,企业管理、广告学等专业;
2、五年以上相关工作经历,或医药企业同等级别三年以上相关工作经历;
3、具体较强的业务能力和团队管理能力。
品牌管理岗位职责71、根据发展目标规划、市场竞争状况及消费者需求,制定产品品牌及传播策略,包括市场及消费者信息调研、品牌定位、品牌形象、品牌推广活动计划、媒介传播活动计划、营销推广费用。
2、根据公司品牌战略目标要求和短、中、长期发展目标,贯彻执行品牌推广管理各项工作,策划、组织及执行品牌合作与推广活动;
3、建立并完善品牌传播渠道,保证工作目标有效达成;
4、建立公司媒体资源库,负责维护、拓展与发展传媒界的关系;
5、推动公司品牌职能体系在地区的贯彻和实施,为地区品牌管理和专业工作提供支持;
6、监控品牌推广项目进行过程,收集用户部门提出的相关需求,提出合理化建议;
要求:
1、本科以上学历,市场营销、广告学或电商专业优先。
2、5年以上工作经验,至少3年品牌管理或品牌推广工作经历,掌握品牌形象相关专业的知识与技能;具备良好的品牌形象系统规范、维护管理经验;
3、具有较强的沟通协调、执行、抗压能力及较强的责任心与敬业精神;
4、书面表达能力、宣传策划能力及文字功底较强,富有创造力。
品牌管理岗位职责8岗位职责:
1、负责集团品牌发展战略的制定及执行管理;
2、搭建品牌管理工作体系,根据企业发展制定阶段性的品牌宣传策略、方案及执行;
3、管理、协调集团及下属平台公司的品牌传播活动、公关活动、媒体关系管理等品牌工作,参与重点项目策划、组织、统筹并推动实施;
4、组织修订、完善企业vi标准规范并督导集团及下属公司实施。
任职资格:
1、全日制本科及以上学历,品牌管理、市场营销、工商管理、广告学、新闻学等相关专业优先;
2、10年相关工作经验,具有多元化企业集团总部、大型房企品牌、营销中心中层及以上级别工作经验,或大型广告公司策略、策划、客户管理总监及以上级别工作经验优先;
3、擅长集团品牌管理工作体系搭建全流程;
4、具有较好的组织能力、管理能力、文字撰写能力和策划能力;
品牌管理岗位职责9组织、带领公司经营班子,全面主持公司的各项经营管理工作,包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算,日常经营管理,建立健全各种规章制度,塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作,保证股东利益最大化,确保公司的高效率运转。
1、对集团公司和董事会、监事会负责,全面抓好公司各项工作。
2、根据董事会提出的战略目标,组织制订公司发展战略,报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施。
3、根据公司发展战略,组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划,完成责任目标和年度计划。报批董事会,并根据审批意见组织修正、实施,并落实分解至季度、月度。
4、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项,推进经营管理优势与核心竞争力同步提升,促进公司发展。
5、组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,内部管理制度化、规范化、精细化。 6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
7、对公司运作与各职能部门进行管理,监督各项管理制度的制定及推行。
8、组织、监督公司各项规划和计划的实施,实施公司的经营管理目标及发展目标。
9、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 10、组织开展企业形象宣传工作,推进公司企业文化的建设工作。
11、搞好社会公共关系,做好外部协调及集团内部协调工作,为公司树立良好的企业形象。
12、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13、履行集团公司授予的其它职权,完成集团赋予的其它任务。
14、完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15、处理公司重大突发事件。
在营造强势品牌的基础上,更好的发挥强势品牌的扩张功能,促进产伍茄品的生产经营,使品牌资产有形化,实现企业长期成长和企业价值增值。
品牌运营具体的工作内容有:
1、负责企业品牌定位、品牌形象改进和提升策划;
2、负责腔枝察公司宣传、产品推广、品牌传播等策划方案的制定和实施;
3、提炼并收集产品最新信息,及时更新、整合、调整品牌宣传策略;
4、分析线上用户行为,提高用户搭猛粘性,提炼热点内容,增加用户传播等。