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我一哥们小王，是我老家当地的一位装饰公司的老板。很多我们这的装饰企业和建材商，都想在本地一个很火的论坛上发广告。但只要你带上等宣传信息发帖，论坛就会删帖，所以大家都做的很费劲，达不到好的宣传效果。

而我就想突破这个屏障，联系了这个论坛的老板，想与他谈合作，在他论坛上新增一个版块，叫“品牌装饰建材汇”。最终谈成合作，该版块，一年收取3W，而我可以在里面发广告。

当然，我一个人怎么能玩得转那么多帖子呢？而且我工作主要地不是在老家，我当然是计划好才下此决定的。

第二天，让小王联系他下游合作的建材企业，将近40家，各种装饰和建材都有，什么门类企业、楼梯、窗户、厨卫等等十多个种类，计划与他们谈合作。然后小王给我召集了他们来开会。

第三天，我和这些企业老板讲，如何通过能低成本却能得到好的宣传效果。大家都知道网络营销的重要性，而咱们本地这个论坛是很火的，如果能在上面做宣传，效果一定很好。

但怎样才能得到最好的效果呢？假如你们自己做，保证你做不好，为什么？

因为没人喜欢看自吹自擂的广告，如果我提供了一个版块给大伙，教你们如何玩转这个论坛推广，让你们的宣传效果放大10倍以上，让你们原本也许每年要花5W块钱的宣传，现在只用十分之一价格，你们是否愿意呢？

老板们还将信将疑，然后我立刻把玩法告诉大家。我们论坛推广是需要大枝瞎瞎量顶贴的，不然你的帖子只会石沉大海，你们甚至连带有宣传信息的贴子都发不出去。

现在我在这个论坛上提供你们一个专门的装饰建材板块，每人申请一个大号和一个小号，大号用来发企业或产品信息，小号则用来冒充业主，互相去顶贴。

当然，这需要有“我为人人，人人为我”的服务精神啊！跟帖多了，这在网络上就是一个羊群效应，像我们上网买东西都习惯看评价，评价好的信任度就高，成交几率也大。

方法揭秘完，当场就有15家猛空企业交了钱。总共来了40多家企业，但我每个行业只招一家，免去同行竞争的矛盾，谁先交钱就认谁。后来又有3家叫了钱。结果共收了9W，给了论坛3W，最后三天赚了6W。

这个案例大家都能看出我在整合资源，但为什么能这样做呢？

站在别人的角度去分析需求+借力+激发自身优势（网络推广思维）

装饰建材商 想宣传自己的品牌，让更多本地人使用它们的商品

论坛经营 需要盈利，但又不希望漫天广告影响网友体验

小王 有了一群异业联盟互相帮助

我赚到了该赚神胡的

美好的多赢局面

1、按建设项目由大到小的组成来划分：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程，那么此类划分方法是最基本的分部分项工程组合估价的基础。

2、可以按建设项目的用途来分，如工业辩并知生产项目(化工厂、火电厂、机械制造厂……)、民用项目(学校、综合楼、商场、体育馆……)、市政项目(路、桥、广场……)。3、按工程的结构形式划分，也可按其用途划分：砖混、框架、预制装配、排蔽斗架等。

4、按施工方法及工料消耗的不同划分：砖筑工程、混凝土工程、钢筋工程、油漆工程等。

为了对建设项目进行有效的计量，应搞清与工程量相关的因素。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可 ，急需的可以先拿来用，计价时采用综合单价还是子项单价，是全费用大年还是部分费用单价，将会影响工程量的计算方式和结果。

在工程计量时，对于图纸尺寸相同的构件，往往会因施工方案的不同而导致实际完成工程量的不同。如对于图示尺寸相同的工程，因采用放坡挖土或挡板下挖土而导致挖土工程量的不同，对于钢筋工程师爱用绑扎还是焊接，则会冬至实际使用长度的不同。

由于工不规则程序计量受多因素的制约，所以同一携消工程由不同的人来计算时会有不同的结果，这样就会影响估价结果。因此，为了保证计量工程的统一性、可比性，一般需制定统一的工程量计算规则

行业：维护公平竞争，实现工程咨询各类单位协调平衡发展新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，反映了我国社会发展的客观实际，指明了解决当代中国发展主要问题的根本着力点。对于工程咨询业而言，发展的不平衡不充分也是制约行业高质量发展的主要因素，突出地表现为竞争还不够充分、行业发展格局尚未形成健康蚂做的橄榄型形态等问题。要实现平衡发展，就要着眼长远建立协调机制，有针对性地解决当前发展中不平衡的突出问题；要实现充分发展，就要充分发展先进生产力，在此基础上实现行业全面发展。二、企此唤业：及时总结归纳创新，发展新的市场业务2021年10月11日，国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会联合发布了《工程咨询基本术语》，除传统的规划、评估、项目、全过程工程咨询等外，提出了专项工程咨询的概念。协会在制定《关于加快推进工程咨询森物凯业高质量发展的指导意见》（以下简称《指导意见》）时，充分考虑了专项工程咨询这一新业务的发展现状和前景，在《指导意见》中特别提出“鼓励规划咨询、项目咨询、项目管理、项目运营以及各类专项咨询等工程咨询产业链不同环节业务集成发展和融合创新，推动工程咨询服务新业态加速成熟定型”。二、人员：强化人才队伍建设，加快培养战略型咨询人才工程咨询是智力密集型行业，咨询机构的能力集中体现在人才优势。工程咨询的高质量发展，更是离不开高素质的人才队伍。人才源于企业内部和外部，其中“内部专家”应是创新的主体。《指导意见》明确提出“加快培养一批综合型、高水平、国际化的战略咨询人才”，并鼓励咨询机构“合理采用绩效薪酬、股权、期权、分红和合伙人等激励措施”，以高素质人才队伍推动行业高质量发展事业再上新台阶。这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可 ，急需的可以先拿来用。推动工程咨询创新的研究和应用，咨询机构必须通过主动培训和自我学习，提升人才资源竞争优势。面对高质量发展的新时代，工程咨询机构必须放眼全球，对标世界一流工程咨询机构，学习借鉴国际先进经验，促进本土化创新，实现高质量发展。工程咨询业如何创新发展？创新是引领发展的第一动力。创新驱动是经济增长动力由资源、投资等要素向知识、创新、人力资本等高级要素转换的过程。

安装工程建设具有专业性较强、操作性较强等特点，其在施工过程中必然会涉及到原材料、设备、人工成本的支出等多方面内容的预算，是安装工程项目建设前需要实施的一项基本工作，比如，安装工程的人工费用、材料费用、机械费用等等就是最主要的三项费用。

造价师首先通过对安装工程进行造价预算，在进行概算或者测算的基础上，并进而由市场形成最终价格。影响安装工程造价的因素主要有工程建设规模、人力资源利用及配置、项目建设情况、技术水平、设备方案等等，这些因素对于造价的“精裂兆敬准度”具有重要的影响，造价水平越高越有利于工程建设的顺利开猜宴展。

一般情况下，人工费用、机械费用以及材料费用在预算定额中具有详细的规定，一旦确定是不能随意变动的。但是，当遇到不可抗力因素的影响，造成安装工程成本增加时，由甲乙双方根据安装工程施工现场的实际情况，协商决定增加工程安装费用。

安装工程设计图、设备市场价格信息、原材料市场价格信息以及造价师的个人能力等是进行准确地安装肆慎工程造价预算的基础，这里分享伊老师讲的造价信息下载方法，百度“共享建材汇”即可 ，急需的可以先拿来用。造价师必须熟知安装工程施工图预算编制、熟悉工程量等多门工程知识，才能够够尽量准确地做好安装工程造价预算工作。

有三林的恒大建材市场中困早地址在6号线高青路下，还有九亭的九星建材市场都是非常大的，还有泸松五金建材市卖雀场和青浦建材市场，也有好多都拆了，现在比较大的是上海的福人尺册建材市场，一直在1号线友谊西路站下，也可以去建材市场多逛逛价格上建材市场还是比较贵的。

居然之家金源店 （重庆市江北区北滨路金源时代购物广场居然之家）

龙溪建材大厦 （渝北区龙溪建材市场）

聚信国际建材城 （渝北区龙溪建材市场{松树桥立交旁})

国窖建材汇展中心 （重庆市九龙坡区石桥铺石新路158号巴山加油站旁 ）

红星美凯龙—江北店 （渝北区新南路888号、北环出口）

铠恩国际家居名都 （重庆市巴南区渝南大道19号）

升伟精品建材装饰城 （重庆市沙坪坝区天马路75）

家佳喜装饰城 （渝中区重庆市渝中区民生路320号）

商社建材—江北店 （红旗河沟转盘,五黄路口）

商社建材—杨家坪店 （九龙坡区谢家湾正街59号杨家坪建设广场车站(大中电器对面)

得意装饰城 （重庆市渝中区较场口89号）

中天广场装饰城尺弯 （重庆市渝中区中山一路63号）

建玛特—江北旗舰店 （重庆市江北区红旗河沟红石路3号）

建玛特—南坪店 （重庆市南坪西路）

金泰城装饰城 （重庆江北五里店）

临江建材城 （重庆市沙坪坝马家岩）

红星美凯龙—南坪店 （重庆市南岸区南坪西路58号）

大川建材市场 （重庆市沙坪坝区马家岩、沙区政府旁)

建玛特—杨家坪店 （重庆九龙坡杨家坪谢信悄家湾正街）

四公里建材市场 （南平四公里）

西部建材城 （渝北区北部新区金开大道1222号（力陵坦闷帆汽车正对面）

自己找的，还有很多

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南京跨世纪装饰建材大市场座落在赛虹桥凤台南闭闹路59号 ,占地面积12万平方米,总体规划商贸配套建筑面积约为14经济学家预言二十一世纪的中国市轿罩罩场将是信息通畅,形式多样、商战激烈的市场,南京跨世纪装饰建材大市场是跨世纪的闷裂建材巨人