滁州付进那里有钢管扣件租赁

脚手架钢管租赁单位：元/日米；脚手架扣件租赁单位：元/日件。一般钢管及扣件按租赁期限及计量单位计算。

例如：

按一般计算：外墙面积大概是：29000*0.8＝23200

钢管每月每吨：0.011*6米*50条*30天＝99/吨

扣件每月每个：0.006*30天＝0.18元

钢管总量(按1吨做外架70平方算):23200平方/70平方=332吨

扣件(按每平方2.5个算)：23200*2.5个=58000个

钢管+扣件总费用:(332吨*99/吨+58000个*0.18元)*18个月=779544元

每平方(建筑面积)价格：779544/29000=27元

施工注意

市场上扣件式钢管脚手架品种鱼龙混杂、质量参差不齐，有的厂家使用灰口铸铁、地槽钢来制作扣件式钢管脚手架，其机械性能难以满足要求不按照国家标准生产。一些单位贪图便宜，使低价劣质扣件式钢管脚手架进入施工现场。另外，一些单位疏于管理，扣件式钢管脚手架螺丝锈蚀、滑丝仍然使用，致使拧紧力矩达不到规定要求。

以上内容参考：百度百科-扣件式钢管脚手架

与使用单位签订租赁合同和质量安全协议，明确双方的质量安全责任。

以青岛市为例，钢管扣件租赁前，产权单位应当向使用单位提供《钢管扣件安全资信等级证书》和钢管扣件技术管理档案。产权单位应当与使用单位签订租赁合同和质量安全协议，明确双方的质量安全责任。

产权单位应当对出租的钢管扣件的产品质量安全负责，使用单位应当对钢管扣件在施工现场使用的质量安全负责。钢管扣件进入施工现场卸料前，施工总承包、劳务分包、监理单位等应当对产权单位的《钢管扣件安全资信等级证书》、钢管扣件技术管理档案和租赁合同等进行核查，并在施工现场留存相关资料。

扩展资料：

脚手架的相关要求规定：

1、产权单位对施工现场返还的产品应当逐件进行外观质量检查，标明检查日期和产品使用次数，合格产品按批次分类入库，不合格产品及时做报废处理。

2、检查人员应当做好记录，并经产权单位技术负责人签字确认。产权单位应当按照规定每年对钢管扣件进行维修保养，包括除锈、涂刷防腐漆及更换破损零部件等。

3、青岛市建筑安全设备管理协会应当引导钢管扣件行业规范，开展钢管扣件安全资信等级评定，促进钢管扣件租赁业的合法有序发展。

参考资料来源：青岛政务网-关于印发《建筑施工钢管扣件安全管理规定》的通知

其次，推荐枝星-LMS建筑材料租赁结算系统，它基本涵盖了市面上大多数软件都有的功能，同时支持钢管扣件盘扣租赁结算与管理。

最后，它有个0元试用365天的活动，就算最后你不满意也没有损失什么。

报停内容：

申请租赁钢管扣件，租赁期限为xx月xx日至xx月xx日；

申请租赁数量为xx，租赁费用为xx元/件；

租赁期间，承租方需承担所有费用，包括但不限于租赁费用、运输费用、保管费用等；

租赁期限结束后，承租方需及时归还所租赁物品

钢管扣件租赁在营业执照会写：一般项目：建筑工程机械与设备租赁（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

营业执照是企业法人营业执照的简称，是企业或组织是合法经营权的凭证。

你看是在什么地方了，各个地方不太一样，租法及租金都不太一样，以北方为例，一般按米数出租，每天钢管为0.01-0.012元/天/米，扣件0.005-0.007元/天/只不等，每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。时间就要看工程项目及工程进度了，要记住那么多钢管施工方不可能一下子全部拉回去，会陆续的进场的，退场也是一样的。你自己算一下，就能算出来利润了。

每吨钢管按壁厚不同，米数也不同，一般每吨300米就能用，也就是 3.0MM钢管，每1.2米钢管配一只扣件。每个地区价格不一样，扣件类型也有很多种。例如：十字扣件、对接扣件、转向扣件等。扣件租赁找当地比较好，这样容易控制成本。

建筑器材租赁能够解决施工单位因资金不足导致的物资供应问题，同时通过租赁公司化的服务和管理，提高了单位物资的使用效率，符合循环经济的发展需要，应该说具备广阔的发展前景。

从金融角度上来看，建筑器材租赁类是企业融资形式，与现金融资不同仅在于一个是钱，一个是物，由此可见租赁企业追求的是稳定的租金收入，期望过高的回报率对于一个正常守法经营的公司来说是不符合实际的。

一、我们结合碗扣式脚手架的成本和租金收入情况来分析一下投入产出比。

以投入500万元计算

当前碗扣价格，每吨出厂价格为5300元，如运到湖北，估计5400元，总计可购买碗扣900吨（留出少量的周转资金）。

目前武汉地区碗扣租赁价格：2.3分/米、天

建议购买碗扣壁厚为：3.0 mm 此规格碗扣立杆约200米/吨 横杆 290米/吨，平均245米/吨

出租时间：如在武汉地区，由于建筑容量及建筑单体面积较大，单个工程使用周期会相对较长，如在湖北其他地区，可能时间会较短，考虑到进出场等综合因素，碗扣实际出租达到年270天左右是比较合理的（即综合出租率为75％）

以上述数据可算出每吨毛收入：

270×0.023×240＝1490元

其他费用：

场地 暂估3万 人员工资：5-10万（考虑到修理费用）， 业务费及管理费10万 ， 运费 10万

年总收入：1490×900＝1341000元 ， 年费用支出 350000元

年现金净流入：991000元

平均净年率：20％

上述数据是根据正常情况得出的结论，不同的经营环境和经营思路可能会对数据带来相当的差异。如果将物资安全问题不纳入讨论范围的话，其差异主要在于税收及物资修理索赔上。

众所周知，我国是高税率国家，建筑租赁业适用5.5％的营业税率，以年收入100万计算为55000元，采购物资也分为要发票和不要发票，其额度差异大概在4个点左右，两项，在不考虑所得税的情况下就对年利润率的影响在9个点左右，这就可以理解为什么国营和个体在竞争上存在差距。其二，在上面计算的是正常租赁收入回报，一般来说，租赁企业的修理费收入也往往在总收入中占一定比率，修理费的收取是否合理，是与租赁企业和施工单位之间到底是如何的一个关系密切相关的，因此修理费收入的多少也往往对总体投资收益产生较大的影响。

二、从公司管理上来看，如果投资额在1000万以下，物资总量不超过3000吨的规模都适合采用简单管理模式，即找一个好的保管员，2个好业务员即可，修理人员可即招即用。保管员要求较高，既能算清账目，也要具备负责的精神，业务人员主要要求具备协调公关能力。当然，在简单管理模式下对于企业负责人要求较高，尤其是不光能看明白相关账目，而且要在一些关键节点上进行控制。中租联公司目前受体制和规模的影响，其管理流程可供参考，但未必全部适用于上述规模的公司。

三、碗扣式脚手架相对于扣件式脚手架来说，具备更高的技术含量，但是通用性相对下降，主要体现在规格较多，一旦采购后自己无法改制，因此进货时对于各规格品种搭配相当重要，否则就会出现一个工程下来有的规格用不上，有的又不够的情况。大概明确你租赁的方向是公建还是民建。例如：公建横杆主要采用0.6米和0.9米，立杆1.2米和1.8米，民建则横杆0.9米到1.2米，立杆1.8米－3.0米。其次，小规模的租赁公司要想赚钱，提高出租周转率，而提高周转率的好办法就是转租，通过转租还可以很大程度的解决规格配套问题

钢管每月每吨：0.011*6米*50条*30天＝99/吨

扣件每月每个：0.006*30天＝0.18元

钢管总量(按1吨做外架70平方算):23200平方/70平方=332吨

扣件(按每平方2.5个算):23200*2.5个=58000个

钢管+扣件总费用:(332吨*99/吨+58000个*0.18元)*18个月=779544元

每平方(建筑面积)价格:779544/29000=27元

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1、可根据租赁需求分别设置租赁、调拨的价格及运杂费标准,各种资产数据支持打印导出。

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