如何创立门窗加工厂

小型门窗加工厂一般指工程量小、投资少、场地小、人员少，但是门窗所需的工序是不会少的，所以从设备上说只能说把一些手工能替代的工序就手工替代不添置设备，断桥铝门窗制作所需设备：组角机、端面铣两台设备就可以。塑钢门窗制作：焊机、v口锯

最低三级资质标准1、企业近2年承担过下列3项中的2项以上金属门窗工程施工,工程质量合格。（1）6层或20米以上建筑物的金属门窗工程；（2）面积1000平方米以上的金属门窗工程；（3）单项合同额100万元以上的金属门窗工程。2、企业经理具有2年以上工程管理工作经历；技术负责人具有5年以上从事金属门窗施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称财务负责人具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于8人,其中工程技术人员不少于5人工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于3人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于3人。3、企业注册资本金100万元以上，企业净资产120万元以上。4、企业近2年最高年工程结算收入300万元以上。5、企业具有金属门窗加工、制作的厂房面积不小于500平方米，并具有配套的加工、制作、安装设备和检测器具。承包工程范围三级企业: 可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列铝合金、塑钢等金属门窗工程的施工：1、14层及以下建筑物的金属门窗工程；2、面积4000平方米及以下的金属门窗工程。

1、产品销路：如果自产自销的话，就很简单了；

2、目标管理：按照老板的意图，明确定位门窗厂的地位、功用、经营目标，即老板希望这个厂办成什么样，在他的整个企业版图上在哪个位置，扮演什么角色。“干活不如东，累死也无功”，首先知道老板要什么，自己该担当什么；

3、计划管理：生产目标是多少，如何配合老板房地产业务的进度，生产进度安排，一一量化；

4、成本控制：产品有多少种，成本控制在多少，原材料采购、人员数量及人力成本是多少，财务方面要算清帐，省的都是利润；

5、质量管理：建立标准，建立控制流程，保证质量符合标准要求，且稳定；

6、人员管理，或叫团队管理：协调、沟通、会议、培训，追求和谐一致，以生产目标为导向，奖优罚劣，营造兄弟、伙伴氛围；

7、自我管理：对上沟通，严于律己，不断进步，专业制胜

我原来也是做塑钢门窗出来的。

我想说的是这个厂要做好的话，不是全部在于你用什么样的材料。而是在于你想投入多少钱来做这个加工厂。

塑钢的小厂现在设备在3万左右即可，其他的材料我不是很熟悉设备价格，现在好像彩铝门窗又比较时尚起来了，你应该在你周围的市场进行考察，看在你这里什么事比较高端的产品。要做第一家的话，你应该到周围的相应市场进行考察，而不是道听途说。

开厂还需要有相当的人脉关系网来为你的业务做铺垫，即使你就做铝合金的，有工程给你来做一样也有钱赚，这个是开厂的硬道理

一个品牌门窗的建立，除了需要时间的积累外，还需要有硬实力；当然在品牌建设方面，并不是说说就可以了的，市场竞争渐渐激烈，还需要有自己的特色和影响力。无论是产品、服务或是推广，铝合金门窗生产厂在运行过程中都要切实执行到位。

一、门窗生产厂过硬的产品

首先执行的是自己的铝合金门窗产品要过硬，这也是企业成为铝合金门窗行业品牌的基础。只有你的产品过硬，这样客户才会放心向你购买，而产品质量这方面就需要企业严格把关，信守“一切以客户利益为主的信条，层层把关，严格要求自己，给客户带来最好的产品。

二、门窗生产厂完善的服务

铝合金门窗生产厂的产品质量上来了，客户要买你的产品，就需要门窗生产厂的服务流程和完善的执行力。客户来购买你的产品，你的跟进人员的服务是否合理，业务是否熟悉，服务是否人性化等，这都影响着客户你品牌的看法，这一层也是进军十大铝合金门窗品牌，尤其是现在铝合金门窗这块企业要具备的重要条件。

三、门窗生产厂的推广宣传

铝合金门窗生产厂自身内功修好了，还需要通过外部的因素来帮助企业打开市场，这也就是企业品牌的外部宣传推广了。现在“酒香也怕巷子深”这样的一个市场环境，很多门窗品牌也需要通过外部的宣传推广来提高自己的产品影响力。所以在铝合金门窗行业这块，铝合金门窗生产厂 也要在外部推广方面为自己的品牌销售打开出路。而结合到企业如何去推广，那也要看每家企业根据自身的发展去选择做哪种推广方式了 !总的来说，铝合金门窗生产厂想成为品牌厂家其实还是要看厂家的执行力，如果厂家没有这种执行力，那 只能“凉”了！

不算门面的话应该用不了多少。工具整个下来5000---8000。

样品。用不了几个钱。不要太多，厚度拿点货，或者做几个样品。

样品，是给别人看的，加工都是定制。量尺寸，收押金，再加工。买材料可后期。

其他就是门面费。