首钢迁钢公司和湖南华菱涟源钢铁公司哪个好 包括发展前景和待遇
湖南华菱涟源钢铁公司应该就是涟钢
国企一般就是饿不死，富不了
如果能升职管理层，另当别论
不过涟钢目前处于盈利不佳状态
首钢迁钢公司
这公司不太了解
『壹』 培训学习建议怎么写
本人有幸参加了本次员工的培训班，经过一段时间的课程学习，个人对此培训的意见和建议如下：
本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。
做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。
对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实操性的东西。如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手操作。这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。
如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为，授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师。
另外，也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。
以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。
供参考。
『贰』 对知识产权培训有何建议或意见建议
得看不同的对象，安排不同的培训课程
例如：如果要对公司高级管理层安排知识产权培训，得著重在知识产权的战略及运营、知识产权的价值、知识产权的商业化操作这块，如果是对公司的中级管理层，得著重在知识产权的整体管理与维护这块，如果是对公司的基层研发人员，得著重在知识产权的挖掘及技术交底书的撰写，如果是对公司内部的知识产权管理岗位，则著重在知识产权的流程管理、及与研发单位的有效沟通。
不同的对象有不同的岗位职能，得根据他们的岗位设计符合他们的知识产权培训课程，才能收到效益，否则让公司高管上一堆知识产权申请流程的细节，对高管来说一点帮助也没有.....
『叁』 你对企业的培训工作有什么期望和要求
培训建议和期望培川建议和期望
我对培训有三点建议:
1、用消遣的时间去完成培训任务
处理完社会、亲朋和家庭各种事务后，坐到电脑旁，看看新闻，登陆培训网站，听听讲座，然后再打打牌，既是消遗也是娱乐。还可以和老婆或者老公说我也参加培训，家务我就少干啦，让自己的消遗“合法化”，岂不惬意。。
2、用常态的心理去对待培训效果
专家、学科带头人站在不同角度介绍理论、经验和操作过程，难免与我们的校情、教情、学情有一定的距离。况且，教学培训不是“技术”培训，如果掌握了相关“技术”教学质量就提高了，那么，教师专业发展就太简单了。所以，别奢望培训会给我们带来新的“技术”，更不会有用在课堂就立竿见影的“技术”。
通过培训，如果能实现如下心理、理念和行为上的转变就是培训的最佳效果了:任何一种职业，要想做的更好是需要学习的。专家谈的问题我们平时都知道一一些， 只是我没有想的那么深刻。确实有些问题是我平时工作中的思维盲区。我在有的问题上还需要反思、借鉴和改进!
3、用科学的方法去增强培训实效
在培训过程中，应该有“面、线和点”的记录，努力构建自己的专业发展的网络。既要解决培训的“面”一通识问题， 又要解决培训的“点”一亟待解 决的重点专题问题。努力在今后的工作实际中边学习、边借鉴、边改进、边反思、边总结、边调整。 截图(Alt + J我祝各位同仁健康、愉快的生活!把学习作为催化剂、让陪伴我们终生的教学工作的“化学反应”，为我们生成更多的幸福增长点!
培训是企业为了提高劳动生产率和员工对职业的满足程度，以组织、计划和实施的形式对企业各类人员进行的一种教育投资活动，是通过员工对培训内容转化为工作行动以有效地为企业生产经营活动服务
『肆』 学完了整个课程的内容后,您对培训过程和培训内容有哪些意见和建议
什么课程？写的是学习总结吗？
意见和建议主要有：
1、可以课程知识为基础，希望允许适当增补学习者的个案做分析；
2、多可以结合个人博客资源，广泛交流，增进感情；
3、坚持人文性学习，后面再好好努力。
『伍』 谈谈你对本次培训的看法及对本公司相关规定有何意见或建议
在我们的仔细聆听中，我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这几天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕，不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁，以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。
此次精彩的培训学习主要心得有以下几个方面：
让自己更加了解涟钢，了解炼钢的工艺过程，了解涟钢的规模和组织结构。
了解了更多的生产安全、交通安全和消防安全的知识。
学习了不少礼仪与修养
最后培训中心还请来了公司的管理代表和工人代表
学习是可贵的，培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习，我们向涟钢更进了一步。感叹与憧憬之余，我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋去建设好涟钢，为我们的涟钢更好的发展贡献自己微薄的力量。
意见和建议主要有：
可以课程知识为基础，希望允许适当增补学习者的个案做分析；
多可以结合个人博客资源，广泛交流，增进感情；
坚持人文性学习，后面再好好努力。
『陆』 家长对学校意见和建议怎么写
尊敬的学校领导和老师：
您们好！
我的孩子在这里读书我很放心，孩子如果不听话请一定严加管教，我们家长一定大力支持！由于孩子大部分时间都呆在学校里，我们对他在学校里的表现不是很了解，我希望老师能多和家长联系，多反映孩子的情况，以便我们共同把孩子教育好。
由于现在很多孩子都比较懒惰，我希望老师能多安排一些义务劳动让他们做，帮他们养成爱劳动的好习惯。在不影响正常的教学任务的条件下，我希望学校能多组织一些有益的课外或校外活动，培养孩子多方面的能力，以适应未来的社会生活。
建议学校多组织学生进行社会实践（当然，这只适用用于高年级），学校还可以多组织艺术节或读书节之类的，丰富学生的课外生活。为了培养学生的口才，还可以举行演讲比赛。当然，运动会也可以。平时可以进行小测试。
社会实践活动作业应更切和学生的实际能力，否则变成家长作业；只带耳朵来听的家长会就不开为好；恢复双休日培训班。
感谢学校对孩子的教育与培养，你们辛苦了！
建议：
1、期望学校图书馆能长期对学生开放，能让孩子们亲自进入图书馆挑选书籍，寒暑假是学生阅读的良机，期望教师给学生推荐必须的书目，学生读书的成绩要进入评价，读书的成果要有展示的平台，如果可能，每年是否可举办专门的读书节。
2、期望学校每个学年都有专门的体育节与艺术节，每个孩子都能在其中展示自我的才华，更期望每一天的体育锻炼能真正到位，培养孩子早起跑步、晚饭后散步的习惯，期望学校能有意识的经常利用广播，播放一些比较高雅的音乐作品而不仅仅仅播放一点通俗歌曲。
3、期望学校在可能的状况下，尽量把班级编得小一点，班级人数不要超过四十人，一个超过四十人的班级，教师维持住纪律都很难，更谈不上每个孩子都得到足够的关注。在可能的状况下，二十五人以下的班级是最为理想的。
『柒』 培训开场白和结束语
培训开场白：
各位同事们大家下午好！首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。
培训结束语：
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精彩!
(7)对培训课程的意见和建议扩展阅读
培训技巧
1、情绪掌控法
掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点，也是培训师入门的最佳技能，作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。
2、精彩开场法
好的开始等于成功的一半，这个道理谁都懂，要真正做到，则需要精心设计。据说在保险行业讲课，有个“5分钟安全时间”的说法：在5分钟内讲师绝对安全，如果5分钟后不能吸引学员，则会被毫不留情的轰下台来。
衡阳钢管的简介如下：
湖南衡阳钢管（集团）有限公司（以下简称衡钢）隶属湖南华菱钢铁集团有限责任公司，系全球大型无缝钢管生产企业，中国第二大专业化无缝钢管生产企业。始建于1958年，现有员工5800人，其中专业技术人员2000余人。拥有总资产110亿元。企业的发展得到历届党和国家领导人的高度重视，李鹏、乔石、朱镕基、尉健行、吴官正、曾培炎曾亲临视察，对衡钢的发展给予充分肯定，企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国设备管理先进单位、全国重合同守信用先进单位、全国国有企业十佳宣传典型等荣誉称号。
衡钢坚定不移地实施科技兴企战略，不断引进、消化、吸收世界无缝钢管领域的先进装备和尖端技术，整体技术装备水平跃居世界领先地位。现拥有∮50、∮89、∮219、∮340、∮720五条钢管生产线、两条管加工生产线、全水平连铸和弧形连铸两套圆管坯生产系统、一座1000m高炉炼铁系统，具备70万吨铁、130万吨钢、150万吨管的年生产能力，是全球无缝钢管生产机组最全、先进机型最多、产品规格最配套的企业。其中∮89连轧管生产线系国家“八五”重点项目，主体设备全部从德国引进；∮340连轧管生产线系国家“十五”“双高一优”项目，整体技术装备居当今世界先进水平；管加工生产线对产品进行热处理、加厚、车丝，为石油行业用户提供高技术含量的深加工产品；两套炼钢系统主体设备全部从意大利引进。其中水平连铸圆管坯生产系统拥有12项全部自行攻关研发的专有核心技术，现已成为全球水平连铸工业化生产的标志性项目，被誉为“开水平连铸技术的先河”和“全国冶金工业的一面旗帜”。 衡钢现能生产∮720mm以下各类规格、品种的热轧、冷拔无缝钢管，通过了ISO9001质量、ISO14001环境、OSHMS职业安全健康三大管理体系认证，并通过API、PED、TüV和ü等国际产品质量认证及英国、挪威等多国船舶用无缝钢管工厂认可，通过壳牌石油公司等数十个国际知名油公司的第二方认可，产品质量在国内外享有较高声誉，在国内石油、石化、汽车、锅炉、煤炭、化工等行业均建立了稳定的营销渠道，市场份额不断扩大。出口区域覆盖亚、欧、北美、南美、非、大洋等六大洲，出口国家和地区达50多个，出口创汇率51%，位居国内同行首位。 衡钢近年来不断加大研发投入，培育高新技术、产品自主创新能力，从2002年起大力推进品种结构调整，由生产普通管向生产一般专用管到生产“双高”产品转变，形成了“生产一代、储备一代、研制一代”的产品创新格局。每年有5个以上新产品投入批量生产，2008年生产高技术含量、高附加值产品37万吨，“双高”产品比36%。打造了油气用管、高压锅炉管、机械加工用管三大拳头产品，现为中国油气用管、高压锅炉管定点生产企业之一。平端油管、输送流体管、高压锅炉管、液压支柱管、汽车半轴套管荣获中国冶金产品实物质量金杯奖称号。 衡钢不断探索与企业规模相适应的管理模式，以“信息化带动工业化”为突破口，着力建设“数字衡钢”，从2000年开始在湖南省工业企业中率先实施企业资源计划（ERP）管理，实现了资金流、物流、信息流的集中动态一体化管理，构造了规范、科学、高效的管理平台,为实现企业管理与国际接轨奠定了基础。 衡钢的共同愿景是建设世界一流的专业化无缝钢管生产企业。具体分二步走： 第一步：“十一五”期间，衡钢将以品种结构调整为主线，以技术创新为依托，在现有机组基础上，再建设一套年产50万吨的中等口径轧机及配套炼钢、炼铁系统，形成200万吨钢、200万吨无缝钢管、200亿元销售收入的生产规模，进一步提升油气用管、高压锅炉管、机械加工用管三大拳头产品的档次和市场份额。建设钢管深加工产业园区，打造钢管产业集群。在湖南省首创以企业为主体兴办产业园区、发展产业集群的模式，2007年开工建设，现已初具规模。园区主要产业有石油管加工、高压气瓶管加工、液压支柱管加工、钢管弯头加工、钢管结构件加工、物流运输等，力争在“十一五”期间形成40-50亿元销售收入。 第二步：搭建国际化运作平台，引进境外战略投资者，加快管理、技术、市场、资源、人才等生产要素与国际同行先进企业的整合力度，把衡钢培育成为最具国际竞争力的专业化无缝钢管生产企业,实现以环境优美、清洁生产、纯净钢为主要内容的“绿色衡钢”和以管理信息化、商务网络化、基础自动化为主要特征的“数字衡钢”及以高素质的人才、较强的市场竞争力、创新型企业文化体系为主要支撑的“百年衡钢”三大战略目标。
涟钢近年来所获的部分荣誉： 中国冶金建设协会 全国冶金建设项目管理优秀企业
中国设备管理协会 第七届全国设备管理优秀单位
中国钢铁工业协会 华菱涟钢办公室被评为2007信息工作先进单位
中国成人教育协会企业教育专业委员会 优秀培训机构
教育部职业教育与成人教育司创建学习型企业 成绩突出单位
省人民政府 2006年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位（集团公司）
省人民政府 湖南省十大标志性工程建设优秀项目单位
湖南省人民政府第一次全省经济普查领导小组 第一次全国经济普查先进单位
湖南省工商行政管理局 “守合同重信用单位”（集团公司）
湖南省档案局 2006年度省直档案工作先进单位
湖南省设备管理协会 2006年度湖南省设备管理优秀单位
华菱涟源钢铁有限公司在2007“中联杯”湖南省属监管企业首届职工技能大赛中获团体一等奖
涟钢企业管理部荣获2007年度湖南省冶金统计工作先进单位
湖南省人事厅 湖南省引智工作先进单位 涟钢“双菱”获国家工商总局商标局中国驰名商标称号
中国质量协会2005年全国质量管理奖
中国钢铁工业协会2001-2005年钢铁企业信息化先进单位
中环联合（北京）认证中心有限公司环境管理体系认证证书
中国国际贸易促进委员会湖南省分会湖南十大重品质守信用和谐示范国有企业
中华全国总工会国家体育总局全国职工体育示范单位
湖南省人民政府2005年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位（超薄板带及配套项目）
湖南省人民政府2005年度湖南省重点建设项目目标管理考评优胜奖
湖南省工商行政管理局湖南省省级重合同守信用单位
中国钢铁工业协会冶金产品实物质量金杯奖（碳素结构钢热轧板卷）
中国钢铁工业协会冶金产品实物质量金杯奖（高耐候钢热轧板卷）
CECA国家信息化测评中心2005年度中国企业信息化500强入选企业
全国冶金环境保护综合利用信息网中国金属学会冶金环境保护分会2001-2005年度先进单位
中启计量体系认证中心测量管理体系认证证书
全国绿化委\人事部\国家林业局全国绿化先进集体
湖南省质量技术监督局湖南省名牌产品证书（双菱牌高耐候钢热轧板卷）
湖南省质量技术监督局湖南省名牌产品证书（双菱牌碳素结构钢）
湖南省工商行政管理局双菱牌湖南省著名商标
中宣部\司法部2001-2005年全国法制宣传教育先进单位
中国钢铁工业协会2006年信息工作先进单位
中国金属学会2001-2006先进集体
省地方税务局\省国家税务局2004-2005A级纳税信用单位
中国冶金建设协会全国冶金建设项目管理优秀企业 涟源钢铁集团有限公司(超薄板带项目及配套工程)获2004年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位
涟钢集团有限公司获2004年湖南省质量管理奖荣誉称号
涟钢双菱牌热轧带钢获2004年湖南名牌产品称号
国家级企业管理现代化创新成果第十一届
大型钢铁建设项目的优质高效管理二等奖
冶金产品实物质量金杯奖（热轧槽钢）
冶金产品实物质量金杯奖（热轧等边角钢）
湖南省2004年文明单位
高新技术企业认定证书（湖南华菱涟钢薄板有限公司）
2004年冶金产品实物质量金杯奖
2001-2005年钢铁企业信息化先进单位
2005年钢铁工业统计工作先进单位
湖南十大重品质守信用和谐示范国有企业
全国模范职工之家 冶金产品实物质量金杯奖（热轧槽钢、热轧等边角钢）
省质量管理奖
双菱牌热轧带肋钢筋获湖南省名牌产品称号
环境管理体系认证证书
中国冶金职工思想政治工作研究会
湖南十大国有诚信企业
产品质量国家免检证书（2004年－2007年）
全国守合同重信用企业
全国质量管理先进企业
全国质量管理奖鼓励奖
中国企业信息化500强
2003年度中国信息化百强企业
职业安全健康管理体系认证证书
2003年度湖南省重点建设项目目标管理先进单位
湖南省依法统计先进单位
全国五一劳动奖状 2002年度钢铁信息工作先进单位
湖南省2001－2002年度思想政治工作优秀企业
2002年三湘环保世纪行特别荣誉奖
2003年度全省档案宣传工作先进单位
湖南省依法纳税（国税）百强企业
2003年湖南省质量管理小组活动优秀企业
2003年钢铁信息工作先进单位
全国质量管理小组活动优秀企业
湖南省一类出口生产企业
湖南省省级重合同守信用单位 中国环境科学研究院环境管理体系认证证书
中国国家进出口企业认证机构质量体系认证证书
中国体系认证机构质量体系认证证书
中国钢铁工业协会团体会员证书
2002年环保世纪特别荣誉奖
湖南省制造业信息化工作先进单位
2001年全国质量效益型先进企业
首届湖南省质量管理奖
2002年全国质量管理先进企业称号
全国婚育新风进万家活动先进单位
湖南省省级重合同守信用单位
2002 年湖南省银行业协会守信用企业
全国企业职工培训先进单位 2000年度湖南省优秀企业
湖南省"九五"期间能源开发和节能降耗单位
湖南省"九五"节能降耗先进单位
湖南省绿化先进单位
湖南省先进基层党组织
第三届全国设备管理优秀单位
湖南省无偿献血促进奖
2000年全国实施用户满意工程先进单位
湖南省2000年度群众体育工作先进单位
湖南省企事业污染物排放达标单位
2001年湖南省产品质量奖
2000年：
湖南省1999-2000年思想政治工作优秀企业
双菱牌HRB热轧带肋钢筋荣获2000年湖南省产品质量奖
湖南省质量管理先进企业
湖南省省级重合同守信用单位
湖南省纪检监察信访工作先进单位
国家863/CIMS应用工程示范单位
湖南省企业统战工作先进单位
湖南省五四红旗团委
2000年钢铁信息工作先进单位
湖南省档案宣传工作先进单位 省级普法依法治理工作示范单位
全国冶金产品实物质量金杯奖
中国质量建设百佳企业
国家863/CIMS应用示范工程获省科技进步二等奖
双菱牌20Mnsi热轧带肋钢筋获1998年度湖南名牌产品称号
双菱牌船用不等边角钢获1999年度湖南省产品质量奖
建国五十周年全国职工体育活动月优秀组织奖
建国五十周年湖南省职工文化事业贡献奖
【关键词】内部控制内部控制信息披露内部控制报告
引言
内部控制整体水平是大部分上市公司的发展上限的决定因素，所以内部控制的重要性不言而喻。与此同时，更多的投资者在选择投资对象时往往会依据企业的内部控制水平而做出最终决定。在经过实践的检验以后，投资者逐渐发现了内部控制整体质量很大程度上可以反映一个公司的整体水平，是了解公司的重要窗口。另一方面，对于投资活动来说，如果内部控制水平有限，那么也会直接对投资收益产生相应的负面影响。在这样的背景下，投资者在实际经济活动中总是会重点参考相关企业的内部控制信息披露质量。
当然，内部信息披露的产生是建立在财务会计高度发展的基础之上，它和财务会计之间往往存在密不可分的联系。企业内部控制信息披露涉及的对象范围较广，尤其是会直接影响到投资者等多个利益相关对象的经济收益。[1]。Treadway 委员会的发起组织委员会COSO（Committee of Sponsoring Organizations）明确指出，就理论上来说，每一个企业都有义务向相关的利益共同体提高真实有效的内部信息，也只有在这样的基础上，内部控制的发展才能具备相关标准。
现阶段，我国内部控制信息披露的发展整体水平有限，距离国际领先水平还存在一定差距。同时，企业内部控制信息披露名存实亡的现象司空见惯，从公司管理者到公司员工都对内部信息披露缺乏足够重视，发展阻碍较多。上市公司也不例外。这也直接导致很多投资者无法获得真实有效的内部控制信息，在制定相关决策时缺乏真实有效的参考指标。基于这样的现状，对我国内部控制信息披露展开科学详细的学习研究必不可少。
一、内部控制及信息披露概述
（一）内部控制
Treadway 委员会的发起组织委员会COSO提出的《内部控制整体框架》将内部控制定义为由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程[2]。《萨班斯法案》出台后，COSO委员会开始了企业风险管理框架的研究，并于2004 年发布了《企业风险管理框架》。COSO委员会指出，企业风险管理框架是一个包罗万象的综合领域，其建立健全离不开每一位公司员工的良苦用心。同时，该框架又具有很多优点，例如防范风险，为解决公司面临的缺陷问题建言献策等等。该文件的正式出台对于内部控制理论的发展来说是一个重要的里程碑，是内部控制理论整体水平进一步提高的必要保障，集中体现了该领域内优秀思想理念的结晶。
经过长时间的发展，我国有关部门也采取实际行动促进了内部控制的规范化、制度化有效提高，对于内部控制的概念也做出了标准的定义，即企业内部控制主要是本着服务企业、促进企业发展的目的而建立的控制体系，其在防范风险等方面扮演着至关重要的角色。主要措施是通过流程形式来体现企业经济活动的全过程[3]。
（二）信息披露
是投资者了解企业内部具体信息的重要窗口，对于投资者来说极其重要。其主体是债券发行人等，直接目的是为了向相关的利益相关者和社会各界公布企业信息，以便他们据此做出相关决定或进行监督。其不仅包括发行前的披露，也包括上市后的公开，是人们了解公司的重要途径，其公布的载体主要是大众传媒。但值得注意的是，要想充分发挥信息披露的积极作用，就要保障信息质量的可靠性。
（三）内部控制信息披露
内部控制信息披露，是指上市公司通过一定的合法途径把公司内部的关键信息向社会各界公开，以便有需要的人加以利用。其中有一些部分是企业自愿披露，而一些则是法律规定强行披露。内控信息披露综合水平有这两个因素所决定：第一，其完整性等方面要达到相关的标准，具备较高质量；第二，信息披露必须全方位，降低投资者的使用难度。按照我国的相关法律规定，公司所发行的股票等向社会各界公开的文件，务必具有较高的真实性，切实反映企业该阶段发展的实际水平，禁止企业发行与事实不符或内容不全面的相关文件。
对于企业信息披露整体格局而言，内部控制信息披露的发展也至关重要。内部信息披露往往是投资对企业进行了解分析，最终做出投资决定的重要参考因素，其真实反映了企业的实际发展水平，同时内容涵盖了企业内部所有重要环节，和企业利益相关者之间存在着比较紧密的联系。就其披露的途径而言，不同的企业往往会根据自身实际情况做出选择。
（四）内部控制信息披露的意义
1.内部控制信息披露有助于投资者对公司财务报告的真实性做出判断
内部控制很大程度上影响着企业的发展进程，也左右着企业会计信息的整体质量。上市公司内部控制的具体内容，往往可以一定程度体现企业会计信息的形成原因，投资者在进行投资之前往往会对此进行详细分析，在此基础上可以清晰明了的知道企业财务报告的实际情况，这是投资者做出投资决定的重要依据。投资者如果遇到内部控制体系科学的上市公司，同时在内控信息的披露方面整体质量也较高，那么该投资者就会认为这个上市公司的投资风险较小，有较高的投资价值。
2.内部控制信息披露有利于外部信息使用者发掘出单纯的财务报告中所不能提供的信息，为其提供决策支持
内部控制对于企业的各项经济活动和相关的财务信息等方面来说发挥着重要的影响。信息使用者在对内部控制的具体内容做出详细分析后，可以获取关于企业经济活动的安全隐患等重要信息，在此基础上明确对该公司进行投资的实际价值。与此同时，按照相关的法律规定，投资者了解公司的真实信息是其基本权利之一。只有在获得真实的内部控制信息的基础上，投资者才可以进一步了解到投资决策的可行性，并据此采取下一步行动。
3.上市公司内部控制信息披露可以改善企业管理、在一定程度上减少舞弊的可能性
上市公司要对外披露其内部控制信息，就必然要先对企业内部控制的完整性、只有在全面深入的对企业内部控制实际情况做出分析了解的基础上，上市公司所披露的内控信息整体质量才能得到保证。与此同时，真实有效的内部控制往往还包含着企业的各方面实际信息，对其展开分析可以了解到企业的真实情况，包括管理现状、存在的问题等，公司管理者可以据此来找出企业发展存在的问题，并制定针对性的解决措施，同时对于提高企业内部管理整体水平引起足够重视，对其投入更多资源，提高上市公司管理体系的规范化水平，在此基础上建立健全全方位的监督体系，时刻对财务报告展开监督，杜绝任何财务欺诈现象的产生。
二、前锋集团的内部控制信息披露存在的问题
五洲证券在2010年宣布了破产，相关部门在对其进行清算时，发现前锋集团尚有8700万元的资金及相关的利息未及时偿还。由于涉及资金较大，相关部门对其提起了诉讼，并对公司近几年的资产状况进行了调查、分析，发现该项资金在前锋集团的资产配置中占的比例较大，平均占净资产的比例达到了35％左右。因此该案件被定性为重大诉讼案件处理，在案件调查中还发现前锋集团还涉及多起内幕关联交易，其中包括在2011年-2015年期间该公司以银行存款作为担保，向公司管理层控制的成都傲骨数码科技有限公司和德威视讯科技有限公司进行担保贷款8.4亿元。作为公司的重大事件必须及时向社会进行公布，而该公司尚未就对以上问题进行披露，严重违反了相关法律法规的规定。根据此次事件在2016年度四川证监局向前锋集团依法进行了处罚，并下达了处罚决定书。
本文针对前锋集团内部控制信息披露方面作出分析。
（一）管理层主观披露缺陷意识不强
前锋集团在披露内部控制存在的问题时，往往指代较为模糊，并没有一针见血明确指出问题所在，而是采用很多模糊性语言一笔带过，更不用说清楚的说明负面问题所导致的后果和问题产生的原因。公司并没有真正的披露其内部控制整体格局中存在的具体问题。从这些现象不难看出，管理层刻意隐瞒该方面的具体信息可能性最大，而并非其他偶然的因素导致其在披露中没有明确指出问题所在。
究其原因，主要是如果如实对内部控制存在的问题进行披露，那么公司就要承担过高的成本。这些成本主要集中在相关的机构对于贷款方展开严格的调查等方面的隐性成本。企业内部控制信息披露往往也有相关的目标：第一，投资者通过相关的渠道获取企业内部控制的真实信息，并据此做出相关的决定；第二，企业不能盲目对内部控制信息展开披露，而要事先对自我内部控制做出相关的监察，找出其中存在的问题，并采取针对性措施解决。可是，在此过程中有成本往往不能忽视。公司只有在这些成本得到不弥补的前提下才会保障内部信息披露的整体质量。
（二）内部控制信息披露相关规定没有得到切实有效的执行
2012年3月，前锋集团做出了关于内部控制信息披露的内部控制规范实施工作方案，实施内控制度建设工作。该方案对于内控的各个方面都进行了详细的规定，涉及相关工作人员的制定、工作计划的制定等多个方面，同时在2012年完成了这些工作。如果不出意外，那么该集团的信息披露应该按照规定落实到实处。可是，在此期间，因为该集团可以在报告中隐瞒了很多重要信息，例如该集团直接参与的诉讼案件和担保案件，最后相关机构对此展开调查，对该集团做出了惩罚。不管是该公司还是相关的负责人，都被处以不同程度的罚款，损失惨重。产生该现象的最主要原因即前锋公司内部控制制度形同虚设，主要问题有:信息披露主体模糊。这直接导致前锋集团和旗下的子公司之间对于披露方面的规定理解不一样，其分公司不能将前锋公司的内部控制相关规定落到实处，没有完全领会前锋公司的内部控制披露相关意图，二者之间存在一定的误会；与此同时，子公司披露不够主动，往往只是将前锋公司监督到位的内容进行披露，而可以隐瞒了前锋公司监督的盲区。因此，为了节省成本，获取更多经济利益，子公司往往将前锋公司的某些规定置之度外，没有在实际的经营活动中严格按照规定进行，内部控制的实施计划产生的实际效果有限。
（三）内部控制信息披露的监管体系不规范。
现阶段，由于时代和行业的进步，我国有关部门也对内控环境、风险评估等方面引起重视，并且有一部分法律文件的内容已经涉及到这些领域。可是前锋集团的情况较为特殊，法律法规也只是涵盖了其整体当中的部分内容，而且不同的人员的理解也不尽相同，所以前锋集团的标准被没有得到统一。除此之外，法律也存在一定缺陷，并没有对违规的处罚等方面做出具体的规定，这也对前锋集团内控信息披露造成了负面影响。
三、以前锋集团为代表我国上市公司提高内部控制信息披露问题的措施
（一）企业自身要端正态度，转变对内部控制信息披露的认识。
对于企业的发展来说，端正态度、摆正心态是其必须的前提条件之一。前锋集团在这方面的存在较大的问题，他们对于公司内部发生的问题没有主动进行披露，反而希望可以隐瞒所有人，侥幸心理较为严重，最终的结果却和他们的料想相反，他们为自己的侥幸心理付出了惨重的代价。任何企业想要实现可持续发展，就必须诚信经营，切不可为了眼前蝇头小利铤而走险，做出违反法律和道德的举动，目光短浅的企业最终都逃不了失败的命运。
要想获得任何事情的成功，态度都是第一位的。对于企业的内部控制信息也不例外。企业要想提升内部控制信息披露的整体质量，就要事先端正态度，纠正对于内部控制信息披露的错误认识，同时要深刻认识到内部控制披露对于公司的重要作用，对其引起足够重视。另一方面，要在企业内部形成重视内部控制的良好氛围，为内部控制的实施扫清障碍，鼓励企业员工作为内部控制的一份子参与其中，做出贡献，集全企业之力促进内部控制的发展进步。与此同时，公司要设立专门的部门负责内部控制相关工作的开展，为内部控制整体水平的提高奠定坚实基础，避免内部控制和其他工作混合起来，导致员工忙于其他工作忽略的内部控制相关工作的开展。
（二）明确管理层对内部控制信息披露的责任
所有公司都想限制本公司的成本，实现经济效益的最大化，因此越来越多公司都会选择少批量内部信息，而且几乎没有权威机构的鉴证报告。主要是因为：第一，内部控制往往包含着公司的很多发展战略等机密性信息，，而这些信息是公司在市场竞争中占据有利地位的决定性因素，如果将其进行披露，很可能遭到同行业的抄袭，导致其在竞争中失去优势；第二，假如严格按照要求聘请相关的权威机构对企业内部控制进行审计，那么企业就必须承担由此而产生的额外支出，这些费用往往也不在少数，导致公司成本支出进步一步上升。所以，内部信息披露的决定权完全掌握在公司领导手中，如果出现任何问题，那么可以直接找到相关的责任人，这对于内部控制信息的披露存在很大的积极影响。而如果没有将内部控制信息披露落在实处，只限于形式层面，对于公司的可持续发展弊大于利，不利于内部控制信息披露的良性发展。
（三）对内部控制信息披露加大监管力度，完善相关规定
就我国而言，上市公司内部控制信息披露发展程度不一，证券市场对其的规定也不尽相同。证券市场往往有比较重视金融等行业的传统，所以对于金融等行业的规定范围较广，水平较高，而对于其他行业的重视程度则有待提高。这也直接决定了现阶段在内部控制信息的披露水平方面，金融和保险业的整体水平遥遥领先于其他行业，财务报告的质量也是一样，金融和保险业的水平较高。而其他行业该领域的发展现状则有所不同，，存在很多亟待解决的问题，财务报告质量也有限，满足不了相关使用者的要求。所以不难知道，证券市场的规定很大程度上左右着上市公司该方面的实际发展水平。所以，证券市场也要改变观念，对于其他行业的内部控制信息披露也一直同仁，做出详细的规定。不能总是局限于保险和金融两大行业。
投入更多资源到监管上市公司内部控制信息披露领域势在必行，相关政府部门也要对此引起重视，从法律、政策方面为相关企业的内部控制信息披露提供支持，从法律层面对于相关的违规行为处罚做出详细规定，一旦违规，必严惩不贷，让有关责任人都明白违规所要面临的处罚，从而最大努力保障内部控制信息披露的质量。与此同时，政府也要起到带头作用，鼓励各行业都加强内部控制信息的披露，并采取实际行动降低信息使用者为此需要花费的成本。在政府主导的背景下，相关的责任人才会对其引起重视，促进内部控制信息披露的发展，将企业内部控制落实到实处，同时建立健全相关的控制制度，优化内部控制控制体系。
四、结束语
良好的内部控制信息披露促进相关资源的合理利用，减少资源浪费现象的发生，为企业的可持续发展起到良性的促进作用，同时为相关的信息使用者提供一个了解企业的窗口，，让资金供求的双方都可以及时获取到所需要的信息，为资本市场的良性发展打下扎实基础。不
企业则是需要保证自身的一言一行要符合国家相关法律法规，切不可为了追求经济利益铤而走险，置国家政策法规于不顾。对于企业和外部的信息使用者来说，内部控制信息的披露都弊大于利，有着积极地现实意义。另一方面，内部控制信息披露还可以为企业节约相关成本，促进审计工作的开展，保证审计质量，同时还可以增加审计安全性，提高了财务报告的真实性，为投资者的提供更有利的投资环境。
窗体底端
[1]宋金津.内部控制信息披露问题研究—一个分析框架[D].江西财经大学.2011.
[2]陈云英.《ZF公司风险管理问题研究》[D].华中师范大学.2014.
[3]舒桃英.《企业内部控制体系之浅见》[J].涟钢科技与管理.2012.
宝信MES系统在国内钢铁企业的应用了有60多套，从这60多套MES系统，我们发现国内的冶金MES市场正在向产供销一体化、注重行业解决方案和技术诀窍、协同制造、整体优化、以节能降耗为目标、标准化构件化等方向发展。
宝信MES根据冶金市场需求，研究完成了一些影响冶金企业制造管理的核心功能：
1、高级合同优化排产
冶金企业如何实现整个工厂内的产能的平衡、物流的平衡、库存的平衡，实时进行用户订单的交期承诺，这一直是困扰企业的一个难题。宝信冶金MES在充分消化吸收国外先进技术以及宝信公司长期从事宝钢等国内大型钢铁企业信息化系统的积累上，完成了该项关键技术的攻关。该技术的核心内容主要是当用户签定订单以后，我们能够对现在已经形成的订单和正在执行的订单进行一个滚动动态的计算，能够使得整个的物流是最通畅的，对所有的产能、库存进行平衡，同时在接收定单的时候就可以告诉用户其所要求的交期是否能够完成。这项技术目前在国际上也仅仅有少数的公司能够实现，在国内目前还没有。
2、多工序一体化作业计划
因为在钢铁企业里面包含了炼铁、炼钢、连铸、轧钢等多条产线，它的作业前后是有非常的连动关系的，如何把这些约束条件、基础作为一个完整的体系进行考虑，这也是一个国际前沿的课题，在国际上也仅有新日铁、浦项等少数的钢厂应用这项技术， 宝信的MES目前已经把这个功能纳入整个宝信的体系当中，这对实现热装热送进而节能降耗发挥了非常大的效能。我们把后面轧钢的轧制顺序与前面的浇铸顺序以及炼钢的组炉计划几个统一起来形成一个一体化的作业计划。
3、质量管理冶金规范体系
它是把企业里面所有的国际标准、国内标准、企业标准等全部统一起来，建立一个完整的冶金规范体系。当用户在进行订货的时候，我们就可以自动地把用户的订货要求，转换成所有的加工工艺参数，然后作为作业指令下发给下面的机组，下面的机组照着这个执行，包括所有的机组在什么地方取样、取几块样，所有的加工的温度是多少，张力是多少，设备的控制参数是怎么样的，以及最后的检验标准、放行的条件等等，这样就形成一个质量管理的完整的闭环，实现产品的全过程质量控制。
4、动态成本控制
企业的一切业务活动最终都体现在财务的指标信息上。从企业管理者的角度，企业的财务信息也好，成本也好，最好能够与物流同步产生，而传统的企业一般都是滞后的，在月底的时候通过统计报表最后转换成财务信息成本信息。宝信的MES则是完全与生产系统衔接，当物料在机组生产完毕、自动地把加工的重要数据收集上来，同时按照事前设定好的规则，实时地把与财务有关的数据“抛帐”到成本管理系统中，进行动态成本的核算。并设定一些重要的成本考核指标，进行工序成本的控制，来到到降低成本的作用。也就是当物流信息产生的同时，财务信息成本信息也随之产生，真正做到了三流合一这样一个概念。
5、基于指标的参数优化功能
我们很多现场的控制参数都是通过设备来进行驱动的，对现场的信息如何进行监控，我们把这些指标下到一个过程控制的信息里面去，形成一个自动的比对，自动的进行调整。宝信MES对于现场重要设备比如：转炉、连铸机、轧机、退火、镀锌、彩涂等机组设备设定工艺、质量控制指标，并对实时收集的过程参数进行优化处理，实时指导现场的操作。
6、能源监控与管理
除了上述各项功能外还有能源管理功能。在钢铁行业中，企业的能源消耗约占钢铁成本的20-40%,不同的装备水平,工艺流程,产品结构和能源管理水平对能源消耗都会产生不同的影响宝信MES通过将现场能源监控、能源调度、能源绩效分析等与生产制造、质量管理、工序成本分析等集成在一个系统中，将制造过程延伸到能源管理，真正实现集成制造的全过程优化管理，通过对能源系统实行集中监测和控制，实现从能源数据采集──过程监控──能源介质消耗分析──能耗管理等全过程进行管理。
宝信软件凭借其多年积累的技术和造就的人才，宝信冶金MES先后在宝钢、包钢、马钢、沙钢、本钢、涟钢、湘钢、邯钢、安钢、通钢、江阴兴澄、山东鲁宝等几十家企业得到了成功的实施。
发布时间 : 2007年02月06日 文章来源 : 湖南省国资委
——在省国资委监管企业纪检监察工作会议上的报告
同志们：
省国资委党委研究决定召开的这次监管企业纪检监察工作会议的主要任务是：传达贯彻中央纪委七次全会、省纪委二次全会暨全省反腐败工作会议的精神，总结2006年省国资委系统党风建设和反腐倡廉工作，表彰监管企业优秀纪检监察工作者，部署今年省国资委系统党风建设和反腐倡廉工作任务。下面，我根据省国资委党委的意见作工作报告。
一、2006年党风建设和反腐倡廉工作基本情况
2006年，在省纪委和省国资委党委领导下，省国资委系统按照中央纪委六次全会、省纪委八次全会部署要求，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，努力推进党风建设和反腐倡廉工作，取得了明显成效，为深化国有企业改革、促进企业发展和加强国资监管提供了有力保证。
（一）反腐倡廉宣传教育扎实有效。中纪委六次全会和省纪委八次全会暨全省反腐败工作会议之后，省国资委党委及时组织学习了胡锦涛总书记、吴官正同志在中纪委六次全会的重要讲话，学习了张春贤、周伯华、孙载夫同志在全省反腐败工作会议上的重要讲话，并召开了监管企业纪检监察工作会议，进行了传达和贯彻。各企业均召开了相应的会议，传达学习了中央及省里会议精神，对本单位的党风建设和反腐倡廉工作进行部署，并认真抓好落实。为了贯彻好胡锦涛总书记重要讲话精神，省国资委机关和各企业普遍开展了“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”的专题教育，全系统共2万余人参加了中纪委、监察部组织的“红船杯”党章学习知识竞赛及省直机关学习党章及党的知识（网上）竞答赛；开展了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育，组织参加了省纪委组织、省直纪工委主办的“树荣辱观、唱正气歌”歌咏比赛并获得三等奖；深入开展了廉洁自律、廉洁从业和遵纪守法教育，各级领导讲廉洁党课56场次，委机关党员干部先后听取了省纪委领导关于《中国共产党纪律处分条例》的辅导报告和主要委领导关于“廉洁监管”的辅导报告；组织观看了《生死牛玉儒》等廉政教育电影，开展了正反典型教育。通过学习教育，广大党员干部和企业领导人员廉洁自律、廉洁从业、反腐倡廉的意识和自觉性进一步增强。
（二）反腐倡廉制度不断深化和完善。为进一步抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的落实，各级高度重视推进制度建设，加强源头治腐工作。省国资委先后出台和修订完善了《监管企业内部控制规范指导性意见》、《关于加强监管企业内部审计工作的意见》、《企业国有资本经营预算管理暂行办法》等20多项制度。各监管企业制度建设不断创新和完善。如，涟源钢铁集团制订了《涟钢招投标监督管理办法》、《内部市场管理办法》、《敏感岗位人员动态管理办法》等20余项制度；株洲冶炼集团建立健全了《劳保用品招竞标实施细则》、《原料检验质量检验稽查岗位工作标准》、《质检人员交流管理办法》等12项制度；湘潭电机集团制定了《关于在对外经济业务中实行签订〈廉洁协议〉的制度》和《集团公司市场廉洁准入的规定》；长元人造板公司制定完善招投标办法，实行由职代会主席团成员和二级单位主要负责人无记名投票决定中标单位；省建筑工程集团实行了“效绩考核制度、经济责任审计制度、领导干部廉洁从业考核制度、述职述廉制度、红包礼金及有价证券登记制度、廉政责任追究制度”等六项制度。
（三）对党员领导干部和企业领导人员的监督有了新的加强。进一步建立和完善了机关及企业党风廉政建设责任制。从2006年开始，委机关处室负责人每年向分管领导签订党风廉政责任状，并严格按责任状抓落实。省国资委党委下发了《省国资委监管企业党风廉政建设责任制实施办法》和《建立监管企业领导人员廉洁从业档案办法》。至7月份底，各监管企业普遍建立了领导人员廉洁从业档案。各企业还都在认真执行《党内监督条例》的基础上进一步创新了不少有效监督方法。如，泰格林纸集团整合监督职能，纪检、监察、审计“三位一体”，并对子公司财务人员、监审人员、企业法律顾问实行委派制；湘投控股集团制定了《领导人员谈话制度》、《中层以上管理人员收入申报规定》、《礼品礼金登记违纪款项收缴管理制度》等十几项制度和办法；株洲硬质合金集团认真落实廉政谈话和诫勉谈话制度，对群众有反映的40多名中层管理人员及时进行了询话和诫勉谈话；株洲化工集团认真抓好党风廉政责任制的责任分解和责任追究，建立廉洁从业保证金，对落实得好的进行奖励，对落实得差的进行惩罚；华菱集团与省市检察院携手预防职务犯罪，主动接受检察机关监督，建立防范企业领导人员违纪违法的长效机制；衡阳钢管集团制定了《检企合作预防职务犯罪实施细则》，成立了预防职务犯罪联络室；有色控股集团从运作股份公司上市起就严格按照香港上市公司的规则进行规范管理，提升企业形象，同时对企业领导人员介入矿山开采等敏感问题进行了为期4个月专项整治，有4位企业领导人员的亲属退出了残矿开采；长丰集团坚持对企业领导人员进行民主测评，职工群众对领导班子的满意率达95%，对主要领导的满意率为100%。省国资委按照省纪委的要求，元旦、春节期间要求企业做到“三不”：“不必到国资委机关进行节日走访，不要宴请委机关工作人员，不准向委机关工作人员赠送现金、有价证券、支付凭证和贵重礼品”，并进行督促检查。据统计，两节期间国资委机关领导拒退上交红包礼金、购物卡、贵重物品等有据可查的达13万多元，各监管企业拒退上交100多万元。全年对10名企业主要领导人员依法进行了经济责任审计，并注重了审计成果的运用。
（四）查处案件工作保持了应有力度。全年，省国资委纪委监察室和监管企业纪委监察室共立案查处违反党纪政纪案108件，处分182人，其中企业中层以上管理人员40人，一般管理人员和职工142人，移送司法机关38人；挽回直接经济损失1651.1万元，挽回间接经济损失2000余万元。全系统共受理申诉案件10件，审结7件。省国资委纪委共处理各类信访、控告135件，其中自办53件，督办5件，转办77件。各企业共处理来信来访1857人次。重点立案查办了涉嫌国有资产流失案件、商业贿赂案件等，其中与检察院协同查处了11起商业贿赂案件，省国资委纪委组织指导直接参与办案2件。省路桥建设集团继续对违法违纪行为采取高压打击态势，全年立案调查2起，移送司法机关3人，处分违纪人员7人；中联重科股份公司做到有案必查，共查处各类违纪违法案件40件，挽回直接经济损失400多万元。
（五）认真部署开展了治理商业贿赂专项工作。根据中央、省里的部署要求，省国资委成立了治理商业贿赂工作领导小组，制定下发了《省国资委机关治理商业贿赂专项工作实施方案》、《省国资委监管企业治理商业贿赂专项工作实施方案》，并于2006年5月30日召开了监管企业治理商业贿赂专项工作会议，传达了上级治理商业贿赂专项工作会议精神，部署国资委机关和监管企业治理商业贿赂专项工作任务。8月份，省国资委分片召开了18户监管企业治理商业贿赂专项工作座谈会，并向省治贿办写出调研报告；9月份，向省治贿办和中央治贿办湖南调查组作了汇报。按照省治理商业贿赂专项工作办公室的要求，省国资委就工程建设、产权交易两个方面存在的问题进行了调研，并上交了调研报告。各企业共组建治贿领导小组及办公室76个，有专职、兼职工作人员351人，纳入自查自纠的企业186家（包括二级企业)，开展督促检查125次，编发简报、专刊48期，举办有关培训、讲座62次，自查自纠、查办贿赂案件和建立长效机制三项工作都取得了明显效果。湘潭钢铁集团认真构建反商业贿赂管理体系，建立反商业贿赂长效机制，受到了中纪委治贿办督查小组办公室领导的充分肯定。
（六）效能监察工作进一步拓展和深入。省国资委制定了《监管企业效能监察工作指导意见》，并经省纪委审阅后下发到各企业。5月份，我们在涟钢召开了监管企业效能监察工作现场会，推介了涟钢集团、泰格林纸集团等8户企业的经验和做法。大多数企业成立了效能监察工作领导小组，由总经理或副总经理担任组长。全年各企业共立项1280项，已完成1197项，发现案件线索168个，立案64件，处理违纪人员244人，挽回经济损失1.02亿元，创造经济效益2.07亿元，提出建议1528条，建立和修改规章制度880条。株洲冶炼集团开展效能监察4项，建立健全《株冶对外处理物料监装制度》、《称重网络管理系统使用维护管理制度》等12项制度，通过查堵漏洞，为公司避免和减少直接经济损失315万元；轻工盐业集团各分、子公司普遍开展了效能监察，共立项29项，已完成26项，创效益2000多万元；泰格林纸集团效能监察共立项147项，实际完成134项，为公司增加和创造效益2941.9万元，避免和挽回经济损失1396.4万元。企业效能监察工作的开展，在促进生产经营管理、提高企业效益和促进企业反腐倡廉两方面都产生了积极的效果。
（七）纪检监察队伍的整体素质得到提高。按照提高党的纪律检查工作“五种能力”的要求，注重抓了纪检监察干部队伍的思想、作风、组织、业务建设。企业有19人参加了省纪委组织的初任纪检监察人员业务培训班； 30人参加了中央纪委北戴河培训中心纪检监察业务培训班，企业自办纪检监察培训22批次，培训人员225人次。省国资委系统纪检监察队伍建设取得可喜成绩：涟源钢铁集团有限公司纪委被评为全国纪检监察系统先进集体；省国资委纪委、泰格林纸集团纪委被省纪委评为全省纪检监察系统先进集体；湘潭钢铁集团有限公司纪委郑晓霞同志受到中央纪委监察部的嘉奖并被省纪委、人事厅荣记一等功，涟源钢铁集团纪委书记颜建军、省路桥建设集团纪委副书记吴年春分别被省纪委、人事厅荣记一等功和二等功；株洲冶炼集团纪委、湘潭钢铁集团纪委、湘潭电机集团纪委等3家企业被评为省落实党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作先进单位，3人被评为先进个人；10名同志被评为省国资委系统优秀纪检监察工作者。
在肯定成绩的同时，省国资委纪委分析认为还存在以下不足和问题：一是职工群众对党员干部和企业领导人员廉洁自律、廉洁从业情况还不够满意。有的党员干部和企业领导人员要求自己不够严，亲属在监管企业从事营利性活动，这方面的信访举报还不少，有的人被多次举报，有些问题涉嫌违纪违法。还有个别企业领导人因涉嫌经济犯罪被司法机关依法惩处。二是职工群众对企业在改革改制和并购重组中国有资产流失问题反映还比较强烈。如反映有的企业改革改制不规范，处置国有资产不规范或通过表面“合法”程序变相损害国有权益等。三是对党风廉政建设规定抓落实还不够。存在着要求多、规定多，解决问题少，效果不明显的问题。四是效能监察工作还没有全面有效地开展起来，有的企业基本没有开展。五是企业纪检监察队伍有的力量单薄，有的业务不熟悉，有的缺乏生气、活力与威力，同所负担的任务不相适应。
二、2007年党风建设和反腐倡廉工作的主要任务
2007年，是落实党的十六大提出的五年反腐倡廉目标任务的最后一年，是落实省第九次党代会确定的五年反腐倡廉任务的第一年，也是完成省委、省政府提出的三年基本完成省属国企改革任务的决定性一年。省国资委和监管企业要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照中央纪委七次全会和省纪委二次全会暨全省反腐败工作会议的部署要求，全面落实党风建设和反腐倡廉各项任务，为实现深化省属国有企业改革、加快企业发展以及进一步加强国有资产监管等各项工作目标，为我省经济社会又好又快发展、构建和谐湖南、加快富民强省提供有力保证。
（一）坚持预防在先，深入开展反腐倡廉教育。要认真学习胡锦涛总书记在中央纪委七次全会上的重要讲话，按照省委的统一部署和要求，开展以转变作风为主要内容的专题教育，并把加强作风建设和党风廉政建设有机结合起来。要深入进行遵纪守法教育，各企业要采取请专家授课或领导宣讲的形式，进行一次《中国共产党纪律处分条例》的学习，同时要利用案例开展警示教育。要积极开展“勤政廉政、富民强省”主题教育活动，大力宣传勤廉兼优的先进典型。要按照中纪委和省纪委的部署要求，加强廉政文化建设，弘扬职业道德、社会公德和家庭美德，营造以廉为荣、以贪为耻的浓厚氛围。
（二）严肃党纪国法，加大案件查处力度。各级都要保持对腐败行为严厉惩处的态势，重点是要打击各种损害国有权益的行为，以及各种违纪违法行为。要严肃查办利用职权非法牟取私利的案件；以各种形式和手段损害国家权益、造成国有资产流失的案件；在产权交易、工程建设、物资供应、产品销售等领域的商业贿赂案件等。各级纪检监察部门，都要认真严肃地对待来信来访，对每件信访做到认真办理，对问题线索清晰的信访件要做到“有举报必查办”。省国资委纪委建立了监管企业协同办案机制，以加强对办案工作的组织领导和办案力量。为推动办案工作开展，将于今年上半年召开监管企业案件办理工作经验交流会。
（三）着眼建立长效机制和源头治腐，进一步加强制度建设。要围绕进一步建立和完善惩防体系，加强国资监管和企业经营管理，继续推进党员干部、企业领导人员廉洁自律、廉洁从业和防治损害国有权益行为、贪污贿赂等经济犯罪行为、违反组织人事纪律行为等方面的内部制度建设。经省人民政府批准将出台《湖南省实施〈企业国有资产监督管理条例〉办法》，省国资委将制定出台《湖南省省属监管企业国有资产损失责任追究暂行办法》、《湖南省监管企业领导人员职务消费管理办法》等。要大力推进现代企业制度的建立，完善企业法人治理结构，形成权力制衡体制和机制。各企业要积极推进管理制度创新，对投资决策、产权交易、资本运营、财务管理、物资采购、工程招投标、产品销售、人事任免等方面的现有制度进行清理、修订和完善，形成更加全面、科学、严格、有效的制度体系，逐步走上依靠制度体制机制管人、管事、管钱和管物的科学化、规范化轨道，从源头上防治腐败。同时进一步坚持和落实党内民主生活会、述职述廉、个人重大事项报告、民主评议等制度，完善党风廉政责任制，建立责任追究制度。
（四）紧密结合企业经营管理，深化效能监察。要进一步统一对企业效能监察工作的认识，把它作为强化企业管理、提高企业效益和加强企业党风建设及反腐倡廉的重要工作来抓，主要领导要亲自抓。要在进一步解决好合理立项、规范操作、讲求实效、运用成果等主要环节问题的基础上，进一步扩大效能监察的范围和影响。省国资委将推介好的单位效能监察的个案经验，各企业要进一步探索和总结效能监察的有效方式和方法，使之成为企业经营管理工作和防止腐败工作中的重要手段和经常性工作。
（五）进一步强化监督，提高廉洁自律和廉洁从业水平。要贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定〈试行〉》及省委省政府省纪委有关廉洁从业的各项要求。要认真对照检查和解决在廉洁方面存在的突出问题。当前特别是要重视解决职工群众反映比较突出和上级强调很多、带一定倾向性的问题。如：违规接受红包礼金、有价证券、支付凭证及贵重物品，或借婚丧嫁娶等喜庆之机敛财，甚至以打牌、赌博等形式变相敛财；跑官要官，买官卖官，在干部人事工作中搞权钱交易；借委托理财的名义获取不正当利益，以及谋取预期的不正当利益等。各企业要进一步推进厂务公开、民主管理，强化民主监督。要充分发挥外派和内设监事会的职能作用，认真开展经济责任审计和内部审计工作。各级党委和纪检监察部门要切实加强对党员干部和企业领导人员的监督，凡是职工群众有反映的人员要采取提醒、诫勉谈话等方法进行教育批评和责令改正；对那些不听组织教育劝告者，应视问题轻重采取组织或纪律措施解决问题，决不听之任之。
（六）着眼提高素质，加强纪检监察队伍建设。各级纪检监察部门及其工作人员要按照胡锦涛总书记在中央纪委第七次全体会议上倡导的八个方面良好风气的要求，以及中央纪委、省纪委的要求，全面提高素质。要继续组织各种培训，提高纪检监察人员的业务素质和执纪能力。要特别重视培养符合纪检监察工作岗位要求的素质，切实使纪检监察工作人员做到一身清廉、一身正气，无论在组织面前还是在干部群众面前都说得起硬话，真正树立起可亲、可信、可敬的良好形象。省纪委要求，今年对监管企业纪检监察工作要进行全面考核。
三、做好今年工作要强调的几个问题
第一，开展反腐倡廉工作要紧紧围绕企业的生产经营和发展大局进行。生产经营和发展是企业永恒的主题，党风建设和反腐倡廉工作服务于企业生产经营和发展大局，不仅是省国资委系统纪检监察部门工作的重要指导思想，也是个工作方法。企业党风廉政建设要坚持贴近企业生产经营的全过程，贴近企业人员经营管理的具体行为，贴近作为企业生产经营活动主体的广大职工群众，发现和打击危害国家、企业和职工利益的各种违纪违法行为，为企业健康运行和发展提供有力的纪律支持和政治保证。同时发挥纪检监察部门的保护职能，对勇于改革创新、坚持原则、维护公正，同违纪违法行为作斗争的，坚决予以保护，特别是对那些无辜受到责难、诽谤和攻击的企业领导人员要予以组织上的支持和保护。
第二，开展反腐倡廉工作要突出维护国有权益不受损害。维护国有权益，确保国有资产保值增值是国资监管部门和国有企业神圣职责。反腐倡廉工作，就是要同损害国有权益的行为作斗争。当前特别是对在国企改革改制、重组兼并处置中低估和贱卖国有资产或虚增受让民营资产的行为；利用亲属参与企业工程建设、物资采购、产品销售等经营活动谋取私利的行为；借用手中权力违规甚至违纪违法操作，内外勾结，进行权钱交易的行为；运用表面“合法”程序，暗箱操作，转移、侵吞国有资产等行为，都必须坚决抵制予以打击。
第三，开展反腐倡廉工作要强化领导的责任及其表率作用。要严格按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制与工作机制开展反腐倡廉工作。这里要强调的是，要进一步明确各企业法人代表和党委书记同属该企业党风廉政建设“第一责任人”，同时切实搞好责任分解，抓好责任落实，并实行责任追究。各级纪检监察部门要切实当好协助党委抓党风廉政建设的角色，搞好具体组织协调工作。各级领导的模范带头作用在党风建设和反腐倡廉中有决定性意义。特别是作为企业的主要领导，是接受监督的重点对象，必须正人先正己，率先垂范。同时要看到国资监管部门党风廉政建设情况如何，对企业党风建设和反腐倡廉有着直接的重大影响，应坚持廉洁监管，真正在企业面前树立良好的形象和威信。
最后，希望同志们振奋精神，开拓进取，为实现新的一年党风建设和反腐倡廉各项目标及企业改革、发展和国资监管各项工作目标而努力工作，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开！
激发创业热情 指导创业实践
怀揣成功梦想和创业激情，却对创业的方向、如何实施、如何转化危机等事项准备不多，也许这是许多大学生创业前面临的困惑。为了给这些有志青年一些有益指导，11月13日下午，院团委主办、市经济开发区团委协办的学习节活动之一“青年创业论坛”在学生活动中心开讲。娄底市自主创业典型“大学生村官”李海、娄底市经济开发区“十佳创业投资者”李聚良、王韬应邀畅谈创业经历，与同学们分享创业心得。娄底市团市委副书记朱石牛、我院党委委员、副院长刘自斌作重要讲话，论坛由院团委书记杨惠梅主持。
编外“大学生村官”李海：治穷先治愚
李海，现年26岁，北京师范大学中文系本科毕业生，2006年毕业时积极响应党中央鼓励大学生到基层创业和自主创业的号召，毅然舍弃北京某新闻单位的聘请回到省级贫困村湖南省涟源市安平镇水平村工作，成了一名没有挂靠单位和下派单位、没有工资和补贴的编外“村官”。他致力于“文化兴村、科技旺村、产业富村”，在他的带领下，村里修建了村民文化楼、办起了科技培训学校，并与娄底市农业产业化龙头企业――德仁农林科技生物有限公司联手，采取“科研院所+公司+合作社+大户+农户”的模式，打造1000亩金银花和1000亩红豆杉种植示范基地，使特困村发生了翻天覆地的变化。今年4月李海已成功考上公务员，但他申请继续留在村里，扎根基层，扎根农村，担任水平村代理村主任、村团支部书记。5月4日，李海作为自主创业的“大学生村官”，参加“湖南省五四运动九十周年纪念大会暨青年创业优秀事迹报告会”并作典型发言，《光明日报》、新华社、人民网等媒体相继进行报道。青年创业论坛上，李海向大家报告了他三年来的工作经历和一路走来的心路历程，他所倡导的“治穷先治愚、富村先富脑”、“选准路子、走稳步子、走活棋子”等理念更是引起了在场学生的深思。
娄底经济开发区“十佳创业投资者”李聚良：要有正确的幸福观
娄底市三泰轧 辊 有限公司董事长、总经理李聚良曾做过学徒、轧钢工人、美术教师、作家、报社编辑，1992年辞职下海，先后创办怀化三和物资贸易有限公司、广州万邦装饰公司、娄底市三泰轧 辊 有限公司。在从事经营管理的同时，他还先后取得个人实用新型专利两项，并已申请两项国家发明专利，主导研发的液固双金属技术和硼合金化技术2008年被专家认定为达到国际先进水平。三泰轧 辊 公司主要供应涟钢、湘钢、韶钢、首钢等企业线材、棒材、型材连轧线，年销售额达4000多万元。李聚良曾获娄底经济开发区“十佳创业投资者”称号。李聚良认为，一个人要想成功，离不开几大要素：一是有想法，且要切合实际；二是有行动，而且是持续的行动；三是有正确的人生观，即正确的幸福观。拥有健康的心态、乐观的情绪、健康的体格，确立目标，勤于思考且善于思考、善于行动，持之以恒的努力后，一定会收获成功。
“湖南杰出智慧创富人物”王韬：心有多大，事业就能做多大
现年34岁的王韬是主营水处理环保技术、环保工程等的国家高新技术企业娄底市裕德科技有限公司执行董事，湖南省裕德投资有限公司董事长。他从3万元开始创业，坚持“人本立正、诚信是金”的经营理念，通过近5年的打拼，企业产值超两千万，年利税过百万，先后为涟钢集团、湘钢集团、衡阳钢管集团、冷钢博大集团、上海宝钢集团的大型钢铁企业提供水处理运营管理及专业技术服务。在涟钢冷轧废水处理招标中，他的公司以最高的技术分，最低的价格击败了世界著名水处理BAZ公司，成为全国首家承包冷轧废水的运营商，并且成功攻克了含油废水无机陶瓷超滤膜碱基清洗这一钢铁冷轧业界的难题。公司先后获得3项发明专利与1项实用新型专利，并获得国家环保总局颁发的工业废水、生活污水甲级运营资质证书。成功的同时，王韬还积极投身公益事业，05-08年每年向娄底五中捐助4万元帮助贫困学子，2008年的冰灾和汶川地震时期他发动员工共捐款6万余元。王韬先后荣获“娄底市十大杰出创业青年”、“娄底市经济开发区投资创业十佳企业家”、“湖南青年五四奖章”、“湖南杰出智慧创富人物”称号。王韬告诉同学们，要想成功，首先要学会承担责任，要不断反省自己，发现差距并缩短差距；要提高学习力，立志成才，正所谓“心有多大，事业就能做多大”。
娄底市团市委副书记朱石牛：从心选择、随时准备、直面挑战
娄底市团市委副书记朱石牛在随后的讲话中高度评价本次论坛活动组织的好，嘉宾们发言精彩，同学们思维很活跃。他用“从心选择”“随时准备”“直面挑战”三个词汇概括了三位成功人士的创业体会。朱石牛认为，兴趣就是天赋，天赋就是兴趣，要抓住自己的兴趣，并关注公司和个人的成长性，注意扩大影响力。在机会来临前，要做好知识、心理、身体等各方面准备。要有勇气去改变，有胸怀去包容，有智慧去辨别，接受挑战，在赢得挑战中不断成长。
副院长刘自斌、团委书记杨惠梅：要立志成才，并作充分准备
院党委委员、副院长刘自斌在讲话中向同学们提出四点希望，四点嘱托。一是要立志。立志首先要有明确的目标，定位要准确。二是要有吃苦耐劳的精神。要树立从基层干起的思想，要去农村去基层锻炼自己。三是要有毅力。行动要脚踏实地，持之以恒。四是要有充分的准备。要做好知识的准备，提高人文素养、综合素质，养成良好的行为习惯。
院团委书记杨惠梅对嘉宾发言作了精彩点评，并希望同学们认真学习，用心领会，借鉴他们的'成功经验指导自己今后的人生道路。
听讲学生：嘉宾的经历感觉离我们很近
嘉宾主题演讲结束后，接受了在场听众的踊跃提问。现场气氛十分活跃，同学们提出了关于如何建立良好的人际关系、如何面对失败、企业青睐什么样的人才、如何做好跨行业就业准备等问题，嘉宾给予了热情的回答。
本次活动由学生自愿报名前来参加，反响热烈。听讲后许多学生表示：嘉宾们的演讲很精彩，尤其是70后80后的年轻嘉宾的经历感觉离我们很近，听后很受鼓舞，产生了一股创业的冲劲。提问互动环节更是实战性的商场经验传授，嘉宾们坦诚相待，将自己的一些很私人的经验拿来跟我们分享，让我们收获很大。
