阿克苏·诺贝尔·长城涂料(广东)有限公司总经理是谁

中国电信(深圳)有限公司

深圳怡深技术服务有限公司

伟创力通讯设备(深圳)有限公司

森林键盘制造(深圳)有限公司

伟创力科技(深圳)有限公司

通广---北电有限公司

深圳三星视界有限公司

深圳赛格三星实业有限公司

世林化妆用品(深圳)有限公司

深圳达能益力饮品有限公司

阿尔卡特通信(深圳)有限公司

深圳美视电力投资有限公司

深圳深飞激光光学系统有限公司

深圳汉莎技术有限公司

深圳百安居装饰建材有限公司

联合饼干(中国)有限公司

深圳日启亚机电有限公司

深圳熊谷工程设计有限公司

香港建设(深圳)有限公司

凸版印刷(深圳)有限公司

深圳美光实业股份有限公司

理光通运（深圳）仓储有限公司

理光(深圳)工业发展有限公司

三洋半导体(蛇口)有限公司

三洋电机(蛇口)有限公司

鸟取三洋电机(深圳)有限公司

深圳华强三洋技术设计有限公司

日超工程塑料(深圳)有限公司

深圳深芝精密部件有限公司

东芝复印机(深圳)有限公司

朝日丰科技(深圳)有限公司

深圳大鹏水泥有限公司

深圳春源钢铁工业有限公司

日立信电实业（深圳）有限公司

深圳赛格日立彩电显示器件有限公司

丸红贸易(深圳)有限公司

深圳南华印染有限公司

丰红微电子(深圳)有限公司

深圳联红服装有限公司

福住物流(深圳)有限公司

深圳国际建筑机械有限公司

深圳住友商事有限公司

深圳内恒山混凝土有限公司

深圳海星小野田水泥有限公司

深圳宝菱同利有跟公司

蛇口南顺筒仓有限公司

三井物产(深圳)有限公司

深圳深日钢材有限公司

英特尔信息技术(深圳)有限公司

哈里斯通讯(深圳)有限公司

田纳西(深圳)化工实业有限公司

深圳华美精密化工有限公司

深圳以莱特凉宇空调有限公司

铭基食品有限公司

柯达商业影像服务(深圳)有限公司

艾默生网络能源有限公司

艾默生机械设备(深圳)有限公司

深圳中美奥康德国际贸易有限公司

施贵宝康复宝医疗用品有限公司

杜邦中国集团有限公司

朗讯科技(深圳)有限公司

和林电子(深圳)有限公司

万国软件开发(深圳)有限公司

深圳英飞力特技术产品有限公司

威尔名信息咨询(深圳)有限公司

深圳沃尔玛珠江百货有限公司

深圳易初配销有限公司

怡和运输(深圳)有限公司

深圳怡海有限公司

伟创力实业(深圳)有限公司

伟创力电脑(蛇口)有限公司

深圳澳科电缆有限公司

深圳金智塔软件科技有限公司

深圳三星科健移动通信技术有限公司

深圳科健三星移动通信有限公司

汤姆盛光学主件(深圳)有限公司

深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司

深圳乐荣超市有限公司

深圳桑菲消费通信有限公司

西门子迈迪特(深圳)磁共振有限公司

阿克苏•诺贝尔•长诚涂料（广东）有限公司

联标小食(深圳)有限公司

赤湾壳牌石油贸易联营有限公司

深圳吉之岛友谊百货有限公司

深圳熊谷物业管理有限公司

深圳瑞兴纸业有限公司

深圳美科化工有限公司

深圳深日油墨有限公司

理光电装(深圳)电子有限公司

三洋数码设计(深圳)有限公司

深圳三洋华强能源有限公司

华强三洋电子有限公司

深圳三洋华强激光电子有限公司

中粮天鼎国际贸易有限公司

中国国际财务有限公司

东太匹霸电池组件(深圳)有限公司

索尼国际采购(深圳)有限公司

深圳宏源金属工业有限公司

深圳航空标准件有限公司

松下电器机电(深圳)有限公司

深圳日立电梯工程有限公司

深圳日立赛格显示器有限公司

深圳海红微电子技术有限公司

深圳铭红养鸡有限公司

丸红建材租赁(深圳)有限公司

深圳华安液化石油气有限公司

住龙纳米技术材料（深圳）有限公司

住友电工光纤光缆(深圳)有限公司

昭和塑料(深圳)有限公司

丽碧复合塑料(深圳)有限公司

伊藤忠(深圳)有限公司

深圳深通打印设备有限公司

富士写真光机(深圳)有限公司

深圳索泰克电子有限公司

深圳英特尔电子有限公司

DEC电脑中国有限公司

大冷王运输制冷有限公司

深圳美华达精密光电有限公司

深圳石化三环塑胶助剂有限公司

深圳寿力亚洲实业有限公司

麦当劳餐厅(深圳)有限公司

威格机电零件技术(深圳)有限公司

艾默生电气(深圳)有限公司

艾默生富塞电气(深圳)有限公司

富士施乐高科技(深圳)有限公司

深圳百事可乐饮料有限公司

摩氏实业发展(深洲)有限公司

康柏电脑(深圳)有限公司

深圳长科国际电子有限公司

深圳海量存储设备有限公司

长城国际信息产品(深圳)有限公司

沃盛咨询(深圳)有限公司

沃尔玛商业咨询(深圳)有限公司

人力资源

公司的管理层是一支优秀的团队，他们均具有大学本科以上学历，年龄及知识结构合理，管理经验丰富。董事长兼总经理王毓刚先生深圳市建筑业协会副理事会长，国内知名的建筑施工专家，曾主持着名的“国贸”项目施工，创造了名噪一时的“叁天一层的深圳速度”；总工程师吴罡先生是毕业于清华大学建筑系的硕士，具有高级工程师职称；公司的其他副总经理，均具有中级以上职称和丰富的管理经验。公司管理层任职期间管理绩效达标，没有发生重大决策失误，不存在任何不良记录。

公司还建立了以才为本，创新选人、用人的机制。认为人才是资本性资源，努力在人力资源开发利用、创新和完善选人、用人机制上下功夫，一、通过严把进人第一关，一方面科学制定与公司发展战略相匹配、与价值观相结合的人力资源建设规划，明确人才结构、人才类型和人才规模，严格遵照规划要求适时引进急需人才，并按照“公开招聘、择优录用”的原则，规范进人程序，让应聘者参与公平竞争，引进德才兼备的优秀人才。另一方面建立聘用人员人事档案和“人才库”，在人才的选拔和任用上，启动“能上能下，能进能出”的模式，健全有利于优秀人才脱颖而出的机制。坚持任人唯贤、德才兼备的原则，通过公开、平等、竞争，优胜劣汰，对能力突出的大胆提拔到管理岗位使用，让他们真正感受到自我价值的存在，形成一个“人人尽显其才，人才尽其所用”的良好氛围，从而激励各类人才有效地发挥自己的智慧和潜能，与企业共同成长。二是大力推行岗位竞争和绩效考核制度，实行末位淘汰，对那些“做一天和尚撞一天钟”或更甚者，通过考核的办法进行让其进行转岗或待岗淘汰。这样就可以真正做到以人为本，量才而用，真正实现意义上的能者上、平者让、庸者下。

基础管理

2001年改制以后，公司建立了科学合理的现代企业制度，修订了《罗建公司管理制度汇编》等纲要性文件。明确各部门、个人的岗位职责。加强人力资源管理，建立绩效考核制度和薪酬激励制度，强化部门管理职能。财务管理及会计核算根据《会计法》、《企业财务通则》，结合公司财务情况，按会计年度实行会计核算。公司根据《劳动法》及国家相关劳动法规，制订人事管理制度。加强员工队伍管理，为每一位员工办理社保关系。从未发生拖欠员工工资的情况。员工的招、调、聘、辞及女员工管理均符合国家有关法律、法规的要求。

合同与法律事务管理

公司对合同与法律事务管理非常重视，专门设立“合同与法律事务部”及聘请常年法律顾问。制订完善的合同管理制度。坚持投标评审及合同评审，从信息来源、信息分析、商务洽谈、标书制作、合同谈制、合同签订、合同履行、合同跟踪、后期服务等方面，严格按程序操作，专人管理。并建立完善的合同档案管理资料。重大合同及重要对外公文，经法律顾问审核后交总经理审批。2007年至2008年，公司合同履约率100%，不存在违约或毁约等情况。对于合同纠纷，公司一直坚持从大局出发，以事实为依据，以法律为准绳，有理、有力、有节的予以处理解决。在业内树立了良好的企业诚信。

项目管理

公司制订《工程管理制度》，从项目的人员管理、资金管理、材料管理、设备管理、工期管理、分包管理、质量管理、安全文明施工管理等方面制定了切实可行的操作程序。

1、制定严格的项目管理制度，实行项目经理负责制。根据项目实际情况，合理配置人员，持证上岗。

2、项目管理流程：招标信息来源及分析→经过评审确定投标项目→组织投标前期准备工作→参加投标→合同签订→成立项目经理部→ 开工前准备工作→编制施工组织设计及方案针对项目特点进行交底→ 按图施工→分部分项验收→竣工验收→交付使用→资料整理存档→竣工回访。

3、对施工项目，公司均设立单独资金帐户，专款专用。并保证安全生产和文明施工的资金投入。根据施工组织设计及图纸要求，按施工进度先后顺序分期分批组织材料、设备的进场，严格把关，加强检测，杜绝不合格品入场。

4、对于分包项目的管理，公司首先选择具有相应资质及实力、信誉良好的分包商，并从严格的合同条款及现场认真监管入手，确保分包项目的有效管理。

质量、安全、环保

2006年公司顺利通过QHSE管理体系认证。建立完善有效的质量管理、环境管理、职业健康安全管理体系。标志着公司的质量、安全管理等工作更上一台阶。

质量管理——质量是企业生存发展的基础，公司对质量管理高度重视，上下齐心协力狠抓质量管理，公司的质量方针 “质量第一、精益求精、优质服务、全心全意”，充分体现了满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。公司从管理层到各职能部门均在此基础上制定相应的切实可行的质量目标，并在管理评审时，对其进行评审。施工过程，严格按照国家有关规范、标准组织施工，各项目的验收均需专业质量安全管理人员签字才可进入下一流程。因为公司对质量管理的严格要求，从未发生重大质量事故。所承建的项目工程质量全部达到规范要求并多次获得省、市优质工程奖。

安全管理——公司一直以来坚持一手抓质量，一手抓安全。始终把安全生产文明施工摆在第一位。贯彻“安全第一，预防为主”、“管生产必须管安全”的安全生产方针。成立安全生产管理委员会，建立安全生产责任制。层层落实，责任分解到人。OHSAS18001职业安全健康管理体系的认证的顺利通过，使公司的安全管理更加规范。公司自成立以来从未发生重大安全事故，承建项目多次获得省、市“双优工地”称号。在安全生产许可申请时，公司的完善组织架构、健全的管理制度、规范严谨的操作程序等一次性通过省建设厅的考核，获颁《安全生产许可证》。

环保管理——公司根据国家有关法律、法规，制定了完善的环境管理制度。通过ISO14001环境管理体系认证，工作中我们严格控制施工过程产生的噪音、灰尘、污水及废弃物回收利用，节约能源。在创造精品工程的同时，为环境保护尽自己的社会责任。

企业文化

公司一直十分注重企业的文化建设。加强企业文化建设，提升企业管理水平的内在需求，也是企业发展成熟的标志。公司导入CI设计，统一企业形象，规范职员行为。罗建的企业精神为“诚信、务实、团结、创新”，公司服务理念为“业主至上、服务第一”。公司努力打造一支团结、诚信、进取的团队。

管理层身体力行，组织企业文化研讨月活动。定期举办专业知识讲座，在公司内部形成一个良好的学习氛围。公司为员工设计职业发展规划，鼓励员工参加各类培训。通过绩效考核及合理的薪酬设计，建立有效的激励机制。公司设身处地为员工解决实际困难，举行多姿多彩的文艺活动。组建罗建篮球队、罗建足球队、组织企业运动会，增强员工凝聚力。正是由于多年来的不懈追求及积累，才催生出公司今天绚烂多彩、特色鲜明的企业文化。

先进的企业文化铸就了罗建人助人为乐的优良美德。捐款成立清华大学助学金；在SARS、南亚海啸、南粤水灾、汶川地震等事件中，罗建人积极响应政府的号召——捐款、捐物，用实际行动告诉大家：罗建不仅是一个不断发展壮大的企业，同时也是一个爱心涌现、积极回报社会的企业。

技术能力

公司现有各级技术管理人员叁百多人，其中高级职称技术管理人员叁十人。公司领导非常重视对人才的管理，给所有管理人员配置电脑设备，使他们能在实际的施工管理中运用利用计算机进行辅助施工。创新是企业发展的灵魂，公司一直十分注重新材料、新工艺、新技术的应用推广，取得较好的经济效益和社会效益。

公司在重视人才、技术的同时，对设备的管理也同样重视。完善了施工机械设备管理制度，对施工过程中使用的机械设备的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，同时建立自己的中心实验室，加强对建筑材料检验管理，大力提高产品质量，从而为公司QHSE管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。

代表工程

蓝郡广场——蓝郡广场位于深圳市盐田区航空母舰东侧，南临滨海路，西接金融路，北临十一号路，有地下二层和地上叁十四层，地下一层及二层主要为汽车停车库、设备房储藏室等；一层为商业用房、停车库、大堂等；二层为转换房；叁层至叁十四层为标准层；总高度为99.9M；总建筑面积约160000㎡；框剪结构预应力管桩基础；结构设计使用年限为70年，建筑结构的安全等级为二级。

蓝郡广场工程由深圳市东埔实业集团有限公司投资兴建，由深圳市筑博工程设计有限公司与东南大学建筑设计研究院设计，由深圳市施友建设监理有限公司监理，由深圳市罗湖建筑安装工程有限公司承建，开工日期为2006年1月20日，竣工日期为2008年11月25日，工程造价为2.5亿元人民币，工程验收质量评定为合格。

蓝郡广场工程在施工中充分发挥了广大技术人员和施工人员的聪明才智，采用了地下室连续墙新技术施工、混凝土裂缝防治新技术应用、电渣压力焊接接头新技术应用、悬挑式型钢外脚手架施工新技术应用、新型墙体材料应用及施工技术、给水管道沟槽式接管方式新技术应用、柔性抗震排水铸铁管法连接新技术应用、水泥基渗透结晶型防水涂料新技术应用、工程项目信息化管理新技术等多项建设部推广的新工艺、新材料、新设备、新技术，保证了工程质量，受到建设单位的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。

桑达科技大厦工程——桑达科技大厦工程位于深圳市南山区深圳科技园内，北侧为桑达科技工业大厦共七层，东面为科技大道，南边为深南大道，西边是长城基地2#、3#楼均为五层办公楼，是由深圳市桑达实业股份有限公司投资兴建的。桑达科技大厦工程总建筑面积45741㎡，地下面积8100㎡；地上十七层，地下一层，东西长85.4m，南北进深97m，檐口高度80.8m，层高3.9 m。墙厚200㎝。

桑达科技大厦工程结构形式为核心筒-剪力墙-板柱结构，基础为预应力高强管桩钢筋砼承台。结构安全等级为二级，建筑抗震设防分类为丙类，地基基础设计等级为乙级，建筑物耐火等级为一级；建筑抗震设防烈度为7级，框架结构抗震等级为二级，核心筒剪力墙抗震等级为二级。

桑达科技大厦工程由深圳市桑达实业股份有限公司开发，深圳市罗湖建筑安装工程有限公司承建，深圳市建艺建设监理有限公司监理，开工日期为2006年1月20日，竣工日期为2007年5月15日，工程造价5649万元，工程验收质量评定为合格。

桑达科技大厦工程在施工中坚持质量为本的方针，通过落实质量责任制和各项质量管理措施，在项目部开展了＂以质量为中心＂，大胆创新，充分发挥技术人员和施工人员的聪明才智，结合工程的具体情况，采用了清水混凝土新技术应用、粗直径钢筋直螺纹机械连接新技术应用、清水混凝土模板新技术应用、悬挑式型钢外脚手架施工新技术应用、给水管道卡压连接新技术应用、新型防水卷材施工新技术应用、工程项目信息化管理新技术等多项建设部推广的新工艺、新材料、新设备、新技术，保证了工程的质量，受到建设单位的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。

法定代表人：王毓刚

成立日期：1981-06-20

注册资本：16028万元人民币

所属地区：广东省

统一社会信用代码：9144030019231082XH

经营状态：存续（在营、开业、在册）

所属行业：建筑业

公司类型：有限责任公司

英文名：Shenzhen Luohu Construction Installation Engineering Company

人员规模：100-500人

企业地址：深圳市罗湖区黄贝街道爱国路1050号爱国大厦二楼

经营范围：房屋建筑工程施工总承包壹级:可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工(1)40层以下、各类跨度的房屋建筑工程(2)高度240米及以下的构筑物(3)建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。市政公用工程施工总承包壹级:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。房屋租赁。

法定代表人：马文杰

成立时间：2003-08-01

注册资本：50万人民币

工商注册号：4403012118997

企业类型：有限责任公司

公司地址：深圳市福田区百花五路长城大厦8栋302室