钢管租赁行业挣钱的前景怎么样子，风险大吗？？
前景不错，但是风险很大。
因其通用性好、租赁成本低、施工工艺简单等特点，目前在脚手架业务市场占有绝对的主力地位，是资金密集型行业，一家钢管租赁企业投入少则上千万元，多则上亿元，是名副其实的实物银行。
但是，这个行业的痛点、难点在于用人难、堆场难。因此，成为制约钢管租赁企业进一步做大做强、规模化的最大障碍。
国内钢管租赁行业的现状及问题
1. 宏观状况
我国的钢管租赁行业从30年前开始起步，随着我国城市化进程的不断推进，在建筑业市场规模持续扩大的背景下，市场需求持续扩大。 2006年-2017年建筑业总产值复合增长率达到16.06%，2018年全国建筑业总产值为235086亿元，同比增长9.9%。建筑业的发展驱动着建筑脚手架租赁业的不断发展。
根据有关统计数据和前期调研数据，截至目前，全国工商在册从事建筑租赁行业的企业有46.8万家左右，主营业务为钢管租赁的企业有9万家左右。
脚手架钢管等租赁企业数量一直保持持续增长态势。从行业企业规模格局来看，全国的脚手架钢管租赁企业以中小企业为主，规模大的企业较少。
2、钢管分拣工作量大、繁重
建筑工程需要用到大量的建筑钢管搭建脚手架，目前建筑钢管多采用租赁的形式。
但是，建筑单位归还的钢管时，数量庞大而且不同长度的钢管混乱堆放，还存在弯曲变形等问题，为后续钢管的再出租使用带来巨大难度。
因此，在对钢管和扣件再出租之前必须先经过整理、分类。 目前，市面上钢管规格从1米以下到6米，每10厘米作为一个规格，共计有52个规格。
依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规定，计算钢管重量大约每米4千克，52种规格的钢管在4千克至24千克不等，这些钢管都需要人力整理、分拣、计数，在钢管杂乱堆放的情况下，可见工作量非常巨大，人工效率极低，分拣周期长，直接影响到钢管及扣件的后续再租赁。
珠宝店挣钱多。
钢管租赁站在过去的几年的时候，工程遍地都是的时候，做这个钢管的租赁站利润还是挺可观的，尤其是在2017年之前的那几年，利润确实非常不错。如果现在再去做的话，那我觉得应该利润是越来越微薄了，尤其现在建筑行业也在一直被打压。
珠宝已经成为了人们不可缺少的装饰品，但是因其价格不菲，一般人很少会一次性的买很多，而珠宝店的客流量也是十分稀少的，这么少的客流量却依旧能赚钱。珠宝这个行业基本就是三年不开张,开张吃三年,一旦有人买,那所成交的金额是非常巨大的,所以也有盈利.
你看是在什么地方了，各个地方不太一样，租法及租金都不太一样，以北方为例，一般按米数出租，每天钢管为0.01-0.012元/天/米，扣件0.005-0.007元/天/只不等，每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。时间就要看工程项目及工程进度了，要记住那么多钢管施工方不可能一下子全部拉回去，会陆续的进场的，退场也是一样的。你自己算一下，就能算出来利润了。
每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是 3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。每个地区价格不一样，扣件类型也有很多种。例如：十字扣件、对接扣件、转向扣件等。扣件租赁找当地比较好，这样容易控制成本。
建筑器材租赁能够解决施工单位因资金不足导致的物资供应问题，同时通过租赁公司化的服务和管理，提高了单位物资的使用效率，符合循环经济的发展需要，应该说具备广阔的发展前景。
从金融角度上来看，建筑器材租赁类是企业融资形式，与现金融资不同仅在于一个是钱，一个是物，由此可见租赁企业追求的是稳定的租金收入，期望过高的回报率对于一个正常守法经营的公司来说是不符合实际的。
一、我们结合碗扣式脚手架的成本和租金收入情况来分析一下投入产出比。
以投入500万元计算
当前碗扣价格，每吨出厂价格为5300元，如运到湖北，估计5400元，总计可购买碗扣900吨（留出少量的周转资金）。
目前武汉地区碗扣租赁价格：2.3分/米、天
建议购买碗扣壁厚为：3.0 mm 此规格碗扣立杆约200米/吨 横杆 290米/吨，平均245米/吨
出租时间：如在武汉地区，由于建筑容量及建筑单体面积较大，单个工程使用周期会相对较长，如在湖北其他地区，可能时间会较短，考虑到进出场等综合因素，碗扣实际出租达到年270天左右是比较合理的（即综合出租率为75％）
以上述数据可算出每吨毛收入：
270×0.023×240＝1490元
其他费用：
场地 暂估3万 人员工资：5-10万（考虑到修理费用）， 业务费及管理费10万 ， 运费 10万
年总收入：1490×900＝1341000元 ， 年费用支出 350000元
年现金净流入：991000元
平均净年率：20％
上述数据是根据正常情况得出的结论，不同的经营环境和经营思路可能会对数据带来相当的差异。如果将物资安全问题不纳入讨论范围的话，其差异主要在于税收及物资修理索赔上。
众所周知，我国是高税率国家，建筑租赁业适用5.5％的营业税率，以年收入100万计算为55000元，采购物资也分为要发票和不要发票，其额度差异大概在4个点左右，两项，在不考虑所得税的情况下就对年利润率的影响在9个点左右，这就可以理解为什么国营和个体在竞争上存在差距。其二，在上面计算的是正常租赁收入回报，一般来说，租赁企业的修理费收入也往往在总收入中占一定比率，修理费的收取是否合理，是与租赁企业和施工单位之间到底是如何的一个关系密切相关的，因此修理费收入的多少也往往对总体投资收益产生较大的影响。
二、从公司管理上来看，如果投资额在1000万以下，物资总量不超过3000吨的规模都适合采用简单管理模式，即找一个好的保管员，2个好业务员即可，修理人员可即招即用。保管员要求较高，既能算清账目，也要具备负责的精神，业务人员主要要求具备协调公关能力。当然，在简单管理模式下对于企业负责人要求较高，尤其是不光能看明白相关账目，而且要在一些关键节点上进行控制。中租联公司目前受体制和规模的影响，其管理流程可供参考，但未必全部适用于上述规模的公司。
三、碗扣式脚手架相对于扣件式脚手架来说，具备更高的技术含量，但是通用性相对下降，主要体现在规格较多，一旦采购后自己无法改制，因此进货时对于各规格品种搭配相当重要，否则就会出现一个工程下来有的规格用不上，有的又不够的情况。大概明确你租赁的方向是公建还是民建。例如：公建横杆主要采用0.6米和0.9米，立杆1.2米和1.8米，民建则横杆0.9米到1.2米，立杆1.8米－3.0米。其次，小规模的租赁公司要想赚钱，提高出租周转率，而提高周转率的好办法就是转租，通过转租还可以很大程度的解决规格配套问题
2018年中国建筑行业诸多痛点 未来机器人技术渗透有望实现高质量发展
2019年年“两会”的政府工作报告强调，要坚持创新引领发展，培育壮大新动能要围绕推动制造业高质量发展，推动传统产业改造提升要促进新兴产业加快发展，深化大数据、人工智能等研发应用。这一表述引发与会代表委员们的热议和共鸣。多位代表委员就建议，大力推进智能制造，积极利用人工智能、大数据了解用户需求、优化生产，将中国制造推向智能化、高端化、市场化。
作为传统产业的典型代表，2018年中国建筑业总产值达23.5万亿元，
同比增长9.9%，但眼下劳动力短缺、劳动生产力率低、工作环境较差等问题突出，工人施工技术的良莠不齐也影响到产品质量的稳定。同时，环境复杂、噪音粉尘等、施工安全风险等，仍是传统建筑行业的痛点。
如何将人工智能等科技创新成果运用于建筑领域，破解建筑业面临的瓶颈，近年来包括碧桂园在内的一些企业正在进行积极探索：未来或可以让机器人真正渗透进入建筑工地各生产环节，部分工人则成为管理者，进而实现安全、优质、高效的智慧建造。
2018年中国建筑行业总产值为23.5万亿元
建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。据前瞻产业研究院发布的《中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2015年中国建筑业总产值为18.08万亿元，同比仅增长2.3%。2016年中国建筑业总产值达到19.36万亿元，同比增长7.08%。到了2017年，全国建筑业总产值为213954亿元，同比增长10.5%。截止至2018年中国建筑业总产值达23.5万亿元，
同比增长9.9%。预测2019年中国建筑业总产值将接近25万亿元。
2013-2019年中国建筑业总产值统计情况及预测
数据来源：前瞻产业研究院整理
建筑钢管扣件租赁利润怎么样
这个行业的利润还是不错的,就是启动资金大,也需要一定的流动资金。我家就是做这个生意。你想知道最难的是什么吗?要钱啊,经常有租东西没钱换租金的,催他们,吓唬他们也没用,有的小老板就说赔钱了,没赚到钱,一而再再而三的拖时间。你规模越小,客户越小,不确定性越大。规模大,跟大建筑商合作一般不赊帐。我家规模不大600万以上。大的租赁站1个亿往上。
建筑行业用的钢管、扣件、模板等器材租赁这个行业的利润还是不错的，就是启动资金大，也需要一定的流动资金，一般经营利润可以达到20%~30%，到经营后期，租赁用的器材可以反复使用，不需再要采购器材了，这时候的租赁利润就非常可观了，通常至少可以达到40%~60，我家就是做这个生意。你想知道最难的是什么吗？要钱啊，经常有租东西没钱换租金的，催他们，吓唬他们也没用，有的小老板就说赔钱了，没赚到钱，一而再再而三的拖，只要能够收到租赁费，那就稳赚不陪。
没有什么捷径，就是努力加一点一滴的积累，货好永远是最重要的，我是2010年开始做带钢，一开始什么都不懂，就是跑下游客户，卖黄页书一家家电话打问人家要不要货，后来也上搜搜钢之类的网站挂挂货，一点点做起的。
你直接去钢材市场。带好小礼品之类。找一家大点的做友发钢管销售的店面。记得不要在销售时间去下午晚点比较空的时候，找店里闲着没事的老板，说做个调研随便聊聊。然后请人吃饭或者给礼品在店里聊随意。然后请教你想了解的品种和企业。钢贸老板都很健谈的，当有人请教他的时候，都很愿意聊的，你附和附和他（做销售你应该会吧）。他就能把行业说个底朝天，多去几家，你就感觉自己知道这个品种好多内幕和八卦了。
一、首先我们结合碗扣式脚手架的成本和租金收入情况来分析一下投入产出比。
以投入500万元计算
当前碗扣价格，每吨出厂价格为5300元，如运到湖北，估计5400元，总计可购买碗扣900吨（留出少量的周转资金）。
目前武汉地区碗扣租赁价格：2.3分/米、天
建议购买碗扣壁厚为：3.0 mm 此规格碗扣立杆约200米/吨 横杆 290米/吨，平均245米/吨
出租时间：如在武汉地区，由于建筑容量及建筑单体面积较大，单个工程使用周期会相对较长，如在湖北其他地区，可能时间会较短，考虑到进出场等综合因素，碗扣实际出租达到年270天左右是比较合理的（即综合出租率为75％）
以上述数据可算出每吨毛收入：
270×0.023×240＝1490元
其他费用：
场地 暂估3万 人员工资：5-10万（考虑到修理费用）， 业务费及管理费10万 ， 运费 10万
年总收入：1490×900＝1341000元 ， 年费用支出 350000元
年现金净流入：991000元
平均净年投资回报率：20％
上述数据是根据正常情况得出的结论，不同的经营环境和经营思路可能会对数据带来相当的差异。如果将物资安全问题不纳入讨论范围的话，其差异主要在于税收及物资修理索赔上。
众所周知，我国是高税率国家，建筑租赁业适用5.5％的营业税率，以年收入100万计算为55000元，采购物资也分为要发票和不要发票，其额度差异大概在4个点左右，仅此两项，在不考虑所得税的情况下就对年利润率的影响在9个点左右，这就可以理解为什么国营和个体在竞争上存在差距。其二，在上面计算的是正常租赁收入回报，一般来说，租赁企业的修理费收入也往往在总收入中占一定比率，修理费的收取是否合理，是与租赁企业和施工单位之间到底是如何的一个关系密切相关的，因此修理费收入的多少也往往对总体投资收益产生较大的影响。
二、从公司管理上来看，如果投资额在1000万以下，物资总量不超过3000吨的规模都适合采用简单管理模式，即找一个好的保管员，2个好业务员即可，修理人员可即招即用。保管员要求较高，既能算清账目，也要具备专业负责的精神，业务人员主要要求具备协调公关能力。当然，在简单管理模式下对于企业负责人要求较高，尤其是必须不光能看明白相关账目，而且要在一些关键节点上进行控制。中租联公司目前受体制和规模的影响，其管理流程可供参考，但未必全部适用于上述规模的公司。
三、碗扣式脚手架相对于扣件式脚手架来说，具备更高的技术含量，但是通用性相对下降，主要体现在规格较多，一旦采购后自己无法改制，因此进货时对于各规格品种搭配相当重要，否则就会出现一个工程下来有的规格用不上，有的又不够的情况。首先必须大概明确你租赁的方向是公建还是民建。例如：公建横杆主要采用0.6米和0.9米，立杆1.2米和1.8米，民建则横杆0.9米到1.2米，立杆1.8米－3.0米。其次，小规模的租赁公司要想赚钱，必须提高出租周转率，而提高周转率的最好办法就是转租，通过转租还可以很大程度的解决规格配套问题。
东西我们这里都生产 QQ39408051
