管培生管培生工作内容及待遇是怎么样的
1、管理培训生项目的基本构成。一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节,其中培训环节通常在6个月,在岗实践6-12个月。不同的行业也会有一些差异。在此过程中,公司还会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长,其中“导师”不乏公司高管。在这个项目结束时,会根据你自己的工作表现和工作意愿,选择你自己适合的部门进入领导岗位,开始职业生涯。
2、管培生有更多的岗位机会。管培生分为定向与轮岗两种方向。其中,轮岗管培生经过培训后,一般需要轮岗,往管理层方向发展。在此过程中,可以更全面地了解公司的组成,以及产品条线,发展多元化!
3、管培生有较高的薪资待遇。
快消行业:经验最为丰富,制度比较灵活,管培生通常会有比较快的成长。快消行业管培生主要分为销售和非销售两种,前者薪酬一般为6K-8K,后者基本要10K+。
互联网:除了技术岗外,产品、财务、市场等方向的管培生都很受欢迎。互联网管培的薪资非常诱人,其中,头条的薪酬更是超过了20W。
金融行业:注重综合能力培养,主要偏重流程性、体验式的培训,跨区域属性较强。金融行业管培生的薪资一直都比较稳定,银行类一般在15W左右,投行券商更高一点。在20W-25W左右。
制造业:因为业务技能更易授教,所以重点在于流程的管理培训。薪资在8K-10K左右,年终奖有三个月的工资。
管培生全称“管理培训生”,在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”,后来逐步发展被国内很多的企业采用,为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。
通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习,了解整个公司的运作流程,然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。
管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下,并非每个人都有成为管理者的能力,也并非每个人都适宜成为管理者。
招募现状
期限
管理培训生一般是有期限的,比如,恒生MT是4年,渣打MT是2年,汇丰MT是1年,玛氏是2-3年。
培训内容
在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。比如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。
就职
“毕业”后,MT将被安排到相对高级的领导岗位,成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快,因此MT有“直升飞机”的绰号。
管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习,做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间,了解了企业运作流程后,企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后,一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称,是外来术语,是外企特殊的人才储备计划,目的是为了培养企业未来领导者。
扩展资料
人才储备
人才储备即企业为了实现长远发展,在准确把握企业的战略目标和人力资源规划的基础上,通过对人才从数量、质量、结构、层次上进行优化设计,并实行长期性、持久性、针对性的人才培养与库存,从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。
人才储备动因
1.未来人才的稀缺程度可能加大
首先是产业结构变化引起的人才需求的结构性变化,
其次是经济发展使得企业对人才的各方面素质提出的要求更高。
2.未来吸引人才的难度可能加大
具有人才优势的地区对人才具有极大的吸引力,而人才弱势地区对人才缺乏吸引力,从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。
3.未来吸引人才的成本可能增加
由于人才竞争的加剧,各个企业为人才提供了较优厚的待遇,使吸引人才的条件逐渐升温,吸引人才的成本增加,提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。
4.人才储备可以为人才的使用创造条件
如果没有人才,就难以为企业发展进行预先的设计和策划。所以就需要先进行人才资源规划,引进人才,进行人才储备。
管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
公司通常会以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面
管培生最终的定岗广泛要比一般校招生的起点要高。举个例子,在公关活动公司中,管培生的定岗岗位是高端客户实行,而一般校招生必须从客户助手开始做起,因为起点高,管培生的薪酬也相对性一般校招生较高,或是有越多的加薪机遇,是个“钱”途无限的岗位,公司对管培生的综合能力规定较高,
必须在学校期内有目的地塑造各领域的创新能力,如沟通协调能力、管理能力、协作水平等,管培生的应聘求职市场竞争非常猛烈,并且还随着非常高的不合格率,定岗前还会继续有一部分人淘汰掉,定岗后,会出现老师、学习培训和轮岗制度。管培期限内会在每个部门中了解底层业务流程,也对公司各个领域有更清楚和总体的了解
有更为宽广的发展前途。以塑造企业将来管理者为方向的管培生,即使无法变成公司的高端管理者,也会在中高层或底层的职位有一个还不错的将来,管培生是一种轮岗制度式工作模式,公司的管培生就如同大一没有分技术专业全过程中的基础知识学习培训。依据2-3年的轮岗制度主要表现,明确上岗的单位,上岗单位的等级及其薪水依照管培生全过程中的绩效考评结论制订。西安地区管培生的薪酬一般在3000元上下。因此,储备干部?不会有的,这要按照你的考评结论看来。简易说便是啥都使你做一做,塑造你,假如你资质证书聪明,那麼等领导职务缺口就要你顶上去
管培生也叫管培生,是一个外界专业术语,是外资企业里边“以塑造企业将来管理者”为首要目的的特别新项目。管培生是一些大型企业独立塑造公司中层管理者的人才储备方案。通常是在企业各种不一样单位见习,掌握所有公司运营步骤后,再按照其个人特长分配。最终通常可以担任单位、子公司责任人。练习目标一般是毕业后三年以内的在校大学生,主要是应届生。
不是很坑的职位,是企业人力资源战略的一部分。对于没有经验的毕业生被选作管理培训生是一个绝好的机会。你在工作的同时还可以获得许多培训和发展的机会。
管培生一般都是面向应届毕业生设置的岗位。一般毕业生不太清楚自己适合做什么,又或者企业不确定该毕业生适合做什么,就给一个管培生的岗位,就是公司内所有可以做的职位都轮流做一遍,到最后看看哪个适合就做哪个。所以,不能说是一个坑,是一种尝试,也是一种经验的积累。
管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习,做各种各样的岗位相应工作。
管培生在不同岗位工作了一定时间,了解了企业运作流程后,企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。
管培生在企业工作了一定年限后,一般会成为企业领导或部门负责人。
管培生是管理培训生的简称,是外来术语,是外企特殊的人才储备计划,目的是为了培养企业未来领导者。
一般应届生做管培生好吗
1应届生做管培生好吗
管培生是优胜劣汰。如果毕业生想要找一个稳定的工作,在一个领域持续的工作,不建议选择这种工作。
如果你渴望挑战,喜欢冒险,即时在人群中,也有信心做最闪耀的那一个,那么你可以尝试。但是要选择正规的大公司,不要轻易选择小公司管培生计划,以免上当。
大多是销售类职位。销售类职位本身的要求并不高,没有专业要求,有一张会说的嘴就行。大学生又是好学的群体,简单培训即可上岗。用“管培”来吸引学生最好不过了。
2怎样挑选管培生项目
轮岗系统是否合理:企业对于管培生轮岗系统设计的合理程度意味着企业对于该管培生项目的重视程度。例如轮岗之后的定岗选择,是否有较为清晰的职业路径,是否有地区等方面的限制等。另外,还需要考虑资源分配的合理性,项目中总人数与可获得资源的分配比例是否合理,并可以据此与行业中其他项目进行对比。
招聘人数:优质的管培生项目招聘人数一般不会很多,哪怕是世界五百强的联合利华、宝洁等公司,每年的管培生名额只有几十个左右,动辄招聘成百上千管培生的企业,真的需要这么多的管理层人才储备吗?
薪资待遇:管培生的高待遇是亮点所在,这是因为企业对于“未来管理者”的培养需要付出较大的成本,而优质的薪资待遇与福利是留住人才的基本保障,也是对于管培生重视程度的侧面反映。
3管培生应具有的素质要求
事业心:就是许多外企强调的ambitions,强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员,但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多,如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,将很容易在这个过程中放弃。因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
管培生是管理培训生的简称,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
管培生是管理培训生的简称,外文名是ManagementTrainee。管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
成为管培生的好处
轮岗:通过轮岗,管培生可以了解到公司的组成以及产品条线,发展多元化,并且参与到不同的工作中,与不同的人打交道,包括但不限于你的同事,领导,客户,满足我们横向发展的需求!
接触高层:作为管培生,不论是公司的重要会议或是私下里的交谈,你都能直接接触到高层。这种机会可能是其他岗位可望而不可求的,而正是拥有了这个机会,可以让你提前洞悉企业的发展方向,以及重心,策略等!
薪资收获:企业招聘管培生的目的是在于将你培养至管理层面,所以在你身上所耗费的经历和金钱都是大把的!你不光能学到其他岗位所学不到的东西,薪资当然也是略高于其他岗位。
2 因为管培生招聘的竞争非常激烈,每一轮面试都是为了筛选出最优秀的人选,如果表现不够优秀,就有可能被淘汰。
3 如果想要通过管培生的面试,需要提前做好充分准备,包括对企业和行业的了解、自身素质和能力的提升等方面。
只有全方位提升自己的竞争力,才有可能在面试中脱颖而出,成功入选管培生计划。