如何品牌

企业品牌对于每一个企业而言，都是十分重要和关键的，品牌的塑造需要耗费很多的时间和精力，需要投入人力物力和财力，当然如果将企业的品牌打造好，会为企业带来更多的好处和收益。下面分享一下如何打造企业品牌。

1、专业的人才。

不管是打态缓造企业品牌还是做其他企业管理的环节和项目，都需要专业的人才。他们具备专业的品牌知识和技巧，知道该怎么从企业出发去研究和设计企业的品牌文化和形象。

2、健全的团队。

打造企业文化不是一两芹消个人就可以实现的，需要团队作战，需要大家一起努力才能完成得更好。打造企业品牌需要专业的人才，健全的团队，大家有一个明确的目标和计划。

3、服务外包给专业的机构或者团队。

如果自己没有专业的品牌打造方面的人才，也不够能力组建团队的话，可以外包给专业的打造品牌的机构或者组织，借助他们专业的知识和丰富的经验给企业打造品牌。

4、从产品出发去设计企业品牌，从企业的定位出发去设计更多的品牌内涵和文化。

要想打造企业品牌，要根据自己企业的核心产品和市场定位来确定，该怎么去塑造品牌的内涵及文化。

5、借鉴优秀的企业品牌案例。

其实很多事情都有优秀的突出者，要想打造企业品牌，还可以借鉴优秀成功的案例，看看同类型的企业当中，有哪些品牌做得好，值得自己学习和借鉴的。

6、做好宣传和推广。

要打造企业品牌，没有有力的宣传和推广，很难被市场和客户知道，即便自己的品牌健全完整有内涵，也没有办法有知名度。所以打造企业品牌需要配合好宣传和推广。

7、做好企业品牌的形象设计。

要想打造企业品牌，还需要有好的形象设计，需要标识，需要有logo等外在的展示和体现。

8、学会讲故事。

好的企业品牌都需要传播，需要给市场和客户留下深刻印象，而将企业品牌用故事的形帆首模式展示给市场和大众，效果更好。

企业打造品牌步骤：

1、明确产品的设计风格和要树立的企业形象。

2、制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。

3、在企业实行营销策略的同时，配合进行广告宣传策略，制定详细的企业形象、产品宣传计划，扩大企业的影响力。

4、时刻留意并考虑品牌的延伸，为品牌的未来发展设定好道路。

5、注重品牌管理，品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中，保持产品的理念和风格的一致性。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关在企业运做的过程中，任何一个环节都要传递出一致性，保持和维护品牌的完整。

要高效创建强势大品牌，关键是围绕以下四个步骤作好企业的品牌管理工作：

一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向；在品牌调研与诊断的基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值；规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资氏睁液产作累积。制定品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

二、优选品牌化战略与品牌架构品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌？若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调？品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。在悟歼物透各种品牌化战略模式的规律，并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上，按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标，优选出科学高效的品牌化战略模式。

三、进行理性的品牌延伸扩张创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线如何抓住时机进行品牌延伸扩张如何有效回避品牌延伸的风险延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产品牌延伸中如何成功推广新产品四、科学地管理各项品牌资产创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。其次，在品牌宪法的原则下，围绕早伏品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

品牌要如何打造？我觉得有以下三点。

第一、在制造业做一件产品，需要有自己的独特之处。就是产品的核冲弯弯心价值。把一件产品不断打磨做到极致，形成我有别人没有的竞争力。

第二、保持初心。很多企业从小做到大之后，越来越赚钱容易迷失方向。有匠心精神的品牌，知道自己要走的路很远，不满足于此，一直保持自己的高质量闹饥，服务顾客。给口散闷碑做积累。

第三、与时俱进。我们看日本老牌比如任天堂、资生堂。他们的产品从第一代到现在，品牌一直在但是产品一直在随着市场需要，消费者需求不断创新，出新一代产品。而像柯达、诺基亚这样的公司，没有在新事物出现的时候及时调整自己的战略和产品，满足于老产品，终究会被时代淘汰。

一、什么是品牌运营

品牌运营英文名为Brand Operation，就是指企业提高品牌名称、品牌角色、品牌标志和品牌商标的知名度的前提下，不断加深用户对品牌的认知度，从而促进企业产品或者服务的转化，最终实现企业整体价值的增值。品牌一般分为品牌名称、品牌标志、品牌图案、品牌角色、品牌商标等。

二、为什么要做品牌运营

1、市场竞争日益激烈

各行各业的竞争者不断涌现，竞争也是越演越烈，企业为了在市场上有一席之地，甚至是扩大市场占有率，就必须提高自己的品牌在用户心中的认知度和好腔谨搭感。形成独特的、具有差异化的形象等。

比如我们想买一部手机，买手机的很多，我们不知道哪个好，哪个性价比高，因此，我们此时一般就会选择知名品牌，不要忘了，知名品牌刚开始也是不起眼的。

2、用户选择越来越多

因为市场竞争激烈，商品的多元化显得尤为突出，商家都在为了自己的发展不断开发产品，以求占有一定的用户。那么对于用户而言，选择也就越来越多，而且消费者以前要求的是有这个东西，解决生活问题，而现在不仅仅是有这个东西，还要有质量、有品位，由于生活质量的提高，消费者对质量的要求就放在了首位。企业如果不塑造自己的独特品牌或者形象，现在互联网时代，是很难寻的一席生存之地的。

3、提高转化和企业增值

企业有了一定的知名度之后，在一定程度上，甚至是晌宏在很大程度上提高了企业的曝光和用户的认知度，先不说市场，企业在用户心中就多腾出一个位置来。而用户心中的位置和企业的市场占有率和品牌知名度又是息息相关或者是成正比的。当企业有了知名度，也就意味着增加了一项无形资产。先不说伍拿卖产品、卖服务等，就单独这个品牌就能盈利。

三、如何做好品牌运营

1、讲好品牌故事

一般指的就是故事包装，就是把该品牌用故事的形式讲出来，要不就是和历史有关，又不就是一个感人的故事，再或者就是奋斗者的故事等等，总之，就是为了能够吸引到用户，并能够加深用户对品牌的理解和印象的故事。

2、打好品牌广告

包括线上广告和线下广告，线上一般就是在各媒体平台进行广告投放，投放形式有硬广、植入和赞助。投放平台一般有搜索引擎、新闻资讯、自媒体、垂直媒体、电视广告、广播广告等；线下一般就是公交站广告、地铁广告、写字楼大屏广告、或者线下活动、线下实体店等。

3、重在口碑营销

通过口碑营销的方式提高品牌曝光和认知度以及用户的认可度。前提就是要求企业必须把自己的产品或者服务做到极致，不断优化和完善产品的功能、质量、流程和用户体验等。口碑营销对品牌运营的效果是尤为明显的，而做好口碑营销的前提就是做好自己的产品和服务。

4、重视部门协作

品牌运营需要和各个部门做好协作和配合。想做好品牌运营就需要各种营销和运营手段。一定要与运营部门的各个运营岗位，以及营销或者推广部门的同事多沟通碰撞。比如需要用到内容运营和软文营销，我们就需要和文案多沟通。比如需要在品牌标志或者logo和设计多沟通。在涉及到推广和宣传方便就需要和相关的同事多沟通。还有就是产品部门和研发部门等等，这里就不赘述了。

以上就是做好品牌运营的几种方法和思路，当然还有很多方式方法，比如公益事件或者品牌活动等等，但是不管哪一种，我们都离不开的就是数据分析。进行阶段性的对数据进行对比分析。这样才能一步步的精准化进行优化和完善运营策略。

大家这里思考一下：

为什么？一个APP、一杯奶茶或者一杯咖啡，怎么突然一下子就火了？而且你还深深的记住了它呢？

问题描述:

我们公司的名字是“宽创”，有什么好的方法，把这个牌子做出去？或者通过哪些方面的努力可以达到，一定的品牌效应？

解析:

在现代市场营销中，品牌营销日益受到企业的重视，品牌定位作为品牌营销的基石发挥着重要的作用，正确地理解品牌定位及作用，是企业营销的核心内容之一，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要手段。

每天，当我们看到那么多的家具品牌象流星一样一闪而过，我们不禁感概品牌长生不老的秘方在哪里？因为我们为树立一个品牌付出太多的代价，我们不甘心倾注了我们“毕生精力”的品牌就这样烟消云散。消费者心理研究，所谓的品牌定位，定位决定一切。其实最简单的也就是我们最容易忽视的，您会发现，品牌营销的中心都在围绕着它——“品牌定位”在开展工作。

品牌定位是针对目标市场确定，建立一个独特品牌形象并对产品的整体形象进行设计、传播。从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位，其着眼点是目标顾客的心理感受，其途径是对品牌整体形象的设计；实质是依据目标顾客的种种特征设计产品属性并传播品牌形象，从而在目标顾客心中形成一个企业刻意塑造的独特特征。品牌定位并不是针对产品本身，而是要求企业将功夫下到消费者的内心深处。简单地说，品牌定位，就是树立形象，目的就是在目标顾客心中确立产品及品牌与众不同的地位。

因为消费者购买家具有非专家购买的特点，购买过程中决定买或不买很大程度上取决于对该产品的认识及其鲜明的个性和品牌知晓度。消费者选择某一家具主要依据在于该品牌所能给消费者带来自我个性宣泄的满足，在于品牌形象对他们持续而深入的影响，而品牌定位是塑造成功品牌形象的重要环节，是求得目标顾客认同与选择的重要手段之一。所以对企业来讲，为自己产品在消费者心中树立一个鲜明的形象是非常必要的，特别是在买方市场的条件下，家具产品竞争比较激烈，品牌定位是影响企业成功的重要因素。企业要善于分析消费者对商品需求的心理特征，通过理性的、感性的品牌定位方式来达到塑造行家，赢得发展的目的。

品牌定位不能盲目进行，而是要针对目标市场，目标市场是企业的品牌定位的归着点，所以进行品牌定位首先要进行市场细分。通过市场细分，能使企业发现市场机会，从而使企业设计塑造自己独特的铅清产品或品牌个性有了客观依据。所以，以市场细分为前提进行目标市场选择，在目标市场上实行市场定位、品牌定位，才能使企业开拓市场、赢得市场、塑造自身产品的品牌形象。

消费者的认同和共鸣是产品销售的关键。定位需要正确掌握消费心理，把握消费者的购买动机，激发消费者的情感，还要不失时机地进行市场调查，成功的定位一是必须简明扼要抓住重点，不求说出产品的全部优点，但要说出产品异点，即自家的产品与其他同类产品有何不同之处。二是能引起消费者的共鸣，定位要有针对性，针对目标顾客关心的问题及他们的欣赏水平。三是定位必须能让消费者切身感受到，如不能让消费者作为评定品质的标准，那定位便槐迹前失去了意义。事实上，消费者认知和选购某一品牌家具产品时，可能是出于感觉，也可能是出于性情，甚至是随意的。对不同的产品，可根据不同的目标市场，通过透视该市场消费者的心理，来采取不同的定位。所以，进行充分的市场调查，把握消费者的心理是定位的基础。

在产品上，受品牌产品使用性能等因素的限制，品牌定位应有所区别，有的产品使用范围广，可以以其不同定位来满足不同消费者的需要。这就是说，产品本身的州巧用途决定了品牌定位的档次。因此，品牌定位必须考虑产品本身的特点，突出产品的特质，使之与消费者相匹配。在竞争优势上，品牌定位的成功与否并不一定取决于企业的综合实力，而在于谁能将自身优势有效融合于品牌定位之中，从而塑造出个性化的品牌。

然而，随着科技的发展，不少家具产品已进入“同质化”时代，产品内在的差异很难找到，这时就要看谁先让消费者了解了，谁捷足先登，迎合了消费者的心理，也就达到了目的。品牌定位应从整体产品概念出发，首先看产品在功能上、品质上与竞争者有何差异，如果有，就应以此作定位的依据，再则看款式上。如果上述几项都没有差异的话，就要看延伸差异了，如你的售前、售中、售后服务是否到位等等。

总之，要善于分析竞争定位信息，找出你的产品与其他同类产品的差异性，这是品牌定位的重要因素。

//chanceline/infor/glqy/2000_13356

//brandhuash/gb/brand/2003-11/24/content_93098

//shoot-sun/pinpaicehua/gym

//xinkehuashi/pinpaituiguang/3163

请参考!希望对你有所帮助 !

战略一：攻城掠地型

主动进攻，挑战市场领导品牌，以期抢占市场份额。主动出击型品牌之战的发起一定要切中要害，方能一招制敌，否则只能草草收场，怅然若失。

战略二：借鸡生蛋型

通过慧歼品牌之战，以期实现侧翼突围，提升品牌知名度。当品牌有实力与竞争对手比拼时，可以考虑正面进攻策略，有时一次强有力的出击会将对手拉下马。

对于对行业嫌碧燃领导者形成直接威胁的挑战者品牌，其主要的竞争战略就是通过不断地向领导品牌发出具有威胁性的挑战，来发展自已的实力与品牌竞争力，削弱领导品牌的影响力与优势，从而实现借鸡生蛋，增加挑战者的品牌知名度，实现替代其地位的目标。

战略三：运筹帷幄型

这样做的目的在于调整行业格局，以期在固有格局中占有一席之地。运筹帷握型品牌之战的发起者，必定有芹虚很强的实力，包括产品、技术等各个方面。企业只有加强本身的核心竞争力，才有可能占据市场有利位置。

品牌的特征：

（一）品牌是专有的品牌

品牌是用以识别生产或销售者的产品或服务的。品牌拥有者经过法律程序的认定，享有品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不能仿冒和伪造。

这一点也是指品牌的排他性，然而我们国家的企业在国际竞争中没有很好的利用法律武器，没有发挥品牌的专有权，进入21世纪以来我们不断看到国内的金字招牌在国际市场上遭遇的尴尬局面：“100多个品牌在日本被抢注，180多个品牌在澳大利亚被抢注。

（二）品牌是企业的无形资源

由于品牌拥有者可以凭借品牌的优势不断获取利益，可以利用品牌的市场开拓力形象扩张力，资本内蓄力不断发展，因此我们可以看到品牌的价值。这种价值我们并不能像物质资产那样用实物的形式表述，但它能使企业的无形资产迅速增大，并且可以作为商品在市场上进行交易。

中国的品牌创造虽起步较晚，但国内的名牌发展较为迅速，很多品牌的价值也很不菲。

（三）品牌转化具有一定的风险及不确定性

品牌创立后，在其成长的过程中，由于市场的不断变化，需求的不断提高，企业的品牌资本可能壮大，也可能缩小，甚至某一品牌在竞争中退出市场。

品牌的成长由此存在一定风险，对其评估也存在难度，对于品牌的风险，有时由于企业的产品质量出现意外，有时由于服务不过关，有时由于品牌资本盲目扩张，运作不佳，这些都给企业品牌的维护带来难度，对企业品牌效益的评估也出现不确定性。

（四）品牌的表象性

品牌是企业的无形资产，不具有独立的实体，不占有空间，但它最原始的目的就是让人们通过一个比较容易记忆的形式来记住某一产品或企业，因此，品牌必须有物质载体，需要通过一系列的物质载体来表现自己，使品牌有形式化。

品牌的直接载体主要是文字、图案和符号，间接载体主要有产品的质量，产品服务、知名度、美誉度、市场占有率。没有物质载体，品牌就无法表现出来，更不可能达到品牌的整体传播效果。

优秀的品牌在载体方面表现较为突出，如“可口可乐”的文字，使人们联想到其饮料的饮后效果，其红色图案及相应包装能起到独特的效果，再如“麦当劳”其**拟拱形“M”会给人们独占的视觉效果。

（五）品牌的扩张性

品牌具有识别功能，代表一种产品、一个企业，企业可以利用这一优点展示品牌对市场的开拓能力，还可以帮助企业利用品牌资本进行扩张。