请问如何找五金加工订单

小五金加工的范围太广泛了，有数控车CNC加工小五金，有冲压加工小五金。订单 华为 富士康 比亚迪每年放出来的订单都好几百亿就看你有旦漏迅没有优势接单毕竟 成本 品质 速度你都有优势才行。比如你是做数控车加工小五金的，富士康有很多小五金件放出来的订搜戚单每月都是数百万件，给你也吃不消，只有用连续模精锻冲压的方式才能搞定！所以做小五金加工先不要问哪有订单做，而是要问你开的小模此五金厂比别家有哪些优势，优势大开了就不愁订单，没优势你每天都要找订单还挣不到钱！

哪里有机械厂需要用紧固件的？本人是卖紧固件的。紧固件咨询顾问俞文龙认为所有生产型的机械厂都是需要紧固件的，只是量大量小的问题，紧固件订单，你在这儿求没有用，能下订单的人不会来看这里，你想要订单，紧固件咨询顾问俞文龙认为，要是你工厂质量好，服务好，设计好，技术好，你可以把这些表现出来，让客户知道，自然会赢来订单。紧固件咨询顾问俞文龙认为，订单不是求来的，是吸引来的，是争取来的，越是求，越没有，人家为什么要把订单下给你？人家供应商一大堆，社会上的螺丝螺母加工厂一大堆，客户没有下给你的理由哦。要给客户一个下给你订单的理由，你才能森告好拥有订单，否则就等着关门大吉吧。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为让有订单资源或有订单能力的人为你服务，大家利润分成也是一种好的方法。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术，把握企业此铅发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。紧固件咨询顾问俞文龙从事螺丝行业十多年，在螺丝行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切友岩相关事宜的有偿咨询和顾问服务。

对于做螺丝接不到单子的事情，紧固件咨询顾问俞文龙认为，第一要看你生产的是什么紧固件，只有客户定位对，产品才能定位对，才能有销量。第二，既然碧戚顷自己销不出去，就可以找销得出去的人，把利润分出去，自然就有订单，也有利润了。紧固件咨询顾问俞悔陆文龙认为，生产只是一部分，最重要的还是销售，销不出去产品，做什么都是亏的，自己搞不定的事，就请教能人，请能人帮忙。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展仔岩方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。

浙江地区哪些大单位用运野螺丝螺帽量比较大能接到订单的，紧固件咨询顾问俞文龙认为浙江地区用螺丝螺母量比较大的大单位多了去了，而且这些大单位肯定都是有供应商供货的，都是能接到订单的。紧固件咨询顾问俞文龙认为用螺丝螺母量比较大的大单位肯定是有很多供货商围着转的，不是轻易就能接到订单的，想采购数量大又接订单不麻烦这样顷态的好事是不可能有人告诉你的。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。紧固件咨询顾问俞文龙从事紧固件行业十多年，在紧固件行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。紧固件咨询顾旁乎喊问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。

非标螺母在哪里找业务？紧固件咨询顾问俞文龙认为单是用螺母的公司是没有的，螺母只能和螺丝配套使用，所以紧固件咨询顾问俞文龙认为做非标螺母的最佳采购单位只能是给自己不生产非标螺母的螺栓生产厂家做配套厂家，还有就是一些专门销售紧固件的外贸公司，所以如果想量上去，想不靠羡如配套过活，只能上螺栓了。

什么公司需要大量订购螺丝，螺母，非标准件定制，紧固件咨询顾问俞文龙认为需要大量订购螺丝、螺母，非标件的公司很多，很多紧固件企业都销售过亿，纯利润数千万，单个合同从几十元到几千万元，紧固件咨询顾问俞文龙见过的国内紧固件最大的单个合同是合同额1800万元。紧固件咨询顾问俞文闹派扒龙认为螺丝、螺母、非标件的总量消费是巨大的，国内需求，外贸需求等总计是一年几千亿的用量，但这些用量属不属于你，那就要看你的客户定位，产品定位，产品质量，服务质量，产品价格，营销方法了。紧固件咨询顾问俞文龙认为国内最小的紧固件企业一年销售额几十万，最大的紧固件企业一年销售额上千亿，国内有多少企业每年的采购额都是数百万，有多少企业每年的采购商都是数千万，紧固件咨询顾问俞文龙认为关键不是看采购公司需要多少订单，关键是看你能不能拿下，否则人家采购量最大，你也只能是咽口水的份。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料液昌，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。轻者产品质量不合格，重者要罚款。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。紧固件咨询顾问俞文龙从事紧固件行业十多年，在紧固件行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。

1、首先要确立清晰的紧固件库存管饥察羡理规格，并没返建立库存控制的相关标准和标记。

2、其次优化订单管理流程，制定并优化订单管理办法可以有效的减少紧固件的浪费，可以降低销售未达到，过时变质等原因引起的浪费。建立自动订货的体系来保证实时供货。供应商只要跟进库存量、标准包装数量、快递配送时间、价格烂拍变动等数据，发现少货、过多、发错货等异常情况时，自动邮件通知等一系列应对措施，实现零库存与零延迟。

3、最后培训和监管员工要按照要求对紧固件进行使用和管理，充分利用已有资源和消耗状态，防止紧固件的浪费和亏损。

对于做紧固件接不到单子的事情，卖螺丝螺栓螺母俞文龙认为，第一要看你生产的是什么紧固件，只有客户定位对，产品才能定位对，才能有销量。第二，既然自己销不出去，就可以找销得出去的人，把利润分出去，自然就有订单，也有利润了。卖螺丝螺栓螺母俞文龙认为，生产只是一部分，最重要的还是销售，销不出去产品，做什么都是亏的，自己搞不定的事，就请教能人，请能人帮忙。

什么公司需要大量订购螺丝，螺母，非标准件定制，紧固件咨询顾问俞文龙认为需要大量订购螺丝、螺母，非标件的公司很多，很多紧固件企业都销售过亿，纯利润数千万，单个合同从几十元到几千万元，紧固件咨询顾问俞文龙见过的国内紧固件最大的单个合同是合同额1800万元。紧固件咨询顾颂敏握问俞文龙认为螺丝、螺母、非标件的总量消费是巨大的，国内需求，外贸需求等总计是一年几千亿的用量，但这些用量属不属于你，那就要看你的客户定位，产品定位，产品质量，服务质量，拿姿产品价格，营销方法了。紧固件咨询顾问俞文龙认为国内最小的紧固件企业一年销售额几十万，最大的紧固件企业一年销售额上千亿，国内有多少企业每年的采购额都是数百万，有多少企业每年的采购商都是数千万，紧固件咨询顾问俞文龙认为关键不是看采购公司需要多少订单，关键是看你能不能拿下，否则人家采购量最大，你也只能是咽口水的份。

怎么办好螺丝螺母厂,紧固件咨询顾问俞文龙认为螺丝螺母厂想办好，一是要定位好客户，定位好产品，同样是做螺丝螺母，由于客户定位不同，产品对象不同，同样的螺丝螺母，销售价格相差几倍；紧固件咨询顾问俞文龙认为二是要搞好销售，只要老板懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有销路，而且这些人才都是有业务的基础才分利，老板前期基本不需要什么投入；紧固件咨询顾问俞文龙认为三是节省成本，节省成本主要是减少采购成本，减少销售成本，减少生产成本。四是聘请紧固件咨询顾问，紧固件咨询顾问拥有大量的供应商名单，客户名单，懂紧固件相关的技术、质保、质检、采购、业务，了解哪些客户最赚钱，可以大大提高销售单价，增加客户，减少采购成本，获得野庆公司最大效益和最大发展。

紧固件咨询顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。当然，紧固件咨询顾问俞文龙认为，如果有实力，请一个紧固件件的咨询顾问参考你的技术，把握企业发展方向，定位产品，定位客户也是不错的一个选择。紧固件咨询顾问俞文龙从事紧固件行业十多年，在紧固件行业从事过技术，质检，质保，采购，业务等，积累了丰富的行业经验，积累了大量的技术资料，客户资料，供货商资料。

紧固件咨询顾问俞文龙提供有偿咨询顾问服务，提供标准咨询，客户定位，产品定位咨询，提供供货商资料，提供业务开展办法咨询，提供螺丝行业一切相关事宜的有偿咨询和顾问服务。