建筑钢管扣件租赁利润怎么样

20%~30%

建筑行业用的钢管、扣件、模板等器材租赁这个行业的利润还是不错的，就是启动资金大，也需要一定的流动资金，一般经营利润可以达到20%~30%，到经营后期，租赁用的器材可以反复使用，不需再要采购器材了，这时候的租赁利润就非常可观了，通常至少可以达到40%~60，我家就是做这个生意。你想知道最难的是什么吗？要钱啊，经常有租东西没钱换租金的，催他们，吓唬他们也没用，有的小老板就说赔钱了，没赚到钱，一而再再而三的拖，只要能够收到租赁费，那就稳赚不陪。

脚手架扣件的价格是怎么样子的啊？现在到底搞架管、扣件租赁还有没有利润？

你看是在什么地方了，各个地方不太一样，租法及租金都不太一样，以北方为例，一般按米数出租，每天钢管为0.01-0.012元/天/米，扣件0.005-0.007元/天/只不等，每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。时间就要看工程项目及工程进度了，要记住那么多钢管施工方不可能一下子全部拉回去，会陆续的进场的，退场也是一样的。你自己算一下，就能算出来利润了。

每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是 3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。每个地区价格不一样，扣件类型也有很多种。例如：十字扣件、对接扣件、转向扣件等。扣件租赁找当地比较好，这样容易控制成本。

建筑器材租赁能够解决施工单位因资金不足导致的物资供应问题，同时通过租赁公司化的服务和管理，提高了单位物资的使用效率，符合循环经济的发展需要，应该说具备广阔的发展前景。

从金融角度上来看，建筑器材租赁类是企业融资形式，与现金融资不同仅在于一个是钱，一个是物，由此可见租赁企业追求的是稳定的租金收入，期望过高的回报率对于一个正常守法经营的公司来说是不符合实际的。

一、我们结合碗扣式脚手架的成本和租金收入情况来分析一下投入产出比。

以投入500万元计算

当前碗扣价格，每吨出厂价格为5300元，如运到湖北，估计5400元，总计可购买碗扣900吨（留出少量的周转资金）。

目前武汉地区碗扣租赁价格：2.3分/米、天

建议购买碗扣壁厚为：3.0 mm 此规格碗扣立杆约200米/吨 横杆 290米/吨，平均245米/吨

出租时间：如在武汉地区，由于建筑容量及建筑单体面积较大，单个工程使用周期会相对较长，如在湖北其他地区，可能时间会较短，考虑到进出场等综合因素，碗扣实际出租达到年270天左右是比较合理的（即综合出租率为75％）

以上述数据可算出每吨毛收入：

270×0.023×240＝1490元

其他费用：

场地 暂估3万 人员工资：5-10万（考虑到修理费用）， 业务费及管理费10万 ， 运费 10万

年总收入：1490×900＝1341000元 ， 年费用支出 350000元

年现金净流入：991000元

平均净年率：20％

上述数据是根据正常情况得出的结论，不同的经营环境和经营思路可能会对数据带来相当的差异。如果将物资安全问题不纳入讨论范围的话，其差异主要在于税收及物资修理索赔上。

众所周知，我国是高税率国家，建筑租赁业适用5.5％的营业税率，以年收入100万计算为55000元，采购物资也分为要发票和不要发票，其额度差异大概在4个点左右，两项，在不考虑所得税的情况下就对年利润率的影响在9个点左右，这就可以理解为什么国营和个体在竞争上存在差距。其二，在上面计算的是正常租赁收入回报，一般来说，租赁企业的修理费收入也往往在总收入中占一定比率，修理费的收取是否合理，是与租赁企业和施工单位之间到底是如何的一个关系密切相关的，因此修理费收入的多少也往往对总体投资收益产生较大的影响。

二、从公司管理上来看，如果投资额在1000万以下，物资总量不超过3000吨的规模都适合采用简单管理模式，即找一个好的保管员，2个好业务员即可，修理人员可即招即用。保管员要求较高，既能算清账目，也要具备负责的精神，业务人员主要要求具备协调公关能力。当然，在简单管理模式下对于企业负责人要求较高，尤其是不光能看明白相关账目，而且要在一些关键节点上进行控制。中租联公司目前受体制和规模的影响，其管理流程可供参考，但未必全部适用于上述规模的公司。

三、碗扣式脚手架相对于扣件式脚手架来说，具备更高的技术含量，但是通用性相对下降，主要体现在规格较多，一旦采购后自己无法改制，因此进货时对于各规格品种搭配相当重要，否则就会出现一个工程下来有的规格用不上，有的又不够的情况。大概明确你租赁的方向是公建还是民建。例如：公建横杆主要采用0.6米和0.9米，立杆1.2米和1.8米，民建则横杆0.9米到1.2米，立杆1.8米－3.0米。其次，小规模的租赁公司要想赚钱，提高出租周转率，而提高周转率的好办法就是转租，通过转租还可以很大程度的解决规格配套问题

珠宝店挣钱多。

钢管租赁站在过去的几年的时候，工程遍地都是的时候，做这个钢管的租赁站利润还是挺可观的，尤其是在2017年之前的那几年，利润确实非常不错。如果现在再去做的话，那我觉得应该利润是越来越微薄了，尤其现在建筑行业也在一直被打压。

珠宝已经成为了人们不可缺少的装饰品，但是因其价格不菲，一般人很少会一次性的买很多，而珠宝店的客流量也是十分稀少的，这么少的客流量却依旧能赚钱。珠宝这个行业基本就是三年不开张,开张吃三年,一旦有人买,那所成交的金额是非常巨大的,所以也有盈利.

具体盈利根据数量决定。根据查询出租脚手架相关资料得知，出租脚手架的具体盈利根据数量决定的。工地外架承包的利润每年可以达到1200000元。对于一个中型的施工队，每年承包外架到利润是在1500000元。

租赁，是指出租人在一定时期内把租赁物借给承租人使用，承租人则按租约规定，分期付给一定的租赁费。租赁业作为一个新兴的行业，它的兴起与发展打破了传统信贷和金融机构体系的束缚，为金融体制的改革注入了新的活力。金融体制改革要求金融机构和信贷方式从过去比较单一和集中，向多元化、多形式方向发展，以形成一个以中央银行为领导的、以国有商业银行为主体的各种金融机构并存和分工协作的金融体系；并使信用方式和金融工具适应市场经济的需要而相应发展。租赁机构是整个金融体系中一种新兴的非银行信用机构。它的建立一方面为中国的金融业注入了竞争机制；另一方面，也在旧的信贷体制中打开了一个缺口，使生产企业在技术改造上对金融方式和贸易方式有了新的选择。

50万？ 太少，建议你找人入资，或者几个人合作，没有特殊关系最少200万开租赁。特殊关系有多少入资多少到工地。

现在钢材价格高5000左右，100T*5000=50W 100T有3.2万米左右（1T340米左右非国标，国标260米到300米）

扣件28000左右（28000*6元左右=168000 6元非国标，国标8.5元）直接15% 活动10%

资金估计在65万左右， 现在开租赁没有200万以上很难立足！ 祝你好运！

租赁行业，风险不大。如果你在钢价低迷时购入钢管，还会有一定的升值空间。

资金当然是越多越好，你的数量太少，不容易吸引大客户。

你需要付出的成本是购买钢管资金的利息、场地费用、钢管的维修整理费用、其他费用。

对于租赁的租金标准，物价局并没有标准，请当事人自行协商确定。

举个例子：钢管有1米、2米、6米等等长度的，一般都是按照每天每米多少钱来计算的。 比如出租方要价是5毛，你一共租了200米的钢管，一共用了22天，那么你22天就要付2200元的租金。_比5毛的价格只是打个比方，每个地方的价格是不一样的。

1、中国的租赁历史悠久，起源可追溯到原始社会（约4000多年前）。当时产品的剩余产生了产品的交换，而在很多场合下人们需要频繁交换闲置物品，用后再归还，而不必让渡该物品与对方。这种仅仅涉及物品使用权的交换，是最原始形态的租赁。在中国历史上，文献记载的租赁可追溯到西周时期。《卫鼎（甲）铭》记载，邦君厉把周王赐给他的五田，出租了四田。这是把土地出租的例子。据历史学家们考证，涉及租赁叛乱的诉讼，在西周中期以后已不少见了。

2、以“融物”代替“融资”使租赁兴起

3、租赁是指按照达成的契约协定，出租人把拥有的特定财产（包括动产和不动产）在特定时期内的使用权转让给承租人，承租人按照协定支付租金的交易行为。

4、租赁在社会上的产生与发展源远流长

5、最初的租赁物主要是土地、建筑物等不动产。1952年，世界上第一家专业租赁公司——美国租赁公司正式成立。其后租赁范围逐步扩展到以企业生产、加工、包装、运输、管理所需的机器设备等动产领域。租赁业已经成为一个充满生机和活力的产业。据美国租赁协会统计，1989年该国租赁契约金额为1224亿美元，占当年全部资本投资的33%，可见租赁业在资本投资中所占的重要地位。

6、现代租赁就是在企业需要机器设备时，由租赁公司直接购入该项设备之后再转租给企业，以“融物”代替“融资”，为企业开辟了一条获取机器设备的新途径。其主要理念源于“只有通过资产的使用——而不是拥有资产，才能形成利润。”

你看是在什么地方了，各个地方不太一样，租法及租金都不太一样，以北方为例，一般按米数出租钢管：0.01-0.012元/天/米 ， 扣件：扣件0.005-0.007元/天/只 ，每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是3.0MM钢管，时间就要看工程项目及工程进度了，要记住那么多钢管施工方不可能一下子全部拉回去，会陆续的进场的，退场也是一样的。你自己算一下，就能算出来利润了，我自己感觉按吨格算一点，不过好坏一定要检查下，有点商家很黑。