建材生意如何做

如何做好建材销售

一、个人观念的转变

1、凡事以人为本，销售工作自然也是如此，导购人员作为企业的第一生产力，其重要性不言自明。销售过程中导购人员首先要树立一种观念，就是把顾客当朋友，而不是我们传统上说的顾客是上帝，只有这样买卖双方才不会有距离感，才能真正建立起他们的信任度。

2、要成为顾客的采购顾问，这样的导购在顾客面前才是一个专业的人士，能够帮助顾客解决问题，信任你的程度也会更高。

3、是要成为顾客最愿意与之交谈的人，愿意和你沟通，有话愿意跟你讲，有问题愿意咨询你，这时的顾客俨然把自己的买卖完全交给了你。顾客往往是因为喜欢你这个人而喜欢你介绍的产品；销售成功最首要的条件就是自信。

4、销售一定要建立自信心，必须把握住几个关键问题：一是丰富的专业知识，对自己销售的产品了如指掌，熟记于心；二是反复的演练，只有将对顾客的销售演示达到无懈可击，哪些话该说，哪些话不该说，有些话说到什么分寸，哪些要重点介绍，哪些要一般介绍，这都要事先准备好；三是销售技巧，只有经过持久的不懈努力，具有真诚的敬业精神，善于在实践中归纳和总结，比别人多一份思考，才能获得成功必备的技能；第五个方面就是善于推销自己：做任何销售，顾客对销售人员的第一印象至关重要，导购员能不能让顾客认同你这个人，很大程度上取决于给顾客的第一印象，所以导购随时应该注重个人的形象和言谈举止。

真正职业的导购人员，应该非常注重自己的个人修为，对于跟顾客说什么把握得极准，而且能够吸引顾客认真听下去。因为你讲的所有东西都让顾客感觉到你非常真诚，而不是夸夸其谈，如果能做到这一点，你就成功了一半。所以，作为一名销售人员，一定长期坚持，使自己锻炼出这种本领，并在销售过程中成功地推销自己。

二、敏锐的观察力

每天光顾门店的人员很多，但并非人人都会采购我们的建材产品，并非人人都是我们的顾客，所以需要导购人员具有正确的判断力和良好的观察能力，善于发现你的真正顾客。通常可以先对顾客做一个评估分析，听其言，观其行，分析身份，分析其需求，确保他们是有购买需求的人，是能够做出购买决策的人。不要放弃任何一位顾客，包括潜在顾客，但也不用浪费时间，去与自己认为可能是顾客的人。

三、产品

作为一名销售人员，你首先必须了解你要销售的产品，必须深信，你要销售的产品能够满足顾客的基本要求，甚至还可能会带来的超值感受。那么要求我们首先要完成了解自己的产品，对自己的产品销售要有足够的信心，要知道自己产品的特点、优点和带给顾客的利益点，及其与目标顾客之间产生的共鸣，当然还要随时观注竞争品牌的产品，对比自己的产品，总结优势和好处及产品的独特卖点。

四、敢说会说

聪明的建材导购人员会在顾客来到店里以后，先做些观察后再做一个简单的开场白，大略讲解一下，然后根据顾客的反应，再做正式的推介。当顾客觉得能了解到对自己有利而又新鲜有趣的信息时，就非常愿意花时间去听，给顾客详尽的产品信息，突出讲解产品的优点和独到之处，这些都需要我们像做一个演员一样，事先背好台词，设计好自己的一举一动，包括顾客刚一进店讲些什么，在查看产品时讲些什么，进行对比体验时讲些什么，顾客有异议时讲些什么等等。一切努力都只为一个目标：向顾客推销你的产品。

五、销售建议

在销售过程中你无法成功的将建材产品推销给每个人，因为每个人都有自己的消费观念和审美角度，但你肯定能、也应该能让每个顾客都明了你的销售建议。其实多数顾客在买建材产品之前并没有对建材产品了解很多，因此导购一定要抓住机会尽量与顾客多做些沟通和交流，让其真正明白自己到底应该买什么样的产品，什么产品才适合其家庭的装修风格，让其明白后，即使他暂时没买我们的产品，但是一定会按照我们所讲的销售建议标准去选择产品，如果顾客最后并没有找到我们所建议的标准的产品时，顾客自然会回来购买。

六、敢于成交。

成交对于每个导购人员来说都是最喜欢的，它是你精心运筹、周密安排、专业推销、辛勤努力的必然结果。当顾客的异议和疑问都已经被一一解决了，导购此时千万不要不好意思说出口，而是要敢于成交，敢于让顾客做出购买决策，同时多给他信心，鼓励其下定决心，尽量熟练地运用----制造紧迫感，让顾客现场就购买你的产品。顾客对你产品有购买意向，而且又有了紧迫感，你的销售离成功也就不远了。

1.门店不仅要选个好地方，还要精装

店面是脸面，很多人都以为在人流量多、交通便利的地方选址就可以，而忽视了店面装修的问题，要想做大生意，就必须有足够大的店面，至少要150平，好一点就要在300多平，并要在店面设计、区域规划上花一些心思，顾客看你的门面设计高大上，自然会觉得产品有保障。

另外，店面的选址尽量要在本地区中上层人士集中活动的地方，高端客户更能提高订单量，好的话还能为你带来更多高质量客户。

2.多创新，做到人无我有，人有我优

如果是年轻一代创业加盟，肯定都知道创新的重要性，门窗生意也是如此。大家都听说过铭师门窗吧，铭师把各种系列的推拉门、推拉窗、平开门、吊趟门、折叠门、阳光房等各种产品进行了整合，这样一来，可以把有不同需求的顾客聚集在一家店里，实现“一单多量”，盈利能不高吗？

不过，作为经销商个体的创新力也比较有限，所以尽量选择和创新力强的的好品牌合作，肯定大有作为。

3.建立一个优秀团队，千万不要猪队友

大家都知道，门店经营光靠一个老板是不行的，所以要建立一个专业的团队，建议大家要按照专业程度来选自己的伙伴，亲戚朋友尽量不要带到生意场上来。

团队建立后要进行统一的专业培训，快速提高团队的专业能力，如果加盟的企业扶持到位，应该会有相应的营销技巧、业务能力等培训，一定要积极参与，带领团队齐心协力地做业务。建议团队分工明确，接单、测量、物流、安装等做到专人负责，这样团队运作的效率更高。

4.选择好的品牌，好门窗，铭师造

现在每个行业都讲合作共赢，门窗生意也不例外，选择好的品牌格外重要，门店可多做些提高自己品牌的知名度的活动。

除了和建材行业合作，还可以和当地知名的装修公司合作，不过，这些合作的前提就是要提前洽谈好预算、设计方案等事项，方便后期跟进。

5.把控大客户，让他们介绍新客户来

对于门窗这些大件的家居产品来说，很多业主都倾向于选择亲朋好友好评、推荐的品牌，所以，千万不要认为自己做了这单生意，赚了钱就完事了，真正赚了大钱的人大都会通过正进行的这单生意，促成下一单甚至很多单生意。

方法就是，提前通过装修公司了解客户的消费心理和预算，根据其具体需求推荐适合他们的方案，比如铭师门窗就提供专人上门量尺、个性化设计方案咨询等服务，这样就更能获得客户的满意。然后，这些客户就很有可能会介绍新的客户来。而且，完成订单后，大家还可以通过微信不定期推送装修案例、提供产品保养知识等方式，和客户建立长期的联系，赢得其信赖。

下面介绍几个农村的建材生意，希望可以为农村的创业者提供一些帮助。

1.钢筋水泥销售

在农村的集市上总会有一两家钢筋水泥经销商，一辆运输车和一片空地就可以做钢筋水泥的批发。钢筋水泥的利润和投资看似不成正比，钢筋三四千一吨利润却只有一百元左右。但是钢筋水泥的用量比较大，周转也比较快，看似利润不高实则也是暴利行业。在农村钢筋的成品需要加工，钢筋需要调直截断和其他制作工艺。这些制作工艺也是需要另行收费的，也可以为经销商带来不小的利润。水泥每吨也可以赚上百元，一个小洋楼就要消耗几十吨水泥，外加运费一年也可以赚几十万元。

2.砖瓦销售

砖瓦在农村建设上也是两个最主要的建材，农村房屋以砖混结构最为常见。由于目前城市和农村的建设非常多，导致砖瓦的价格一直上涨。其实建材价格的上涨，对经销商来说无非是一件好事。正常一块砖的利润在2分钱，但是在建设旺季的时候，一块砖就可以赚到一毛以上。一车砖可以拉两三万块，加上运费一车也可以赚到一两千多元。到春节前后是砖瓦最便宜的时候，经销商可以大批存储砖瓦，或者在砖瓦厂购买票据进行储存，等过年可以赚取更高的利润差。

我国农村人多地广，对建材的需求也非常大。在农村发展建材生意，一定要和当地的建筑队建立良好的合作关系。农村建房通常都是建筑队指定产品，只要质量有所保障价格适中，农村建材生意一样可以赚大钱。

2.还有多和开发商联系，因为很多小区的窗子是开发商安装的，只要他们设计的时候是设计的铝合金的窗子，那么就有机会，只要你的价格和质量有优势。

3.多和设计单位联系，这样你就可以最先知道那些楼盘是采用了铝合金材料，你就可以抢得销售先机。

4.然后就是诚信经营、热情服务，让老客户给你介绍新客户，当然别忘给红包哈！呵呵

做钢铁建材生意：

钢材市场持续震荡，价格一路下滑，钢材贸易商经历钢价的大起大落考验，普遍感到现在的钢铁生意越来越难做了，尤其是在进入钢铁产能过剩的新时期后，有的贸易商欲退出钢市，投资其它产业，开辟新的市场。这是当前钢材流通业态中出现的一个新动向。

一些钢材贸易商面对国内钢铁产能不断扩张、供需矛盾日趋突出的局面，意识到今后钢材市场竞争将更为激烈，生意远不如以前好做，“买卖钢材赚大钱”的时代已经结束，于是决定放弃钢材贸易，退出钢材市场，而投资新的产业，开辟新的市场。有的钢材贸易商将经营重心转向钢材现代物流业，买下一片地，盖厂房，建码头，租船只，购机器，搞钢材配送加工物流中心；而有的已经从事房地产业；有的搞起了钢结构制造业。

一、贸易商面对国内钢铁产能过剩、供需矛盾突出的现象，对未来钢市失去信心。今年国内钢产量将达到3.3亿吨，新增钢产量6000万吨，明年产能将上升到4.9亿吨，远超过国内市场的需求。对此，一些钢材贸易商认为“钢铁饭”越来越难吃了，不如乘早改行。

二、前期钢材贸易队伍不断扩大，贸易商之间的竞争日趋激烈。这几年由于钢材市场趋热，厂家和商家的盈利空间较大，使一批流资投入钢材流通业。仅福建人在上海从事钢材贸易商的就有5万余人，贸易企业成百上千家。如此庞大的钢材贸易队伍，让一些贸易商意识到今后的竞争更趋激烈，考虑另谋新的行当。

三、受钢厂直销的挤压，贸易商盈利空间缩小，再不像以前那样赚大钱。如今一些大型钢企越来越注重直接销售，不断扩大直供比例，并与下游最终用户建立长期稳 定的战略合作关系，让利于用户。而对钢材贸易商则提出种种苛刻要求，给予贸易商的盈利空间越来越小，遇到钢价下跌时，大部分贸易商亏本经营。

四、随着电子商务贸易的出现，一些贸易商感到传统贸易方式已不相适应，可自己文化低，力不从心。在上世纪80、90年代从事钢材贸易，大都是一些文化程度不高，习惯于传统贸易的经营者，他们不懂电脑，不会上网，对电子交易更是一巧不通；且年龄已大，靠前些年赚的钱也够用一辈子，不想再冒钢市风险。

业内人士认为，这对钢材流通业的整合倒是一件好事，一些不适应时代发展的钢材贸易商在整合中被淘汰出局，留下一批资金实力雄厚、营销理念先进，实践经验丰富、企业素质良好的流通企业，从而提高贸易企业的集中度，有利于钢材市场的规范、有序、健康发展。同时也有利于钢厂改进销售体制，扩大直供比例，与最终用户建立长期稳定的战略合作关系。据悉，现在钢厂的直供钢材占总量的20.67%，而通过贸易商进入流通环节的占61.17%，直供客户比例太低。随着流通队伍的调整和整合，促使钢厂扩大直供比例。

第二：找关系，打通能够帮助你拿到客户的管理机关人员的环节。

第三：再找供应商，能够提供优质、价格合理、付款方式合理的。

第四：设立店面或办公场地，招聘相关建材技术人员和业务推销人员。

第五：规模大的要设置仓库，在建材相对便宜时囤货。

第六：添置必要的交通运输工具，送货上门。

第七：利用现代通信网络做好客服和商品采购及信息积累。