基干管理三板斧
说到三板斧,都会想到阿里的干部培训体系中专门培养基层管理者的三板斧,阿里干部体系将人才培养分为三个阶段,分别是 头部,腰部和腿部 。腿部指刚晋升基层管理者,培养基础管理意思和管理方法;腰部是中层经理,培养思考力和公司经营管理意识;头部即副总裁以上,以扩展视野和格局为主,及时把握公司的方向。当时和三板斧一起的还有[侠客行],侠客行主要是讲管理基础方法论,怎么去定目标,做沟通,做绩效,而三板斧主要是围绕业务进行实战强化,两者相辅相成。后来逐步其他的企业也开始做三板斧,但是肯定要根据自身的特点进行内化。
基干管理三板斧主要是针对刚晋升的管理者,可能也也还并不知道一个管理者的核心职责是什么,怎么准确做规划,怎么推进任务,怎么获得更高的绩效,怎么去持续改善等等,这些若让你手足无措,那定不能成为一名优秀的管理者。所以我今天要讲的就是新晋管理者的三板斧,首先当然要掌握管理者的核心职责。
核心职责:100%+的完成任务
第一板斧:准确规划
不仅是做好目标规划,而是需要设计目标达成路径,在管理规划上需注意的两个点,分别为任务路径和管理路径,任务路径即任务的起点和终点,管理路径即怎么分配人,资源,关系,任务;当然也需要工具,做好绩效目标,任务分析,资源分析,人员分析,计划列表。
第二板斧:任务推进
任务推进的三个要素:澄清,辅导和纠偏,澄清即在下达任务时是否双方理解一致,是否100%的理解任务,辅导指的时员工在执行过程中肯定会遇到挫败感,搞不定的事情,如何处理,如何做员工赋能,比如我一般会讲的 五条经验四条原则, 五包括做成思维导图,数字记录,课后作业,老兵带新人,不懂就问,四即常态化,碎片化,通俗化,互动化;纠偏即调整员工在执行工作中遇到的偏差。
第三板斧:持续改善
建立可持续成长的自省模式,要有勇气看到自己的缺点和丑陋,比如人心智的冰山模型,做好管理者的复盘日志,在这里要进行模拟练习,事件反思复盘。
审判: 光明,智慧,公正3审判的优先级因该以公正审判为主。尤其对集火目标保持公正审判非常必要,除非你认定不可能会被目标拉开距离。 关于这一点很多人并不在意,甚至觉得反正已经贴上目标了,打个光明审判回点血比公正审判更有用。但是请往下看: 作为一个菜刀输出伤害的前提是得贴的上目标。而惩戒本身没有近身技,不能像战士依靠冲锋拦截,盗贼依靠加速暗步,DK依靠死亡之握那样主动创造贴身机会。 所以我们一旦被目标拉开距离,唯一可以仰仗的就是天赋点出的加移速,跑的比别人快一点。另外靠自由辅助,摆脱被定身减速,追上目标。PVPer鞋的副魔几乎是清一色的加移速,而我们的加速天赋又不和任何加移速宝石/副魔叠加,这让我们的天赋在面对鞋子副魔时并没有明显的优势。所以为了更快再次贴身,是需要公正审判的。往往少这1步的距离,打不打的出近身技能就是胜与败的区别。 自由: 习惯第一时间用自由解晕并且手很快的人,往往陷入这样一个误区:被凿晕了,自由解被忏悔,自由解----->无效(发现自己煞笔了,暗骂一句:擦,看错了)----->然后吃一个肾或制裁,被迫交章吧。。。 这些都是眼睛和手反应速度不统一的典型例子。正常的反映过程是先看,在经过大脑处理,最后反映在手指操作上。练微操,练反映,练的是这一个综合的过程。 有些人误认为微操好就是手快APM高,你错了。练微操首先是练眼睛,好的洞察力和大局观是有直接关系的。你看都没看清,光追求手快了,必然容易产生误操作。这就跟短跑一个道理,好的运动员练就了很好的起跑反应速度-------是听到枪声的反应时间牛逼,不是抢跑牛逼。 还有什么自由解了肾,第一时间制裁,却被贼斗篷/消失顶了,一个道理。怨不得别人。你没那个极限操作,往往慢一点看清了在出手效果更好。 还有想说的一点就是:能用清洁代替的绝不用自由。举个例子:我和冰法搭档打22,遇到带惩戒的,有时并不急于上来干惩戒,而是让我的队友先给他叠几层垃圾BUFF,然后找机会冰环他。有些骑士舍不得GCD清2次,直接套自由的。那么我们会立刻制裁他转集火之,说白点这是找揍。 牛逼点的贼法打惩戒也是一个道理,可劲的往你身上叠减速毒或者冰脚你,就是要你的GCD浪费在清洁上,如果你忍不住自由了,那么恭喜你将被5星大肾一轮集火伺候, 等着交无敌吧。。。 制裁: 关于制裁,我想由惩戒VS冰法的1v1淡起。冰法一直扮演着惩戒的克星角色,很多人面对法师,制裁这个相当重要的技能好像被拖出技能条似的,不清楚该怎么让制裁 发挥作用。 虽然法师有"闪烁"克制"制裁",但并不就等于制裁碰上法师就废了。 平常点的骑士,你法师不闪烁我就不制裁,捏着制裁压制你法师不敢闪。能做好这条,打普通的法师足够用了,自由忏悔近身,3板斧压得你法师承受不住不得不闪,然后追上制裁逼冰箱。 高端点的法师对距离拿捏的很好,制裁10(加了铭文15)码,闪出去还真不一定第一时间能制裁的上。根本无视什么不制裁不闪烁的定律。他什么时候闪? 在你挂着自由好不容易就要贴身的时候闪,算好你自由结束或者在CD中开不出来的时候闪。然后快速读个寒冰剑减速你,或者水人冰脚你,总之想尽办法远程先减速你,让你在他闪烁后也不能很快接近到制裁范围内。不但成功化解了一次被贴身,而且闪烁后减速风筝让你还就是制裁不上。 碰到这样主动性非常强的闪烁。制裁也必须得打破常规。 这就不得提到"制裁反跑":看牛逼惩戒的视频里的制裁反跑,有很多观众都会觉得实用性不大。甚至怀疑法师有没有放水和作秀的成分:因为觉得实战中实在不好确定当时瞬间法师的面朝的方向-------丫总是跳啊跳的,狗逼知道制裁后他会闪到哪里。。。 实战中什么时候运用制裁反跑这个技术? 说白点,就是什么时候制裁。即便是血印破羊做的再好也还是有被羊的时候,当然3。2版本根本没有血印破羊了。被羊了,法师最远距离站定一般要连搓几个寒冰剑。即便挂自由跑到他面前可能也被打成了筛子,不得不交技能加血。 什么时候制裁反跑? 在羊打醒后,直线跑向法师,最远距离制裁(加了制裁铭文有15码,制裁距离和近战范围还是有很大区别的),反跑。不但能成功打断一个寒冰剑读条,而且还能在法师闪烁后第一时间近身法师。由于法师是面对你站桩读条,其闪烁的方向非常确定,直线反跑就是了。 如果法师章解了呢? 忏悔! 加血。而且在羊我之前先挨顿揍是肯定的了。 不闪,顶着羊,我们还有血印破羊的非常好机会。闪走,再羊。我至少制裁忏悔2技能逼你交章和闪烁,也并不亏。甚至打法可以更奔放点,章解这个第2次羊。再羊就是1秒了,一个GCD的时间,基本法师不可能再悠闲的偷偷BUFF,搓寒冰剑了。只需要承受很少的伤害,又能近身了,这时候已经进入免疫羊的递减状态。形势对我们就相当有利。 还有就是制裁后法师不动,那么可以这样:不会骗反制的原地绷带6秒,会骗反制的小闪圣光都可以。保证以最大限度的血量近身,让自己的血量能保证有DPS的空间,否则被揍成死血上去DPS与找死有什么区别。其实最差的情况就是绷带6秒,跑过去法师闪走。再忏悔逼章这是后话。 拿最坏的情况来说,也比生吃一轮寒冰剑,快近身被法师闪走,减速再被操一轮,要多出6秒绷带!用命令圣印的完全可以绷带5秒,打一个必暴的审判再获得一个战争艺术。 也就是说,只要法师敢站桩对你读条,都是制裁反跑的好时机。 在高端点,制裁侧向跑。也是主动创造近身机会的好办法,当然这种技术比较高端。但我还是想说说要点,要点就是你要有空间感,并且很准确估算闪烁的距离。 当你,法师,还有法师当前位置闪烁后的落脚点成一个正三角形的时候,是制裁侧跑的最好时机。不闪你可以近身,闪走侧跑还是可以近身。由于闪烁的使用前和使用后相对你的距离不变,因此实际上等于法师闪烁前后这段时间他是站住的,而你是跑的。拉进距离,凭的就是这个。而角度很好掌握,由于是正三角形,每个内角都是60度,不闪就向法师那个方向转30度跑,闪就向另一个方向转30度。这个角度是固定的,直线最短距离。 血印破羊: 在读条约2/3的时候审判,早了晚了都破不了。当然破羊是有延迟效果的,法师可以一直补羊。但成功的破羊,第2个羊就是递减4秒了。这里我还是建议章解第2个羊,巩固血印破羊的优势,给法师压力,不让法师起手舒服的输出。当然也可以徽章留给深结,这是最保险的打法 神圣风暴: 只说2点----- 1 被贼缴喉起手第一时间先风暴,因为风暴360度范围,不需要面对目标,同时能回血,暴了还有战争艺术。 2 贴身的消失,强隐,用风暴打出潜行效果要好过奉献。因为奉献的作用有延迟,很常见的情况就是烧出来同时被偷袭。而且风暴伤害性价比更高,奉献几乎只是反隐效果,没伤害。但奉献也有其持续性和范围的优势,因此也不能完全拖出技能栏。 忏悔: 现在是人都知道公正复仇和眼瞪眼会破忏悔。但也必须注意,惩戒光环反伤有时也是破忏悔的元凶。跟贼打多了,深有体会。关于公正复仇,我的意思就是1点不加,什么加1点防止被贼玩6秒,狗屁。你知道现在有个技能叫清算之手么。要么你就忽略破控制,走dot流增加伤害,加满公正复仇。要么就1点不加,只加1点的除了小白还是小白。 走位: 通过左右移动走位造成战士冲锋拦截BUG这个世人皆知。 通过乱跳可以有效减少杀戮盛筵的伤害,这个也渐渐被大众所知。而且乱跳着打还能很好的打乱贼的节奏,让其不好找背,也才有招架的关键技能的机会。 对法系读条,简单的穿背就可以打断,造成对手目标不在视野。 打JJC对几个重要的点位也得做到熟知,尤其是刀锋山这张图。好的点位很多,有的可以卡视角,有的可以卡走位,有的可以让从桥上冲锋过来的战士掉下桥去,这些点位请参见以前的精华帖。 而我今天想对惩戒说的就是有机会看看盗贼视频的走位,很有启发。举个例子,打战牧,遇到纳格兰钢管,尽量走位在牧师的前面,往往能很好的卡住后面追你的战士拦截的视野。 另外惩戒内战,起手3板斧,审判---打击---风暴,都是依次放的。因为审判距离最远,打击数最大,风暴的优先级最低。当你自己前2板斧出了战争艺术时,你可以后跳,用一个GCD顺闪。这个后跳还能起到让对手神圣风暴打空的作用,因为风暴是无视近战距离可以空放的。 徽章: 好的盗贼和普通盗贼完全是2种硬度。尤其是现在好的战斗贼打骑士就是2波流,冲动闪避逼出无敌,斗篷消失。杀戮盛宴拼第2管血。这个就得抓住战斗贼CD少的缺点,尽量把战斗拉长。合理用好忏悔加血,化解冲动或者闪避一轮强拼,把战斗脱成3段战斗。这样每一段盗贼可用的CD越少,对骑士越有利。 比如说盗贼章解了忏悔,强行消失。说明他并不想让你刷上血,那么这时的徽章完全可以无视掉盲。再偷袭,徽章顺解制裁。有机会制裁到没章的贼,不要太保守去加血,即便你死血,一个制裁也足够干掉一个满血的贼了。 术士的大便不要章解,女人的魅惑也是。大便后往往跟着恐惧,而魅惑章解后又往往跟着大便和再次魅惑。这时的章没有意义。 无敌和CGD: 如果你有用无敌挡必杀技(比如愤怒之锤,斩杀,杀戮射击等)的信心,可以拿着不放,憋到死血在开顺便挡个终结技。可前提必须留出GCD空间,别到时候卡GCD开不出无敌可就臭大了。 另外有些技能看似飞行的很慢,但并不是打到你身上后才有作用,由于网络延迟原因,很多时候可能火球还没打到你身上,离你位置很近的飞行的过程中,你就已经提前受到伤害了。这个我深有体会,害了我很多次。 翅膀: 很多人觉得翅膀就是战场秀数字用的,或者害怕这个JJC嘲讽技能而不敢去用。 我什么时候开? 当对手全力砸CD想要击杀队友时,我开翅膀当对手被压得被迫专注防守时,我开翅膀当驱散职业忙得顾不过来的时候,我开翅膀。在自己不会被揍得情况下,在对手没用CGD时间去驱散的时候,开翅膀。这样开完翅膀托过30秒还是很容易的。 开局在人家驱散职业很闲,或者不知道打谁好的时候,你气势汹汹的开个翅膀过去,愣冲疯狗一波流。这就是没脑子找秒的,怨不得别人。作为一个强力辅助DPS,你得让别人打你别扭,不打你更别扭,这才能称得上玩到了惩戒的精髓。JJC只能打不能龟的DPS不是好DPS。
首先,甩棍的使用者并没有太多的时间去练习这件兵器,这使的我们必须以简单为主,先从握持棍子说起
握持棍子,可以正握也可以反握,个人比较推荐正握,相信这也是大多数人最习惯的握法,这样手腕的发力比较容易掌握得多,当正握甩棍挥出时,手腕要略放松,手指与棍身不要满把扣死,那样击中时的反震容易使你的下一击速度变慢,要收肘提臂,手腕后弓用食指和大拇指握棍,其余三指略松,挥动时依次收紧三指手腕加劲,劲力的运用要平稳,象水流那样给棍子平缓而持久地加速,否则你的手会限制棍子的运转速度。手腕要灵活,每一击后借助反弹力重新改变棍子的运动弧线,把手腕看作是双节棍的链条,棍子就是自由端,看起来这样似乎握棍没有满把扣那样稳,但是打一打羽毛球你就会发现,这样发力既快又大,你还可以试着用投有柄手榴弹来加深这个体会
要练棍子,练羽毛球是最好的选择,能轻松地打出力量大的球,这种握拍用力方法在握棍的时候就适合你。而且羽毛球的很多技术动作都可以在甩棍中使用,我们可以藏兵于民,在平时健身的时候就好好练习发力的技巧。
甩棍是一件轻便易于携带的武器,所以它遇到钢管这类兵器的时候,吃亏往往是难免的,但并不代表就一定输。钢管势大力沉,甩棍和它磕除非你腕力超强否则讨不了好,但是钢管回手慢,甩棍的机会往往就在第二下。而且好象持钢管的上来一般都是“力劈华山”,能有个“袈裟斩”就算不错了,这时候你要是用甩棍去“横架金梁”,后果之凄惨想也想得到,不过你只要一撤步或者一扭身,接下来就该他倒霉了
对于砍刀来说,从菜刀到小狗腿,满街打架最常见的有:三板斧,就是迎头一刀斩,由左下反撩右上反手削,再进步冲刀;或者是疾风式,左小臂上缠几块毛巾衣服,冲过来就右手由下斜上挥刀格对方的兵器,再滑步进拖斩对方的脖颈和锁骨;再剩下就好象是乱剁包子馅之类招数居多了。用甩棍对以砍为主的刀械,要小心,对方如果刀被甩棍一架,他一抖手腕刀刃顺着棍身就滑过来削你握棍的手指,甩棍不是拐棍,架不住。好在甩棍有个打击头,用那个头横带能磕开对方的刀,不过我只见过一次磕得很漂亮的,一拦一磕带偏了刀转腕就是一棍劈中手腕,毕竟甩棍比较新鲜用得人也不多,要是写马刀估计能多写点。反正现在的砍刀走两个极端,一种是用好钢做的,刀厚而利;一种是地摊货,甑明瓦亮造型漂亮但是质量低劣,说不准还能握把刀身分家小李***飞刀一把给大家一个惊喜。应对砍刀这方面的招数还请大家多多补遗
参考资料:
自己的经验教你一招,简单易学,不过要快熟练,抬起右手作出拳动作(要明显),这时左脚向前半步左手从腰部迅速向斜上出拳打击头部,中不中不要紧,迅速用右脚猛踢对方左小腿,同时右手从腰际滑向自己的左边,用手臂向外打击对方头部,向自己的身体右侧打击,左手抓住头发把他按倒,没头发的也照按住,右手向下直拳,解决战斗,过程不会超过3秒!还要你反映够快
曾负责阿 里 B2B 事业群领导力体系搭建与落地,曾负责 Wilmar-intel 及 Asics China 中国 区评鉴中心并设计集团整体人才发展体系,主导全集团人才盘点、后备梯队人才库 搭建;精通掌握组织诊断、复盘、共创、三板斧等经典工具,具有丰富的实战经验
第一板斧: 招开人
一 面试之道:面试前一定要了解的三个问题和人才标准
1. 一句话定义招聘的本质
2. 面试的起点是哪里:如何判断哪些情况下面试是不必要的?
3. 招聘究竟是谁的事儿?--leader 是团队的首席人才官
4. 面试中HR 和业务的分工是什么?
5. 为什么你招的人“能说不能做”—面试究竟在看什么
6. 两个经典的人才标准设定模型
二 促人才:在帮助下属增值的过程中实现管理精进
1. 遵循组织系统动力的五条动力,让你的管理“顺势“而为
2. 管理实战场景一:好聚好散的秘密:如何 fire 掉不合适的员工
3. 管理实战场景二:骨干员工触犯了公司底线?坚守价值观还是以人为本?
4. 管理实战场景三:如何平衡好团队中的老员工和新员工的关系和利益
5. 管理实战场景四:员工总说吐槽、抱怨公司,管理者如何做?
第二板斧: 建团队
一 塑文化:凝聚一颗心,打好一场仗
1. 目标团建:团建的本质是一场场的文化活动
2. 目标团建:经典的黄金圈帮助你sell dream
3. 思想团建:“裸心会”四部曲:阿里人“”上下同欲“的秘密武器
4. 思想团建:让你的员工愿意说真话:三个维度打造透明的沟通机制
5. 生活团建:只会吃饭唱K?--学会这三招,部门团建走肾又走心
6. 生活团建:团队建设中的标杆人物打造之术
二 给激励:不懂 95 后 00 后,怎么做激励?
1. 心理成本:你的员工为什么会离职
2. 70 后、80 后员工:加薪,激励效果究竟能持续多长时间?
3. 95 后的三大行为特征:不懂 95 后,如何做激励
4. 案例分享:想让员工自愿 996,如何做到?
5. 心灵扳机:一张图帮你找到打动员工的真正因素
6. 稻草性事件:降低群体性离职事件发生的方法
第三板斧:拿结果
一 定目标:像老板一样理解企业的经营之道
1. 案例导入:阿里巴巴“让天下没有难做生意”背后的商业逻辑
2. 上层建筑:使命、愿景、价值观背后的解读和价值
3. 加班的故事:没有功劳也有苦劳背后是绩效管理的导向吗?
4. 哈佛的故事:毕业时的同学,为何 20 年后职业发展迥异?
5. 为什么每个员工都做了自己岗位工作,组织的绩效却没有达成?
6. 目标设计:如何将公司目标精准分解到部门和个人绩效
7. 案例分享:阿里是如何实现业绩和价值观双轨并行的
二 追过程:过程好不好、关键在辅导
1. 情景培养法:不同分类下的员工的辅导方式
2. 案例分析:如果你是题目中的 leader,如何对下属做培育
3. 新人培养:如何快速帮助新人拿到战功
4. 中生代培养:有效培育的 16 字黄金法则
5. 聚焦式会话技术搞定低效的员工
6. 高潜力人员培养:别让猴子跳回你的背上
三 拿结果:对的起好的人、对不起不好的人
1. 绩效评估中的常见八大误区
2. 绩效面谈:361 不同群体的绩效面谈话术
3. 绩效结果应用:如何做到no surprise
4. 复盘实践:管理者如何开好部门的复盘会