主流的采购管理系统品牌有哪些?
主流的采购管理系统品牌有SAP、8Manage、用友等。8Manage SPM采购管理系统提供以下解决方案:
1、做好采购需求和计划管理
好的采购需求能够合理、客观反映采购目标的主要特征以及要求供应商响应的条件,要实施采购就必须弄清楚采购需求。 采购需求管理可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式(中央式)采购需求管理,通过8Manage PR,上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求,层层汇总形成一个更大量的总采购需求,以此能获取更好的价格或节省成本。
企业也可以通过8Manage 的产品库功能分析产品的细分需求,通过BOM(物料清单)功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划,同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2、完善招标条件设置
对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导,避免出现供应商无法操作,从而影响招投标的情况,并且在招标文件中约定资格时,适当提高资格标准,减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效,最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则,整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。
另外,提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全,系统可通过安全代码,一次性密码,双向通信加密,基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3、加强对供应商的动态管理
在供应商供应过程中,实行供应商动态管理,实行业绩评价制度,定期对供应商进行考评,对优秀供应商在以后招标评分中加分;建立供应商黑名单,对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商,一经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资格审核与等级,用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程,供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时,8Manage SPM 提供黑名单管理功能,有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4、注重过程考核,提升物资集中采购管控能力
严格按照企业工作标准,对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制,并落实到人,杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制,结合物资采购情况,定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核,规范集中采购业务操作。8Manage SPM能够实时追踪采购流程,让每一步采购都有据可依,最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况,从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。
现在主流的采购管理系统厂商有8Manage,金蝶,用友,SAP等。
8Manage SRM采购管理系统是一个全面的采购与供应商管理系统平台,可通过本地或云端部署方式,进行采购流程(申请审批-定价-订单-发货收货-验收-发票与付款管理)、在线电子招投标、供应商细分/等级/资格/绩效、产品基准价等管理。在云端应用下,企业可轻松管理成千上万供应商和各种类型采购,实现采购智能化管理。在采购工作的实际操作过程中,做到实时精准、简单易用以及安全高效,为企业打造更科学的供应链管理体系,缔造更强竞争力。
实时精准:采购管理基于大量的数据处理,对于采购数据,可实时储存、快速更新企业端上传的采购数据信息,并通过智能分析机制及统一数据库,保证所有数据实时精准传递,使数据保持精细化、真实性及一致性。
简单易用:线上管理系统的一大核心需求即为企业操作的简洁性,注重UI界面与人的交互,提供简洁、扁平化、可自定义的工作界面,让企业在最短时间内快速上手。并支持PC端、Ipad端及手机端,三端功能完善,真正将采购管理便捷化,实时掌控采购信息。
安全高效:采购数据是企业的核心机密数据之一,为企业建立安全护盾,采用与电子银行同等水平的安全防护措施,有效保障企业用户的账号、数据以及网络通信等安全,让企业在云端高效快捷操作的同时忘却安全烦恼。
在信息技术推动采购变革的进程中,8Manage SRM采购管理系统能够有效帮助企业从线下采购到线上采购转变,从传统手工处理的低效模式向智能信息化模式转型,走向云端科学高效的管理。
国内外,电子采购软件有很多,做得好的有8Manage SRM采购管理软件,够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式,通过一站式电子采购可以解决以往传统采购的问题,不仅可以有效地整合企业的资源,提高采购效益,更能够帮助企业降低成本,提高企业的市场竞争力。具体功能如下:
1. 采购需求和计划管理
可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式(中央式)采购需求管理,通过8Manage,上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求,层层汇总形成一个更大量的总采购需求,以此能获取更好的价格或节省成本。
企业也可以通过产品库功能分析产品的细分需求,通过BOM(物料清单)功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划,同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2. 完善招标条件设置
对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导,避免出现供应商无法操作,从而影响招投标的情况,并且在招标文件中约定资格时,适当提高资格标准,减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效,最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则,整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。
另外,提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全,系统可通过安全代码,一次性密码,双向通信加密,基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3.加强对供应商的动态管理
在供应商供应过程中,实行供应商动态管理,实行业绩评价制度,定期对供应商进行考评,对优秀供应商在以后招标评分中加分;建立供应商黑名单,对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商,一经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资格审核与等级,用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程,供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时,8Manage SRM 提供黑名单管理功能,有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4. 注重过程考核,提升物资集中采购管控能力
严格按照企业工作标准,对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制,并落实到人,杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制,结合物资采购情况,定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核,规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程,让每一步采购都有据可依,最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况,从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。
8Manage SRM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构,以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控,支持PC与移动APP,操作简单易用,可二次开发,中英繁三种自由切换。可与企业原有系统(如CRM、ERP、项目管理PM等等)对接,采购业务数据智能分析,数据实时共享,适用于中大型企业/集团公司各类采购及招标项目,致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。
国内做得比较大的erp系统,小编就列举三个,分别是:金蝶、用友、浪潮,我们分别来对这三个erp企业来作一个说明:用友:以用友软件股份有限公司为主体组织的用友软件集团,定位于企业及政府、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商。用友软件集团产业布局划分为三大板块,分别是企业管理/ERP软件、财政、金融、烟草、电力等行业应用软件、软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。
浪潮:浪潮的战略思路是占领中央单位的市场,行业版图诸如军工、建筑、储备、中央、养老金等,做的是高端的集团化管理的那种软件。基于浪潮政务、企业、行业信息化软件、终端产品和解决方案,全面支撑智慧政府、企业云、垂直行业云建设。
金蝶:金蝶是财务软件起家,财务管理方面金蝶是强项,K/3的制造系统主要是针对离散型生产特点的企业,但很多客户用的是基于会计系统的产品。总体来说,K/3系统是以财务软件及进销存核算为基础,外加简单制造,界面相对用友要好一点,金蝶K/3系统全部由代理商销售,售后服务主要依赖于当地代理商水平和机制。
为什么推出这三家erp企业,主要是在中国的国内,这三家企业,知名度非常高,只要是行业从业者都知道这三家企业,小编也是新的从业者,刚进来这个行业,就听说过这三家公司,所以才会有此一出,另外,这三家erp公司,也确定有其市场占有率。
但是作为企业在引进erp系统时,不能盲目引进这些大平台的erp系统,因为企业引进erp系统是需要确定企业的需求点是什么?企业想解决什么痛点?再来选择哪家的erp系统适合企业的需求,大企业的erp系统并不一定适合你的需求。市场上erp系统研发公司非常多,除了这三家企业,还有很多企业的erp系统可以选择。
华商云服ierp系统是企业顺应时势,倾力打造一站式全产业链企业管理云系统IERP,助力企业在经营管理中与互联网深度融合。实现企业数字化,互联网化,智能化的同时,体验IERP为企业经营管理带来的便捷和高效。是企业随着互联网的飞速发展并随着AI、云计算、5G等技术的来临,再将互联网的功能植入到ERP中,应运而生了IERP,并重新定义了IERP。
总结,大品牌并不一定适合你,小品牌并不一定不适合你,所以适合企业的才是最好的,不要盲目选择,也不要盲目跟风,在引进erp系统时,要多实地考察,前期尽量找能测试的,也就是免费使用一段时间,觉得真的适合再来引进。最后小编祝各位老板,生意越来越火。
国内有用友、金蝶、浪潮、智邦国际等等,细分的话,用友和金蝶都是财务软件起家,软件功能都是围绕这一块,流程灵活度不够,设置较复杂;浪潮软件主要面对集团等大型企业;智邦国际注重一体化管理,操作便捷,实现了供应链横向一体化运作要求,性价比方面好一些。
ERP具有高度集成的管理模块群,主要包括销售与分销管理、采购及库存管理、设备管理、项目管理、生产管理、财务与成本管理等模块。
需要有了解这方面的问题可以联系管易云,它是金蝶集团旗下专注提供企业电商管理云服务的子品牌,服务超过110000家品牌企业客户。目前,管易云已成为淘宝、天猫、京东等超过150家主流电商平台的ISV合作伙伴,评获阿里巴巴十大外包服务商,淘宝金牌搭档,京东云优秀服务商等殊荣。管易云SaaS云服务通过由国际知名权威审核机构英国标准协会(BS)审核的ISO27001信息安全管理体系标准认证。
以支出宝为例,功能模块包括供应商生命周期及风险管理、目录采购商城、非目录采购、需求管理、战略寻源管理、合同管理、订单&收货及履约管理、库存管理、预算管理、付款管理、商业智能分析等多个模块,企业可通过模块组合,柔性搭建采购管理系统。
就价格来说,单一模块只需要几万块钱,全部功能数十万甚至上百万也都有,具体要看企业对功能模块需求。
目前,市场上数字化采购厂商有很多,也有一些小厂商开始入局,比较成型的厂家有支出宝、甄云、商越、企企通等等,但是各家的侧重点不太相同。
单从操作便捷度和性价比来说,我会更推荐支出宝,你可以多看一下,根据自家需求,选择适合的厂商。