安徽宿州那边做家具的生意怎么样
安徽宿州做家具的生意还可以。
随着受沿海地区越来越紧缺的土地、资源、环境、人力成本等问题的困扰,同时自身经济规模不断扩张,广东家具企业向内地转移也成为大势所趋。所以,集生产、商贸、园区物流和园区社会四位一体的产业基地对家具行业的转移来说是一次难得的契机,加上宿州宿州区位优越,交通便捷,市场广阔也让这一前景更让人看好。为此,左右和兴利两大集团董事长在与李宏鸣书记的会谈中都表示,希望能在未来的中国华东(宿州)家居产业基地里拿到1000亩以上的用地,作为其布局华中的重要支柱,规模生产以辐射全国。“我们3年以内的目标是将销售额做到50亿元,而现在最亟需的就是像宿州这样新型的生产基地,我们目前的愿望就是能够尽快入驻宿州,达成合作。”左右集团董事长黄华坤如是说。“宿州,一个宿字,代表了归宿之义,好的家具会让家庭更加和谐温暖。”李书记有感而发的一句话令人印象深刻,同时也预示着双方合作的美好开端。在参观后,李宏鸣书记对深圳的制造家具企业的发展活力和制造水平表示了肯定,希望企业能积极建设,并表示会加快进度推进项目实施,“将深圳的家具产业通过转移获得强大的新生命力,以标杆和旗帜作业带动和示范更多的企业,实现两地政府和企业三方共赢,这是我们的共同愿景。”
我认为如果说你从大学刚刚出来就去推销卖家居的话,这并不是一个好的选择,也没有太多的前景。因为卖家具基本上没有什么门槛,他赚的钱主要就是靠你的嘴皮子耍来的。因为你可替代性很高,所以你的工资就不容易高。我认为你应该去寻找与大学专业相关的工作,这样你才会更加的拥有价值。如果说你是想要学习卖家具,以后自己开个家具店的话,我认为倒是可以,因为这样子可以培养你的销售思维。
一.不是好选择因为销售家居基本上是不需要任何学历的,是一个初中生都能够做的事情。你的学历并不能够为你带来更多的收入,所以说我认为这不是一个好的选择。如果你刚毕业就去卖家具,这就相当于你大学读了等于没有读。因为你有大学文凭,相对于没有这个文凭的人来说是一个竞争力。而且你在大学里面学的那些专业知识,也是外面的人不懂的,这也是你的一种竞争力。
二.应当选择大学专业相关我认为你应该要去选择自己大学专业相关的工作。比如说你是学习计算机专业的,那么你应该要去寻找这方面的工作会更好。因为并不是所有的人都能够轻易上手,这一个工作他需要经过大量的学习,所以他的可替代性会比较低。如果说你的可替代性低的话,那么就意味着你是一个更有价值的人,你的工资也就会更高一些。
三.做生意如果说你去推销卖家具,只是为了培养自己的销售技能,将来想要自己开一个家具店的话,我认为这倒是可以。如果说自己做老板的话,那肯定比去打工要更好一些,因为这样子会有更大的机会。
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开全屋定制家具店怎么样
开全屋定制家具店怎么样, 随着生活水平的增加,人们对生活日用品的品质要求越来越高,买不到自己所喜欢的家具就有选择定制家具,定制家具有着不错的前景市场。看看开全屋定制家具店怎么样
开全屋定制家具店怎么样1全屋定制家具目标消费群体呈年轻化趋向,90后群体为主力军;而这部分群体都喜欢个性化,喜欢完完全全属于自己的东西。如果说全屋定制家具是符合时代潮流的,肯定没有人会持反对意见。因为全屋定制既可解决70后对家具选择的实用,环保健康、最大化利用室内空间,解决收纳等问题;也能满足80后的二胎刚需。
全屋定制家具生意好做吗
1、投资成本
想加盟开全屋定制店,就必须要知道投资成本。一般按标准店面120平方店面投资在10万元左右,成本主要包括店面租金、样品、人工费用、其他运营费用等。这其中展厅样品、设计软件都可重复使用,一次投入享有永久使用价值。装修费用按平方补贴,大致算下来全屋定制每月投资成本。根据市场部的`统计,一个120平方米的全屋定制专卖店平均一个星期4个订单,一个月平均至少16个订单。每个订单平均1.5万元,那么一个月的营业额平均至少24万元。这样算下来,全屋定制利润还是非常可观的。随着店面经营趋于正轨后,顾客量的增大势必导致利润的成倍递增。
2、经营方式
全屋定制无论初期利润如何,后期主要还看经营方式以及品牌扶持力度。新零售如火如荼,席卷全行业;大家居行业纷纷试水电商。传统家居市场终端客户日渐流失,新的营销方式浮出水面。
开全屋定制家具店还是有钱可赚的。当然每个地区消费水平不同,全屋定制利润也有所不同,我们需要根据自身情况做具体的选择。前提是选择一个好品牌,市场口碑好,不怕没生意。
开全屋定制家具店怎么样2看是选择整体橱柜还是砌砖橱柜
一、对比成本
砖砌橱柜,内部结构以及橱柜表面都要贴砖,价格也不算便宜再加上人工费却不便宜,
而整体橱柜的安装比砖砌的橱柜要简单得多,因为在切割砖块方面机器总是比人工测量的精确很多。
如果你家请来的砖砌师傅手工不好的话,可能就会直接影响到橱柜的整体美观了。
二、对比实用性
首先从使用时间上来看,砖砌橱柜使用寿命更长,也更加环保一些,但是缺点是,不易清洁,占空间,比较笨重,其次收纳效果也不如整体橱柜,而且制作周期很长。
所以老冯建议:尽管砖砌橱柜实用性虽强,但考虑到厨房是日常做饭的地方,汤汤水水最多,而且时而开火,粘贴的瓷砖容易脱落尽管主体没事可很丑陋。当厨房里面各种水电发生问题,因为砖砌橱柜没有维修厂家,总不能把整个橱柜给砸掉吧!
三、对比材质
砖砌橱柜往往采用砖夹板和普通的五金配件,用于制作橱柜,但这些材质难以抵挡厨房中潮湿、高温和腐蚀性物品浸蚀。
而整体橱柜采用耐高温、耐腐蚀和耐潮湿的高档防火板,不易变形损坏,而且容易清洁,还能按照用户使用习惯和需求,将橱柜、台面、厨电、灯饰、配件等合理集合设计而成,而且统一工业化生产,工艺更成熟稳定,因此外观整体感更强、美观实用。
家具行业选择的品牌不同,利润也会存在不同,像全屋定制家具的话利润空间可能会更大一点,一般能到达30%-40%左右。当然利润也是看环境和自己的经营方式,找准适合当地的品牌也是很关键的。
店面装修是需要人工成本的,店面一般是需要员工做才能维持下去,人员多了也能创造更高的利润。此外,店面还是需要运输成本和推广成本。店面想要获利还是少不了广告宣传的费用来增加店面人气。
全屋家具利润
100㎡全屋家具定制的价格一般在4~6万之间,具体的价位需要根据家具需求而定,家具件数多的话价格自然就高,另外还要结合您所选的产品风格,因为每个风格所涉及到的造型工艺不同价位也会有所不同。
全屋定制家具高端品牌,由于质量好、包装好,利润大概在40%到50%之间要知道高端全屋定制家具,动辄都近千每平方,加盟中高端品牌,卖出一套等于你在低端品牌里忙活大半个月。
在现代家装过程中, 家具 已成为生活不可缺少的一部分。哎!生意太难做了!这是近几年很多家具人的切肤之痛,尤其是冲锋在阵地最前沿的经销商,每一刀每一枪都是直接打在经销商的身上,是以最先受伤、出血的往往总是经销商。那么, 家具市场 的生意为什么难做?经销商到底该怎么走下去呢?别急,下面就随我一起来分析下 家具市场 的情况。
家具市场的生意为什么难做?
一、市场整体不景气,从宏观上受四个方面的影响
1.第一个受地产影响。
14年,地产企业关掉100多个,家具就很难受。例如:国内地产企业的利润下滑,包括商业综合体万达,现在负债率高,资金缺口3个多亿。
2.第二个是过剩。
据统计:卖场是4000万平米,但中国2000万平米就够,所以过剩了一倍。物竞天择适者生存,这个事实摆在面前。
3.第三个是受移动互联网的影响。
受互联网冲击的是百货和家电,家具弱些,但是未来冲击很大,这是趋势。马云说过:“未来你还不懂电子商务,将无商可务”。所以移动互联直接影响产业的发展。现在是手机时代,现在为什么生意难做?就因为渠道已经多样化了。
4.第四个是受政策影响。
政策的关键字就是反腐,这对高端市场消费影响大,例如:红木,低价抛售,因为红木也要算入官员的个人资产。
二、经销商生意难做,从微观上受三个方面的影响
1.第一个是消费者已经变了。
今天是个性化的消费时代,90后买东西是感性,60、70后属于感情的感性,服务对60、70后特别重要。有多少人去研究这些消费者变化了?没有。
2.第二现在是全民创客化。
今天所有行业的老大,都到各地去演讲、参加论坛,为企业铺道,获取粉丝。以前都是请明星代言。再看大自然 地板 促销为什么成功,从安装工到导购员,再到经销商 老板 都卖卡,无缝隙去实现销售。这就开创全民创客化的时代,没有客流,怎么做生意?家具行业为什么很难受?就是人员素质偏低与管理水平偏差。家具向家电学习是因为家电走得比较前。家电是从一开始就面临跟世界五百强企业竞争,很残酷的, 美的 怎么跟 西门子 打仗,怎么攻城略地。但家具有吗?没有!一开始就日子过得很好。
3.第三是平台化。
多数经销商根本做不了平台。但未来就是要打造平台,未来就是一站式的服务,可以通过联盟来做的。现在家电已经开始做了。但家具做不了,还是素质低,很难操盘。所以今天为什么说经销商难受,就因为他渠道太窄,很难跟上这个时代的步伐。
三、破局之道:经销商到底该怎么走下去?
1.首先办教育。提升老板和员工的综合素质。在终端市场中,没有哪个经销商做得很好,首先要从学习开始改变,如此才能走得更远。
2.第二是换圈子。今天是一个资源整合的时代,必须要用平台来做。但是平台就必须要有圈子。俗话说:“人脉就是钱脉”,所以圈子很重要。今天为什么很多老板难受?要钱没有钱,要资源没资源,招个人不知道怎么培养。因为你品牌太小,思想太落后了,所以没有圈子。未来的老板一定要把圈子放大,不只是老板的圈子,员工的圈子也要扩充。
3.第三是粘用户。用户跟你发生关系之后,一定要做深度捆绑。一个客户粘住了,可能会帮你影响几百个客户,就像病毒式一样传播。
4.经销商的短板是没团队。没有团队怎么做营销,怎么粘用户?如果说,没有钱打广告,店面又少,就连团队也没有,三个都不通,你经销商怎么会做得好呢?
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