有关铝合金铸造成本核算的方法
根据生产方式，成本的核算方法也不同。
一、单一产品批量生产 这种生产方式的成本核算比较简单，按该批铸件所耗用的各种材料的价值计算出直接材料成本，比如耗用的铝锭、回炉料、合金材料等，其中回炉料是将期初的回炉料存量减去期末回炉料存量，如果出现负值，说明没有消耗回炉料，反而产生了回炉料。
直接材料成本=铝锭消耗量*单价+各种合金*单价+消耗回炉料*估算单价。之所以回炉料用估算单价是因为一般情况下回炉料不销售，一直在生产中循环使用，所以要凭经验和当下的市场行情进行估算。
当期耗用的辅助材料，如型砂、粘结剂等，计入制造费用。水、电费也建议计入制造费用。
直接从事生产的工人计入直接人工，间接生产人员及车间管理人员的工资计入制造费用。其他与生产有关的直接费用和间接费用计入各自对应科目。
最后，根据上述资料计算出当月实际投入的各成本费用，加上期初的在制品费用，减去期末根据实际盘点计算出的期末在制品费用，即可得到当月出产的铸件的总成本，然后除以铸件产量（以重量或数量为计量单位），即可得到单位铸件的成本。
二，多品种生产 这种生产方法成本计算起来比较复杂，准确的方法虽然我教过别人，但是没有一个能用好的，原因是从事会计工作的人多数不懂生产工艺，只追求会计业务本身的正确性，而忽略其反应实际的正确性。我在此教给你一个相对简单的方法，如果能理解并用好也算不错了。这种方法分两步进行；第一步，计算出当月出产产品的总成本（计算方法同“一”）；第二步，计算出每种铸件的毛坯总重、耗用工时，将总成本中的直接材料在各种铸件中按各自的产出重量进行分配、将直接人工按各种铸件耗用的工时（定额或实际）进行分配。难点在制造费用的分配，其实也不能说是难，主要是一般人不会注意到，一般情况下制造费用的分配会依据耗用工时进行分配，但是依据我多年的经验，这是一种很不科学的分配方法，我推荐的分配方法是，把前边计算出的各种铸件承担的直接材料和直接人工相加做为制造费用的分配。具体怎么分，相信你会的。在各自分配完工后，可以计算出单位产品的成本。
希望对你能有所帮助，如果你能做好铸造业得成本会计，那么你去做别的行业的会计也不算难了。
计入各自对应科目
如果结构及压铸工艺允许，当然用铝合金比较划算~~
锌合金的比重是铝合金的2.5倍左右，而价格相当，所以就材料成本锌合金就比铝合金贵了两三倍。
现在很多企业为了节省成本，都想用铝合金替代锌合金，但是有些是不能替代的，因为锌合金的强度，硬度及成型性能都比铝合金好很多。
假如你的产品表面要抛光电镀，且要求很高的外观质量，那就不得不用锌合金的。铝合金材质是很难达到很高的表面质量要求的，因为铝合金压铸成型性能较差，在制品表面易产品很多的气孔，电镀出来后表面质量很差。
刘福兴是黄骅市检察院退休干部，今年67岁。不久前，街头路遇一位突发心脏病的老人，他马上给病人喂下速效救心丸、进行人工呼吸，并拨打急救电话，挽救了老人生命。
老人出院后，四处打听，终于找到刘福兴，并将刘福兴的事迹提供给当地媒体。谁知，稿子见报后，引发众多被救者的寻恩行动。原来，刘福兴从年轻时就爱见义勇为，这些年不知救过多少人，却从未宣扬。以至于与他同村的张春文、宗景绪，都不知道刘福兴就是自己的救命恩人。
1958年，黄骅市常郭镇常郭村张春文还是个10岁的孩子，他不慎掉入深水塘中。正经过的刘福兴见后立即跳下水，奋力游过去，将他救上岸。到了岸上，刘福兴已筋疲力尽，张春文早已昏迷过去。一位放牛的伯伯将张春文放在牛背上控水，刘福兴稍稍缓过劲来后，就悄悄离开了。那一年，刘福兴只有14岁。直到今年11月，张春文才在52年后得知真相，于是马上来认恩人，304不锈钢板。
与张春文前后脚找到恩人的，还有同村的宗景绪。宗景绪4岁那年，不慎失足掉入水塘，幸亏刘福兴抢救及时，310s不锈钢板，才救了他一命。尽管两家住对门，但刘福兴从未说起此事。宗景绪和张春文一样，一直不知情，直到看到报纸才知道救命恩人就在身边。
当地媒体报道刘福兴见义勇为的事迹后，无缝钢管厂，引燃了大范围寻恩行动——短短几天，又有7名被救者找到刘福兴，诉说当年那让人难忘的一幕幕：冰湖中救起落水女童；跳入洪水救起逃难的献县父子；为救一名跳入运河精神失常的病人，他还曾被割伤右手，至今伤疤仍在……这些故事，310s不锈钢板价格，有的刘福兴还有印象，有的早已随着时间的推移淡忘了。
50年来，刘福兴救人30多起，其中，仅在水中就救了10多个人。平时每次看到别人遇到困难或险情，他也都会义无反顾地伸出援手，而每当经过生死之劫让他人化险为夷的时候，他都会悄然离去。
铝合金铸造分为重力铸造
低压铸造
压铸（高压）。有砂芯的一般为重力铸造和低压铸造，高压压铸不允许有砂芯存在。
注塑不适合于铝合金铸造，一般用于塑料件。
表面处理方法喷丸处理
模具价格看什么模具厂，几万到几十万都有可能，要根据你选择的模具材料来定。成品的成本主要来自材料的价格以及模具分摊，也就是零件重量X价格+模具费用/？万件，一般其他成本相对较低，向工人工资支出、管理费用、利润等一般控制在20-30%左右。
希望对你的问题有所帮助。
1KG以下，建议0.04元*产品毛重=销售价格
这样算出的价格，产品利润大概在15-20%
