宝钢股份钢管条钢事业部级别
二级单位。钢管条钢事业部是宝山钢铁股份有限公司下属二级单位,位于宝钢大院厂区,建有电炉、初轧、高速线材、无缝钢管、HFW焊管、UOE焊管等现代化先进生产线,核心产品包括钢坯、钢管、线材三大系列,设计年产能钢坯量350万吨、钢管240万吨、线材60万吨。
好。
1、工作待遇好。上海宝钢钢管事业部每月平均工资为4000元,有五险一金,住房公积金补贴等,每天工作8小时,不需要加班,加班有加班费,每周双休,工作待遇良好。
2、工作环境好。上海宝钢钢管事业部位于上海市中心城区,上下班方便,工作地点有空调休息室饮食机,环境很好。
1、休假方面。宝钢条钢线材厂是全民事业服务单位,财政全额拨款,国家法定节假日以及周末都休息,不存在加班现象。
2、奖金方面。宝钢条钢线材厂员工不仅享有全额缴纳五险一金,并有带薪休年假待遇,工作性质很轻松,并不累,过年的奖金也是很高的。
受新日铁实行机构精干化和强化基层的管理模式的启发,宝钢在投产以来就抛弃我国钢铁业长期实行的“权力集中、业务分散”的“分级管理”模式,率先实行生产、计划、设备、物资采购、产品销售都集中到总部的“纵向集中管理”,以及由总部职能部处从头管到尾、服务到现场的“横向一条龙”管理,并在基层推行了“管理重心下移”的作业长制,使仅相当于工段长级别的作业区管理者,成为了能发挥“半个厂长+半个工程师”作用的一线指挥官。
纵向集中管理
国内多数钢铁企业实行两级(及两级以上)的生产管理体制——总厂只管年、季、月计划,周计划和作业计划由各二级厂来安排。与之相比,宝钢则绕过了二级厂这一中转环节,从接到定单开始,由总部生产部负责“从原料进厂到产品出厂”的全部生产作业流程进度管理,并把各项进度计划直接下达到各生产作业区。
在物资供应方面,传统企业通常在总厂、二级厂都设立资材管理部门,而宝钢的物资采购、运输、储存和发放等都集中由物资部统一管理。在设备、生产线管理方面,宝钢除了生产性点检外,设备点检和设备定修工作都由设备部统一负责,大型定期维修则交由3个专业检修公司提供协力。各项辅助作业被广泛从基层单位中剥离的结果,是大大推进了基层单位的职能专一化,改变了传统国企中企业“大而全”、基层“小而全”的局面。
在这种辅助作业由分级管理向集中统一管理的转变过程中,原设在基层单位的各种职能机构逐渐在上移至总部的过程中被缩减乃至取缔,并且基层中与生产主线关系不大的作业内容、工种等,也被归并到对口专业部门统管。宝钢实施的业务集中化管理,使二级厂变成了车间型的生产作业单位,既保持了整个企业在各项业务活动上的统一及规模化处理,同时又便于下层管理人员摆脱负担,集中精力搞好生产。
横向一条龙管理
在宝钢的各项专业管理工作进行纵向集中管理的同时,宝钢还实施了业务工作的横向一条龙管理:
首先,设立职能综合化的机构,将相关性强的业务管理职能,合并于同一部门。宝钢虽然在总部按职能分工实施专业管理,但强调能由一个部门或一个人管理的业务,就不设多个部门或多人去管。这种以简化职能工作中的专业化分工(“大专业、小综合”)原则设立的总部机构,通称为“大部”。以这种“大部”制来推动专业部门的职能综合化,有利于精简机构和人员,并在关联配合中加强各项职能工作。
其次,在“大部”内部,以体现产品分工原则的“一贯科”,取代惯常的工艺专业分工。钢铁企业的生产流程是序贯式相依的关系,生产厂及现场作业通常需要按照生产流程的不同工艺阶段进行组织,相应地,许多企业通常在总部的职能管理中实行工艺专业化的原则,导致“铁路警察,各管一段”。与之不同,宝钢按照产品类别设置钢板科、钢管科、条钢科等“一贯科”,且科内职员工作也尽量按品种分工来安排,以便根据各类产品用户对质量的特定要求,进行从头到尾的全过程一条龙管理。
最后,鉴于各职能部门间可能出现职责不清、业务脱节、关系不顺等问题,宝钢除了设立各种常设性的专业委员会促进跨系统的协调外,还通过“牵头科”确保业务交接处或结合部的工作衔接。比如,在技术部内指定由质量标准科作为“牵头科”,负责部内各技术或质量科、室及检验站之间各项业务的协调,而总部各管理子系统之间的职能协调则指定由企管部来负责牵头。
生产管理重心下移
宝钢通过二级厂厂长和车间主任对作业长的权力委让,推行以作业长制为中心的生产管理重心下移体制。由于作业区内一切业务都围绕作业长展开,作业长成为了基层管理的主角。用宝钢人的话来说,作业长是“小厂长”,是“第一线的指挥者和管理者”。
由于生产规模大,宝钢在纵向管理结构中设有4个层次,即二级厂一车间或分厂-作业区-作业组。国内传统企业一般将生产作业管理的重心,放在总厂调度及二级厂厂长身上,形成“头重脚轻”体制。宝钢则把指挥、组织生产操作和现场管理的权力,委托给了作业长,使生产作业管理的重心下移到了基层管理者身上。同是基层管理者,传统企业中的工段长只是被动地接受上级的命令,宝钢的作业长虽然在地位上与其他企业的工段长等同,但在生产作业指挥和管理中,却拥有人员管理、作业管理和车间运营三大方面的权力:
人员管理权。作业长对所辖作业区内的人员,在工作分派、奖金管理、工资提升上都具有“说了算”的决定权。
作业管理权。宝钢打破“谁大听谁的”纵向权力体制,推行横向关系上“谁重要听谁的”工序服从原则,包括上道工序服从下道工序,一般工序服从核心工序,辅助作业服从主体作业,以及全分厂听从首席作业长的指挥等等。这样,根据各工序在生产流程中的地位和作用,关键、重要工序的作业长就像“小厂长”一样,有权调动同级别的其他作业长来共同解决现场出现的问题。
车间运营权。作业长可以接受车间主任的授权,以“车间运营委员会”主任或委员的身份,对整个车间某一方面的管理工作行使相应的权限。
宝钢的中层管理者在向基层的作业长做了以上三方面授权后,车间主任、二级厂厂长和总部有关人员的角色也发生了重大变化:由传统的身居一线的指挥命令、监督控制,转变为退居二线提供指导、帮助,从指挥者变为领导者。如果说宝钢作业长制下的基层管理者,是思考(做好得到“下授”的决策)与行动(执行)相统一的决策单元,那么,其上一层级的管理者,则是思考(做好自己“保留”的决策)与指导(提高下属能力)相统一的决策单元。为了鼓励得到授权的作业长大胆行使权力,宝钢提倡车间主任对接受权力委让的作业长“授权不授责”。而鉴于作业长的成长周期通常需要6~7年,宝钢提出了在岗培养人才的政策——允许作业长出“决策的错误”,但不允许出“不执行决策的错误”,以使作业长能够解除心理负担,锻炼和提高管理能力,从而促进管理重心的真正下移。
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1、中国宝武钢铁集团有限公司;
2、鞍钢集团公司;
3、中国中信集团公司;
4、新兴际华集团有限公司;
5、中粮集团;
6、中国五矿集团公司;
7、中国钢研科技集团。
补充资料:
1、宝武系
母公司:中国宝武钢铁集团有限公司
子公司:武钢集团、宝钢股份 (包括直属厂部、宝日汽车板、钢管条钢事业部本部、武钢有限、宝钢湛江钢铁、梅山钢铁等)、八一钢铁、韶钢、宝钢金属、宝钢特钢、宝钢不锈、鄂钢、重庆钢铁(长寿钢铁)等
2、鞍钢系
母公司:鞍钢集团公司,金属、非金属;
子公司:鞍钢本部、鞍钢鲅鱼圈、朝阳钢铁、鞍钢联众(广州)不锈钢、天津鞍钢天铁冷轧薄板、鞍钢冷轧钢板(莆田)、鞍钢钢绳、鞍钢铸钢、鞍钢大连冷轧厂、鞍钢贝卡尔特轮胎帘线(重庆)、攀钢集团攀枝花钢钒、西昌钢钒、北海钢管、成都钢钒、江油长城特殊钢、成钢钢铁等
3、中信系
母公司:中国中信集团公司,综合类;
子公司:湖北新冶钢、兴澄特钢、青岛特钢、扬州泰富特种材料有限公司、铜陵泰富特种材料有限公司;
4、新兴际华系
母公司:新兴际华集团有限公司,综合类;
子公司:河北新兴铸管(武安)、芜湖新兴铸管、新疆新兴铸管(挂牌出售)等
5、中粮系
母公司:中粮集团
子公司:中原特钢;
6、五矿系
母公司:中国五矿集团公司,
子公司:五矿营口中板有限责任公司(五矿集团控股54.04%,日照钢铁39.96%)、五阿哥(钢铁电商)、中冶集团;
7、中国钢研系
母公司:中国钢研科技集团,冶金行业最大的综合性研究开发和高新技术产业化机构;子公司:安泰科技、钢研高纳、金自天正、河冶科技、中联先进钢铁材料技术有限责任公司、中达连铸有限责任公司;
宝钢商贸是宝钢股份无缝钢管、焊管产品的专业化销售服务公司。它将依托于宝钢集团、宝钢股份下属宝钢分公司钢管厂、鲁宝钢管厂和上海钢管厂在钢管产品上互补配套的集成优势,构筑一个钢管品种规格全、专业销售服务能力强、具有竞争力的宝钢钢管销售服务平台。公司的主营钢管产品有:油井管、锅炉管、普管、管线管和结构管。
宝钢商贸在宝钢股份及社会钢厂冷热轧、线、坯、材、不锈钢产品的销售和重大工程材料的配套供应服务上已经形成了特有的规模优势、资源优势和服务优势。近年来公司以其信誉、资金、资源、渠道的优势在进出口代理业务上也已取得良好的业绩。
公司多次被宝钢集团公司受牌为“用户满意文明单位”,并被上海浦东新区授予“先进企业”称号。2002年年底,公司成为ISO9001(2000版)质量体系认证企业。2003年,宝钢商贸被全国市场诚信建设组织委员会评为“质量、服务诚信示范单位”,同时被江苏省苏通大桥指挥部授予“重合同、守信用”称号。2004年,公司被中国质量诚信促进会评为“AAA级质量诚信会员单位”。
宝钢钢管作为现在业内当中都比较关注的品牌产品,一直以来都获得了无数商家的青睐和使用者的好评。要知道不锈钢材质具备了一定的耐腐蚀能力、和耐酸碱能力。针对这类钢材的放置,切记要小心谨慎。下面我们就一起来听听专业人士是如何分析介绍不锈钢宝钢钢管的放置的。
对于宝钢钢管的存放问题,应该按照不同的类别进行分开放置。简单来说,现在市面说推出了不同原材料的钢材钢管。比如不锈钢管、碳钢管等等。这两类材质的宝钢钢管是不能堆放在一起的。因为碳素钢管使用的原材料和不锈钢管选用的原材料有着一定的区别。进而在潮湿的环境当中一起堆放的话,很可能产生不同程度的化学反应。
这样不仅会对宝钢钢管产生一定的腐蚀,严重的甚至可能影响产品的使用性能。为此,针对不同材质生产制作的宝钢钢管,一定要按照类别的不同,进行分开放置。除此之外,要保持存放环境当中的通风和干燥,定期由专人进行清洁卫生的打扫。
并且针对宝钢钢管的存放环境当中,尽量不要放置各类磁铁等带磁性的物品。或是一些具有腐蚀性成分的气体、液体等物品。这样很可能给产品带来一定的损伤。要知道钢管的放置,和“物以类聚”的原则,还是有一些相似的。
只有科学的置放宝钢钢管,才能让产品的性能和质量得到更好的保证。随着现在社会的快速发展,让越来越多领域开始使用到了这类产品。进而使得更多的商户开始关注起了宝钢钢管的放置问题。要知道这类产品的使用,不会一下就能使用完毕,在后期缓慢的使用时间段当中,为宝钢钢管寻找一个更加优质的存放环境吧!
除了上面说所的外,相关用户还应该针对宝钢钢管存放环境的温度以及湿度,采取一定的控制。不同材质宝钢钢管的存放环境的湿度和温度都不一样,大家一定要根据材质的特点,进而把握好相关存放环境的温度和湿度标准。切记不要让钢管放置在太阳直射的地方,这样很容易影响产品的性能。想要了解更多关于宝钢钢管的信息,欢迎大家随时关注土巴兔网站的更新动态。
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