常用的会计软件都有哪些

兵装集团：引入十大管理会计工具推进管理会计体系建设

在集团“SRRV”战略的指导下，兵装集团系统性导入全面预算管理、标准成本法、内部管理报告、经营预测、EVA提升管理、投资决策、价值链成本管理、作业基础管理、客户盈利能力管理和平衡记分卡等十项管理会计工具，推进兵装集团管理会计体系化建设。在该体系中，兵装集团以全面预算管理推进财务转型、以标准成本和作业成本支撑全价值链的成本管理效益提升、以动态经营分析和内部管理报告为管理决策提供依据、以平衡计分卡确保战略落地、以信息技术提升企业管理效率，实现了管理会计对企业发展战略的全方位支撑。

京东集团基于价值链的全方位成本管理

京东是我国知名的综合网络零售商，在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、视频、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。2014年5月，京东成功在美国纳斯达克挂牌上市，总结该成功背后的重要原因之一就是其基于价值链的全方位成本管理。

京东基于价值链的全方位成本管理以先进的信息系统为基础，以即时库存管理为前

企业筹资是指企业做为筹资主体根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要，通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，经济有效地筹措和集中资本的活动。以下为大家介绍下中级会计职称财务管理之企业筹资的主要原则包括哪些的内容。

企业筹资的主要原则

1、方式经济原则

在确定筹资数量，筹资时间，资金来源的基础上，企业在筹资时还必须认真研究各种筹资方式。企业筹集资金必然要付出一定的代价，不同筹资方式条件下的资金成本有高有低。为此，就需要对各种筹资方式进行分析，对比，选择经济，可行的筹资方式以确定合理的资金结构，以便降低成本，减少风险。

2、规模适当原则

不同时期企业的资金需求量并不是一个常数，企业财务人员要认真分析科研，生产，经营状况，采用一定的方法，预测资金的需要数量，合理确定筹资规模。

3、筹措及时原则

企业财务人员在筹集资金时必须熟知资金时间价值的原理和计算方法，以便根据资金需求的具体情况，合理安排资金的筹集时间，适时获取所需资金。

4、来源合理原则

资金的来源渠道和资金市场为企业提供了资金的源泉和筹资场所，它反映资金的分布状况和供求关系，决定着筹资的难易程度。不同来源的资金，对企业的收益和成本有不同影响，因此，企业应认真研究资金来源渠道和资金市场，合理选择资金来源。

企业筹资是一项重要而复杂的工作，为了有效地筹集企业所需资金，必须遵循以下基本原则。

短期筹资政策的主要型别包括配合型筹资政策、 激进型筹资政策、 稳健型筹资政策。具体如下：

1、配合型筹资政策是指公司的负债结构与公司资产的寿命周期相对应， 其特点是： 临时性短期资产所需资金用临时性短期负债筹集， 永久性短期资产和固定资产所需资金用自发性短期负债和长期负债、 权益资本筹集。

2、激进型筹资政策的特点是： 临时性短期负债不但要满足临时性短期资产的需要， 还要满足一部分永久性短期资产的需要， 有时甚至全部短期资产都要由临时性短期负债支援。

3、稳健型筹资政策的特点是： 临时性短期负债只满足部分临时性短期资产的需要， 其他短期资产和长期资产， 用自发性短期负债、 长期负债和权益资本筹集满足。

短期筹资政策与短期资产管理政策之间的配合关系：

（1） 公司采用宽松的短期资产持有政策时， 采用风险大、 收益高的激进型筹资政策， 用大量短期负债筹资， 可以一定程度上平衡公司持有过多短期资产带来的低风险、 低收益， 使公司总体的收益和风险基本均衡。

（2） 公司采用适中的短期资产持有政策时， 采用风险和收益居中的配合型政策， 则与适中的持有政策匹配会使公司总体的风险和收益处于一个平均水平； 采用激进型的筹资政策， 则增加了公司的风险水平和收益能力； 采用稳健型的筹资政策， 则降低了公司的风险水平和收益能力。

（3） 公司采用紧缩的短期资产持有政策时， 与风险小、 收益低的稳健型筹资政策配合， 可以对紧缩的持有政策产生平衡效应。

大致提纲：

一、背景介绍，即筹资原因及企业基本情况

二、筹资用途及效益分析

三、筹资方案（包括方案本身、资本结构分析、条件分析、偿还能力分析、优略分析等）

1、债务筹资（主要指通过应付款的筹资）

2、信贷筹资

3、股东筹资

4、吸收外部资金，如EP

四、筹资风险分析

五、筹资方案结论及建议

仅供参考

筹资渠道与方式

1.筹资渠道是指企业取得资金的来源和途径。

我国企业目前的筹资渠道主要包括：

(1)国家财政资金

(2)银行信贷资金

(3)非银行金融机构资金

(4)其他法人单位资金

(5)民间资金

(6)企业内部形成资金。

2.筹资方式是指企业取得资金的具体方法和形式，主要包括：吸收直接投资、发行股票、借款、利用商业信用、发行债券、融资租赁、利用留存收益及认股权证筹资、可转换债券筹资等。

3.筹资渠道与筹资方式的对应关系

筹资渠道解决的是资金来源问题，筹资方式则解决通过何种方式取得资金的问题，它们之间存在一定的对应关系。

一、信审人员在审查小企业授信时应遵循的基本原则

一般情况下，小型生产企业具有以下几个特点：

1.由家族控制，股东或实际控制人的行为对其生产经营具有决定性影响。

2.企业规模较小，对上下游客户定价能力不强，经营较易出现波动，抗风险能力差。

3.由于管理不够规范，财务报表往往不能真实反映其经营与盈利状况。

企业型 *** "的十大原则包括以下十大原则：

1.发挥指导性（Catalytic）。

少划桨，多指挥。正如球赛中，自己做啦啦队，少下场做球员。

2.发挥社群自主性（Community-owned）。

多授权，少服务。鼓励当地 *** 机构及民间社团热心参与地方事务。

3.发挥竞争性（Competitive）。

将竞争机制注入服务内容，用各种办法鼓励良性市场竞争、行业竞争以及地区竞争。

4.发挥任务性（Mission-driven）。

变制度导向为使命导向，不要一成不变地做事情，要有制度的弹性和工作的灵活性，能够接受和完成随时指派的工作任务。

5.发挥结果导向性（Results-oriented）。

要注重产出，而不是投入，成效比成本更重要。

6.发挥客户导向性（Customer-driven）。

*** 的顾客就是人民，而不是官僚机构本身，人民的权益和需要比 *** 自身的方便重要的多。

7.发挥企业家精神（Enterprising）。

除了节流，更要注重开源。

8.发挥预见性（Anticipatory）。

与其亡羊补牢，不如防患于未然。

9.发挥权力分散性（Decentralized）。

转变中央集权的做法，在适当监督下，鼓励地方 *** 或机构的参与性，发挥因地制宜的功能。

10.发挥市场导向性（Market-oriented）。

通过市场力量促进变革，鼓励民间扮演过去由 *** 扮演的角色。

筹资决策的基本方法有三种：

①比较筹资代价法，包括比较筹资成本代价、比较筹资条件代价、比较筹资时间代价等。

②比较筹资机会法，包括比较筹资的实施机会，比较筹资的风险程度。

③比较筹资的收益与代价法，如果筹资专案预期经济效益大于筹资成本，则该方案可行。

其中方法③是判断筹资方案是否可行和选择最佳筹资方案的主要依据。

1、 建立海尔全球区域中心财务管理机构。①建立海尔全球区域中心财务管理机构。以预算管理为中心，在海尔全球10大经营中心，建立区域财务管理中心，并实现全球统一管理。②建立海尔全球统一、集中的财务资讯系统，并建成企业级的会计语言。

2、 建立海尔全球CFO大会制度。2005年8月18日-20日，在青岛召开了第一届海尔全球CFO大会。这是继海尔建立全球经销商大会以后，又一次对国际资源的整合。这次大会将海尔全球18个国家的CFO进行集中互动，提出了CFO的目标是“推进零应收和零库存”，而不是为产生了应收和库存后进行如何有效的管理。同时，对海尔全球统一会计平台、资金管控、汇率管理、财务制度、06财年预算及海尔文化进行了互动培训，统一并提升了海尔的全球财务战略。

3、 实现海尔境外上市，加快海尔全球化。2005年3月成功地使海尔集团在香港H股上市，通过海尔中建支付15.03亿港元收购海尔集团所持的洗衣机业务和飞马通讯(青岛)公司35.5%股权，使海尔集团成为最大单一控股股东。通过在香港上市，海尔得以顺利进入国际资本市场，不仅使海尔有优质的资本支援；而且促进了海尔财务管理的国际化，特别是在内控建设、风险管理、会计准则、资讯披露及审计等方面充分与国际接轨。海尔通过境外上市，不仅使海尔在国际产品市场上拥有品牌影响，而且使海尔在国际资本市场上奠定了优秀的信用基础。

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主要有4种：

①长期贷款

②短期贷款

③贴现

④高利贷

备注：企业需要融资时，根据自己的负债情况，选择可行的融资方式。

相关延伸：

①长期贷款：年利息率为10%，主要作用为支撑企业长期经营发展主要用于固定资产和产品研发投资，最多可借5年。分为年底借款和年初借款两种规则。但是只要细细规划，两种规则并无很大差别。

②短期贷款年的利息率为5%，主要用于企业短期融资和流动资产的使用，每季度初借款，贷款期限为一年，一年后还本付息。

③贴现，在ERP对抗赛中，贴现的一般规则是按1：7的比例进行贴现，即每七个应收账款交付一个贴现费用，收到6个现金；贴现作为一种获得现金的形式，在企业发生小范围的资金困难时可以使用。但若是大范围的资金缺口，还是建议使用长贷。

因为贴现的成本较高，不划算。

④高利贷的年利息率为20%，ERP沙盘中成本最高的融资渠道，模拟企业不到贷款山穷水尽是不会碰的。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低，按分季比较的方法。

假如按1：7贴现贴现（按季）X=利率

第一季度应收帐款贴现6*（1+x）=7x=16.7%第二季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%

第三季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%

第四季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%

高利贷的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利贷也并不是不可以使用，在没有第四期应收帐款的情况下，企业也可以使用高利贷来进行融资。这打破了传统概念上大家宁可贴现也不愿借高利贷的思维定式。

我们国产品牌。价格相比一众的国外品牌来说，这方面有优势。至于口碑方面，参差不齐。加之现在也没有大范围的使用起来。

特瑞安卡，是个德国牌子。我一朋友家用的就是他们的钢板式散热器，装修至今使用了两年多。整体还不错，据说散热方面很稳定，也很均匀。做工方面也很扎实，但是价格不便宜。

西门子，这个牌子不仅仅做洗衣机、冰箱这些。地暖他们家的也不错喔，据说现在新产品已经出来通过wifi实现智能控温了。

学习使用：

可以看看华硕无畏pro14/无畏pro15，vivobook15系列，A豆系列，价格在5000元左右。

玩游戏一般选择I5 7代以上的CPU，显卡选择GTX2060以上的，内存8G标配16G最好，必有固态，这类本本大约在6000以上的售价。

推荐华硕天选2系列， ROG玩家国度系列（1万元以上高端游戏本）。

偏向画图，音视频剪辑功能的，建议选择I7 10代以上的cpu，显卡只要不太拖后腿都行，内存8G标配16G最好，这类本本大约在8000元左右的售价。

推荐华硕灵耀pro系列，天选2系列笔记本。

偏向3D建模，这类显卡要好，CPU在预算内尽量往I7靠拢，显卡GTX2070以上最好，内存16G标配，32G以上最好。推荐ROG 玩家国度系列或专业设计师本。

1、帝奥斯门窗

帝奥斯门窗于2005年成立于中国铝合金门窗之都——佛山，至今已经拥有超过16年的行业经验，是我国最早的一批铝合金门窗企业之一。

2、富轩门窗

富轩门窗是一家集中了铝合金门窗研发、生产、销售、服务于一体的综合性品牌，产品 销往全国各地。富轩门窗现今的产品涵盖了推拉门、推拉窗、吊趟门、百叶门、平开门、拼格门、折叠门、等不同系列及款式。

3、致尚门窗

致尚门窗是行业主要是做高端铝合金门窗产品的，他们还有做铝合金窗和断桥铝合金门窗产品，只有实力强大的厂家才能够生产这样的产品。

4、皇派门窗

皇派门窗引进国外先进数控生产设备，拥有流水线生产模式，将科学化、数据话、精细化、标准化管理落到实处。并有德国著名家居企业创始人合作他们的设计团队。

5、新标门窗

新标门窗科研技术、生产设备以及管理理念都是行业内公认的一流水平。拥有国际化的检验标准已经严谨的相关流程，在推动这个行业的发展占有不可或缺的地位。

6、富奥斯门窗

富奥斯门窗拥有高素质的团队技术人员，先进的加工设备，专业的铝合金门窗研发部分。在生产、销售方面的实力都非常不错，能高效的解决生产的相关问题，是国内知名的现代化铝门窗制造企业。

7、新豪轩门窗

新豪轩门窗技术人员创新精神不错，经常有富有时代感的产品被研发团队研发出来的。配上配套齐全的生产设备、完善的设计团队，这一切就造就了新豪轩优秀的生产及研发能力。

8、圣保罗门窗

圣保罗门窗引进国外一流生产设备、同时拥有行业内先进的无尘钢柱玻璃生产车间，工艺和技术都领先众多企业，务求为客户提供精品。

9、美弛门窗

美弛门窗产品制造、研发、销售、安装、服务一体化的完善体系，拥有多个生产基地，并且年产量在行业内也是赫赫有名的，是国内著名的门窗企业之一。

10、轩尼斯门窗

轩尼斯门窗拥有技术触觉十分敏锐、富有时代感和创新精神的的生产研发技术人员、加上配套齐全的生产设备、完善的设计团队、这一切造就了新豪轩优秀的生产研发能力