一个品牌如何做到行业第一?
这显然是一个所有老板都思考过的问题,因为行业第一不止是品牌实力的象征,更是营销最锋利的武器,消费者最好的购买理由。它看起来遥不可及,但是实际上,只需要换一种思维方式,或许每一个品牌都可以是行业第一
品牌战略就是品牌的路线图,路线图由起点和终点决定。品牌的起点,就是品牌定位。品牌的终点,就是品牌的梦想或者叫做愿景。而品牌战略,也就是连接品牌定位和愿景的一条线,基于资源分配角度考虑,这条线越接近直线,品牌的资源利用率就越高,品牌战略就越成功。
所以说,品牌战略制定的关键,是品牌定位和品牌愿景。
我们先说定位,因为愿景已经有了,行业第一嘛。
说起定位,我们经常会提到一个词,叫做创新型定位,那么究竟什么是创新型定位呢?
“创新定位是指寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品。”
说穿了,创新型定位,其实就是通过细分市场,来确定一个小市场之中的领导地位,从而避免一部分和其余品牌的竞争。
我们经常可以看到,很多中小企业喜欢把自己置身于一个大的市场中,这就难免和许多实力超过自己的企业进行残酷的竞争。比如说,你是一家生产洗衣机的中小企业,当你把自己的品牌置身于整个洗衣机市场,就会发现自己没有任何竞争优势可言,从而无法从产品上对消费者形成购买理由,无奈之下,只能从价格上制造购买理由,于是价格一降再降,导致企业的利润越来越低,生存空间也就越来越小,最终形成无限的恶性循环。
之所以出现这种现象,根本原因就在于品牌定位错误,把自己定位与一个大市场的结果就是平庸与同质化,从而无法从产品上产生购买理由,而一旦长期把购买理由建立在价格之上,对于品牌来说,无疑是一种严重的资源浪费。
而创新型定位,就是避免这种结果的方法,风向标的空位理论就是一种创新型定位方法,你会发现,与我们合作的仔逗企业永远是行业第一。我们的品牌战略,不是从行业第二到行业第一的战略,而是从小行业的第一到大行业的第一的战略!
比如我们之前策划的四方物流案例,我们为四方物流提出的品牌定位是:新一代安全物流创导者。
在四方物流转型之前,它把自己置身于整个物流行业之中,从而导致难以对消费者形成购买理由,竞争激烈。但是当它细分市场,将自己定位与安全物流市场之后,它就摇身一变成为了安全物流市场的创导者。当消费者产生对于安全物流的需求的时候,四方物流就为他们提供了一个最好的购买理由。而且由于四方物流在安全物流市场中的绝对优势,所以在战略范围内,我们可以近乎完全垄断由安全物流这个需求产生的利润,没明而这个利润近乎是无限的,我们为四方物流制定的品牌战略,就是从安全物流行业的第一到整个物流行业第一的战略。
事实上,一个品牌一定是在某一个细分市场具备了竞争优势才能得以存在,没有人会买市场中第二的产品,这听起来有悖常理,因为在市场中第二甚至第一千的产品都大量存在着,原因其实很简单,在某一个细分市场中,它们是第一。这个细分市场可以是聚焦区域产生的细分市场,也可以是聚焦需求产生的细分市场,其中包括价格。
举一个简单的例子,一个餐厅,它在某条街道上的服务是最好的。那么它就对一部分消费者形成了购买理由,当你需要这条街上的一家服务好的餐厅的时候,你就会选择它,而不是选择服务第二好的餐厅。
所以说,品牌定位所要做的,就是把一个品牌能够占据绝对优势的细分市场找出来,在这之后的所有品牌行枯戚告为,无非是围绕这个绝对优势来进行价值塑造和营销推广,前者是为了保障你的品牌永远是某一个需求市场的第一,后者则是为了扩充这个需求市场,并让更多的消费者认识到你在这个市场内的领先地位。
您好,怎么创立一个品牌,需要怎么做
首先明确你要做的项目,然后确认你要做的品牌是企业品牌还是商品品牌? 接下来你应该将这个行业的情况让你的设计师充分了解,并告诉他你的品牌所要面对的客户群体的面貌、语言、行为等等。这样设计师可以在深刻了解的情况下为你设计一个符合行业、符合客户期待、符合你的品牌愿景的商标。上面讲述的是设计一个品牌大略的方法,但有了一个品牌设计,不等于是创立了一个品牌,这是因为这个品牌目前只存在你的心理,你必须将他有效的推展出去,这个时候你就需要设计师为你的品牌做完整的延伸设计,也就是大家都知道的品牌识别VI规划。这个的目的,就是让你小到名片,印刷品,到产品设计、产品的包装,网站设计等等与企业或品牌相关的任何事物,都要依照品牌VI识别手册来实施,这样你才能透过这样一系列有规则一致性的品牌运作,让客户感受到你的品牌的存在。(你可以思考看看,你认识的每个朋友设立的企业,应该都有商标,但我相信你看到的多数,都不是真正的品牌,不过是个记不起来的图案而已)OK!有这些问题很正常,因为目前多数的企业都是找了设计或美工人员随随便便就设计了商标,委托时最注重的不是商标设计的好不好,而是费用够不够低,商标没有内涵,又怎能去感动客户?也许很多企业现在也都做了VI整体规划,其实你们用点心就能看出来,那是真正研究后规划出来的,还是只是套用模版(没错!淘宝阿里有模版,VI也有模版,没有感情的设计规划套用了模版,你一定看得出来),在这样的情况下其实这本VI手册是死的,等三年后你再想想有没有拿出书柜就知道了。OK!你有一个完整规划的VI识别手册,有用感情规划的。这时就要回归正途,只有一个有内涵的企业或产品,最终才能视为一个真正的品牌,品牌设计得再好,他可以瞬间被一个烂企业破产品给打碎,轻而易举! 所以你应该要用所有的行为去维护你的品牌,你应该要用产品质量去提升你的品牌价值,这是无法避开的,品牌就像化妆,客户总会看到卸妆后的样子,然后发到微信上广而告知你的真面目,所以你必须成为你品牌所要表现的那样的企业,这样这个品牌才算成功。 查看原帖>>
企业如何建立品牌
建立品牌七步骤
品牌设计:就是品牌定位的设计表现,设计的重点在于让顾客清楚地看到价值和利益点所在;包括品牌标志设计、品牌广告语设计、渠道形象设计等。
品牌营销:就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务。让顾客感觉到他需要这样的产品或服务;他想购买的时候,知道在哪里买,而且能够买得到。
品牌初创:就是品牌的产品或服务让顾客进行了第一次的尝试。顾客进行了第一次的尝试,就是实现了销售,与品牌建立了关系,这个关系好,就可能维持下去。
品牌形成:是指顾客购买和使用了产品后,出现了重复购买的行为或者向其他人推荐,就是品牌真正形成了。这个时候,做大规模的广告,就会有更大的效用。
品牌管理:就是要根据顾客对品牌的印象,及时对品牌进行相应的调整和管理,比如进行品牌公关,提高品牌知名度和美誉度,或者调整品牌的定位、品牌的设计等,保持品牌可以持续地被顾客选择。
品牌定位流程
品牌定位流程对于一个品牌来说,从其定位开始到推广为消费者和市场所接受要经历一个完整的过程。品牌早塌定位主要分三个阶段:一、品牌定位的各种影响因素分析;二、制定符合自身的品牌定位。三、选择恰当的定位宣传战略。
一、品牌定位影响因素分析。这一阶段是整个管理流程中最重要的一个阶段,其中涉及到分析计划和分析执行以及分析控制。在进行定位的分析过程中需要重点考虑到社会环境、顾客需求、市场环境、对手定位以及自身产品五个因素。
1.社会环境分析。企业在不同的品牌阶段会遇到不同的社会环境,其中社会环境是指品牌所面临的外部环境,包括政治环境、法律环境以及环境污染等问题。农夫山泉在与乐百氏、娃哈哈等激大纯净水品牌的竞争过程中,通过发动水战,又鼓励小学生进行水仙花的实验,将自身定位于“天然水”,正是出于对环境污染因素的考虑。
2.顾客需求分析。顾客需求分析主要是从顾客心理出发,通过在一定的社会大背景下,了解其所面对的主要顾客在文化、收人和明睁竖年龄等方面的分布状况,通过结合上述因素分析他们的主要消费特性以及他们在心理上的需求。从顾客需求分析得出的结果来制定自己的品牌定位,才能符合顾客的需求。顾客只看得到他们想看的,只能吃出他们想吃的味道,只有符合顾客心中需求的定位,才是顾客能感觉到的。
3.市场环境分析。市场环境分析主要是以考虑市场环境的变化为主。随着品牌的发展,在不同的品牌阶段,市场环境会发生相应的变化。主要包括产品需求的变化、产品技术的变化、消费者构成以及消费习惯的变化等。
4.对手定位分析。对手定位分析也是分析过程中一个最主要的因素。只有通过对这一因素的分析,才能采取正确的品牌差异化战略,使自身脱颖而出。在进行对手定位分析时,实质上涉及到的是市场细分,通过对市场上已有品牌的研究,或者对它们的重新定位,找出一个区别于它们的定位。
5.自身产品分析。自身产品分析是品牌进行的一种内部环境分析。这一阶段强调产品的自身特性要满足顾客的需求,符合市场的需要。只有符合顾客需求的产品才能支撑以此为基础的品牌定位。曾经一度在中国市场上流行一股“概念营销”的热潮,他们认为产品不是最重要的,只要营销策划做得好,营销概念提得新就一定能得到市场的认可,得到消费者的青睐。但是,如果产品不过关,无论品牌定位的如何精巧都不会取得成功的,这样不止是损害顾客的利益•也损害了一个品牌的长远发展。
二、确立品牌定位。品牌定位的确立是根据上述品牌定位分析的结果提出的。了解社会环境、市场环境和顾客需求,根据自身产品的特性和竞争对手的定位确立准确的定位是这一阶段的主要工作。这一阶段在整个品牌定位管理过程中起著承上启下的作用,是品牌定位宜传的>>
如何创立自己的品牌
说的通俗一点,品牌就是你产品标识的知名度。
做好品牌,就需要有一个标识是你自己专用,他人不能用的。
也就是,品牌的基础是注册商标。如果是未注册商标,那么你的品牌知名度稍微好一些的时候,别人也是可以使用的,而你是不能禁止的。
所以,创品牌,必须需要注册商标。
国内对品牌不审核,审核的是 注册商标。
如果注册商标,自己不是很门清的话,建议找一家代理组织。代理费用在200-1500之间,一般在800左右。代理费的高低与代理机构的服务水平一般成正比。
企业如何建立自己的品牌
企业打造品牌的五个关键点 在经济形势不景气的情况下,强势品牌具有较高的信贷能力、抗风险能力,而且能够与其他品牌进行差异化区隔。对于大多数处在困境中的代工企业来说,创造品牌是脱离困境的一个有效方式。代工企业要创造一个卓有成效的品牌,必须做到五点:第一,企业最高领导者的全力支持。很多代工企业都是私人企业,如果不能获得最高领导者的支持,再好的品牌构想都将无法实现。第二,Are you ready?品牌的建立是一个长期过程,很难一蹴而就,既不能超前投资,亦不能过度投资,因此要未雨绸缪,量力而行,但千万不能漠然对之。提早做好准备,才能使品牌建设不至于成为空谈。很多企业觉得建立品牌无从下手,以为打广告就行了,其实品牌是存在于整个经营管理体系甚至生产体系当中。第三,要全方位搞品牌。品牌不仅是企业市场部门的事情,更是整个企业的大事。因此企业最高领导者不仅要非常重视,而且要在组织架构上给予保障,在必要时甚至要做出调整。通过组织的力量让品牌的理念和精神深入到企业的每一个角落,是非常必要的。第四,改变思维。很多代工企业的生产管理是一流的,它们通过精益生产获得了利润,但是在品牌的打造上却非常迟钝,认为品牌就是设计、广告,与己无关。如果思维依然停留在OEM时代,它们将很难走出为别人打工的境地。第五,资源规划。代工企业应将企业资源进行一次系统的分析,将自己擅长和不擅长的业务进行一次系统梳理,然后以品牌和营销为中心,合理规划和分配各项资源。资源整合能力决定了品牌建设方向。例如美特斯·邦威,它既没有工厂,也只有少量的直营店,但每年的营业额达数十亿元,其强大的资源整合能力起到了关键作用。注重品牌的文化素养不论是产品还是服务,企业都应以追求品牌的核心价值为目标,既自主创新,又能满足消费者心灵上的需要或彰显某种文化,这样企业才能度过艰难时期。好的品牌能够透过品牌达到对人的尊重,大规模的生意不一定值得敬佩,而那些透过出色的品牌管理体现企业文化素养的品牌更值得学习和借鉴。不少港资工厂倒闭或面临经营困难,更提醒工厂要注重品牌的自主创新,工厂应在来料加工的基础上,不断花心思更新产品设计,建立自己的品牌。困难时期亦存在机遇,关键是企业应积极调整心态,不要过多埋怨市况不好。香港本身就是一个成功的创意品牌。其实香港作为国际都会,有其得天独厚的品牌发展环境,例如优良的产品研发,国际品位、高品质的产品,发达的设计与创意产业。这几年来在美国市场之外,香港品牌开辟了包括东欧、俄罗斯在内的新兴市场,赢得了良好的口碑和信誉。近年来,香港各个行业不断加强品牌建设,银行、航空、购物商场、服装、食品等行业都有优秀的品牌。比如充分体现系统设计的“八达通”,成为多个城市争相效仿的对象;具有香港独特文化的“住好D”,在香港和亚洲各地均相当受落,亦吸引不少喜欢东方生活文化的西方买家。在全球化的过程中,我们分享的不只是市场,还有香港甚至亚洲的文化。我们应该发展富有本土特色和文化的产品,推广到世界各地。发展品牌要抱有谦虚的态度、决心、国际视野和承担风险的精神,不断学习,将品牌不断完善。有效的战略是品牌成功的要素在品牌管理的过程中,要透过不断研究消费者心理与情感,与他们达到心灵相通,才可以建立长久的品牌忠诚度。有效的品牌管理能够增加品牌价值,然而企业也须将生产、品质控制及物流程序等纳入其整体战略,以提升产品素质,确保消费者能享受最佳的产品,兑现企业承诺,才能将品牌管理的效用发挥得淋漓尽致。所以完备而有效的企业战略,是品牌成功的要素。以大学为例,香港理工大学就是一个优质品牌,所以它必须有严谨的机制监>>
我想自己成立一个服装品牌 怎么弄?
注册一个公司,现在注册公司法定最低资本是3万元,办好税务登记等,然后你可以申请个商标,找代理的话费用在2500-3000左右。还有,建议你建一个官方网站,宣传你的品牌。才外,域名注册也很重要,注册一个属于你品牌的域名,要的域名。
祝你成功。
如何创立一个服装品牌。需要哪些条件,应该从何入手?
首先,你需要决定你想创建自己的服装品牌的定位(男装还是女装,适合年龄段,适合人群,因为要做服装品牌,你不可能做谁都适合穿的服装,现在的服装一定要专一,即定位风格明确。一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格,如报喜鸟给人是工艺考究且比较舒适的西服,杉杉给人是非常正统的西服,七匹狼给人是夹克,九牧王给人是西裤专家。白领给人高档商务女装,等等你自己的品牌也需要定位)
然后,你的注册一个品牌名称,当然还有logo就是商标。
其次,注册一个公司。
接着,你的有你的产品。一般目前品牌服装的商品的来源有这样几种
1贴牌,就是有些服装设计开发公司,他们设计一系列样品,然后你去选择产品,订一定数量的货,带上你的商标注册证,营业执照副本,税务登记证,组织机构代码证等证件其他全部由设计公司办理。优点:省事。缺点:风险大(因为全部订货,容易造成库存)补货不方便甚至补不了货(这是比较致命的)产品风格不鲜明(毕竟是别人的东西)成本较高(别人也要挣钱的)
2自己生产,这个比较复杂,聘请设计师,制版师,车工,还要涉及到面料,辅料,生产。优点:灵活方便,自主性强。缺点:管理比较麻烦,投入较大
3自己生产一部分,其余贴牌。目前这个方法为很多大品牌采纳
再有,你的有一个专柜的统一形象,一个好的形象可以事半功倍。
对了,想进高档商场还得办理一般纳税人资格证
最后,别忘了做一个服装的质检报告,进柜时需要。
还有如果想把品牌壮大起来。关于上柜后的营销工作也是极其重要的一个大环节。
至于通过代理商来做这个问题就大了。
因为你是新手估计没有客户资源,建议你先到广州、北京、杭州等大型知名服装市场自己开设批发点培养客户然后再一步步走向品牌的成熟。估计各方面全部非常顺利的话需要1-3年时间来培养市场
大致有这些,这里只是最基本的东西,实际操作起来难度大多了
如何创立一个服装品牌
服装品牌创立过程:
1注册商标;
2对品牌进行注释,也就是把品牌的核心理念说清楚,然后通过各种媒介进行传播。
传播的时候需要注意,品牌是为哪些人创立的,他们有什么爱好、行为方式、思考方式、价值观,喜欢通过什么途径获得信息等等,然后就在他们经常看的媒体、经常去的场所、经常看的或玩的游戏里面出现你的品牌。
建立一个好品牌需要通过三个方面的基础工作来实现:
一 、充分的市场调研。
二、品牌定位的确定。
三、组织架构的建立。下面将从这三个方面具体加以说明:
一、充分的市场调研
企业的源头与终端均为市场,因此,进行充分的市场调研是服装品牌创立的条件。
只有通过充分的市场调研,才能明确发展方向,才能明确品牌的定位。不经过市场调研而创立的品牌是盲目而危险的。品牌的发展是一个从一线城市到二、三线城市的趋势,因此市场调研的地点选择应为市场比较成熟的全国一线城市。具体的调研可从三个方面开展:1、市场大环境。2、消费者。3、市场中其他服装商家。一个完整的服装市场可如下图所示:
市场大环境是指社会总体宏观环境,对其调查的主要内容包括:社会文化背景、社会经济发展水平、人均收入水平、总体人口数量、人口年龄结构比、所在城市商圈分布等。消费者调查主要内容包括:人口文化层次、生活习惯、消费习惯、群体偏好等。其他服装商家调查主要内容包括:不同类产品商家数量、品牌分布、销售策略、店铺管理等方面。通过这三个方面的调查,可以对所调查区域总体情况有所了解,通过对多个一线城市的调查活动可以对全国总体服装市场情况有一定了解。在仔细分析自身情况的基础上可以找到一个很好的切入点。
二、品牌定位的确定
服装行业发展到今天,消费者对衣服的需求已远不止对其保暖、质量的基本方面了。如今的服装所体现的东西越来越复杂化了,衣服穿在人的身上体现了地位、气质、美感、形象等等。由于消费者的多样化以及消费者需求的多样化,对服装的要求也越来越细分化了。因此如今的服装品牌想立足,明确的品牌定位是根本。
通过对市场的充分调查,我们对市场的总体情况就有了一个比较明确的理性的了解,从而我们可以找到一个市场的切入点,顺利进入市场。这个立足点也就是品牌定位。品牌定位主要就是三个方面的确定:1、品牌所针对的消费者年龄段。
2、在确定的年龄段内的产品风格定位。3、产品的价格定位。这三个方面的确定构成了品牌的定位。
三、组织架构的建立
有了明确的品牌定位后,接下来的工作就是企业的成立并运营了。因此就需要建立一套完整、合理并规范的企业架构。按照大类职能可将公司划分为四个系统:
1、市场品牌系统。这是紧扣品牌定位,建立品牌理念,品牌形象推广的大系统。
2、产品运作系统。产品的一系列规划、设计、生产、物流的系统。
3、营销系统。以店铺为工作核心的系统,包括店铺的开发与管理两个方面。
4、行政人事、财务系统。企业的后勤保障系统。
如何创立一个好的品牌
谭小芳老师表示由于中国市场经济的不成熟,中国区域差异大、市场竞争不平衡,未来三五年内,对于仍处于生存阶段的广大中小企业来说,精简有效的组合手段仍是企业重点品牌建设手段。
一个良好的品牌,意味着他应该有更多的知名度、更多的销售支撑、更好的消费认可度和美誉度、更高的溢价能力;要建立这样的品牌,需要多方组合:
第一,要建立适宜的产品品质体系,而不是漫无目标地要求高品质。从做产品的角度来说,产品品质当然是越高越好,但从营销的角度来说,这并不一定,而关键是要做到适合。在这个高度同质化的年代,高品质就意味着高成本,高成本意味着高定价,高定价意味着高消费,高消费意味着消费者的品牌意识更强,那么,你的品牌影响力足够影响到他们了吗?
第二,一定要有创新的、相对新颖的产品支持。创新有二个方面,一是革命性的创新,另一个小改小革也是创新。通过对各知名品牌的研究我们发现,一个知名企业在他建立之初,总是有一二个革命性的创新产品一炮打响,而在其步入中青年后,往往通过小改小革进行创新。在这一阶段,品牌就是某种创新的代名词。如微软公司就是最典型的案例,通过一个WINDOS这样的操作软件,在短短三年内迅速建立令世界侧目的帝国,但现在微软,已经很难通过革命性的创新来改变世界了,而是通过对软件系统每年的为断完善和小改小革引导潮流
第三,一定首先要解决基本的销售量支持,特别是在建立初期,一定是要得到大多数拥趸的支持,这些拥趸可能是重点员工、也可能是重点客户,他们的积极参与全力支持,才是新生好品牌所向披靡的重要原因。如何获得他们的支持呢,关键一点是要给予他们相对稳定的利益保障。朝三暮四的作法绝对是影响品牌的健康发展的。这和古代皇帝创业是一样的道理。
第四,必须要制定产品合适的价格定位。我不相信一个在同行中定位于低端的产品品牌,能够快速走向良好的品牌之例,我也有疑虑于一个一开始就是高价的产品能快速建立品牌。挑一个不是有太多资源的中小企业来说,如果没有独特的其它能力,定位于中等价位似是一个相宜选择。
在百度百科创建词条,如果是一个品牌怎么创建?
品牌是不能走企业通道的,企业通道是全称才能做,名称必须和营业执照上一致。品牌的话必须走普通的创建。现在做品牌非常的难了。
你要注意以下几点:
1、要么使用中文,要么英文,不能中英结合。
2、内容必须客观公正。
问题描述:
一个企业和产品,一开始无不是生产一定的产品满足一定的消费群体。但是要真正打造一个百年老店,就需要要有自己的品牌。那么一个企业名号,一个产品商标到什么程度才能成为一个品牌呢?要成为一个品牌他们要满足些什么?
解析:
打“品牌”或实施“品牌”战略,无疑是正确的。首先要明确什么叫“品牌”?具备什么条件?我的理解:品牌是物质+精神的综合。不光是质量要保证,品质要好,安全卫生,且要有精神素质。我认为:品牌腊团=产品+厂品(企业)+人品,“三品”合一,缺一不可。打响品牌基本条件应有雄厚的资金投人和专业人才,科技水平高,并具有知识型和实践型相结合的企业家,有丰富的管理经验。
现在社会各界都在谈品牌,企业希望把自己的品牌做起来,把品牌做好,国家在政策上也给予了很多支持,媒体也在传播各种品牌理念。但当前我们的品牌观念存在很多误区,很多人对品牌的认识并不清晰,造成其塑造品牌的行为模糊、随意,产生的品牌结果自然也是不如人意。
产品有产品的价值,品牌有品牌的价值
企业做产品,产品有产品的价值;做品牌,品牌也有品牌的价值。产品可以贩卖,品牌也能贩卖,消费者买一个产品,获得的是产品的利益,而如果消费者买的是有品牌价值的东西,就会获得品牌价值的利益。品牌如果不能给消费者带来利益,这品牌就不能贩卖,不能贩卖的东西我们还塑造它干吗?多做产品卖产品利益就行了。所以既然要塑造品牌,品牌就得有单独的价值,它的单独价值满足和产品满足是不一样的,产品满足的是消费者利益的需要性或需求性;而品牌满足虽然也有需求性,但更多的是欲望性。欲望就是心灵满足,消费者为了自己心灵的满足也会掏钱消费,这种满足就是品牌带给消费者的。品牌带给消费者的是一种心灵需求的情感价值,这个价值也是利益。
品牌其实是产品概念对差搭接的人群情感
我们要把品牌观念理清楚:品牌其实是产品概念对应的消费群体的情感需求。企业所塑造的产品品牌应该是该产品对应的消费者的情感价值的具体体现。比如现在的年轻女生都喜欢“超级女声”中的李宇春,那正说明李宇春这个“产品”所表现出来的气质、习惯、行为等品牌元素符合这些女生心中的情感需要,这就产生了价值,这个价值是李宇春所对应的群体的情感需要,而不是她自己的需要。所以品牌就是满足产品对应的消费者的情感价值的东西,而不是企业产品的商标、自身的包装或者产品概念等。现在很多人在这方面都存在误区。企业存在误区可以理解,因为中国企业才刚开始在琢磨如何塑造自身的品牌。但一些专家也出现这样的问题就太不应该了,这些专家是要指导企业去做品牌的,一点也含糊不得。
品牌不是自己造出来的
我看现在有不少媒体都开辟了品牌栏目,找一些企业家和专家来谈品牌,结果都拐了弯。媒体的主持人不了解品牌,最后说着说着就成了我们要做一个大的品牌,好像我们能够像制造原子弹似的造出一个品牌来。其实不然,品牌不是自己能够做出来的,它一定是消费者认同的。这种被认同的价值是由很多元素组合的,是需要时间的,因为这不是一个简单的利益价值认同,而是别人的心理情感的价值认同。
简单的利益认同不是品牌价值
没有一个消费者说企业的品牌只有对应其心理情感的价值才会去消费,好感只是情感价值的一部虚局拿分,还要累积更多的情感价值,才能达成品牌的整体认同。简单的利益认同是使用价值,是消费者对产品利益的需要。而对品牌利益的需要是在社会环境中的情感需求和欲望需求。所有这些企业都要想如何去做,如果简单地说品牌是一趟通向国际化的快车,搭上这趟车企业的品牌就会怎么怎么样了,这就太肤浅了。这根本就是两码事。所以说品牌概念不清晰是整个中国市场普遍面临的一种现象。
emkt/article/56/5699-9
hr/Article/manage/xash/200607/1381
请参考!
2008年是充满机遇和空间的,也正因如此,营销策划人和企业人面临着创新压力和同质化的竞争,如果想要突破常规,打造与众不同的个性品牌,就需要逆向思维、打破常规地在某一领域进行探讨,通过对品牌三个口的构建,创造有自身特色的品牌能力。
从各种角度来说,2008年都是中国整体平台在世界展现的一个机会。不仅因为2008年是奥运年,还有近来无论是央视或地方媒体,都很关注中国文化或者说民族文化热、国学热的研究,这代表了一个趋势,就是东方文化或者说中国元素,开始渗透进入了生活的各个方面,包括营销领域,被营销人所关注。
营销实际就是两个字,买和卖。首先要找到你的目标是哪个群体,如何细分,并由此来设计营销策略。中国的消费群体由几个层次组成,如红色的一代,艰苦朴素的一代;上山下乡的知青一代;睁州文革结束的上世纪60年代;70年代末的独生子女一代;现在的消费新主力“80后”。作为一个营销人,不可能让你的产品面对所有群体,所以要细分这个群体。
营销又分四个方面:产品、价格、推广和渠道。企划人、创意人决定了一个公司的产品能力,产品的设计优劣,就决定了销售力的强弱。然后是产品的形式,涉及包装和款式等,还有所提供的服务和附加值,这都是在每个营销策划中可以创新的地方。我觉得首先要考虑企划能力,然后到产品能力,再到销售能力,最后形成品牌能力这样一个过程。
品牌就是三个口:第一个口是用户的口碑,产品帆早答的好坏不能凭自己的广告说,而是所有用过产品的消费者,或者说就是要在消费者心中真正能注册;第二个口是要得到有关权威机构、行业机构和国家机构的认可,在关键技术拥有上是否具有优势;第三个口就是所有用户,以及媒介、媒体对公司的社会公众形象、公益形象的评价,能不能保持对内对外的一致性。这三个方面都能够保持一致性,就有了品质,之后在消费者、用户、社会大众的心中注册,就形成了自己的品牌。
在品牌形成的过程中,还需要渠道和媒介来推广,而前提是只有自身具备价值,他们才会来推广。主推产生主流态慧,没有推动力,做得再好也只是个秘密,强大的推力会将原本的默默无闻变成明星,关键一点是看企业的价值观是否符合当下的价值观。要最大限度地整合资源,就要了解所有与自己相关联的对方的需求,这样才能够整合别人的资源。所以我的感受是,这是所有营销人的机会,也是所有行业的机会,同时也是一个更大的挑战。因为大家都知道存在机会,大家都会创新,同质化非常严重,那么如何能出位,表现得比别人更优秀,就需要非常有个性、有创意与产品、企业、个人的个案相结合,然后巧妙地用低成本来运作出来。低成本也不意味着不花钱,只是相对浪费而言,要把资金用到最好,做到精准。低成本运作应该是一个系统,该节约的节约,该投入的投入,应该在整个系统上追寻低成本,而不要在某一个点上寻找低成本。
在竞争激烈的2008年,需要有一个逆向思维,深度研究自身在某个领域上怎么出位。要了解研究别人的方法,但不按别人的方法出牌,所以我认为一定要用非一般的思维,非一般的营销,非一般的套路来设计2008年的营销,才可能做出差异化,个性化。
极致口碑来源于什么,当然是极致产品,没有好的产品,一切都是空中楼阁。怎么做到极致呢?第一,小而精。如果一年推出几百种产品,要做到“极致”很困难,但如果一年只推出几款产品,就可以做到。第二,界定好边界。品牌都要有边界,一个品牌只能代表某类消费群,而不能是全部的消费者,所以要有所界定和取舍,如娃哈哈做地产、做超市,做童装,甚至做白酒不会成功。第三,快速革新和升级。任何一个毕滚顾客都不希望十年如一日看到同样一个产品。
特别值手基余得注意的是,口碑的来源是超出客户的期望。
如宜家的购物环境体验。我觉得,宜家的购物体验总体是非常好的。到了宜家,上扶梯你可以看到扶梯外面还有一个保护装置,大概是防止儿童乘梯出现意外,让人感觉很贴心;在一张床垫的旁边或者一张沙发的上面,你会看到这样的温馨提示:请躺下(坐下)试试;而在国内很多卖场,你会看到这样的提示:非请勿坐。一看到这样的“警告”,想立马转身走掉!
第二步:由极致口碑形成忠诚度
有人说,互联网时代是去中心化、媒体碎片化、没有权威的时代,因为大家自身都是“权威”、是媒体,这话无不道理。但我仍然认为互联网时代一样可以形成品牌忠诚,一样可以塑造伟大的品牌。
由内而外的品牌塑造,更有爆发力和穿透性;由铁杆粉丝、“骨灰级”玩家形成的口碑,带动最核心的目标用户,完成最关键的消费群(圈子)建立。这些用户是种子用户,可以不断进行向外的辐射和影响其他用户。
第三步:忠诚度到更大的美誉度
种子用户积累到一定程度,就需要向更大的消费群进行扩容。实际上这是最关键的一个环节。口碑、忠诚度的消费群还是小范围的,也是我们可以控制的。如小米的粉丝从100人发展到1000人的时候。但如果要达到10000人到锋基100000万人,甚至百万人的时候,我们需要怎做?
其一,需要社会化媒体的参与。如微博对于陌生人之间的营销和话题性炒作或者传播效果非常好,引发事件=在陌生人之间快速传播。
其二,需要最终“引流”到目标消费群上。一般通过活动形式开展,如微博的抽奖,关注转发有奖等手段,在内容上有趣好玩。
第四步:美誉度到更广泛的认知度
从美誉度到更广泛的认知,其实就是要让传统媒体参与进来,利用传统媒体的优势,更广泛的覆盖消费群体。这一步是借助传统媒体进行传播,特别是免费的传播,为品牌的继续强化服务。
举一个褚橙的例子加以说明。
褚橙是怎么大火,成为励志橙的呢?
经过前期周密的策划,褚时健的曲折、励志人生、微博大V的自动转发,褚时健的名人效应迅速放大并跟褚橙建立了联系,也迅速成为微博热点事件,传统媒体快速跟进,一场免费的报道扑面而来
产品还没上市,新媒体上已经沸腾了,柳传志、王石、潘石屹、韩寒、蒋方舟等都大量转发微博和对《褚橙进京》新闻进行免费的“推广”,潘石屹和柳传志还适时推出了潘苹果和柳桃(猕猴桃)。
柳传志说:有佳果与梦想相伴,就是生活本来的样子。
王石在微博上转发《褚橙进京》新闻报道,并引用巴顿将军的话评价褚时健“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌到低谷的反弹力”。
第五步:认知度到全部受众的知名度
经过以上的四个步骤,基本完成了互联网时代的品牌打造。最后是需要线上和线下的结合,打造成为一个全社会有影响力的品牌。这个时候需要央视等全国知名的传统电视、杂志、报纸等媒体平台的参与。
2、企业三流论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。作者:严介和
3、诚实守信,客户至上,充实自我,追求卓越,打造团队,力创品牌。
4、在许多富裕国家和最贫穷国家,药业巨头们正殚精竭虑避免收入剧降的灭顶之灾,他们兜售各自原创药的品牌型,但不是专利型,因为同样的仿制药有品牌的比无品牌的价格高。
5、诚信是品牌,是信誉,更是竞争力。
6、流光溢彩,温馨典雅,气度悠然的女装系列,汲取欧洲服饰精华,只为装点人生的非凡荣耀,经典高贵时尚将辉煌的贵族主题发挥到了极致,赋予boxuer品牌永恒的欣赏价值。
7、品牌就是李改生命作者:谚语 出处:谚语
8、我们所有的工厂和设拖可能明天会被全部烧光,但是你永远无法动摇公司的品牌价值;所有这些实际上来源于我们品牌特许的良好商誉和公司内的集体智慧。作者:罗伯
9、以人品带产品,以品质带品牌。
10、我的时尚品位不被认可,有一年,我穿了一条特别品牌的泳裤,结果那个品牌的销量急剧下降。
11、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会,而是取决于客户。
12、在经营理念上我们有四句话,经营的百分之九十八是人心;品牌的百分之九十八是文化;矛盾的百分之九十八来自误会;资源的百分之九十八是靠整合。作者:牛根生
13、我们买东西,在同样价格的前提下一定会选择品牌形象更好一些的;所以我们在办学初期就要注重形象的建立和推广,并且始终如一。
14、饮料公司必须拥有足以依靠的着名品牌,但也需要推陈出新,吸引顾客。
15、每位女顾客换了簇新的一身行头从试衣间出来自然是焕然一新,有点自己都不认识自己了,这时主持人就会不失时机地及时上前说明上衣多少钱,裤子多少钱,裙子多少钱,各是什么名牌,这样既为商场打了广告,也为这款衣服的品牌做了广告,还让顾客心满意足。
16、质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。
17、经营的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八来自误会,资源的九十八靠整合。
18、实际上,消费者操纵了品牌的生杀大权,对于喜爱的品牌,可以一掷千金,并口碑相传,对不喜欢的品牌,则弃之不顾,不管企业做了多大努力。
19、我爱好民众化品牌,以为应当制作花费者感到物廉价美的产品。假如产品价钱很高,但只能少数人消费,也不能算什么名牌。作者:宗庆后
20、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先,不管结果如何,他们把完全不可救药的企业,在当时非常困难的条件下做大做强,而且大都是国有的,为国家做事,这本身就是非常高尚的一种情操。其次,在激烈的竞争中,他们能够独树一帜,比如张瑞敏在海外的做法,就是在树立自己的品牌。这个过程中,他没有选择并购,而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难,要去摸索,等于在为后人做探索。作者:柳传志
21、品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉,是一笔巨大的无形资产。作者:英国商人
22、正确而高深的品牌理念挨制牧和邻文化核古道热肠?
23、这个品牌的产品形象非常好,凡有它的专柜出现,其他同类产品无不望风披靡,难有业绩。
24、良好的品牌形象是获得消费者青睐的不二法门。
25、从步街的空间构成要素看,随着近几年美国捷得商业建筑事务所的产品在世界遍地开花,捷得的商业设计品牌也因此得到一致公认和瞩目,甚至被作为一种成功的商业定律在广为倡导。
26、质量铸就品牌,诚信编织未来。
27、接二连三的事件使食品行业成为了众矢之的,消费者被告诫要选择可靠品牌的产品。
28、在品质、价位上与国际品牌并驾齐驱,凭藉的就是出自乡土的纯净与清新。
29、当代中国企业品牌塑造大多停留在做表面文章,如改改产品名称或者动用重金大做广告,挖空心思巧镇希望注入些什么文化内涵到企业的品牌中等等,与这种观念在中国企业界的流行不无关系。
30、不论使用者是纠结品牌、价格还是使用、维护孝扰粗,身价不菲的中央空调正以其锐不可当之势进军市场。
31、世纪工作生存法则就是:建立个人品牌,把你的名字变成钱。
32、知彼知己有的放矢关于《中国酒》杂志开展全国市场酒产品品牌调查的说。
33、产品的品牌就是品质的象征。
34、被我们抛弃的国有品牌/民族企业在捐款的时候,我们所喜爱的伟大外资品牌在哪里?
35、鼓励自主知识产权和自主品牌产品出口。
36、单民:看样子,你也像个文化人。怎么连基本的掩饰都没有! 高尔夫:People,做为一种碳水化合物的存在,大家需求基本是一致的,but,受限于一定的环境,表现得不同罢了。 单民:说白了,您就是既想当婊子又想立牌坊! 高尔夫:你!可能我们走得太快了,灵魂跟不上了吧! 单民:您这穿一身驴牌,跑的当然快啦! 高尔夫:你可以侮辱我,但是不可以侮辱我这个品牌!出处:变身男女
37、2010年11月,坪山名茶集旗舰店、海西茶文化馆、茶文化推广中央于一体的2800平方米的全国品牌运营中心,在中国品牌之都——晋江,应运而生。
38、二十一世纪工作生存法则就是:建立个人品牌,把你的名字变成钱。作者:于丹
39、2产品比较是直接了解品质与需求的最佳方法,在决定好购买品牌与型号之前,比较同级品牌的规格功能产品技术安规及价格是不二法门。
40、建立品牌紧密联盟,参与联盟者必须是已经上岸的人(不差钱),后半生想做点事的人。人家七个组合在一起,你一个人能对抗得了吗?作者:刘一秒
41、据报道,有关部门已经发现一些不法之徒打着品牌授权的幌子,有的甚至连商标都未注册,便搞起了所谓的品牌授权,在大肆圈钱之后,然后拍屁股走人,换一个招牌继续招摇撞骗。
42、1999年2月,牛根生对孙先红说:我给你100万的宣传费,对谁也不要说。先红问:为什么不能说牛说:现在总共筹到300万,拿出100万做广告,我怕大家知道后接受不了□我就要一个效果:一夜之间,让呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一觉醒来,人们突然发现道路两旁冒出了一溜溜的红色路牌广告,上面高书金色大字:蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌!出处:胡金玉博客
43、我做生意把握两个原则。首先,树由根发,人从心发。做生意得讲究诚信,真诚面对每一个客户。其次,把代理的品牌当成自己的品牌操作,用心做肯定能做好。作者:涂志侠
44、满屋玫瑰,不及那年你给我一朵迎春花满盒钻石,不及那年你送我一颗草编扣满柜品牌,不及那年你赠我的小棉袄。
首先槐迟 应该是从品牌所在的行业和竞争市场进行分析,比如该品牌所在的行业中 有几家竞争对手,竞争对手在市场的表现如何,该品牌的表现如何
其次是 分析该品牌的定位,与竞争对手相比较,该品牌的定位如何,客户是如何看做液待品牌定位的
第三 是分析该品牌与其他同类竞争品牌相比较 具有哪些优势,哪些劣势等
第四 是将品牌的营销渠道及营销方法等 与竞争对手的品牌进行一个对比分析
第五 从企业整体层面 再进行比较,比如该品牌的企业组织运营 与竞争品纯明物牌的企业组织运营等方面进行比
第六 是从市场和客户角度进一步比较,客户是如何进行评价同类竞争品牌的。