日照钢铁营销管培生怎么样

管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。

管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。

管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。

管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。

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人才储备

人才储备即企业为了实现长远发展，在准确把握企业的战略目标和人力资源规划的基础上，通过对人才从数量、质量、结构、层次上进行优化设计，并实行长期性、持久性、针对性的人才培养与库存，从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略。

人才储备动因

1.未来人才的稀缺程度可能加大

首先是产业结构变化引起的人才需求的结构性变化，

其次是经济发展使得企业对人才的各方面素质提出的要求更高。

2.未来吸引人才的难度可能加大

具有人才优势的地区对人才具有极大的吸引力，而人才弱势地区对人才缺乏吸引力，从而使人才由人才弱势地区向人才优势地区流动。

3.未来吸引人才的成本可能增加

由于人才竞争的加剧，各个企业为人才提供了较优厚的待遇，使吸引人才的条件逐渐升温，吸引人才的成本增加，提前进行人才储备所需的成本要比将来吸引人才所需的成本节省得多。

4.人才储备可以为人才的使用创造条件

如果没有人才，就难以为企业发展进行预先的设计和策划。所以就需要先进行人才资源规划，引进人才，进行人才储备。

2、管培生有更多的岗位机会。管培生分为定向与轮岗两种方向。其中，轮岗管培生经过培训后，一般需要轮岗，往管理层方向发展。在此过程中，可以更全面地了解公司的组成，以及产品条线，发展多元化！

3、管培生有较高的薪资待遇。

快消行业：经验最为丰富，制度比较灵活，管培生通常会有比较快的成长。快消行业管培生主要分为销售和非销售两种，前者薪酬一般为6K-8K，后者基本要10K+。

互联网：除了技术岗外，产品、财务、市场等方向的管培生都很受欢迎。互联网管培的薪资非常诱人，其中，头条的薪酬更是超过了20W。

金融行业：注重综合能力培养，主要偏重流程性、体验式的培训，跨区域属性较强。金融行业管培生的薪资一直都比较稳定，银行类一般在15W左右，投行券商更高一点。在20W-25W左右。

制造业：因为业务技能更易授教，所以重点在于流程的管理培训。薪资在8K-10K左右，年终奖有三个月的工资。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

公司通常会以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面

管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展，自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。

管理培训生这是一个相当普遍的现象，注重实际操作的各大公司，每年都会安排在校学生，进行时间不等的实习和培训，从中挑选优秀者进入公司。入职后在总部参加培训和学习，通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导，快速提升管理技能和专业素质。

然后根据表现及集团需要逐渐输送到集团各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为集团优秀人才梯队的一员，发挥骨干作用。

管培生主要的职责有：

1、定期培训培训内容主要有：企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。

2、工作轮岗一般以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间，需协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养。

3、岗位实践轮岗后，根据自身意愿和公司需求进行部门定岗，深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标，后期进行定期考核。

管培生最终的定岗广泛要比一般校招生的起点要高。举个例子，在公关活动公司中，管培生的定岗岗位是高端客户实行，而一般校招生必须从客户助手开始做起，因为起点高，管培生的薪酬也相对性一般校招生较高，或是有越多的加薪机遇，是个“钱”途无限的岗位，公司对管培生的综合能力规定较高，

必须在学校期内有目的地塑造各领域的创新能力，如沟通协调能力、管理能力、协作水平等，管培生的应聘求职市场竞争非常猛烈，并且还随着非常高的不合格率，定岗前还会继续有一部分人淘汰掉，定岗后，会出现老师、学习培训和轮岗制度。管培期限内会在每个部门中了解底层业务流程，也对公司各个领域有更清楚和总体的了解

有更为宽广的发展前途。以塑造企业将来管理者为方向的管培生，即使无法变成公司的高端管理者，也会在中高层或底层的职位有一个还不错的将来，管培生是一种轮岗制度式工作模式，公司的管培生就如同大一没有分技术专业全过程中的基础知识学习培训。依据2-3年的轮岗制度主要表现，明确上岗的单位，上岗单位的等级及其薪水依照管培生全过程中的绩效考评结论制订。西安地区管培生的薪酬一般在3000元上下。因此，储备干部？不会有的，这要按照你的考评结论看来。简易说便是啥都使你做一做，塑造你，假如你资质证书聪明，那麼等领导职务缺口就要你顶上去

管培生也叫管培生，是一个外界专业术语，是外资企业里边“以塑造企业将来管理者”为首要目的的特别新项目。管培生是一些大型企业独立塑造公司中层管理者的人才储备方案。通常是在企业各种不一样单位见习，掌握所有公司运营步骤后，再按照其个人特长分配。最终通常可以担任单位、子公司责任人。练习目标一般是毕业后三年以内的在校大学生，主要是应届生。

建议不要做管培生的原因：

1、工作中需要承受许多无名的压力

管培生带着未来管理人员的光环，实际上能力、情商尚未成熟。能力不能让人信服的情况下，其他人难免会有看法，这是管培生不得不面对的压力。管培生必须有较强的抗压能力，还要有充沛的精力。在繁重的任务之外，保持高情商与有意见的同事斡旋。

2、多部门游走，缺乏归属

轮岗制在能够接触多部门的优势下，也存在不能深入发展的风险。由于时间限制，每一个部门都无法扎根下去了解很多东西却很能培养―项核心技能。在这个过程中会很没有方向感，不知道何去何从。时间久了还会发现，管培生游离于各部门之外，是一个缺乏归属的特殊群体。

3、小公司体制不成熟

一些公司虽然设置管培生岗位，但本身缺乏成熟的管培生培养体制和思路，尤其是一些小公司，管培生有可能被当做苦劳力看待。进入这样的公司，难以获得预期的成长，之后也不一定能够得到晋升。

不是很坑的职位，是企业人力资源战略的一部分。对于没有经验的毕业生被选作管理培训生是一个绝好的机会。你在工作的同时还可以获得许多培训和发展的机会。

管培生一般都是面向应届毕业生设置的岗位。一般毕业生不太清楚自己适合做什么，又或者企业不确定该毕业生适合做什么，就给一个管培生的岗位，就是公司内所有可以做的职位都轮流做一遍，到最后看看哪个适合就做哪个。所以，不能说是一个坑，是一种尝试，也是一种经验的积累。

管培生一般会在企业不同部门、不同岗位实习，做各种各样的岗位相应工作。

管培生在不同岗位工作了一定时间，了解了企业运作流程后，企业会再根据管培生的专长安排适合的岗位。

管培生在企业工作了一定年限后，一般会成为企业领导或部门负责人。

管培生是管理培训生的简称，是外来术语，是外企特殊的人才储备计划，目的是为了培养企业未来领导者。