钢管厂生产管理规章
一、质量管理
1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.
3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
那得看你公司有多大,那些方面调配的人员是你所不能解决的,还有你肯定是刚刚上手对新出的一些问题感觉很头痛,影响了你的决策能力和判断能力.
我觉得在这个时候你应该先稳定公司,不要让下面的员工觉得公司原来的主管不在了,这个公司都快不行了.要想稳定公司先稳定公司里的中高级管理层,对那些有能力的干部一定不让他们离开.在这个时候你应该对公司的财务要亲力亲为.
有这样一句话,管理农民,应该给他实惠加以威严,管理工人应该给他们义气加以威严.管理知识分子应该给他们尊重加以威严
至于制度和员工管理要根据工作流程制定。如：接到采购或销售合同，业务人员应当干那些工作；准备场地或待发，准备的场地怎么安排？准备发货的材料质量状态怎样？进货验收或发货检验，参照的检验标准和工具、人员准备；码放和保养的标准等，都需要根据货场实际而定。
二、还有就是增加或者改进现有的技术手段、更新先进设备，想到更加便捷的加工方法或者制作工装等。
现在电脑上有库存管理软件的话，找以前的库管教你操作流程。
如果没有的话，去电脑城买一个库存管理软件。 要是能上网可以从网上下载一个免费的就好了
现在有一个新词，叫做职场杂工，并不是指在一个公司里面打杂的一些人，而是不停的转行，更换多种职业，最后却发现自己无论在其中的哪一行都不具备优势，做过的事情犹如杂工。这类职场人士绝非少数，他们每一次转行都可以找出很多现实所迫的因素，当然很多时候是他们自己的意愿和选择。
笔者认为，如果真的遇到发展瓶颈，真的是一份没有希望的职业，果断的做出决定，未尝不是一件幸运的事情。然而，很多人存在在职厌职情绪，即使行业前景一直存在，但自己始终觉得未来没有希望，跳槽到陌生行业，但是从事新工作后，又开始重蹈原有职业发展的覆辙。所以说，选择一份适合自己的职业很重要，不要做职场的杂工，而要成为职场不可缺少的长工。
而选择职业的过程并不是盲目的，要考虑多种因素。首先工作应当结合自己的专业、兴趣和特长，这样在工作中才有积极主动的上进心；其次应当考虑市场对人才的需求量，将自己打造成为市场紧缺性岗位所需要的人才；再次要选择那些在可预见的未来不会消失，且能够持续而快速发展的职业；最后，还要看是这份职业是否有无限发展空间，能不能帮助自己实现物质和能力的不断提升。
事实上，符合上述因素的职业有很多，就笔者熟悉的管理软件顾问职业来讲，绝对是一份利于长远发展的终身职业。因为管理软件顾问本身就属于信息化时代的紧缺型人才，并且随着企业信息化的速度越来越快，这类人才的需求呈递增趋势，仅一个用友集团这样的管理软件服务商在未来3年就需要5000多名管理软件顾问；同时，该职业的发展路径十分明确，从初级顾问中级顾问高级顾问，完成这一过程只需要3-5年，之后你可以走专家路线，也可以成为企业的CIO，更可以自己创业，发展永远不会遇到天花板。而无论如何，因是在同一领域发展，工作经验的积累和综合能力的提高都可以是自我储备的竞争优势。
除担任ERP实施顾问（财务、人力资源、供应链、技术架构）、ERP售前顾问之外，管理软件顾问所具备的能力和条件还可以担任ERP服务支持工程师、ERP产品技术支持经理、客户经理、项目经理、信息化应用工程师、运营维护人员、ERP技术支持工程师、ERP系统工程师、IT咨询或规划等岗位职责。无论从事哪一岗位，你都属于信息化领域中的专业人才。
通过系统而专业的学习，掌握计算机技术、企业管理、产品工具和具体的业务流程，无论是枯燥的技术至上的支持、维护工作，还是挑战性十足的管理软件顾问职业，可以随意愿选择。找准方向，不再做职场杂工，为将来的发展和职业梦想的实现做好充足的准备吧。
Here are some suggestions I want to give to the steel pipe factory. First，...Second,...
如果你是问怎么给钢管厂提建议。打电话给负责人，或者发邮件（人家不一定会看），或者找厂里认识的朋友让他反映一下。
如果你是问给钢管厂提什么建议的话，建议从1,价格 2，运输 3，生产工艺 4，人员管理 5，经营模式等出发。
如果你是钢管厂员工，想要提建议而不敢说不知道怎么说的话，建议先从能够清楚表达自己的含义着手，先找朋友或者对着镜子练习一下，因为你的问题都没表述清楚哦。加油！
