连锁超市排名是怎样的

PEP Store是南非本土人民较受欢迎的廉价连锁店，种类多价格便宜，我曾经90年代末一暑假也在那兼职2个月。

Pep is a multinational retail company based in Cape Town, South Africa. Founded in 1965, Pep operated in 11 countries in Southern Africa, the company reported over 1400 stores in operation, with total employment equaling 14,000 employees. It also owns and runs the largest clothing factory in southern Africa, where it manufactures much of its clothing.

翻译：Pep在1965年成立，总部设在南非开普敦，是一所跨国零售连锁专卖店。在非洲南部11个国家有连锁，超过1400家专卖店（员工超过一万四）。拥有南非最大的服装厂，大部分服装由那生产。

下面图片显示现有1800家店。

虽然世界上给力的购物中心很多，但最大的永远只有一个。以下是我为大家整理的世界上面积最大的超市，希望你们喜欢。

世界上面积最大的超市：迪拜购物中心

迪拜购物中心是一条将由埃玛尔地产(Emaar Properties)在阿拉伯联合酋长国迪拜建设的商业街。在世界上最大的购物中心Dubai Mall 建成以前，曾经是中东地区最大的MALL，由于迪拜的开放和国际化，使得这里的经济商贸发展神速，各种各样的商品琳琅满目，在加上阿联酋迪拜特殊的地理位置，让它几乎成了整个中东海湾地区甚至欧洲、亚洲、非洲许多人士的“购物中心”。

013年11月4日周二下午两点，世界最大的购物中心-迪拜购物中心正式对公众开放，这个购物中心要相当于迪拜其他购物中心的三倍。购物中心负责人透露，购物中心室内总面积额590万平方英尺，377万平方米是可出租的区域。

有被提名的1200家商店其中有将近600家当天开业，另外300家将在年底陆续开业。大约30%的可出租的场地都被世界其他国家的大牌商品承租，包括来自美国的Bloomingdale's，法国的www.leimost.comGaleries Lafayette，伦敦的Hamley's玩具店，这些大牌十分看好中东市场，并有信心在中东市场领先自己在本国公司的经营业绩。

据迪拜购物中心总经理Yousuf Al Ali先生介绍，迪拜购物中心不仅是世界第一大购物中心，而且销售业绩也将居全球购物中心之首。迪拜购物中心目标是第一年营业吸引3000万的观光顾客。迪拜购物中心在建筑过程中共用了超过13,800吨建筑钢材，用量远远超过了巴黎埃菲尔铁塔用的钢材。

迪拜购物中心的规模布局

迪拜购物中心(Dubai Mall)声称将成为“世界上最大的零售商场”，它由10到15个Mall中Mall组成，一共将有大约1000个商店，有16000个停车位。此外，它还将有世界最大的水族馆，最大的黄金市场，奥运比赛规模冰场，6层楼高的巨幅屏幕影院，探险公园，沙漠喷泉等。

迪拜购物中心单独占地500万平方英尺(约46万5000平方米)，相当于50个 足球 场的面积，连同其所有辅助设施、附属建筑在内、总共占地900万平方英尺(约83万6000平方米)，这些数据都将刷新世界纪录，超过了加拿大埃德蒙多市的得西埃商业中心和美国明尼苏达州布卢明顿市的美国购物中心。迪拜购物中心将包括数个分门别类的购物中心，还将拥有世界最大的金制品市场和数百万平方英尺的服饰店。

迪拜购物中心将包括数个分门别类的购物中心，还将拥有世界最大的金制品市场和数百万平方英尺的服饰店。该购物中心将建设一个大型水池及其配套设施，里面 饲养 一批珍稀海洋动物，顾客在游览购物时能够欣赏到在水池里自由嬉水的鲨鱼。另外，迪拜购物中心将建造一个260万平方英尺的大人工湖，一个能容纳16，000辆汽车的停车场，250万平方英尺的住宅区以及其他商业配套设施。

除了引人注目的 Waitrose 和 Hamleys 等几个全球性品牌首次登陆中东之外，迪拜购物中心还拥有各种时尚和休闲场所，包括一个 Gold Souk(黄金市场)、奥运场馆大小的 Dubai Ice Rink(迪拜溜冰场)和 Fashion Catwalk 厅。Dubai Aquarium &Discovery Centre(迪拜水族馆及探索中心)凭借“世界上最大的丙烯板”(Worlds Largest Acrylic Panel) 打破了吉尼斯世界纪录 (Guinness World Record)，因而已经成为举世瞩目的焦点。

Emaar 拓展至购物中心领域与其2010年目标是一致的，即成为全球最具价值的企业之一。Emaar Malls Group 已经在 Downtown Burj Dubai(迪拜塔繁华区)开设了 Souk Al Bahar -- 一家具有阿拉伯图案风格建筑特色的现代购物商场，并将于2008年年底在充满活力的 Dubai Marina 开设Dubai Marina Mall。

迪拜购物中心的经营策略

海湾地区著名商业金融城市迪拜以其优惠的海关税收政策和琳琅满目的高档商品成为全球重要的购物天堂之一，享有“中东香港”的美誉。如今，遍布全市的大大小小数十家购物中心、SHOPPINGMALL已成为迪拜独特亮丽的城市风景线，吸引着全球各地越来越多的游客前来观光购物。在全球经济一体化和国际商旅活动日益频繁的背景下，为了在竞争日趋激烈的国际消费品零售业市场中抢占更多市场份额，迪拜各大购物中心多结合自身的环境特点与市场定位，走出了注重创意、以顾客为本、借零售业带动周边产业发展的独特发展之路。

为了吸引游客光临，迪拜的购物中心大多强调 文化 营销，在规划创意中注重迎合顾客差异化消费心理，通过建筑风格设计、环境景观规划和内部装饰集中展现其文化品质。例如，最近在迪拜政府弘扬本民族文化的倡导下，许多购物中心在内外装修上大打“复古”牌，因而中世纪风格购物广场纷纷成为各商厦中的靓丽景色。以伊本·白图泰购物中心为例，该购物中心使用了阿拉伯中世纪最著名旅行家伊本·白图泰的名字，因而“环游世界”理所当然地成为其核心主题。伊本·白图泰一生曾游历南欧安达卢西亚、北非马格里布、埃及、西亚波斯、南亚印度和东方中国等地各具特色的文明古国。

为此，伊本·白图泰购物中心的开发商以这六种风格各异的文化为灵感，构建了彼此相连的六座富有鲜明地域特色的仿古宫殿建筑，并在内部商铺的装修上着力再现上述国度的中古市井街巷，巧妙地实现了现代消费商品与古典店铺环境的完美结合，加之点缀其间、随处可见的世界古代著名科技发明复制品与东西方文化交流历史文物，使消费者在历史与现代交融的文化氛围中获得移步换景般的独特购物体验。作为城市人文景观的重要组成部分，文化内涵正在成为迪拜各购物中心凝聚自身品牌市场感染力中最活跃的因素。

另一方面，迪拜的购物中心一贯强调顾客至上，各类购物辅助设施配套齐全，从商业服务角度突出经营者对消费者的人文关怀，许多购物中心内随处可见的自助银行、取款机及外币兑换所使游客可以轻松提款购物并实现美元、英镑和欧元等国际货币与当地货币迪拉姆之间的相互转换四通八达的室内旅客代步车让游客在购物途中免除长距离步行之苦设有专人看护的 儿童 乐园，使一家出行的游客可以将孩子寄托给保育员后放心轻松购物优质高效的 无线网络 服务，让商务旅客可以在购物中心大厅任意地点连接因特网处理公务常驻店内的各大旅行社可以向过往游客及时提供汽车租赁、酒店预订及导游等便利服务通过安全便捷的敦豪(DHL)快递服务专柜，来自全球各地的游客可以在第一时间将所购礼品寄送给远方的亲友，并由此免除因行李增加给旅途带来的不便。

此外，为了弥补因地处干旱少雨的热带沙漠地区自然气候及风景先天缺陷，迪拜所有购物中心均非常注重营造凉爽宜人的内部绿化环境，强调空间与景观的交融、人与景观的互动，借助各类花圃园艺、阳光顶棚及喷泉水池等室内景观渲染自然惬意的消费购物氛围。如今，迪拜市内各购物中心不仅是吸引外国游客的重要城市景观，同时也成为本地人日常休闲娱乐的主要活动场所。

由于客流量日趋增多，迪拜购物中心已经成为当地房地产开发公司推销、展示其产品的理想平台，而房地产开发商带来的巨额 广告 收入也成为支撑购物中心发展运转的重要资金来源之一。零售业与房地产业、金融业的有机结合使迪拜购物中心成为城市商业文化的重要传承载体，在迪拜政府打造“海湾魅力时尚之都”整体规划中发挥着不可替代的生力军作用。

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中国在非洲很有影响力，非洲各个地区的人都中意什么样的中国货？

中国在非洲的影响力难以超越。实际上，中国商品不仅在南边非洲国家的首都和大都市经常可以看到，而且在一些中小城市也有较高的市场占有率。如今如果在南非约翰内斯堡的上街边穿行，向任何一个迎面走来的黑人问时间，你一定会发现，他（她）们戴的手表基本上都是中国货，可见市场的占有率非常之高。

非洲有12.86亿人口，是一个消费层次多样化、有着极大潜力的市场。近30年以来，非洲出口贸易经历过一个比较大发展趋势、显著委缩和逐渐恢复的发展历程。在其中，中国货的市场前景非常宽阔。下面来看看非洲各个地区的人都钟意怎么样的中国货吧！

01西非钟意价廉物美的中国货

西非，社会经济发展在整个非洲内地之中归属于中等水平层级。现阶段西非我国多数人交易购物的意识归属于适用型，追求的或是性价比高和经济经久耐用，而对于商品的牌子、款式和封装是不是漂亮反倒不是很注重；在这儿，归属于消费性的人不可多得，只限于少数高薪者和大的个人小区业主。因而，高档服装在西非市场需求比较有限，价廉物美的中国商品就备受西非人热烈欢迎。

02中国名牌是东非人的首选目标

中国名牌是东非人的首选目标。假如谁可以买上一辆风凰牌单车，在街道上像流量似的驶来，他人看见都很羡慕。对于公鸡牌铁锹也许鲜为中国人孰知，但东非可以这么说似乎是众所周知，老少皆知，因为他钢口好，既锐利又经久耐用，多年以来需求量很高。

东非人钟情的别的名牌货也有蝴蝶牌缝纫机、熊猫牌电视、朝阳牌热水壶、长城牌电风扇、美加净护肤品、三环牌五金锁具、两面针牙膏，自然大家中国生产的抗疟疾药那么就更受欢迎了。

03中非的需求多样化

中非地域市场的需求并不大，但消费能力多少差距比较大，进而构成了多层次的市场的需求。在中非，不仅有立足于国际机构、世界各国大使馆、境外投资者和当地有钱人所需要的高消费商品交易市场，还有融入大部分穷人日常所需的低市场的需求。

在中非国家首都和大都市之中，住有一批消费能力较高的欧洲人与美国人，她们披金戴银，出手阔绰，注重大气。这种高端市场的需求集中在市区商业街区，不仅有百货商城、商场，也是有专营店店铺、精品街这些。

穷人市场则分布在市区外场，主要以运营副食品、蔬菜水果、粮油食品、水果等食品类为主导还有的以运营日用具、轻纺产品、小电器等商品为主导甚至还有专营店反映非洲中华传统文化特色的铜版画、水彩画、木、石、象牙雕刻等艺术品，宛如商业小区或商业服务一条街，并把产品种类分为每个模块。

与繁华区市场不同的英文这儿品种多，规格型号全，选择空间大，类似产品价格比较划算，能够议价，消费人群更为普遍，针对中低档的商品需求量大。

04北非青睐于中国的轻工、纺织产品

北非是非洲更为富饶的地区，该地区拥有丰富的生态资源是富饶的主要原因。中国与北非我国贸易往来相辅相成性较强。大部分北非国家的消费能力同中国大致类似，普通百姓所需的轻工、纺织产品绝大多数取决于进口的，而该类产品在中国又非常产能过剩。与此同时，北非我国出产的石油、有机肥、矿产及其他资源性产品全是我国经济建设所需要的。

05南非到处可以看到中国商品

与黑非洲地域对比，南边非洲的基础设施显得更为比较发达，尤其是在南非、津巴布韦、博茨瓦纳、纳米比亚和毛里求斯等交通出行比较发达的非洲我国，它的交通出行和基础设施服务会比别的非洲我国好很多。

因为有丰富的矿产资源加上优良的基础设施，使南边非洲针对外部投资人有一定的吸引力。目前在南边非洲市场上，到处可以看到中国商品，在一些超市连锁店中，有不少商品尽管更换了当地的品牌和外包装，却也是以中国或本地中国人办的工厂生产的商品，中国产的本质是没有变化的。以上就是全部内容了，大家还有什么想法欢迎评论区留言讨论。

     都乐是美国的品牌，都乐食品公司于1851年在夏威夷岛成立，发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售我们经常在超市看到都乐的商品，有新鲜水果、新鲜蔬菜、干果、水果罐头、果汁饮料等等，那么都乐是哪个国家的品牌?今天我们就来了解下都乐这个品牌吧!

都乐是哪个国家的品牌

nbsp     都乐食品是美国品牌。该公司发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售跨国集团之一。经营范围十分广泛，主要有新鲜水果、新鲜蔬菜、干果、水果罐头、果汁饮料等公司总部设在美国，在非洲、亚洲、北美洲及南美洲等九十多个国家建立了销售网络或子公司全球雇用的专职员工约为80，000人。2008年销售收入达76亿美元。

      都乐于1998年进入中国，中国总部位于上海。在过去的十年中，我们在全国6个主要城市建立了现代化的加工配送中心，分别位于沈阳、北京、青岛、上海、厦门和东莞，主要经营新鲜水果、蔬菜的加工与销售。同时，我们拥有一个蔬菜种植基地和五个水果合作种植基地。

      目前，我们的市场已经覆盖了全国八十多个主要城市的九百多家超市，与沃尔玛、家乐福、易初莲花、欧尚、大润发、乐购、麦德龙、吉之岛、百佳等著名国际零售巨头建立了良好的合作关系，同时我们也与本土连锁超市华润万家、深圳天虹、世纪联华、家家悦等主要大型卖场保持着紧密的合作。2008年都乐在中国的销售收入达5亿元人民币。

      随着我们在中国的不断发展，我们计划在全国共建立13个加工配送中心和多个水果和蔬菜生产基地，形成种植、分级、储存、加工、包装、配送和销售的产业链，从而为越来越多的顾客提供新鲜水果、蔬菜和包装食品。

      以上就是关于都乐品牌的相关消息，希望能帮助到想了解都乐的朋友们提供更好的资料。

      都乐是美国的品牌，都乐食品公司于1851年在夏威夷岛成立，发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售我们经常在超市看到都乐的商品，有新鲜水果、新鲜蔬菜、干果、水果罐头、果汁饮料等等，那么都乐是哪个国家的品牌?今天我们就来了解下都乐这个品牌吧!

都乐是哪个国家的品牌

      都乐食品是美国品牌。该公司发展至今已成为世界上最大的、品质最好的新鲜水果、蔬菜的生产、销售跨国集团之一。经营范围十分广泛，主要有新鲜水果、新鲜蔬菜、干果、水果罐头、果汁饮料等公司总部设在美国，在非洲、亚洲、北美洲及南美洲等九十多个国家建立了销售网络或子公司全球雇用的专职员工约为80，000人。2008年销售收入达76亿美元。

      都乐于1998年进入中国，中国总部位于上海。在过去的十年中，我们在全国6个主要城市建立了现代化的加工配送中心，分别位于沈阳、北京、青岛、上海、厦门和东莞，主要经营新鲜水果、蔬菜的加工与销售。同时，我们拥有一个蔬菜种植基地和五个水果合作种植基地。

      目前，我们的市场已经覆盖了全国八十多个主要城市的九百多家超市，与沃尔玛、家乐福、易初莲花、欧尚、大润发、乐购、麦德龙、吉之岛、百佳等著名国际零售巨头建立了良好的合作关系，同时我们也与本土连锁超市华润万家、深圳天虹、世纪联华、家家悦等主要大型卖场保持着紧密的合作。2008年都乐在中国的销售收入达5亿元人民币。

      随着我们在中国的不断发展，我们计划在全国共建立13个加工配送中心和多个水果和蔬菜生产基地，形成种植、分级、储存、加工、包装、配送和销售的产业链，从而为越来越多的顾客提供新鲜水果、蔬菜和包装食品。

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非洲跨境电商最后一块处女地，有巨大的商机。越来越多国内商家蠢蠢欲动想进军非洲市场。很多老板留言问非洲需要什么样的产品？其实这是个不恰当的问题。就像一个美国人问你“亚洲消费者都喜欢些什么样的产品”一样，根本答不上来。

一讲到非洲很多人可能会觉得那里贫穷落后，买不起中高档产品，但其实非洲使用的一直都是欧美日韩产品。非洲市场也是多样化的，多层次的，有地摊、帐篷店、移动商贩、家族商店、超市、专卖店等。

非洲消费层次

非洲的家族商店，虽然不及法国、英国的层次高，但也是很不错的。货源可能来自中国、欧洲或其他地方，但并不是品牌店。另外非洲有超市，像家乐福等。超市中有专卖店，专卖店层次较高，一双鞋卖到300美元，衬衣也卖几百美元，塑料制品、家用、手机等全是从欧洲、美国、日本进口。

随着中国与非洲经济的发展，非洲产品的来源也不再局限于欧美日韩。中国产品开始越来越多地参与其中。我们看到了华为、中兴、海尔、海信、青岛啤酒、奇瑞、长安汽车等越来越多的中国品牌产品进入了非洲市场。

非洲消费观念

非洲人的消费习惯是买品牌产品，还有就是有钱就花掉。所以不要把非洲当作可以销售假冒伪劣产品的地方，其实非洲人需要的是品牌、品质、档次、形象和满足感。所以我们需要转变我们对非洲的观念。

想要开拓非洲市场，先从选定一个目标国家开始吧！

非洲市场需求

比如你是卖空调的，就一定不要选择埃塞俄比亚、肯尼亚一带。因为他们地处东非高原，东非高原上的国家全年气候都在20度上下徘徊。

再比如你想选科特迪瓦作为目标国家，那么产品包装一定要印制上法语，因为法语是他们的官方语言，英语在那儿不好使。一下是一些非洲国家畅销的商品

太阳能照明：南非、摩洛哥、尼日利亚，加纳

汽车坐垫：非洲大部分需要夏季坐垫

广告印刷气球 ：埃及、加纳、阿尔及利亚、苏丹、埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚、安哥拉、南非、印度、印尼、摩洛哥

烧烤炉：南非、加纳

儿童玩具电动车：科特迪瓦、加纳、尼日利亚、加纳、刚果、安哥拉、纳米比亚、莫桑比克、肯尼亚

玻璃：南非、加蓬、加纳、尼日利亚、阿尔及利亚、摩洛哥

电线电缆：印度、安哥拉、尼日利亚

音响：埃塞俄比亚、赞比亚、加纳、津巴布韦、莫桑比克、纳米比亚

小饰品，项链，手链，戒指：加纳、乍得、中非、赞比亚、乌干达、马里

门锁配件：赞比亚、安哥拉、坦桑尼亚、肯尼亚、索马里、马达加斯加、加蓬、苏丹、尼日尔、尼日利亚、贝宁、加纳、科特迪瓦、利比里亚、塞拉利昂、马里，加纳

数据线:南非、津巴布韦、莫桑比克、赞比亚、安哥拉、刚果、乍得、苏丹、埃塞俄比亚，加纳

文具：印度、印度尼西亚，加纳

洗衣粉：津巴布韦、赞比亚、乍得、尼日利亚、科特迪瓦、利比里亚、塞内加尔、摩洛哥、阿尔及利亚、尼日尔、印度，加纳

卫浴:印尼、利比亚、加纳、阿尔及利亚、安哥拉、坦桑尼亚、纳米比亚、南非、莫桑比克

led显示屏:利比亚、马里、加纳、塞内加尔、坦桑尼亚

移动电源:摩洛哥、加纳、阿尔及利亚、南非、印度、印尼

洁面仪:尼加拉瓜、南非、纳米比亚、津巴布韦、坦桑尼亚、刚果、加蓬、尼日利亚、贝宁、加纳、科特迪瓦、塞拉利昂、塞内加尔、摩洛哥、苏丹、印度、印尼

手表：赞比亚、博茨瓦纳、加纳、乌干达、刚果、加蓬、马里、尼日尔、乍得、埃塞俄比亚

近日，一名福建省的女子突然登上了微博热搜，起因是这名女子在非洲开超市，一年赚到了上百万，很多网友都表示很羡慕，殊不知这名福建女子曾经也经历过很多辛酸，毕竟非洲那边的零售业并不是很发达，该女子一个外籍人士能够赚到那么多钱，都是因为当地的华人的帮助，而且该女子曾经还因为做生意而亏钱不少，如今能够顺利赚到钱，其中的艰难也是不言而喻的。

首先，这名女子接受采访的时候，其实就说了自己的不容易，对于她来说，一个人在非洲打拼是很艰难的，刚开始做零售业根本做不起来，因为生意非常差，所以她刚开始也是亏了很多钱，后来因为当地很多华人发现了她，所以开始给她介绍生意，一般都是一大笔的买卖，一次订货量就是成千上万，所以这名女子真正赚到钱，不是因为零售业，而是因为批发业，她所开的超市也都是以批发为主，零售行业的艰难，她此前就已经饱尝了。

其次，该女子表示非洲那边有很多华人，当时自己过去没有多久就被大家发现了，毕竟非洲人皮肤都比较黑，来一个皮肤白的华人很容易被其他华人注意到，而非洲那边的华人平时都会去照顾她生意，可以说没有这些华人的帮助的话，这名女子是赚不到这么多钱的。

最后，非洲那边本身是工厂比较多，很多工厂对于服装、一次性用品的需求量都比较大，所以能够找到人脉的话，那么直接批发一个工厂的量，就能够做到薄利多销，而且时间长了以后，合作量也会慢慢增加，其他工厂也可能会因为介绍而照顾你家的生意，所以要做大的话，找到了门路就不难。

大部分人创业都是争着去发达的地区，因为他们看中那里的资源，但是少部分却跑到非洲创业，因为他们看到了巨大的商机以下是我为大家整理的90后非洲创业记相关 文章 。

90后非洲创业记：一名建筑工人的非洲创业记

创业伊始　四处出击找活干

1998年3月的一天，时年42岁的朱德祥和几名同事被正太集团总部的一纸调令，从纳米比亚的一个项目现场派往博茨瓦纳开拓市场。

初到哈博罗内，人生地不熟，公司没有注册，没有施工机械设备和车辆，完全没有参加项目投标的资质。在这种情况下怎么解决生存问题?5000美元即使全用作7个人的生活费，也支撑不了多久。

在朱德祥他们眼中，当时的哈博罗内就像一个大农村，很难看到3层楼以上的建筑，出了市中心道路状况就很糟糕，路边到处长着齐腰深的茅草，供水供电也不正常。几个人为了省钱，租住在一间不到20平方米的铁皮顶平房里。

“当时没想过退路，常想退路的话一个人根本不可能坚持，”朱德祥说，“我就想我们是来创业的，又不是来旅游的，条件艰苦一点有什么呢?”

他们几个人四处分头找活，身影出现在哈博罗内的大小工地。

当时博茨瓦纳已有几家中国建筑公司。只要是中国人的工地，他们就走进去套近乎、说好话。最后，他们找到青岛海外公司一处工地，对方同意给他们点活干。吃饭问题暂时解决了，但下一个问题接踵而至。

“我们找到活，却一无开工资金，二无机械设备和车辆，而且没有银行账户，国内也无法汇款。那些天到处找钱，又担心误了开工期丢了活，真是焦头烂额，心急如焚，”朱德祥现在回想起来也是感慨万千。

就在近乎绝望的情况下，他偶然认识了一名中国江西的服装个体户。得知他们的困境后，这位江西同胞慷慨解囊，借给他们2万美元，解了燃眉之急。

此后数年，他们都是这样四处出击找活干。不问活什么样，别人嫌脏怕苦不愿做的零活短工，像盖茅草房、砌石头墙，他们都接下来做。

博茨瓦纳气候干旱，夏天温度最高时超过40摄氏度。他们跟当地黑人工人一样住铁皮棚、睡水泥地、啃玉米棒、喝自来水。一个夏天下来，大家相互瞅瞅，都“脱胎换骨”了。

就这样，凭着踏实勤奋的工作作风，他们逐渐干出了信誉，积累了固定资产和施工资质，公司也顺利注册，从此有了投标资格。

抓住机遇　承建项目谋发展

2008年全球金融危机后，为刺激经济，博茨瓦纳政府大兴基础设施建设，正太博茨瓦纳公司抓住这个机遇，独自承建了4个项目，横跨博茨瓦纳全境。

2010年7月，正太集团博茨瓦纳公司拿到了中国公司在博有史以来最大的、也是博茨瓦纳历史上最大的土建项目——博茨瓦纳大学医学院工程，工程合同额13.9亿元人民币(约合2.3亿美元)，也是博茨瓦纳年度国家5大重点工程之一。

“做一个项目，出一批朋友，”这是朱德祥平常喜欢挂在嘴边的一句话，他深信这是正太在博茨瓦纳发展壮大的“秘诀”之一。

他认为，要做到这一点，首先要承包工程质量过硬，其次要学会沟通。

“作为工程承包方，光会埋头苦干并不够。有时候我们碰到不合理的设计，会诚恳地主动跟业主和设计公司沟通。因为按照不好的设计出来的工程结果肯定不会好，一旦出现问题，工程承办方的声誉肯定会受影响，同时与业主、设计公司以及工程监理关系都会搞僵。”

朱德祥说，如今许多项目招标，正太集团博茨瓦纳公司都会接到业主主动邀请参加投标。按他的说法，他们现在是嫌活太多，已推掉几个民营项目的邀请，因为“贪多嚼不烂”。

“在国外这么些年，我的梦想就是中国公司日益融入非洲当地经济社会，成为中非关系中的正能量，”朱德祥说。

如今，正太集团已开始在赞比亚开拓市场，已近花甲的朱德祥正面临在非洲的第二次创业。

90后非洲创业记：我在世界上最穷的国家卖手机

马拉维首都利隆圭中午两点的太阳有点毒，二区是商业区，人流车流非常多，路上车辆大多是来自日本的二手车，二十多岁的年轻人三五成群，或者在街上走，或者在集市上坐着玩弄手机，他们喜欢外放存储在手机里的音乐。 青年们的手机大多是功能机，手机上网在这里并不普及，1G的流量是人民币50多元，顶得上这里月平均工资六分之一。

一些人正费劲地蹬着自行车，自行车后座是码好的一撂木柴，他们从郊区带到首都来卖，很多首都居民用不起液化气，做饭需要木柴煮“西玛”(玉米面糊煮熟而成).

批发市场上的商店大多是印巴人，中国人开的，来自乡村的商人从这里批发商品，他们正扛着一捆捆衣服去赶长途中巴，要在旺季来临之前把货备足，马拉维的雨季即将结束，那时庄稼也会收成，农民会卖出玉米，大豆和烟叶，换成日用品。

商业区街上站着很多待业青年，他们的眼睛紧紧盯着来往的生意商人，如果机会好，他们会用拙劣的技巧拉开行人的背包拉链。

在利隆圭的最中心地带，是一片银行区，每家银行门口的保安都佩着枪，虽然有的枪管生锈了。

总统的车队驶过首都的总统大道，这是首都唯一一条四车道马路，整个国家其余的柏油马路只有两车道。马路左边是议会大厦，还有一个十几层的会展中心，是市内最高的建筑物，由中国援建。会展中心附近有一个中国特色的飞檐凉亭，名为台马亭，这是马拉维跟台湾建交时由台湾修建。2008年后，马拉维跟台湾断交，跟大陆建交，一些台湾的建筑被拆除，唯独这个亭子保留下来。

沿总统大道再往前走几百米，马路右边是安徽外经的金孔雀宾馆，这是当地最好的宾馆之一，除此之外，马拉维并没有现代化的宾馆，都是殖民时期白人留下的老建筑。

金孔雀宾馆的前面，是金孔雀超市，超市很大，按目前来算，客流再多10倍也能够容纳，显然它是把宝押到了马拉维的未来。

在北郊的一个工地上已经矗立起了几幢别墅，这是中国的河南国际承建的一个纯商业项目，这里将有700幢别墅，在这个最穷的国家里，也不乏买得起别墅的政府官员和商人。

马拉维地处非洲的中南部，人口1000多万，是全球最穷的国家，2013年人均 GDP 是223美金，中国是6,629美金，排名第一的卢森堡是112,135美金。

马拉维湖

一个偶然去马拉维旅游的机会，我们决定，要在非洲创业，就从马拉维开始。创业开始的方向，我们选择卖手机。

一、张有文

2014年4月12日，我和合伙人在上海浦东机场送张有文坐上去马拉维首都利隆圭的航班，这是他第一次 出国 。

虽然是国际航班，飞机上大多是中国人，偶尔有几个黑人，都带着大包小包。很多人用纸箱把货物打包，外面缠着一圈了圈的胶带， 越来越多的非洲本地人，直接从义乌小批发市场进货，带到非洲他们自己的国家销售.

飞机上，张有文同座位附近的人聊天，他认识了三个人：

一个四十多岁的大叔去加纳，很多广西人在加纳挖金矿，大叔去那边做卡车司机

另外 一个华为的员工，已经在赞比亚待了五年，他们为当地最大的电信运营商MTN做运营支撑系统

还有 一个跟张有文年龄相仿的九零后，在赤道几内亚开网吧，他是江西人，父母一直在广州打工，他是江西山区的留守 儿童 ，两年前初中 毕业 ，没有考上高中，就去了赤道几内亚，在叔叔的五金店打工，后来，他自己开了家网吧，那里上网很贵，网吧一个小时四十多元人民币。

经过十二小时的飞行，在亚的斯亚贝巴转机，机场很拥挤，窗外的吊车轰鸣，张有文并没有感到陌生，来自中国的建筑公司正在扩建这个机场，吊车上挂着 安全生产 的大字 标语 ，这是刚刚过了中国的新年，机场有一半是中国人，所有的标牌都有埃塞语，英文和中文，并且设有中文问讯台，机场的免税店生意非常好，中国人都在买红双喜，中华等香烟，成条成条的塞满行李包，他们抽不习惯国外的Dunhill，就用国产香烟把家乡的记忆延续到非洲。

机场抽烟室中挤满了中国人，非常呛人。

抽烟室旁边是设立的为穆斯林做祈祷的小房间，一些穿着长袍的穆斯林下飞机后，在排队等着做祈祷。

亚的斯亚贝巴到马拉维，仍然需要四个小时的飞行，飞机上张有文第一次看到非洲的草原，从飞机上俯瞰，陆地非常平整，黄色的光秃秃的，有泛着白光的地方，是土房子铝板的屋顶。现在，飞机上只有张有文一个中国人了。

飞机几乎是垂直下降，哐的一声降落在利隆圭机场，利隆圭的机场小的可怜，跑道很短，经过剧烈的减速，飞机停了下来。

二、艾尔菲尔德

在非洲做生意，安全是第一位的，张有文租住了利隆圭富人区的一栋别墅。

别墅只有张有文一个人住，院子里还有一个园丁，他叫艾尔菲尔德。他居住在院子后面的矮房子里，打理院子里的花草。

张有文跟艾尔菲尔德聊天，正好练习英语。他得知艾尔菲尔德的五个孩子和老婆都住在乡下。

张有文每天和艾尔菲尔德打招呼，方式很中国，他总是问，你吃过了吗?艾尔菲尔德总是回答没有。原来，艾尔菲尔德一天只吃两顿饭，早饭和晚饭，时间都吃的很晚。后来，张有文不再问他吃过没有。

一次，艾尔菲尔德问张有文，你有没有结婚。

张有文回答没有。

“你应该结婚。”艾尔菲尔德肯定地说。

第二次，艾尔菲尔德又问同样的问题，后来，他告诉张有文：“我有一个女儿，年龄正合适……”

张有文感觉艾尔菲尔德在说笑，他拒绝了。

一天早上，张有文醒来发现，家里进了贼。院子围墙有电网，窃贼是把大门钢筋掰开进入的院子。房屋的门用万能钥匙打开了，窃贼进入客厅，偷走了一百多台手机。客厅与卧室有一道门，贼并没有进入卧室，却在门口摆放了很多石头，估计是贼怕卧室的人听到声音出来，他们就拿石头作为武器。

这时正值马拉维总统大选，社会治安变差。

要请保安，张有文 面试 了几十个人，最后挑中了三个感觉最合适的人。其中一个保安最负责任，他很珍惜这份工作，不仅仅是晚上，白天他会来院子里照看。

一次，张有文在店铺，这个负责任的保安跑来告诉他，这个工作他不做了。张有文很诧异，问他为什么，他说园丁威胁他，如果他再继续做这份工作，就要杀了他。

张有文心想，也许是艾尔菲尔德怕保安抢走他的工作才这样做。因为除园丁的固定薪水外，张有文同时付一份薪水给艾尔菲尔德，让他同时负责院子白天的安全。

一个月后，张有文的住处再次失窃，这次是白天，窃贼把客厅窗户的钢筋掰弯，偷走了客厅的所有物品，还包括张有文的内衣裤。

事件发生后，艾尔菲尔德说，白天他出去取苗木，没有在院子里，不知道发生了什么。

虽然感觉到艾尔菲尔德非常可疑，却没有证据。难办的是，艾尔菲尔德是房东请的，不太好解雇。无奈之下，张有文只好用钢筋把窗子都加固了一遍，不再给窃贼留任何机会。

我来到马拉维，跟张有文一起讨论如何来处理艾尔菲尔德，我于是试着去跟艾尔菲尔德聊天，去了解他。

艾尔菲尔德问我是谁，我说是张有文的朋友，我在赞比亚做生意。

艾尔菲尔德问我：你会几种语言?

我说我会两种，英语和中文。

艾尔菲尔德自豪的告诉我，他会六种语言，他开始列举，听下来，除母语奇奇瓦和马拉维的官方语言英语外， 其它 四种全部是南非的地方语。

原来，艾尔菲尔德是想告诉我，他见多识广，他不仅去过南非打工，还去过津巴布韦，赞比亚。他的爸爸死后，他才回到了马拉维。

我直接问艾尔菲尔德，马拉维同这些国家相比，为什么这么穷?

因为在南非，富人都是帮助穷人，如果一个富人有钱，他会把钱给他的朋友和他的亲戚，这样，他的亲戚也就有钱了。而马拉维富人根本不帮助穷人，所以马拉维很穷。

艾尔菲尔德的这个观点很有意思，我虽然不认同，还是点了点头。

后来聊天，艾尔菲尔德告诉我，今年他家里发了洪水，房子被冲坏了，他需要钱修房子。

他又跟我抱怨，张有文应该给他涨薪水。

他又讲圣诞他想回家，张有文应该给他假期。

这样的抱怨多了，我感觉跟艾尔菲尔德聊天，进入他的内心并不容易。

他只是想得物质的东西。

艾尔菲尔德周日会去教堂。于是一个周日，我约艾尔菲尔德一起去教堂。

教堂三个小时的时间里，艾尔菲尔德按照程式完成了礼拜。枯燥的礼拜加上周日的早起让我不住的打哈欠，艾尔菲尔德抱怨说我不应该一直在打哈欠。

礼拜结束后，我以为艾尔菲尔德会跟熟人朋友一起聊天，但其实这里他一个人也不认识，礼拜后他没有同任何人打招呼，到教堂他只是能找到他熟悉的上帝。

临走的那天晚上，我又跟艾尔菲尔德聊天。

艾尔菲尔德知道我要离开，他很急切。

“在马拉维生意很好做，我可以在镇上开店。”他说：“你能否投资，我帮你做。”

“你能卖什么东西?”我问到。

“衣服，鞋子，任何他们要的东西。”

“可是，马拉维的消费能力不行。”我说。

“马拉维人很有钱，当庄稼成熟的时候，他们卖玉米，卖烟叶，他们很有钱。”艾尔菲尔德坚持他的观点。

“我只在赞比亚做生意。”我不想告诉他实话。

“这里生意真的很好做。”艾尔德强调说， “你不想卖衣服和鞋子，也可以卖玉米，卖烟叶。”

“我没有玉米，也没有烟叶。”

“你可以在一个地方买了，然后再卖到另外一个地方。你还可以卖鸡，从乡下收购土鸡，卖到利隆圭。”

艾尔菲尔德对生意的见识，只停留在他见过的东西上。

我摇了摇头。

艾尔德不甘心，他又对我说，他做园丁已经干了五年，他太累了，薪水不够，每个月只有20,000克瓦查(合计不到300人民币).

有多少钱，你才能够?我问到。

“70,000，或者80,000。”艾尔菲尔德说， “如果你在这里做生意，你可以付我40,000，我就愿意做。你按月付我，一个月一个月的给就行。我做一个月，你再给我一个月。”

我继续摇摇头，艾尔菲尔德没有再说话，他把收音机的音量调高，问我听过这首歌没有，他说，这是赞比亚的一个歌星，我在赞比亚，应该知道。

我们都陷入沉默。

艾尔菲尔德有点灰心，他看着地面，捡起了一个烟头，仔细用手纸捻了捻，他想抽这个丢弃的烟头，但是已经没有一点烟丝。

能给我一支烟吗?艾尔菲尔德说。

我递过一支烟，艾尔菲尔德双手接过，我给他点上，他很感激的样子。

艾尔菲尔德抽烟的样子很陶醉，他长吸一口。

“我很累，”他说，“我想换工作。这个工作我已经做了五年了。”

我起身说了晚安，告诉他我要去睡觉了。

“你一定要给我你的手机号码，你去了赞比亚后，也可以给我一份工作，我只要45,000克瓦查就可以。”艾尔菲尔德说。

“我每天都在哭泣。”艾尔菲尔德最后说，“因为我很穷，我的妈妈没有钱，我的妻子没有钱，我也没有钱……”

圣诞后，我们搬离了那栋别墅。

三、Friday

Friday是我们的第一个本地员工，我们把Friday招来，是在王峰的工厂。

第一次去马拉维，路上让警察查到车束手无策，警察狮子大开口要钱，幸亏遇到王峰，帮了大忙。王峰给警察塞了一点钱，警察放了我们。之后我们跟王峰成了朋友。

张有文到了马拉维，第一件事就是招聘一个当地人司机，王峰说很简单，他的工厂门口每天都有很多找工作的。

早上，王峰打开工厂的厚重的铁门，经过询问，他找了三个有驾照让张有文面试，张有文录取了其中学历最高的，就是Friday.

其实Friday也只上过三天大学。

在加入之前，Friday开过中巴，赚不了多少钱，练就了对付警察的本领。中国人给5,000克瓦查解决的问题，Friday给1,000克瓦查就够了。一次我们晚上车被警察拦住，警察不放我们走，他跟Friday说：今天晚上风好大呀。

警察的意思是，他在外面查车不容易，挨冻受饿的，就给他一些钱吧。

Friday装作不懂，也说：是呀，风好大。

警察无奈，只好放我们走了。

Friday家里穷，从小估计营养不良，是一幅弱不禁风的样子。一次，他咳嗽厉害，张有文给了他一袋板蓝根，喝了后就好了，Friday很感激。

圣诞节 ，我给每个当地同事发了一段话，问他们的梦想是什么，Friday回我一段很长的话。他的大意是他想完成大学学业，也许这个愿望对我们很简单，对他自己来讲太难了，因为他根本无法攒够大学的学费，只有靠我们的帮助。

我看过Friday的手机，他里面装了很多电子书，一些是高中的课本，譬如，如何解一元二次方程。已经离开学校四年了，他仍然坚持学习这些现实中用不着的东西。

后来，Friday又报了一个周末的学习班，去学习电子课程。

创业伊始，当地的中国人就告诉我们，任何情况下不要相信黑人。但是我们觉得，必须要本地化才可能成功，不仅要相信他们，还要依靠他们。

四个月后，张有文开始了第一次尝试，他让Friday去乡镇收货款。

张有文记下了这样一段话。

“到了下午六点，Friday还没有回来，我慌了，一遍又一遍的电话催，Friday一会说信号不好，一会说等不到巴士，最后，当我绝望的时候，晚上十点钟，Friday回来了，他把货款一分不少的交给我，我非常感动。信任，太不容易。”

半年后，张有文在马拉维 故事 被央视报道，在华人世界中，央视说：“看中间穿粉色上衣的小伙，他是当地一个了不起的创业青年。他在当地卖智能手机，赢得了当地第一品牌……”

四、威尔逊

马拉维的孩子在马拉维湖嬉水

王旭峰比张有文晚四个月进公司，从2014年8月到2015年4月整整8个月的时间里，他和本地员工威尔逊大部分时间都在一起，甚至吃和住。

王旭峰说，虽然很多做生意的中国人都告诉他，千万不要让黑人接触钱物，但他一直保留自己的观点，因为威尔逊表现出和其他员工不一样的品质，比较吃苦，即使有很多抱怨，但仍然会去完成他自己的工作。王旭峰会和威尔逊一起聊很多东西，包括未来和梦想。

同Friday一样，威尔逊也说有一天他要回到学校，去继续完成他的学业，对于这样贫困的国家来说，最简单的梦想是能不能过上好日子，威尔逊却不同，这使王旭峰不得不会对对威尔逊有些敬佩。

慢慢的，王旭峰对威尔逊的信任，在时间的推移下建立起来。王旭峰认为，威尔逊能够在公司做到很高的职位，将来会很有出息。王旭峰开始让威尔逊独立去收货款。几个月下来，并没有发现差错。

这种信任，一直持续到4月的一天，王旭峰发现威尔逊少了部分货款。王旭峰正式和威尔逊谈起来，威尔逊只是沉默流汗，他最后说，少的那部分货款从工资里扣掉吧。

王旭峰并没有说什么，他只是想，可能威尔逊家里急需用钱，拿这笔钱来救急了。

过后几天，王旭峰又发现少了几台手机，他开始有些怀疑，询问和威尔逊一起处理这批货的当地员工，这个员工的回答是：那天发生的所有事都忘了，什么都记不起!

这时候王旭峰开始清查威尔逊经手的所有货款，发现他最近的好几笔款项都有了问题，而此时的威尔逊，已经生病请假回家了。

王旭峰只好每天打电话问威尔逊什么时候回来，威尔逊总是说明天，直到第四天，所有的电话都无法接通。

王旭峰感觉自己被深深的捅了一刀，刀还是自己递过去的。

又想起了刚来时所有中国人的建议，王旭峰的信任瞬间崩塌。

“塌的连渣都不剩。”王旭峰说。

王旭峰开始反省，正是自己给了威尔逊犯错的机会，并且没有及时纠正错误，导致了威尔逊的贪婪恶化，从欺骗到跑路。

在这以后，只要当地员工坑蒙拐骗不诚信的事情发生，王旭峰就会开除他，虽然不断地开除员工，很影响一个团队的建设，但是诚信作为底线是必须坚守的。王旭峰也承认，这是威尔逊跑路以后留下的阴影。

“罗马不是一天建成的，但是，摧毁它，一天就够了。”这句话，曾经是威尔逊跟王旭峰说的。

然而，在马拉维工作了一年后，王旭峰有一次回国度假的机会。他决定，把这个机会让给马拉维的本地员工Chikondi.

王旭峰说，在与马拉维本地同事接触的过程中，他感觉，要建立信任，必须让本地同事见到中国。譬如在王旭峰讲到公司要把生意拓展到更多的非洲国家时，当地同事会非常不解，因为在他们心目中，利隆圭是除纽约外世界上最好的城市了。为什么还要费劲在其它非洲国家做生意呢?

为何推荐Chikondi，王旭峰在给我的邮件中列举了三个原因：

第一：Chikondi是布兰太尔地区的库存管理，没有出过一次差错。

第二：Chikondi的愿望是来中国，到中国的手机工厂学习手机维修。

第三：他承诺了Chikondi，如果他做到诚实，那么就带他来中国。

Chikondi来到了中国，王旭峰兑现了这个承诺。