家具经销商怎么赚钱

经销商都想赚钱发财，那么经销商如何赚钱发财？关键是要做好四个选择。

第一：自我选择

所谓自我选择，就是要先弄清楚自己的状况，给自己做好定位。首先，弄清楚自己的目标，是想小富即安，还是希望未来能够有一个比较大的发展，不同的目标将影响到你的经营心态和经营策略。第二，弄清楚自己的资源，有什么样的社会关系？有什么样的销售渠道?对哪部分市场比较熟悉？做什么会比较有利于发挥自己的优势?根据自己的资源情况量体裁衣。

第二：厂家选择

在做好自我定位的情况下，对厂家进行谨慎选择。

第一，选择有信誉的厂家 。厂家的`信誉可以通过其他经销商打听，也可以通过消费者的反馈来探听。现在信息渠道比较畅通，还可以通过媒体、网络等渠道来收集。

第二，因为你的资金实力，可能开始只能选择一些小规模厂家的产品来代理 。因为小厂家大多都是老板一言堂，所以，搞清楚对方老板的人品很重要。

第三，厂家实力。 厂家是小作坊，还是正规工厂？厂家是只有一个产品，或寥寥几个产品，还是有比较丰富的产品线?厂家技术先进程度如何?研发实力如何?市场竞争力如何?对市场的反馈是否及时?产品质量是否有保证?售后服务完善程度等等，通过这些细节方面的考察，可以探知厂家的实力。

第四，品牌 。厂家是否系知名企业？厂家的产品是否系知名品牌?小经销商多数时候面对的是中小生产企业，但是中小企业一样有知名度和品牌美誉度的问题，只是他们的知名度和品牌美誉度可能局限在一个较小的范围。为了搞清楚这一点，可以到工厂的所在地进行走访。

第五，政策 。厂家一般都会对经销商有一些扶持和优惠的政策，比如促销、广告。返点、奖励、费用分摊等等，在其他条件相同的情况下，尽可能选择那些对经销商扶持力度较大和政策较为优惠的厂家。

1、加盟知名全屋定制家具品牌

加盟知名品牌的好处就在于前期不用特意去宣传了，毕竟名声在外了，等于站在巨人肩膀上实现弯道超车轻松取胜，能够避免各种不必要的风险和损失。店面装饰装潢风格也能够相对持久地保持稳定，而不必走马灯似地改换门庭。而且前期投资基本是一次性的，可以通过后面的盈利来抵消。

如果是自创品牌的话，就得自己设计店标和装修风格，由于不知道全屋定制家具这个行业的深浅，容易导致经营不善的诸多问题，从而增加了很多不必要的投资。这也从侧面印证了加盟全屋定制家具知名品牌的优势所在。而且现在很多大品牌如艾依格都基本不收加盟费了，给以加盟商更多的利润空间。

2、提供全屋定制家具相关延伸服务

延伸服务，就是超出门店经营范围、把在全屋定制家具店才能提供的服务延伸到用户所在的地方。用户需求在哪里，我们就把服务延伸到哪里。比如，通过建立用户档案，进行定期不定期回访，询问用户是否具有新的定制家具需求。还可以提供家具保养的服务，让顾客体会到贴心的服务，这样坚持下去，顾客口口相传，口碑越来越好，顾客也越来越多，这样全屋定制加盟店的利润一定不会少。

随着我国民族地区家具卖场实力的不断增强,家具销售企业经营自有品牌成为未来家具市场的发展趋势之一。以下是我为大家整理的关于家具销售的渠道，欢迎阅读!

家具销售的渠道

1、要确立并完成核心品牌(掌上明珠、新悦、梦丽莎、新红阳、依丽兰、穗宝)的个性打造与宣传推广，以及双品牌组合(依丽兰与穗宝睡眠系列组合、梦丽莎与新红阳客厅系列组合)推广，通过一年的时间，将重点品牌打造出来，最终目标是要让消费者先认可品牌的个性特点，进行有针对性的选择，而将XXX家具城推到一个品牌家具卖场的地位，从而与全友避开正面的竞争

2、需要花大的气力，重点完成组织建设和人员的专业性管理，要制度明朗化、行为规范化、操作表格化，从而形成简单的管理模式，制度要分批次执行，确保执行力度

3、必须要完成对20xx年入住的小区进行宣传布点，主要宣传XXX家具城

组织架构的调整与工作流程优化

关于组织架构，主要思想是要将扁平化的组织建设向纵深化转向，这样有利于高层从具体的事物中解脱出来

(一)组织结构图

(二)组织结构说明

1、组织结构图是按照执行20xx年战略目标而制定的，总体思想是在总经理统筹下的店长负责制，将扁平性组织结构纵向化，确立店长负责制，明确责权机制

2、设立办公推广版块，单独划分办公推广平台，与民用家具分开，由总经理直接管理并推广

3、营销人员主要是协助店长处理有关促销、商场形象管理、培训等工作

(三)岗位说明

1、主持公司大政方针工作，主持召开管理者会议，商讨战略方针和工作安排

2、设置公司各项职能机构，制定各职能工作职责，设定工作指标

3、全面监督指导财务、店长、营销工作，监督有关销售任务达成情况

4、负责对公司各项事宜进行裁决，处理日常事务，员工培训、指导、激励等工作

5、丰富员工精神文化生活，组织员工精神层面学习与生活，了解员工心态，随时跟员工谈心

6、处理公司与外部环境的的关系

营销主管工作职责：

1、制定全年营销工作计划(宣传方案、促销方案、销售达成措施等)

2、负责具体营销工作执行(组织活动、协调公司资源)

3、研究促销方案，并进行制定，调动人员进行宣传工作

4、协助店长处理相关管理流程与导购员培训等工作

价格策略

1、对于掌上明珠、依丽兰、新红阳、梦丽莎、新悦，应该将这些品牌中的80%产品的价格系数提到2.5，另外的做为特价款进行销售，系数控制在2.5，然后再打6折，保证每个品牌都有特价款，这样才能渐渐消除品牌家具”贵“的概念，从而形成口碑

2、对于赶集超市里的普货，统一按照定价销售，全场常年特价

3、由高标低折销售方式向定价销售转变，需要一个缓慢的过程，可以采用特价的形式，先做20%产品，视情况渐渐增加

销售策略

1、重点推广周末特价的销售形式，将销售进行小规模集中，主要操作方式就采用周末购物送赠品的方式，基本销售方式不变

2、进一步加强小区工作推广，要处理好与物业的关系，最好能将物业纳入到我们的销售服务体系中来

3、重点拓宽办公家具渠道，寻找销售突破口

活动策略

1、在以单品牌行销宣传为主，家具城宣传为辅的方针指导下，开展有声有色的品牌个性宣传与品牌组合宣传(但要值得注意，单品牌只做行销宣传，不做广告宣传，广告宣传还是要以XXX家具城的宣传为主)

2、坚持专场团购，进行隐性促销(专场团购与一般团购不同，可以分为单品牌全范围的团购、全品牌小范围的团购、单品牌小范围的团购、全品牌全范围的团购)

3、以一次大型活动品牌宣传促销为爆破点，将市场销售推向高潮

4、对于长期性活动(劳动节、国庆节)，以周末促销为基础，进行月销售促销

定位好家具市场销售的渠道

对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。因产品为中高档产品，除非消费故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，特别是一个陌生的品牌，难免会产生不信任感，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。

采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击

消费者的购买热情。很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。

对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务，作为一个新的品牌，前期是口碑形成的关键阶段，如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。

渠道管理：

由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。

信息管理和利用：

现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户。

关于传播

：报刊媒体方面目前非常弱，只有XX城市家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。

关于经销商：

目前对经销商或专卖店基本没有策略上的支持，除了给特价外没有其它的方法，经销商基本上处于独自应战的状态，谈不上什么忠诚。帮助经销商、专卖店制定销售(促销)计划是厂家应做的支持和扶助。这样才能增加经销商和厂家之间的感情，以后一定要完善起来。各地的促销策略和广告方法主要有：商场外：当地网络平台、电视台走字、短信群发、小区派发促销资料、DM直邮、小区电梯广告、电台广告、夹报等商场内：X展架、地贴、通道吊旗、玻璃贴、资料海报夹、商场灯箱喷绘、中庭吊幅等还有店内的吊旗、展架、海报、促销标签、宣传单页等。淡季有淡季的销售方案，旺季有旺季的促销活动，不是所有的方案都要厂家出费用的，经销商想要的是一个可行的参考计划，因为目前我们的经销商的文化水平普遍不高。虽然目前众多的散户并不适合这些，但仅有的几家专卖店我们并没有给予这方面的支持。做了，一方面是给经销商以信心，还有口碑(比如有别的想做我们品牌的经销商去我们现在的专卖店去考察，我们希望现有经销商怎么说呢?除了发货收款，我们几乎什么都没做!)另一方面是为我们以后更大面积的开设专卖店总结促销、推广的经验。

全屋定制家具加盟店门头、店招、广告、服务员形象、全屋定制家具加盟店周围环境、路面清洁、交通秩序等，一切能够进入路面行人视野范围内的元素，都可以纳入全屋定制家具加盟店外表形象的范畴，都需要给人干净整洁、光鲜亮丽、时尚新潮的感觉。

2、内部装修布局清新整洁

全屋定制家具加盟店除了让外表靓起来，还需要让内部装修炫起来。店面整体装修布局无需富丽堂皇，但求清新洁净，给人时尚环保的第一感官。最主要的还是衣柜的设计，专卖店是通过这些衣柜家具把品牌做起来的，合理的店面布局是经销商盈利的来源，所有在衣柜的设计上需要着重，这样顾客才会感兴趣，店铺也会兴旺。

3、员工形象端庄举止文明

无论是加盟开衣柜店还是自主开衣柜店，员工形象都十分重要。罗兰要求每一家全屋定制家具加盟店要注重员工形象，除了着装统一端庄得体整洁，与店面整体设计风格相得益彰，言谈举止也要热情礼貌有耐心。如果员工衣冠不整、言辞生冷甚至凶神恶煞，都可能把顾客拒之门外。

在现代家装过程中， 家具 已成为生活不可缺少的一部分。哎!生意太难做了!这是近几年很多家具人的切肤之痛，尤其是冲锋在阵地最前沿的经销商，每一刀每一枪都是直接打在经销商的身上，是以最先受伤、出血的往往总是经销商。那么， 家具市场 的生意为什么难做?经销商到底该怎么走下去呢?别急，下面就随我一起来分析下 家具市场 的情况。

家具市场的生意为什么难做?

一、市场整体不景气，从宏观上受四个方面的影响

1.第一个受地产影响。

14年，地产企业关掉100多个，家具就很难受。例如：国内地产企业的利润下滑，包括商业综合体万达，现在负债率高，资金缺口3个多亿。

2.第二个是过剩。

据统计：卖场是4000万平米，但中国2000万平米就够，所以过剩了一倍。物竞天择适者生存，这个事实摆在面前。

3.第三个是受移动互联网的影响。

受互联网冲击的是百货和家电，家具弱些，但是未来冲击很大，这是趋势。马云说过：“未来你还不懂电子商务，将无商可务”。所以移动互联直接影响产业的发展。现在是手机时代，现在为什么生意难做?就因为渠道已经多样化了。

4.第四个是受政策影响。

政策的关键字就是反腐，这对高端市场消费影响大，例如：红木，低价抛售，因为红木也要算入官员的个人资产。

二、经销商生意难做，从微观上受三个方面的影响

1.第一个是消费者已经变了。

今天是个性化的消费时代，90后买东西是感性，60、70后属于感情的感性，服务对60、70后特别重要。有多少人去研究这些消费者变化了?没有。

2.第二现在是全民创客化。

今天所有行业的老大，都到各地去演讲、参加论坛，为企业铺道，获取粉丝。以前都是请明星代言。再看大自然 地板 促销为什么成功，从安装工到导购员，再到经销商 老板 都卖卡，无缝隙去实现销售。这就开创全民创客化的时代，没有客流，怎么做生意?家具行业为什么很难受?就是人员素质偏低与管理水平偏差。家具向家电学习是因为家电走得比较前。家电是从一开始就面临跟世界五百强企业竞争，很残酷的， 美的 怎么跟 西门子 打仗，怎么攻城略地。但家具有吗?没有!一开始就日子过得很好。

3.第三是平台化。

多数经销商根本做不了平台。但未来就是要打造平台，未来就是一站式的服务，可以通过联盟来做的。现在家电已经开始做了。但家具做不了，还是素质低，很难操盘。所以今天为什么说经销商难受，就因为他渠道太窄，很难跟上这个时代的步伐。

三、破局之道：经销商到底该怎么走下去?

1.首先办教育。提升老板和员工的综合素质。在终端市场中，没有哪个经销商做得很好，首先要从学习开始改变，如此才能走得更远。

2.第二是换圈子。今天是一个资源整合的时代，必须要用平台来做。但是平台就必须要有圈子。俗话说：“人脉就是钱脉”，所以圈子很重要。今天为什么很多老板难受?要钱没有钱，要资源没资源，招个人不知道怎么培养。因为你品牌太小，思想太落后了，所以没有圈子。未来的老板一定要把圈子放大，不只是老板的圈子，员工的圈子也要扩充。

3.第三是粘用户。用户跟你发生关系之后，一定要做深度捆绑。一个客户粘住了，可能会帮你影响几百个客户，就像病毒式一样传播。

4.经销商的短板是没团队。没有团队怎么做营销，怎么粘用户?如果说，没有钱打广告，店面又少，就连团队也没有，三个都不通，你经销商怎么会做得好呢?

编辑总结：以上就是家具市场的生意为什么难做 经销商到底该怎么走下去的相关知识介绍，希望能够帮助到有这方面需求的朋友们!如需了解更多相关资讯，请继续关注我们网站，后续将呈现更多精彩内容哦!

产品有个批发价和零售价，经销商就是靠中间的利润来赚钱的！

如：一瓶洗发水出场的批发价是10元，经销商拿到后就可以卖到15元，他卖一瓶就赚5元，卖的越多越快就越赚钱！

个人关点，不到之处，敬请原谅！

全屋定制行业发展虽说是迅速，但是很多人也是提心吊胆的，想要加盟投资的人心里却是犹豫的，那么对于现在全屋定制品牌那么多该选择，加盟全屋定制怎么长久性盈利分享点。

服务态度要统一，不能区别对待

服务态度统一是什么意思，小编给大家说就明白了，在很多经营店铺的过程中，大家不难发现，有些导购会因为不同人的消费状态，态度也不同，所以说，一些导购的服务态度是对客户来说很重要。要所有客户同等对待，很多客户在被服务中会有细微的观察的，要是客户不满意，这个损失是小，影响可是巨大的，口口相传就会越传越糟，这样的话一个品牌信用度就会下降。从而后面再想弥补回来也是很难的。

详解产品优势，提高客户兴趣

很多时候在购买家具的时候，有些导购对本身的产品不是很清楚，优势不能突出，那么，产品优势要强调，一个产品你不能让客户比你更了解，要是销售人员不懂的话，就要系统的进行专业的培训。因为客户在选择产品的时候不是说一时冲动，你要说出让他感觉你的产品是有一点或是几点有优势，他才能觉得你的产品值得购买。吸引客户的注意这样才能促进消费者下单的决心。所以要在产品上新之前一定要对导购尽心系统化的培训。

挖掘新客户，勿忘老客户

家居行业是个有时间性的，可能会有很多导购认为，客户在购买一次家具后，再次进行消费的周期比较长，对老客户的回访以及关心没有到位，更不要说产品的使用感上的问题了。小编认为这样的做法可能有待提高，客户选购好产品之后，作为导购要进行间断性的回访。一方面是在出现问题及时解决，另外就是会让消费者在心里上对你的品牌店面好感度有所提升，加深与客户之间的粘性。要是他们身边有人需要选购的家居产品的时候也会给你作进一步推荐的，所以说老客户要不能忘，要有时间性的回访关怀很有必要！

以客户为主，抓住客户需求

店面销售过程中，很多导购人员，一味的讲述自己的想法，意见，不是站在客户的角度，那么，作为消费者来说，选购商品的时候一定是有自己的想法的，导购应该从客户的需求上进行考虑，当选择一款产品的时候，要做出客观的的分析产品的优缺点，当你说出真实的情况来说，就会很容易赢得客户信赖，所以说从消费者的角度出发，进行产品的推销，满足客户的需求最为主要。

真实性营销，真诚服务

很多导购在营销的过程中会有些加入一些虚化的意思，当客户发现了，再去解释，客户的满意度降低。所以，实际情况要说明，让客户能接受产品的实际情况，因为每个人的需求是不一样的，当你真实的情况跟客户说，客户能接受才是最重要的，不能以忽悠的形式在做营销，那么，也不会长久。你的真诚的服务客户是感觉到的，当对的产品有些吸引，另外加上你的真诚服务会让客户更加坚定选择你！

那么，对于以上几点的介绍，大家应该是会在经营中进行接触到的问题的，全屋定制加盟店面，如何能长久性盈利的销售建议与方法就说到这里。美佳目前全速发展全屋定制加盟这方面，但是，真的要实体经营店经营的方式因人而异，方式是有很多的，从生活中进行观察总结，店面生意自然就会有提升。

实木类家具毛利润大约40-50%，个别商家做到35%也有可能；软体类家具比如软床、床垫、沙发类家具也都在50%左右的毛利。

非收藏类红木家具利润不高20%有的都卖，如果你买贵了绝对是没找对地方。

整体来说家具的毛利相比家电、建材品类高，但是因为其运输、搬运、安装、售后等服务环节比较多，纯利其实也并不高，而且现在商场一星期一个小活动，一个月一次大活动，产品利润更是不高，相比较高昂的商场租金和管理费，实际利润少得可怜，家具经销商也是换了一批又一批。

简介：

家具是由材料、结构、外观形式和功能四种因素组成，其中功能是先导，是推动家具发展的动力；结构是主干，是实现功能的基础。这四种因素互相联系，又互相制约。由于家具是为了满足人们一定的物质需求和使用目的而设计与制作的，因此家具还具有材料和外观形式方面的因素。

家具的类型、数量、功能、形式、风格和制作水平以及当时的占有情况，还反映了一个国家与地区在某一历史时期的社会生活方式，社会物质文明的水平以及历史文化特征。

家具是某一国家或地域在某一历史时期社会生产力发展水平的标志，是某种生活方式的缩影，是某种文化形态的显现，因而家具凝聚了丰富而深刻的社会性。