钢管租赁行业挣钱的前景怎么样子，风险大吗？？
前景不错，但是风险很大。
因其通用性好、租赁成本低、施工工艺简单等特点，目前在脚手架业务市场占有绝对的主力地位，是资金密集型行业，一家钢管租赁企业投入少则上千万元，多则上亿元，是名副其实的实物银行。
但是，这个行业的痛点、难点在于用人难、堆场难。因此，成为制约钢管租赁企业进一步做大做强、规模化的最大障碍。
国内钢管租赁行业的现状及问题
1. 宏观状况
我国的钢管租赁行业从30年前开始起步，随着我国城市化进程的不断推进，在建筑业市场规模持续扩大的背景下，市场需求持续扩大。 2006年-2017年建筑业总产值复合增长率达到16.06%，2018年全国建筑业总产值为235086亿元，同比增长9.9%。建筑业的发展驱动着建筑脚手架租赁业的不断发展。
根据有关统计数据和前期调研数据，截至目前，全国工商在册从事建筑租赁行业的企业有46.8万家左右，主营业务为钢管租赁的企业有9万家左右。
脚手架钢管等租赁企业数量一直保持持续增长态势。从行业企业规模格局来看，全国的脚手架钢管租赁企业以中小企业为主，规模大的企业较少。
2、钢管分拣工作量大、繁重
建筑工程需要用到大量的建筑钢管搭建脚手架，目前建筑钢管多采用租赁的形式。
但是，建筑单位归还的钢管时，数量庞大而且不同长度的钢管混乱堆放，还存在弯曲变形等问题，为后续钢管的再出租使用带来巨大难度。
因此，在对钢管和扣件再出租之前必须先经过整理、分类。 目前，市面上钢管规格从1米以下到6米，每10厘米作为一个规格，共计有52个规格。
依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)规定，计算钢管重量大约每米4千克，52种规格的钢管在4千克至24千克不等，这些钢管都需要人力整理、分拣、计数，在钢管杂乱堆放的情况下，可见工作量非常巨大，人工效率极低，分拣周期长，直接影响到钢管及扣件的后续再租赁。
明年恐怕会更加严峻。必将淘汰掉一批做钢管的小企业，后面市场会越加规范。
江苏众信绿色管 目前做的就不错，想要做好还是要把一系列配套的工作都完成，做到规范化，体系化，不光是售前，售后的质量跟踪也是非常的重要。期待明年会有好的发展吧。
建议：1、2009年年初再考虑入手钢管行业，那时有可能还是下跌的情况，但比现在入手要好很多。现在你只需要关注这就可以，了解钢管市场。
2、加强自我对钢管市场的判断能力和掌控能力。
3、09年上半年我预测钢管价格还会下跌或保持平稳，但不是大幅上涨，最好能准备好充足的资本，也好面对一些紧急情况。
4、如果09年上半年入手的话，建议主要以囤积钢管为目的，以销售为基础，保证公司的正常运转。
5、观望，看准时机储存钢管，那时你可以很赚一把。
以上只是随便按自己的思绪而写，有可能看起来很乱，但绝对是现在钢管市场的现实状况。本人是做钢管的，所以才写以上。
希望你入手钢管业时能财源广进。。。
2018年中国建筑行业诸多痛点 未来机器人技术渗透有望实现高质量发展
2019年年“两会”的政府工作报告强调，要坚持创新引领发展，培育壮大新动能要围绕推动制造业高质量发展，推动传统产业改造提升要促进新兴产业加快发展，深化大数据、人工智能等研发应用。这一表述引发与会代表委员们的热议和共鸣。多位代表委员就建议，大力推进智能制造，积极利用人工智能、大数据了解用户需求、优化生产，将中国制造推向智能化、高端化、市场化。
作为传统产业的典型代表，2018年中国建筑业总产值达23.5万亿元，
同比增长9.9%，但眼下劳动力短缺、劳动生产力率低、工作环境较差等问题突出，工人施工技术的良莠不齐也影响到产品质量的稳定。同时，环境复杂、噪音粉尘等、施工安全风险等，仍是传统建筑行业的痛点。
如何将人工智能等科技创新成果运用于建筑领域，破解建筑业面临的瓶颈，近年来包括碧桂园在内的一些企业正在进行积极探索：未来或可以让机器人真正渗透进入建筑工地各生产环节，部分工人则成为管理者，进而实现安全、优质、高效的智慧建造。
2018年中国建筑行业总产值为23.5万亿元
建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。据前瞻产业研究院发布的《中国智能建筑行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2015年中国建筑业总产值为18.08万亿元，同比仅增长2.3%。2016年中国建筑业总产值达到19.36万亿元，同比增长7.08%。到了2017年，全国建筑业总产值为213954亿元，同比增长10.5%。截止至2018年中国建筑业总产值达23.5万亿元，
同比增长9.9%。预测2019年中国建筑业总产值将接近25万亿元。
2013-2019年中国建筑业总产值统计情况及预测
数据来源：前瞻产业研究院整理
建筑钢管扣件租赁利润怎么样
这个行业的利润还是不错的,就是启动资金大,也需要一定的流动资金。我家就是做这个生意。你想知道最难的是什么吗?要钱啊,经常有租东西没钱换租金的,催他们,吓唬他们也没用,有的小老板就说赔钱了,没赚到钱,一而再再而三的拖时间。你规模越小,客户越小,不确定性越大。规模大,跟大建筑商合作一般不赊帐。我家规模不大600万以上。大的租赁站1个亿往上。
