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谁做过钢管业务员,这个行业怎么样,待遇发展前景怎么样,我面试的是青岛这边的友发钢管经销商业务员

痴情的柜子
舒适的往事
2023-03-24 16:30:29

谁做过钢管业务员,这个行业怎么样,待遇发展前景怎么样,我面试的是青岛这边的友发钢管经销商业务员?具

最佳答案
外向的铃铛
积极的翅膀
2026-04-22 16:48:15

做销售关键还是性格和人脉,做业务无非是从潜在客户---目标客户---意向客户---合作客户的一个过程。先寻找目标客户群体,像你的客户应该主要是家居建材、工地、小型钢管经销个体户等等,找到客户就是谈判的过程,做销售你得知道返点这个东西的重要性,任何长久的生意都是建立在这个基础之上的。至于行业的淡旺季来说就不太清楚,不过感觉这个行业受国家宏观调控政策的影响会很大。祝你成功。

最新回答
碧蓝的百合
精明的凉面
2026-04-22 16:48:15

1,在百度或着google上做网站推广。

2,购买信息发布软件如点金、书生商友、天助等,把你公司的信息大量发布的互联网上,争取发布的信息靠前。

3。多顾几个网络销售业务员,每天要大量的把你公司产品发布到网上。。

1和2可以选择也可以不选择。。做网络销售最重要的就是要保证你的产品信息能被买家看到,大量的发布信息,多注册B2B网站!!

甜美的便当
自然的豆芽
2026-04-22 16:48:15
前景不错,但是风险很大。

因其通用性好、租赁成本低、施工工艺简单等特点,目前在脚手架业务市场占有绝对的主力地位,是资金密集型行业,一家钢管租赁企业投入少则上千万元,多则上亿元,是名副其实的实物银行。

但是,这个行业的痛点、难点在于用人难、堆场难。因此,成为制约钢管租赁企业进一步做大做强、规模化的最大障碍。

国内钢管租赁行业的现状及问题

1. 宏观状况

我国的钢管租赁行业从30年前开始起步,随着我国城市化进程的不断推进,在建筑业市场规模持续扩大的背景下,市场需求持续扩大。 2006年-2017年建筑业总产值复合增长率达到16.06%,2018年全国建筑业总产值为235086亿元,同比增长9.9%。建筑业的发展驱动着建筑脚手架租赁业的不断发展。

根据有关统计数据和前期调研数据,截至目前,全国工商在册从事建筑租赁行业的企业有46.8万家左右,主营业务为钢管租赁的企业有9万家左右。

脚手架钢管等租赁企业数量一直保持持续增长态势。从行业企业规模格局来看,全国的脚手架钢管租赁企业以中小企业为主,规模大的企业较少。

2、钢管分拣工作量大、繁重

建筑工程需要用到大量的建筑钢管搭建脚手架,目前建筑钢管多采用租赁的形式。

但是,建筑单位归还的钢管时,数量庞大而且不同长度的钢管混乱堆放,还存在弯曲变形等问题,为后续钢管的再出租使用带来巨大难度。

因此,在对钢管和扣件再出租之前必须先经过整理、分类。 目前,市面上钢管规格从1米以下到6米,每10厘米作为一个规格,共计有52个规格。

依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规定,计算钢管重量大约每米4千克,52种规格的钢管在4千克至24千克不等,这些钢管都需要人力整理、分拣、计数,在钢管杂乱堆放的情况下,可见工作量非常巨大,人工效率极低,分拣周期长,直接影响到钢管及扣件的后续再租赁。

还单身的枫叶
虚幻的钻石
2026-04-22 16:48:15
销售步骤 推销种发现及满足顾客需要程要效进行程首先必须辩认顾客使用产品或服务需要需求指达或改进某东西愿望需求才购买机要达交易必须熟悉功销售七步骤并每步骤技巧运用推销公司产品及服务通习面面沟通技巧习何处理客户异议并帮助客户达双赢购买决定 、掌握丰富产品知识 首先必须解产品认清行业内主要产品特征、优势及利益意义并析公司现今产品特征、优势及利益掌握丰富产品知识才能更深入解客户购买某产品或服务机解其机采取推广、何定价、产品卖点提炼等问题都迎刃解 产品特征指公司产品或服务特性产品优势则指该特性说明及其市场独特性与同类产品相比差异化往往作满足特定群产品优势产品利益指该特征客户意义及客户带处些处能满足顾客需求推销步骤便比较容易继续 二、发新客户 任何意都难免损失既客户必须断发补充新客源同扩市场占率我要客户竞争者手争取或市场推销种新产品我需要建立新客户发新客户专业销售员要具备技巧 通发新客户考虑客户信息源渠道几种: 1具权威性第三者调查资料 2经济部门公布资料 3展览或促销 4扫街式拜访 5YellowPage 6与其销售员或同行交换情报 7登广告 8自行培养 发客户需要考虑何争取与客户见面般言直接登门拜访、信函、电邮件、打电预约等几种式功销售拜访应包含几基本要素: 1目——与客户达明智互利决定销售拜访终目2任务——充掌握拜访程达每阶段预期效3事先准备——要达任务进店前准备及进店内准备非关键4拜访象——产品或服务决定权或影响或占资金、需求 三、场白 场白终目客户拜访谈及达事项取协议良场白交易达至关重要第印象已决定半且重经营功场白应注意事项: 1准备场白 完客户背景资料调查所谓知知彼百战殆 问自:客户我面想达目?我客户面想达目? 2引场白: --首先经营舒适气氛闲聊店内装修、今气等--谈论共同认识或互相兴趣题等先建立融洽关系--双都准备谈意题转业务面目 3何讲场白:提议程——陈述议程客户价值——询问否接受 四、询问 掌握技巧性询问确反馈业务员必备技能 1客户需要清楚完整共识性解 --清楚:客户具体需求?需求客户重要? --完整:解客户所需要及需要优先序确定否满足何满足 --共识:与客户进行充沟通事物相同认识 2需要背需要 深层需求通客户想达更目标财务、工作绩效、产效益、形象等面些需要背需要往往要通技巧性询问才能获 询问式 放式询问:鼓励客户自由答解更信息 限制式询问:客户答限制于或否或提供答案选择 例:使用放式询问搜集关客户情形环境资料: --{请问贵公司今市场推广计划何?} --{否告诉我目前经销产品销售情况?} 发掘问题 --{几月销售情况特别差?} --{业务员反映问题?} 解影响层面 --{假客户数量继续扩意影响?} --{假业务员需要全面培训要花少力物力?} 发掘需要 --{认产品才能满足需求呢?} --{业务需求趋势看我应该与配合?} 确定客户所讲确理解 --{据我目前解情况我存货问题初预估错误?} --{所现贵公司重要妥善保存客户资料?} 确定客户每需要 五、说服 通说服帮助客户解产品公司并藉着些具体式满足所表达需要 1说服机: 客户表示某需要 客户都清楚明白该需要候 知道产品或公司解决该需要候 2何说服该需要: 确认该需要 同意该需要应该要加处理 提并强调该需要别重要 表示解该需要未能满足引起 介绍相关特征与利益 询问否接受 六、达协议: 顺利完步骤能否达协议取决于临门脚功夫与客户适步骤取共识迈向互利决定拜访客户终目 1达协议机: 客户给予兴趣或购买讯号 客户同意接受所介绍几项利益 2何达协议: 重提先前已接受几项利益 提议客户步骤内容事项 询问否接受 3客户故作拖延:询问并找真原加针性解决 建议较承诺 尽量订期让客户前作决定或承诺 4客户说:谢谢客户花间面谈 要求客户给予应 请求客户保持联络 谢谢客户给订单 追踪拜访 5解释接流程:交货期式、点等收款相关事项客户信用调查等需要提醒或配合问题 6客户关、怀疑或拒绝: 客户关提议原几种: 使用某竞争手产品并且满意知道改善目前情形环境或者看改善目前情形环境重要性 何克服客户关: 表示解客户观点 请求允许询问 提限度议程作场白 陈述议程客户价值 询问否接受 利用询问促使客户察觉需要让客户察觉改进或达些事情 利用产品利益及客户情形环境解,特别针竞争手弱点找能存机搜集具体资料找用公司产品处理问题或情况 考虑机客户现或未潜影响询问客户看或受及已发现情况或问题所造、作用 消除怀疑:怀疑客户需要重新获保证 --表示解该顾虑:让客户知道明白并尊重观点要要让客户产品或公司问题 --给予相关证据:证明产品或公司确该特征或利益 --询问否接受 七、追踪拜访 1拜访前计划与准备: 没订SMAC(要具体、量度、针性)目标要拜访客户 Specific具体--要准确要顾客意义 Measurable量度--数量价值间 Achievable做--行与顾客相关利益能马做持续性 Challenging挑战–给自更高要求目标要单单满足于收张订单 每拜访都应该订客户量化利益 每拜访都要准备离客户留需要文件、材料 订拜访目标,订目标让: 1、要达效清晰明确具体计划 2、保证每拜访客户都真目 3、能每拜访效融入每周或每月销售目标 订拜访目标责任客户所负责自主管或经理商讨目标内容 充拜访前准备及订SMAC目标让: 1、顾客面前表现更自信更专业容易赢取客户信 2、充效利用每拜访间 3、达目标面较少困难、问题充准备减低顾客提反更工作满足 2进店拜访步骤: 1、计划及准备-进店前重新检视自订SMAC目标及建议书检查带需要物品本产品介绍单张公司报价单、计算器等并检视自仪容 2、介绍- 入店向店主或订货员打招呼或自我介绍 握手及脸带笑容 表现专业及显示目 询问否点存货 做简单拖拉 3、店内检查 看货品库存情况否积压或需要公司及备货 看售价标签否按公司规定价格销售 查看理货(Merchandising)状况注意理货机自公司货否摆放佳位置能利用理货机自货品调整更位置 查看推广/展示牌等 注意竞争手新产品状况:新型号包装定价始售卖期推广(促销)广告存货竞争手促销:记录促销标牌摆放位置质量效应等 4、检查库存 些客户间店货物由央仓库提供拜访些店要确保:?货架货、送货前足够货卖、记录所缺货货品与购货员(Buyer)做销售提 架存货:检查货架货否足够应付消费者并注意哪些货品需要添货 仓库库存:取同意仓库数货客户仓库定店内点货定要找购货员检查库存(与货期关)检查温度叠放情形与哪些货品放起等 5、计算订货 6、复查 重要步见购货员前要客户仓库货场收集资料集起作准备:检查SMAC目标、排练要讲内容、角色模拟(想想能提异议、想取协议订单技巧等) 7、推销面谈—取订单或其协议候 8、取协议:事前做准备取协议比较容易 取协议间没所谓确候要记着两点: 越早取协议越 取协议要继续做推销 取协议四机: 客户显示产品、服务兴趣 处理客户连串异议 客户处建议提 看或听购买讯号 9、理货:取协议应该着手处理重要理货事情般理货检查配情况环节做妥候应该: 完与顾客达协议理货更改事项:增加陈列面facing、货品重新摆位、再订价、摆放展示品(Display) 保证确货品摆放(stockrotation) 仓库货放货架–要让店内任何货品脱货 摆放POP 记录知道拜访要带东西 10、行政文书事项 每拜访客户必须确保已获关资料讯息并详细写 经理告诉些特定要求应该资料: 订单细节:送货期/间放帐条款 推广细节:同意内容间点位置 新品种:位置价格POP 改装置:陈列面货架位置产品流 放帐:现未款项 竞争手资料:详列举例 拜访期 拜访目标 些资料要写清楚(客户档案内)便转告其关同事或翻

孤独的戒指
紧张的斑马
2026-04-22 16:48:15
钢管生产技术的发展开始于自行车制造业的兴起。19 世纪初期石油的开发,两次世界大战期间舰船、锅炉、飞机的制造,第二次世界大战后火电锅炉的制造,化学工业的发展以及石 油天然气的钻采和运输等,都有力地推动着钢管工业在品种、产量和质量上的发展。

钢管不仅用于输送流体和粉状固体、交换热能、制造机械零件和容器,它还是一种经济钢材。用钢管制造建筑结构网架、支柱和机械支架,可以减轻重量,节省金属20~40%,而且可实现工厂化机械化施工。(天津钢管公司加工车间由于采用了钢管网架结构,实际节约钢材达42.9%) ,用钢管制造公路桥梁不但可节省钢材、简化施工,而且可大大减少涂保护层的面积,节约投资和维护费用。所以,任何其他类型的钢材都不能完全代替钢管,但钢管可以代替部分型材和棒材。钢管对国民经济发展和人类生活品质的提高关系甚大,远胜于其他钢材。从人们的日常用具、家具、供排水、供气、通风和采暖设施到各种农机用具的制造、地下资源的开发、国防和航天所用枪炮、子弹、导弹、火箭等都离不开钢管。

正由于钢管与人类生活、生产活动密不可分,钢管工业的生产技术不仅发展迅速,而且推陈出新,钢管生产在钢铁工业中占有不可替代的位置。

http://www.meidegg.com/57896245446589485ty.html这个页里有更祥细的,可以看下

会撒娇的乌龟
冷傲的白猫
2026-04-22 16:48:15
最好的办法还是有认识人,如果没有,只能找那种不算太大的工地去问,然后报价便宜点。这样的小工地,基本都是私人的,老板会想省钱。干这行头几年是基本挣不了太多钱的,还有不给钱的,压钱的。但是几年下来就好了,人际关系都搞好了,相互都了解了,就好干了!

舒心的大象
美满的老师
2026-04-22 16:48:15
1 建立一个钢管现货网平台是一个不错的商业想法。

2 钢管是建筑、制造业等行业必需品,市场需求大,但传统的采购方式效率低下、成本高昂。

而建立一个钢管现货网平台可以提高采购效率,降低成本,方便买卖双方进行交易。

3 建立钢管现货网平台需要考虑的问题包括:平台的技术开发、供应商和买家的招募、交易的安全保障、平台的推广和宣传等。

如果这些问题能够得到妥善解决,建立一个钢管现货网平台是有很大商业前景的。