如何节约油漆成本

在确保品质不变的情况下，涂装的成本控制主要有有以下四个要素组成：

(1)涂料的采购成本(2)涂装的工艺选型(3)涂装的返工率控制(4)操作人员的综合素质

购买的涂料单价并不便宜，但做出的门质量卓越，而且平方涂料成本能控制在140元以内，甚至更少

当选择一家涂料产品时，这个涂料厂提供给你的是产品，还是产品加工艺设计与推荐若是前者，建议大家深思(除非你认为自己现有的工艺是最完美的)选择后者是适宜的，因为后者在为你的产品的效果、生产的效率与成本在操心

首先，领导重视，永远都是第一位。其次，要选择一个稳定性好的涂料品牌。再次，注重统计与分析，找出影响品质的主要原因，从解决与控制这几个原因着手，从而降低涂装的返工率。同时，做好重点岗位的操作标准工序要求。最后，提升人员素质。

涂装最怕缩短周期之类的话，因为如果匆匆忙忙涂装，不按照科学规律的话，涂装质量很差，达不到涂装保护防腐的效果，还不如不涂装。

降低成本的合理的做法主要有：

1. 双组分涂料，尽量现场调配，精确计算涂布量，用多少，调多少；

2. 涂装容器，尽量选择小容器，可以开发一种廉价的有机涂料的小型容器，以取代常见的金属容器；

2. 严格按照涂料要求施工，天气不好，潮湿，达不到要求就不能施工；

4. 基材表面一定要处理好，满足涂装说明的要求，甚至还要高，而且表面清洁干燥后，马上就要开始施工才行；

5. 制定合理的工作流程，尽量降低浪费、降低工序、降低返工，自然就提高了效率。

油漆控制方案:

油漆过程中的相关材料如油漆\溶剂\消耗品进行分类统计,按照每月使用量制定每月节约金额,此项工作应该从量控制

也可考虑相关人员油漆的包装方式,如需求量大的工作可以考虑让供应商大包装等

双组份涂料混合后喷涂浪费的很大部分在于混合后的管路过长，清洗时浪费量大。那么我们可以将混合点移至靠近喷枪的位置，这样既能降低危险废料的处理成本，又能避免涂料浪费，特别是对于每天换色次数较多或是材料固化时间较短的情形。比方说混合点是“腰带式”

，可以在距喷枪2m处混合涂料。这样可以节省换色时间，并且节约冲洗系统时所用的材料。

如果想了解更多的这种知识，你可以找一些专业的代理渠道商，比方冠品机具，他们家服务很好，表面处理喷涂很专业的。不过他们只在深圳和厦门设立有公司，其他省份没有。

首先确定你的喷涂设备，一般空气喷涂油漆利用率最高在30%左右，但是无气喷涂和静电喷涂可以提高至50-60%

其次你的施工，即操作工的熟练程度在很大程度上影响到你的效率和利用率。

油漆的选择上尽量购买大家都用的品牌，成熟的油漆，这样也会降低成本。

汽车喷漆要用的辅料不少，比原子灰（也叫腻子），纱布，砂纸粗细不等，胶带，报纸，底漆，调和好的面漆，清漆固化剂，接口水，口罩，烤漆房等。

汽车喷漆一般用烘烤漆。在汽车制造厂，车架、车壳焊接完成，下一道工序就是喷漆。形式有普通漆、金属漆、珠光漆。汽车喷漆工序：刮腻子、打磨、喷漆等。

前言以下经验均从亚太地区最大的家具制造厂商----台升家具公司“某高人处”学得。 适用于：MDF贴皮+实木类家具需要油漆涂装（美式家具，现代家具PU PE NC AC类涂装）只要需要喷油漆的都可以；适用条件：工厂至少有完善的涂装线（计算机程控的自动涂装线，有流程喷台，完善的涂装工具。最起码也得是手推涂装线）吊线和地线都可以；不适用于：贴纸的。贴皮的。抹油的。。。。（看到这就好了）；软件辅助：微软办公软件excel此软件有大量的公式运用。完全可以满足成本分析需要（方便，简单，偏宜） 建立完整的成本分析工作流程：建立涂装材积BOM表------涂装线测试油漆用量------调漆室（房）测试油漆配比 一：涂装平面材积算法和建立1．涂装材积含义：简单点说就是每个产品需要涂装的面积；2．涂装材积算法：用你的卷尺把每个产品需要作正常涂装的部件全部量出长，宽，高来，再使用公式：长mm*宽mm*高mm/25.4/25.4/12/12（这样就是平方英尺）统称为“材”。比如算出来一个产品是12.38那此产品就是“12.38材”（此是国际上和台商常用的单位，他们经常讲的是：此产品每“材”多少钱？）目前部分内资企业采用平方米计算；3．懂的以上方法再将工厂所有在生产的产品采积全部量出来建立在excel表格里面。按照颜色分类(一个imte里面有多种颜色测量的时候就完全分开测量，建立在一个档案下。原则就是一个产品一个档案)归档。 二：涂装线用量测试1．需要的工具：稳定度高的电子称（最好能承受30kg以上的）；2．需要的心情：耐心最重要；3．在家具厂做过的朋友都知道，每条涂装线都有很多喷台和喷手（枪手）；每个产品都有涂装流程；按照每个产品涂装流程依次用电子称称出每个流程一个产品的耗用量。为了数据的准确性一个imte每个流程至少测试20次以上。再求出平均值就是单个耗用量；4．将工厂生产的每个产品依次按照上诉方法测出单个产品的耗用量，并在excel上面建立详细的流程测试数据。 三：调漆室（房）油漆配比数据建立1．生产线的每一滴油漆都是从调漆室发放到涂装线的。2．每个产品的涂装流程中都是几种油漆混合一起调和而成，我们需要用电子称称出每种油漆调和好后所占的比例。3．建立电子表格数据 将1.2.3以上数据全部建立在电子表格里面利用工式测算出成本。具体如下单个产品的用量/单个产品材积＝单材产品用量的实际成本完整的单个产品用量要包括以下：行业标准,国际标准,英语,作文,贸易,学生课件,企业管理,QA,外贸QC,QE培训,品质验货认证,验货员论坛,人才培训,纺织服装,大学生毕业论文,电子,电器,家具专业知识培训,管理体系,电子书,工艺流程,家装,化工油漆,家电,工艺品,测试报价,医疗知识,饮食知识,网页特效,网站代码,韩语,日语,越南语, 其它小语种N* M3 e ~ L0 g测试出来的配比数据+财务提供的油漆单价+涂装流程当然，这些都是由喷手人工喷出来的。少喷一枪和多喷一枪的效果完全不一样。但是可以取一个相对的值来做成本资料。管理到位的工厂成本一定是稳定的！

1.靠现代化的管理降低成本

要降低成本，必须抓住管理这个纲。各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使降低成本落实到每个职工的具体行动中。在此基础上，一是要加强供应管理，控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口，以达到降低成本的目的；二是要加强物资管理，降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。因此，各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制，对原材料等各种物资的消耗用品，要实行定额分类管理，在订货批量和库存储备等方面实行重点控制，要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划，并与财务收支计划、订货合同相结合，纳入经济责任制考核，对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理，防止各种不必要的浪费，从而达到合理储存、使用物资，降低成本，提高效益，使之既保证生产的合理需要，又减少资金占用；三是强化营销管理，降低销售成本。要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合，在每一笔销售业务发生以前，要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准，不能贸然发货，更不能搞“感情交易”、“君子协议”，避免不必要的经济损失，对业务人员的工资、奖金、差旅费、补助、业务费及装卸费、短途运输费、中转环节等费用本着既要节约，又要调动积极性的原则制定相应的管理办法，并严格考核与奖惩，对拖欠的货款，要采取经济、法律、行政的手段予以积极清收；四是要加强资金管理，控制支出节约费用。企业要建立健全财务监督体系，建立厂内银行，通过推行模拟市场核算来降低成本，控制费用来提高经济效益，避免用钱无计划、开支无标准，多头批条和资金跑冒滴漏现象严重从而造成在资金使用上不计成本的做法，严格加强对资金的控制，使全体职工感受到市场竞争的压力，变由几个算帐为人人当家理财，特别要加强行政费用及一些事业性费用的核算，包括管理部门的行政、差旅费、办公费等的开支。在这方面要根据承担的工作性质不同，核算每个人头的费用基数进行控制考核，每只铅笔、每张稿纸都必须从承包额中列支。

2.靠技术改造降低成本

近年来，原材料价格上升、能源提价对成本的上升影响很大。如何在这些不利因素存在的情况下降低成本、提高效益？企业必须树立技术改造是降低成本重要途径的观念，通过技术改造，采用新技术、新工艺、新材料，提高产品技术含量，开辟降低生产成本的途径。一是要特别注重工艺技术改革，积极采取新技术、新工艺节能降耗，从根本上减少原材料的消耗，在达到产品质量目标的同时，保证成本控制目标的实现；二是在实施技改项目建设中应注意降低项目建设成本，注重以较少的投入求得较多的回报。一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常规的基建和技改管理，上项目时机要选准，立项要准确，实施要快速，在保证质量的前提下，千方百计加快技改工程进度，降低项目建设成本，争取早日投资回报。

3.靠深化改革降低成本

深化企业改革，不断激发职工的劳动热情，提高职工素质，建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环。各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，体现“肯干、能干、干好”的用人原则，实行招聘与聘任制相结合的人事制度，优化劳动组合，竞争上岗，优胜劣汰，做到“能者上、庸者让、差者下”，从而调动干部职工的积极性，提高劳动生产率，增强企业干部职工的工作责任感和危机感，发动全体干部职工投入到降本增效的工作中去。其次，在科学测定确保最佳成本目标所必须的劳动量的基础上，相应改善劳动组织，核定劳动定员，改革内部分配制度，减少因非生产性人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。各企业内部可根据各科室、车间的工作性质、工艺复杂状况、劳动强度、工作环境等因素，分别采取相应的分配形式，做到向苦、脏、累、险和高技能岗位倾斜，进而激发职工的劳动热情，增加有效劳动时间，降低单位产品的劳动消耗量和工资成本，按生产经营实体需要，对职能科室进行精简合并，本着精干、高效的原则配备管理人员，改变人浮于事的局面，达到降本增效的目的。

4.靠过硬的质量降低成本

产品的质量与产品成本之间有着极为密切的关系。在竞争异常激烈的情况下，谁的产品质量高，谁就有竞争力，产品就有市场，就不会占用过多的资金；产品质量高，不出或少出次品，可以直接降低生产成本；产品质量高，就可以按优质优价原则，以较高价格出售，相对降低成本在销售收入中的比重；产品质量高，可以赢得更多的用户，直接增加销售量，降低销售成本；产品质量高，实际上也就节约了能源、原材料；产品质量高，就可以节省劳动力与管理费用，这样无疑会降低成本。因此，企业要十分注重提高产品质量，千方百计严把产品质量关。

一是要强化对质量管理的领导，企业厂长（经理）要亲自抓质量，形成质量管理网络，每天反馈质量信息，进行质量分析、控制质量成本；二是要有严格的工艺技术标准，对影响产品质量的供、产、销等各个环节实行系统的质量管理，做到不符合质量要求的原材料不采购进厂，不符合质量要求的半成品不流入下道工序，不合格的产品不出厂；三是要充实质量管理力量，完善质量管理制度，建立专职检测队伍，制订自检、互检和专检相结合的质量检测制度和标准，严把产品质量关，同时将质量管理纳入经济责任制考核，推行优质优价优工资、劣质废品惩工资的分配原则，对因各种原因影响产品质量的人或事要给予严肃惩处，以此增强企业上下的质量意识、提高产品质量；四是开展群众性的质量管理小组活动，有计划有组织地进行质量攻关。对影响产品质量，一时又难以搞清的质量问题，作为QC 小组的攻关课题落实到车间、班组，开展群众性的QC小组攻关活动，使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行，从而提高产品质量。

5.靠优化结构降低成本

一是优化产品结构。一个企业的产品是否受市场欢迎，能否在市场中占有一定的份额，是降低成本的基础前提。如果一个企业的产品销售不出去，造成积压，根本谈不上降低成本。只有产品品种多，产品结构合理，才能满足不同层次消费者的需要，才有稳定的市场，才可以减少库存和产品资金占用，加快资金周转，只有产品结构合理，才能加速产品扩散，实行多角化经营，加快市场渗透，提高市场的相对占有率，从而达到降低成本的目的。所以各企业在生产经营中必须认识到自己的不足，认真分析、审时度势，及时改变生产经营战略，对市场形势不好，积压占用成品资金多的产品进行限产和转产，对选择的主导产品要通过采用先进技术，提高生产的机械化、自动化水平，强化生产指挥调度等一系列措施提高产量，以降低产品成本中所含的折旧、利息等固定费用。同时还必须不断创新、优化产品结构，采取“你无我有、你有我多、你多我精、你精我转”的策略，增加花色品种，开发新产品，追踪世界发展潮流，结合不同地区、不同层次消费者的需要，形成不同的产品结构，使产品市场逐步扩大。

二是优化资本结构。在激烈竞争的市场形势下，企业要不断发展，以此来增强参与市场竞争，抗衡市场风险的能力，但是要发展就要靠大的投入，而且在目前整个市场低迷的情况下，大的投入必然给企业背上沉重的包袱。为此，各企业要通过兼并、租赁等多种形式，加大资产的流动和重组，优化资本结构，实现资本的扩张，以此来扩大生产规模、降低成本，提高市场占有率和竞争力，达到降本增产，增销增利的良好效果。就要靠大的投入，而且在目前整个市场低迷的情况下，大的投入必然给企业背上沉重的包袱。为此，各企业要通过兼并、租赁等多种形式，加大资产的流动和重组，优化资本结构，实现资本的扩张，以此来扩大生产规模、降低成本，提高市场占有率和竞争力，达到降本增产，增销增利的良好效果。

1、首先把需要拆除的部分全部拆除，并且尽可能地清除出现场；

2、确定好施工方案以后，有需要进行墙体改造的部位，先行改造；

3、水电线路基本不动的情况下，对于局部需要增加或者移位的电路，进行布线并一步到位；暖气管道是否考虑设置为暗的？如果是暗的，也要先行安装好，留出以后安装的相应距离与位置；

4、接下来需要确定好水平位置，然后可以先做防水。防水材料最好使用水泥基防水涂料，它可以有效地防止地砖或者墙面瓷砖的空鼓、起壳的现象发生。防水做好以后，需要做闭水试验，以确认不漏水；接着，在防水层上做一层厚度2厘米左右的砂浆保护层，以免防水层受到损坏。然后即可贴地砖或者瓷砖了。

5、如果是请装修师傅来做的话，现在可以同时进行木工项目的施工了。比如，把需要在现场制作的各种柜子做起来。你没有吊顶的，如果有吊顶的话，要先做吊顶。如果房间木门也是现场自己制作的，这时也可以做了；如不在现场自己做，可以让木门的供货方上门测量相关尺寸，他们也需要一段供货时间的。这个包括厨房的橱柜。

6、完成以上的施工项目以后，就可以进行油漆施工了。所有的木制品需要油漆的，都要先进行油漆，然后再批墙面腻子、刷乳胶漆。地板是免漆的，地板龙骨这时也可以让木工打好它（后来打龙骨也可以，只是需要加强对于成品、墙面的保护力度）。

7、房间木门在地板铺设完成以后安装比较好，厨房的橱柜以及设备，等到油漆工将要结束时安装，可以减少灰尘的污染。顶面上的灯，应该在木地板安装以前先行安装完毕，以防止上面掉落的沙子损坏地板表面。

8、其它的如五金配件等等，可以适当安排时间安装即可。