传统建材市场转型“求生” 或搬迁或升级改造

2018年是家居建材行业的分水岭，是整个行业人强烈阵痛的一年，资本在经历2016、2017年连续低谷后，虽然在2018年释放出融资热的信号，但依旧暗流涌动，有数据统计，在过去的4年里，行业已有1000余家企业相继倒闭，黯然离场

2019年跨越寒冬，无数的从业者与观望者将希望寄托在了2019年，在经历一年回暖期、发展进入稳定期的时刻，受疫情影响，2019年年底持续到2020年开年，有诸多企业裁员、缩减支出，甚至面临倒闭。据不完全数据统计，仅在60天的时间内倒闭企业高达750家，线下实体店铺更是不堪负重。

从今年3月份开始，行业随着疫情的控制及合理治理整体回暖升温，但同时也进入新一轮关键的整合期。

未来已来，强者愈强

在消费升级、精装修政策、房地产调控等多重因素的影响下，行业正经历从单品消费到大家居整合，从小地方小规模经营到公司化、系统化管理，从分散经营到集中发展的变革与升级。

“整合资源式发展”将成为新一轮整合期的竞争风向标，而企业的实力也成为能否入局的关键。

有资源有渠道，有产品优势的企业拥有更强的整合能力，成为市场最大的收割者，在亿欧智库发布的「2019-2020年度中国家居健康产业发展研究报告中」指出，家居建材行业整体集中度较低，行业整体呈现出“强者愈强”的局面，无论是渠道下沉速度，还是实际营业额增长排在前列的头部企业增速都超过行业整体水平。

供应链创新整合是关键

面对4万亿的市场，如何在新的整合期把握入局机遇，其关键在于把握“供应链创新”其核心命脉。

未来的竞争既是效率的竞争也是成本的竞争，家居建材行业也不例外，而其最有力的武器就在于“供应链”。供应链整合能力越强，代表比较上游品牌资源越多，价格优势越明显。不同于传统单一品牌的经销模式，多品类的集成供应链模式，不仅让买不同产品对接不同品牌的厂家和经销商的局面成为了过去，而且进一步解决反复议价、沟通效率底、成本过高等问题。

有顾从2019年开始布局家装建材供应链，平台品类涵盖：“卫浴五金、灯具开关、插座、家具等大类，为装企、线下门店、消费者提供一站式家装建材解决方案。

有顾从供应链服务切入，全国建立区域运营中心，并纳入城市合伙人多级管理体系，今年6月份将全面启动，历袜派快速扩张。从用户的核心利益出发，通过肢贺性价比高的优质产品和全面的服务体系双保险，来切入市场。

在品牌、品质、服务、售后等各个环节消费者不断升级的状况下，质量不过关，支付效率难保证多为B端经销商与消费者的“心病”。有顾沉淀20年行业资源，拥有一线品牌厂商的资源优势，从源头上确保产品的质量与价格优势。

同时有顾与全国区域运营中心、城市合伙人强强联手，提供展示、销售、维护、安装等落地服务，保证高校高质解决问题，形成紧密的闭环服务。

供应链优势，做到真正的降本增效，有顾具有得天独厚的供应链优势，集设计、选材、生产、销售、营销于一体，在采购上，拥有价格优势，和给合作伙伴带来更多的合作红利，并把优质的产品服务和优惠的价格留给用户。

在行业发展的关键时期，有顾已经做好打持久战的准备，行业好中转型升级步伐明显加快的整合期，4万亿的市场蓝海将如何被瓜分，让我们一起期待吧～​​​​

伴随着经济水平的提高和消费升级的大势，中国家居建材行业逐渐从功能驱动消费转入追求品质、情感表达和注重健康环保的阶段，其中健康消费需求尤为突出，在新社会形态下，我国对新型家居建材需求也在不断加强。随着科技的进步以及环保意识的加强，家居建材绿色环保化是行业未来主要的发展方向。

多因素促进家居建材环保化发展

政府层面，近年来，我国颁布了一系列家居建材行业相关的政策，促进家居建材行业节能化、智能化、绿色环保化发展。具体情况如下表：

消费者层面，伴随消费升级和健康意识增强，中国家居产品已经从功能驱动消费转入追求品质、注重环保的阶段。9776%的消费者在选购家居产品时会考虑绿色健康因素对身体的影响。目前，家居消费的主要人群是80后、90后，其中80后占51%，90后占33%，受教育程度以大学学历及以上人群为主，占比在83%。未来5-10年，这一群体仍将是家居消费的主力。“80后、90后的生活条件相对优越，在成长过程中享有的物资资源比较丰富，所以对于所要消费的产品有着更‘苛刻’的要求，他们是品质消费的信赖者，绿色环保是衡量品质好坏的主要维度之一。

企业层面，当前，行业面临产能过剩和生产方式落后的困镜，要想打破困局，关键是要转型，要从信息模式转向智能模式。在互联网应用飞速发展的今天，绿色建材应用、智慧建造、BIM应用，升级转型的重要手段。

甲醛为室内主要污染物

改革开放以来，随着我国经济的快速发展以及人们生活水平的日渐提高，人们对于住宅室内环境质量的要求越来越高，不断强化环保理念。室内主要污染物有甲醛、苯系物、氨气、总挥发性有机化合物(TVOC)等。

绿色建材评价技术要求规范绿色建材发展

为科学引导和规范管理我国绿色建材评价标识工作，加快绿色建材推广应用、促进绿色建筑发展，2016年3月，国家制定了《绿色建材评价技术导则》。导则制定了砌体材料、保温材料、预拌混凝土、建筑节能玻璃、陶瓷砖、卫生陶瓷、预拌砂浆等七类建材产品的评价技术要求，并提出，绿色建材评价在符合导则的要求和各地域特征的同时，还应符合国家相关法律、法规和标准的规定。

新型环保家居建材需求加强

在新社会形态下，我国对新型环袭悄启保家居建材需求也在不断加强。随着科技的进步以及环保意识的加强，家居建材智能化与绿色环保化是行业未来主要的发展方向。如今，各种绿色、低碳建材已经进入寻常百姓家。钢塑门窗以其隔热、隔音、不传导、密封性能好等特点，已成为节能建材中的首选节能环保灯具也日益受到人们运睁的喜爱，成为灯具消费与发展的新潮流不含防腐剂、防霉剂、零甲醛的绿色无机、天然健康的涂料成为家装的重点新型环保建材主要有硅藻泥、水性涂料、无甲醛人造板等。

更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国家居建拍如材行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

先来说说建材销售行业的痛点：

1、顾客很难从单块瓷砖、木板的花纹及色彩想象出房间铺设后的整体效果。这种想象效果也很难由销售人员的耐心讲解达成漏裤芦。

2、若店面大，租金贵；若店面小，样品摆放不开。

3、缺乏形象的店铺环境、缺乏创新的销售方式、枯燥平庸的购物体验是很难吸引顾客眼球的。

4、人工成本逐步增加，销售员流动性大。

针对建材销售行业的痛点，需要采用具有位置感应、信息互动、云平台管理等功能的智能互动展示及纯搏云货架系统。

此系统以互动展示为切入点，利用整体效果的快速展现以便客户能够安心做出购买抉择，不至于让客户凭空想象造成购买行为的犹豫不决。 另外，通过线上和线下无缝连接，以及呈现各品类、各促返带销活动的云货架中之商品，全面提升客户的购物体验，大大提高成交率和店铺营业额。同时，采用智能科技打造优美舒适的声、光、电、网的店铺环境，能很好地加强品牌宣传、提升店铺形象。

有好几家负债累渗困累，只能关门大吉。当时我记得非常清楚，账目上除了货款、门面租金，员工工资，还有水电物业，

基本就所剩无几。根本没有多余的资金去做广告宣传，至于常规的扫楼，发传单，地推，能够操作的手段，几乎全部

试了一遍，只能说收效甚微，99%是亏钱！钱砸下去，没召唤来几个真实顾客。至于转型，2015年之后陆续有听十几场

路演和会销，靠谱的没几个，2018年就已经不听风就是雨了，只接受了一个理念：“建材业未来经营的不是商品，而是

社群！”最近在听连莲老师的竖喊稿课程，对于建材行业的一些现状剖析还是简明扼要的，子贡科技推出的十二节课程，陆陆

续续有听了一半，中途也尝试了一下社群营销的方式，算得上是起步，比较起之前的获客方式，灵活多了，主要是省钱

也省力。等我转型初具成效了再来继续，总而言之，建材行业2019年路越发难走，尤其是传统行业老板的思维僵化，要

痛定思痛的大蜕变，接受新鲜事物比较困难，但是坐等倒闭无疑更让人余孝痛苦，大家自求多福吧！

让你的财富做到收益最大化。

紧紧的做建材，市场生意还是不够的，只有你在建筑行业积累一定的人脉以后再去做建材市场，就会有源源不断的生意。

更何况你之前有建材市场的经营经验。做起来会让你一路顺风。说白了没有哪一个行业是辛辛苦苦，就能够挣到钱的。不光要找对人，而且还要找对行业。

我有一个朋友之前是做吊顶材料的。后来生意不好而做不下去了，自己去跟着装修的人去打工。刚开始几年扛着麻袋东奔西跑。吃尽了不少苦头，而他确实挣到了一些钱，而且积攒了很多的人脉。过了3四年以后，他也开始翻身了。当然中间吃的苦头只有自己知道。没有任何一个行业是一帆风顺的。

最后祝你在转行的过程中少吃苦头，多多攒钱，为以后的路多铺垫一些人脉

我们公司也是做建材的，这几年太难了，如果没有强大的团队和品牌做支撑，还是尽量早点转行吧

厨卫电器确实受精装房影响较大，尤其是厨电又极度品牌集中化，在建材市场经营受到冲击是可以想象的。

我个人建议：

1，厨电有没有可能和厂家品牌商量，利用你的资源，做一些精装配套工程业务。

2，公拆渣装看起来有资源就可以做，核心还是两点：垫资问题和回款问题。如果资金承受范围不大，建议做一些教育卫生等公共机构的工程，这样回款比较安全。另外就是做一些小工程，把标的控制在50万到500万之间。

3，公装不是一个管理型的生意，尤其是企业不大的时候，让码更多时候是关系协调，对于女士来说应酬就偏多了。

4，如果有团队和店面，可以继续考虑坦御哪经营，但要考虑从厨电升级为厨房空间，甚至全屋定制。如果做的好，可以为工装补充资金流，而且可以配合房产商楼盘的精装业务！

量力而行，祝顺利！

我觉的可以，根据自己的想法来，不要听取他人意见，放手一搏吧

不好，一个行业做久了就好了！没做好，是不是自己尽最大努力了？

可以试一试，女人更有韧劲！

近年来，我国主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、 石材 和墙体材料等产量多年居世界第一位，我国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。据业内人士介绍，未来，我国建材工业将进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。建材行业将由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量的效益提升，由原材料制造业为主转变为加工制品为主，由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新，由粗放式无序管理正在转向规范有序的竞争。

然而，针对我国目前家居建材行业的现状，建材家居企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地，必须实现产品质量不断提升，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。企业只有更注重低碳 环保 和品牌形象的维护，以质量和实力取胜才能在不断发展的行业变化中取胜。面对激烈的行业竞争，企业在历经大浪淘沙后一定是“剩”者为王。

进入微利时期建材家居行业告别暴利时代

2011年，受房地产市场限购令、人民币升值、国际经济等市场因素影响，家居建材的终端市场较去年同期有明显的回落，内部市场出口减少，各种原材料生活用品价格大幅涨价，终端卖场租金高涨，员工工资支出大幅增加，让经销商倍感压力剧增。

业内人士认为，2011年，企业利润的下降已经成为经济增速下的最大阴影，让建材等下游行业的企业叫苦不迭。随着人工和原材料价格的上涨，产品成本的增加导致产品价格上涨是必然。任何行业发展成熟后都会进入微利时代，家居生产厂家、经销商也不可能一直处于高利润水平，家居行业的暴利时代已经过去。

“一旦家居行业进入微利时期，企业要充分利用原材料、降低库存、充分发挥人工效益、优化采购和销售环节，每个工序成本控制都是获得利润增长点的机会。在家居建材趋向微利的时代，不少品牌已经开察衡始寻求新的市场生存之道，开始多元化的产品生产。”业内人士说。

受楼市寒流影响家居建材中小企业生存艰难

2011来，家居建材市场受楼市寒流影响，一些中小企业的生存受到危机。据调查发现，由于建材行业中的产品较多，因此不同产品所受影响也各异。其中，水泥和玻璃行业受到的影响较小，建筑陶瓷与商品房销售直接关联，受到的冲击较为明显。

建材是与房地产市场联系最为紧密的行业物没肢之一。持续高压的房地产调控下，家居装修也被殃及池鱼。据了解，由于调控之下销售受阻，地产商销售回款速度变慢，进而拖累到装修业的销售回款，致使其现金流压力加大，金螳螂、广田股份、亚厦股份及洪涛股份等龙头装修公司，在今年上半年透露出其经营活动产生的现金流净额大幅下降。

建材行业频遭反倾销产品硬实力需提高

我国是建材出口大国，但是并非出口强国，这其中很多原因都是因为我国所出口的产品只具备物美价廉的优势，产品的可替代性以及附加值不高都是外贸市场中的短板罩世。有专家和专业人士指出，近年来，陶瓷业面临最大规模的反倾销，为我国建材外贸企业的发展敲响了警钟，提高产品质量，甚至对新兴市场的开发都将成为外贸市场转型之路的重点方向。

业内人士认为，建材外贸企业的出口商品应由一般加工产品向高科技含量、高附加值、高创汇率产品转变。通过从技术以及产品质量上的提高，从根本上杜绝由于质量等问题引发的贸易摩擦事件。同时，多元化开拓国际市场。在巩固和发展 欧美 日等传统市场的同时，建材外贸企业可以积极拓展新兴的外贸市场，如非洲、南美、中东、东盟等，规避贸易摩擦重灾区，扩大建材产品的出口。

受制于楼市调控建材家居业营销渠道谋转型

建材家居产品的销量历经近几年的疯狂增长后，受房地产调控的影响，上半年整个建材家居行业的业绩呈明显下滑态势，甚至不乏厂商关门歇业的。一方面是销售下滑，另一方面则是产品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蚕食了行业利润。

“家居行业营销渠道转型到了迫在眉睫的地步。商业地产租金高涨是逼迫家居建材企业营销转型的最重要因素。大多数经销商会认为，过去赚100元，其中渠道成本大概是20元~30元，无论是地级市还是县、镇，渠道成本已经上升到30元~50元以上。”业内人士说，“以木门产品为例，因为非洲、南美、东南亚等木材产地的环保理念增强，造成出口木材减少。上游木材价格的上涨也带动了下游产品的价格。面对建材原材料涨价带来的压力，不少 地板 企业也在积极创新产品营销模式，开拓新的营销渠道网上商城，采用多种途径探索企业逆势发展之道。”

提升产品质量是“王道”

近几年，建材企业为了提升核心竞争力，逐渐从过去追求数量转变为追求质量，从追求速度转变为追求效益，积极研发各种更节能实用、技术含量更高的新型建材。日前，财政部、国家发展改革委员会发布了《新兴产业创投计划参股创业投资基金管理暂行办法》(简称：《办法》)。

《办法》明确指出，中央财政资金可通过直接投资创业企业、参股创业投资基金等方式，培育和促进新兴产业发展。新材料是此次出台的《办法》中特别强调的重点投资领域。业内人士表示，《办法》的推出，将带来中国新材料产业迎来高速成长期，新型建筑材料行业也将获益颇丰。

回顾2011，家居建材业虽然如履薄冰，但也有拨云见日的时候。2011年，建材企业比以往更重视低碳和环保、更注重产品的质量与企业实力的培养、更注重品牌效应，这是整个行业在发展中的进步。业内人士欣喜的看到，各种行业盛会的举办，给业内同仁提供了相互交流和沟通的平台，电子商务的崛起开辟出行业新的销售渠道充分显示了中国建材行业的发展迅猛。

业内人士表示，2011最不能忘记的是更多企业开始重视自己的品牌维护和渠道建设，电子商务的广泛应用，使企业获得了高效、快捷的互联网商务效应。随着建材行业的不断发展变化，企业在历经大浪淘沙后一定是“剩”者为王，期待2011年下半年建材企业能克服困难走向辉煌。