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山东莱钢绿建口碑怎么样

能干的香氛
醉熏的西牛
2023-03-29 01:31:59

山东莱钢绿建口碑怎么样

最佳答案
完美的夏天
炙热的小笼包
2025-09-22 13:16:21

山东莱钢录建口碑一般,其产品质量、服务和性价比都受到了普遍的认可,其产品外观整洁,质量可靠,性价比比较高,服务也让客户满意,受到了广大客户的支持和认可。从网上评价来看,大多数客户认为莱钢的产品质量和服务态度都是非常不错的,值得信赖,口碑还是不错的。

最新回答
结实的长颈鹿
务实的百合
2025-09-22 13:16:21

山东莱钢永锋钢铁有限公司成立于2002年,是莱钢集团子公司,位于齐河经济开发区,济邯铁路、308国道、京福(沪)高速、青银高速、济聊高速环布公司四周,具有极佳的交通运输便利条件。公司现有员工3000余人,其中专业技术人员300余人,是鲁西北地区唯一的钢铁联合生产企业,具备年产210万吨钢的生产能力。是ISO9000质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系认证企业,是山东省守合同重信用企业、山东省百强企业。主导产品永锋牌热轧带肋钢筋是国家免检产品、山东名牌产品。

公司目前有五大生产厂部,包括烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂和动力部。

烧结厂是为炼铁厂提供合格炼铁原料的厂,主要产品有烧结矿和球团矿,

炼铁厂是利用烧结厂提供的烧结矿、球团矿及天然块矿加上焦炭在高炉内冶炼出合格的炼钢生铁即铁水,主要产品是铁水(炼钢生铁),副产品有:高炉水渣、高炉煤气、除尘灰等。

炼钢厂利用炼铁厂提供的铁水经过混铁炉、转炉等工序给轧钢厂提供合格的钢坯;

轧钢厂利用炼钢厂提供的钢坯轧制出合格的螺纹钢;

动力部主要为上述四大厂部提供一些能源介质,包括:压缩空气、水、氧气、氮气、冷风等。

其它服务类部室还有:公司办公室、企业管理部、生产技术部、财务部、销售部、监察部、装备运行部、品质保证部、采购供应部、安全环保部、工程部、物管中心等。

如果你想来这个公司:你可以直接来公司面试,需有大专以上学历,08届毕业生最好,往届毕业生需有冶金行业工作经验。面试地点:公司办公楼三楼企业管理部办公室。

我目前就在这个公司上班,目前公司四期工程正在建设中,正值用人之际,欢迎你的到来!祝你成功!

长情的大雁
雪白的大侠
2025-09-22 13:16:21

莱钢简介

(2013年1月)

莱钢始建于1970年1月,经过40多年的建设发展,现已成为具有年产1800万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团。2008年3月山东钢铁整合重组,莱钢隶属于山东钢铁集团有限公司。莱钢拥有总资产870亿元,职工3.9万人,其中钢铁主业2.6万人,拥有14个子公司,参股11个辅业改制单位。钢铁产品主要有型钢、板带、优特钢、棒材四大系列。其中,热轧H型钢获“中国名牌产品”称号,齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”,螺纹钢获“国家免检产品”称号;相关产业形成了铁矿石采选、工程设计与项目总承包、金融证券、机械制造、钢结构加工、建筑安装、房地产开发、粉末冶金及制品、水泥及微粉熟料、冶金辅料、运输物流、化工产品等十几个产业。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业,先后被授予全国用户满意企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、全国AAA级信用企业、全国创建和谐劳动关系模范企业等荣誉称号。2005年被确定为国家第一批循环经济试点单位,2008年获得全国质量奖,2009年获“全国资源综合利用十佳企业”,2010年获“中国企业文化建设十大创新单位”,2011年获“全国售后服务行业十佳单位”。

“十五”以来,莱钢把握中国经济快速发展的重要机遇,迅速做大钢铁主业,实现了跨越式发展,2005年达到千万吨钢规模。进入“十一五”,适应钢铁行业发展转型的新形势,适时提出了由规模扩张为主向以质量效益为主的阶段性战略转移,制定实施了以“突出结构调整,着力自主创新,打造钢铁精品,做出莱钢特色,建设一流强企”为核心内容的新的发展战略,把工作重点放到做强上。通过加快技术进步,推进结构调整,强化企业管理,积极开拓市场,大力发展循环经济等重要举措,提升了企业发展质量,保持了平稳较快发展。在大力发展钢铁主业的同时,对非钢产业从产权结构上进行了根本性调整,先后对11个子公司进行主辅分离辅业改制,公安、中小学教育系统顺利移交地方;对莱钢集团实施战略重组。2011年生产钢1411.2万吨,实现销售收入751亿元、利税总额54亿元、利润25.6亿元;2012年生产生铁1486.5万吨、钢1447.6万吨、钢材1456万吨,实现销售收入717亿元,利税总额25.3亿元。出口钢铁产品50.27万吨,创汇3.2亿美元。

“十二五”期间,莱钢制订实施了以“坚持系统提升,创新运营模式,推进产业协同,做强钢铁主业,支撑山钢发展”为核心内容的战略规划。今后一个时期,莱钢将继续坚持以科学发展观为指导,走创新驱动、节约经营、内涵发展、绿色发展之路,加快推进转方式、调结构,以产品升级、成本改善、创新提升为重点,持续提升钢铁主业盈利能力,加快推进相关多元产业发展,不断增强发展品质和市场竞争力。“十二五”末,莱钢集团将具备年产1800万~2000万吨钢以上的综合生产能力,其中本部保持1200万吨水平;集团实现年销售收入1000亿元以上,利润50亿元以上;非钢营业收入400亿元以上,利润40亿元以上。利用5~10年时间,把莱钢建设成为核心竞争力强、抗风险能力强、可持续发展能力强的现代化、国际化钢铁强企。

认真的金鱼
俏皮的中心
2025-09-22 13:16:21
我是莱钢人,我还在莱芜上大专,还有一年半毕业,我父母莱钢正式工人,我毕业后进莱钢,不知道能进去吗,听说不好安排了,我妈妈工作。属于莱钢集团管理,我爸爸在金鼎公司,今年招工时,莱钢集团,是最好的公司,第二就是金鼎公司,我也不知道,你说的集团下设的建筑公司是什么单位,怎样,条件好不好我不知道,我只知道,莱钢集团是国有企业,在莱钢是最好的单位。老职工,不当官的,一个月两千快钱,年轻的,一千多吧,我妈妈是两千。我开学了,要上学去了,不看电脑了,希望我的回答对你有用处,,我是从百度上无意中发现你的问题,哈哈我都不知道我专科·毕业后在莱钢能不能找到正式工作,我的家人都替我着急,我很后悔前几年没有上莱钢技校,现在技校不招人,技校生全在莱钢安排了正式工作,有好多进了莱钢集团

现代的大树
活泼的外套
2025-09-22 13:16:21
莱钢简介一、公司概况莱钢始建于1970年1月。经过39年的建设发展,现已成为具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团,2005年进入全国十大钢,列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。截至2008年底拥有总资产643亿元,职工3.9万人其中,钢铁主业2万人,控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等子公司14个,参股辅业改制单位10个。莱钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地,全国产销量最大的齿轮钢生产基地,全国规模最大的粉末冶金生产基地。钢铁主业主要产品有:型钢、板带、棒材、优钢等系列,其中,热轧H型钢获“中国名牌产品”称号;齿轮钢和轴承钢获“国家冶金产品实物质量金杯奖”;螺纹钢获“山东省免检产品”称号。非钢产业主要产品有:铁矿石采选、钢结构建筑、房地产、粉末冶金、水泥、耐火材料、运输物流、化工产品等。莱钢是中国冶金行业首批通过ISO9002质量体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全健康管理体系国家认证企业。莱钢先后被授予全国名优产品售后服务优秀企业、国家重合同守信用企业、全国质量管理先进企业、全国再就业先进企业、国家技能人才培育突出贡献奖、山东省管理创新优秀企业、山东省AAA级信誉企业等荣誉称号。2005年莱钢被国家发改委确定为国家第一批循环经济试点单位。二、“十五”以来的发展情况世纪之交,莱钢确定了尽快做强做大的新世纪初发展战略,加快配套改造和结构调整,首先立足填平补齐、深挖内潜,紧紧抓住市场机遇,创造了可观的经济效益。党的十六大召开以后,莱钢认真落实科学发展观,积极探索与实践提升企业发展品质的有效途径,制定并实施了《莱钢走新型工业化道路实施纲要》,搭建起“科技莱钢”、“数字莱钢”、“生态莱钢”和“人文莱钢”的基本框架,紧紧抓住重要战略机遇期,及时调整“十五”规划,加快国家发改委批准的大型H型钢及配套项目建设,最大限度地整合现有资源,持续推进结构战略性调整。2005年实现1000万吨钢,跨入全国十大钢行列。“十五”期间,集团钢、铁、材产量分别由2000年的214万吨、170万吨、196万吨,发展到2005年的1033万吨、765万吨和1049万吨;销售收入、利税、利润总额分别由2000年的60亿元、5亿元和2亿元,增长为2005年的391亿元、32亿元和16亿元。进入“十一五”以后的2006年和2007年,莱钢按照科学发展观的要求,积极实施阶段性战略转移,加快转变经济增长方式,努力追求大投入之后的大产出,向现有的1000万吨钢要效益,在钢产量增幅较小的情况下,经济效益实现历史性突破。2007年全年生产钢1170万吨、生铁1079万吨、坯材1125万吨;实现销售收入586亿元、利税总额96.7亿元,利润总额56.7亿元。与2005年相比,钢产量仅增加130多万吨,销售收入增加190亿元,利润增加40亿元。截至目前,已经淘汰三座25t电炉、四座128m3高炉、两座4.3m焦炉以及部分轧材线等落后设备,工艺和产品结构持续优化。全年吨钢综合能耗663.78kg;吨钢水耗3.43t,继续保持国内领先水平;全年节能14.63万吨标准煤,完成省政府下达的节能目标,荣获“山东省节能突出贡献企业”称号。COD、SO2排放量分别减少4%和5%,完成莱芜市下达的减排指标,主要污染物排放达到国家清洁生产标准。目前,已有11个单位完成主辅分离辅业改制,公安、中小学教育系统顺利移交;成立了集团理事会,建立了以产权为纽带关系的新型管控模式,集团运作走上了科学化、规范化、制度化的发展轨道。三、“十一五”及今后一个时期的发展思路面对市场竞争逐步升级的严峻形势,莱钢今后一个时期的总体工作思路是,对内突出调整,对外强调适应。调整,就是把工作重点从追求产量规模,真正调整到提高增长质量和效益上来;把工作重心转移到做强上来。适应,就是准确把握国家、社会及行业转型的新形势,从生产导向型转向市场用户导向型;从产品制造转到产品创造上来。转型的实质是按照科学发展观的要求,转变发展方式,深入推进结构战略性调整,提高增长质量和效益;转型的目的是贴近市场、抢占市场、增强竞争力,为莱钢长远发展和又好又快发展奠定基础。“十一五”及今后一个时期的发展战略是,“突出结构调整,着力自主创新,打造钢铁精品,做出莱钢特色,建设一流强企”。具体说就是围绕建筑和机械制造行业,打造自身优势,突出做特色、出精品、创一流,逐步发展成为高端钢铁产品的领先优势企业,成为在企业规模、竞争能力和投资回报等方面都表现卓越的钢铁强企。今后一段时期的重点工作,主要有以下几个方面:一是继续实施结构战略性调整。按照市场需求积极调整优化工艺产品结构,努力打造H型钢、板带、优钢等知名品牌,提高市场竞争力;继续调整产业结构,尽快完成主辅分离辅业改制;继续调整优化组织结构,深入推进产销研一体化运作,尽快建成市场导向型企业。二是大力推进技术创新,提高“双高”产品比例。不断完善做强莱钢技术支撑体系,提高技术研发水平,同时斥资3亿余元建设高水平的技术研发中心,大幅度提高莱钢的自主创新能力。三是大力发展循环经济,深入推进节能减排。围绕完善“四大功能”(钢铁产品制造功能、能源转换功能、内部废弃物消化功能、社会废弃物消纳处理功能);依靠“四个支撑(管理创新、技术创新、工艺优化、政策支持)”;建立“四个循环(铁素资源回收利用、二次能源回收利用、固体废弃物回收利用、水资源循环利用)”;实现“四个提高(经济效益、产品水平、资源能源利用效率、环境质量水平)”,努力把莱钢建成资源节约型、清洁生产型、环境友好型、持续发展型的一流钢铁强企。四是努力提高管理水平。导入卓越绩效管理模式,加强信息化建设,逐步为实施ERP创造条件,进一步提高莱钢的管理效率和管理水平。