豫科隆胶是107胶吗
是的。
1、豫科隆胶厂主要就是生产107胶。107胶是聚乙烯醇缩甲醛溶液，有一定的粘接性（胶性），但107胶能溶于水。
2、故单纯用它与大白粉或滑石粉配的腻子或墙面涂料耐水性都不好，易松动或掉粉。一般107胶有刺鼻味且辣眼，市售的假107胶无胶性也不刺眼。
郑州戈锐粉末涂料有限公司。科隆菲戈色粉是郑州戈锐粉末涂料有限公司的，郑州戈锐粉末涂料有限公司成立于2007年10月15日，主要经营范围为粉末涂料的生产、销售及技术服务等。色粉是一种有颜色的粉末物质，与塑胶颜料混合后，经加热注塑制成各种不同颜色的塑胶产品。它广泛应用于塑胶着色工艺中。 一般有蓝色、橙色、绿色、黑色、黄色、红色、紫色及珠光色等多种颜色。
20世纪80年代，改革开放的春风刚刚吹拂牧野大地的时候，科隆集团的前身还在“东关大街”，叫做“绝缘器材厂”、“电风扇总厂”，还是一个名不见经传的作坊式的街道小厂。虽然进行着多方面的尝试，但一直还没有找到自己的发展之路。
生产过微风扇，探索过医疗器械，甚至尝试过做家具。路漫漫……这一艰苦的探索整整持续了将近十年……
1993年，借企业改制的东风，电风扇总厂的改制工作列入重要改革日程，并被列为河南省第一批股份制改造试点企业。12月28日，新乡科隆电器股份公司正式成立。这是科隆集团发展史上的重要里程碑，也是科隆走向辉煌的新起点。
1994年，程清丰同志提出“科隆兴科技，科技兴科隆”的新理念。在这一理念的指引下，按照国际“蒙特利尔”和国家CFC替代计划，公司全面展开了R134a即无氟蒸发器、冷凝器的研究和应用。与此同时，具有国际先进水平的中心实验室建成并投入使用，为两器的研制、开发、测试等提供了最为优越的条件。
1995年，科隆公司生产的冰箱、冰柜用无氟、高效两器在全国独家通过了国家级签定。产品获国家级新产品殊荣。1996年，投资达6000万元的两器技术改造项目列入国家“九五”规划。1997年，公司在同行业中，率先通过ISO9001质量保证体系认证，这一认证标志着公司全面的企业管理和质量管理都跨上了一个新的台阶。
技术进步给产品带来了高技术含量、优越的性能和客户的高度满意。产品除了在新飞安家落户外，又跻身海尔、科龙、美菱、荣事达等大牌行列，并且，一鼓作气，又飞越国界，打进了伊莱克斯、三星、三洋、松下、馨宝，法国白朗，美国惠而浦，美国通用电器，以色列依莱特，意大利圣尼得堡等超一流的国际队伍。
2000年底，科隆公司已初步实现了由小到大，由弱到强，由科技低含量到高新技术的变革。销售收入突破亿元大关，达到1.1亿元。产品生产能力已经突破800万台能力，成为国内最大、全球也数一数二的龙头企业。实现了科隆集团发展历程中的第一次跨越。
在这一阶段发展过程中，程清丰董事长、总经理提出的“高科技、高起点、大科研、大市场”的发展战略逐步得到体现。同时，企业也初步形成了具有一定特点的价值理念观。“团结、奉献、拼搏、高效”的企业精神成为科隆员工的价值标准。“用户满意是科隆人的唯一追求”这一市场理念被广大职工作为工作的座右铭。“不听你说，不瞧你做，只看结果”的干部考核标准被广泛认同。“科隆靠我发展，我靠科隆生活。”员工主人翁理念深入人心。企业管理模式也不断推陈出新，如“548”生产管理模式，“108”质量控制管理模式，末位淘汰制，管理体系制度，现场管理中的“双推”管理模式等等，不断完善，并在管理过程中发挥出巨大的作用，初步形成了具有科隆特点的企业文化。
“一个好的企业，必须站在全球的角度观察市场、制定战略”。“我们不能妄自尊大，思想一定要放开，树立国际化概念。”这是董事长、总经理程清丰同志2001年在公司办公会上对全体高层管理干部提出的要求。同时提出：“我们要继续加大技改投入，把（两器）规模再做大，自动化程度再提高，竞争能力再提高，巩固市场占有率的第一位优势。”为了确保公司总的战略的有效实施。他还明确提出了“四个统一”的管理模式，即：统一思想、统一认识、统一计划、统一落实的管理模式，并明确指出这一模式五年内不能变。在上述思想指导下，科隆人精神抖擞地跨入了一个新的发展阶段。
“没有人才，科隆就不能发展。人才是公司发展的动力。”程清丰同志经常这样提醒大家。从2001年开始，引进人才和选拔人才的力度是前所未有的。从大专院校引进，从国营企业挖，从社会上招聘。与科研院校和大专院校联合等各种渠道引才。人才的引进为大规模进行技术改造，推进技术进步奠定了良好的基础。产业多元化很快实现。
2001年，经过5年考察论证的项目——高性能球型氢氧化镍项目正式上马，并被列入国家“863”重点支持计划项目。当年12月产品一次试车成功，实现了产业化。产品质量很快稳定提高，达到了国际先进水平。2002年被列为国家“双高一优”计划。
高性能球形氢氧化镍（球镍）是制造高效大容量镍氢电池的核心材料，球镍的优劣决定了所生产的镍氢电池的质量。没有好的球镍，就没有好的镍氢电池。
目前，电池（电瓶）行业正面临着一场重大的变革，绝大部分“传统电池”因不符合环保要求将被淘汰，如镍镉电池等等。例如，欧盟规定，从2005年元月1日起，对进口镍镉电池要征收环保税，以限制非环保型电池的使用。
与此同时，由于各方面的发展，社会对电池的需求量却与日俱增。于是，新兴环保型电池取代传统电池的“更新浪潮”便在全球范围内迅速展开。
在镍氢电池系列中，市场真正需求的是高性能、大容量的产品，而制造这种高性能的电池必须由核心材料“高性能球镍”的质量作为保证。科隆公司的产品就是这种高性能的球镍。
科隆公司的高性能球镍打破了镍氢电池材料长期依赖进口的局面，被中国电源行业协会认定为“替代进口”产品，不仅为国内诸多名牌电池厂家择为首选，还大量出口，产品供不应求。
2002年，科隆公司的高性能球镍首家将镍氢电池的容量由原来的AA1300mAh提高到了AA2400mAh，将全世界镍氢电池的档次提高了一个级别，引起了全球业界的强烈震动。到2003年底，许多外国球镍厂商在中国科隆的冲击下已彻底退出中国市场，科隆的产品已经开始引领世界镍氢电池制造的新方向。
在国内，科隆公司已经占据了高端镍氢电池球镍材料配套份额的垄断地位；在国外，日本三洋、松下等大牌厂家以及韩国、俄罗斯的厂家都已开始采用科隆公司的高性能球镍。
我们不能不稍稍回顾一下，2000年以前，国内镍氢电池生产所需的高性能球镍全部依赖进口，国内市场被日本田中、关西、住友和美国OMG所垄断。当时每吨高性能球镍售价折合人民币高达20～25万元，并且需用外汇购买，还要提前三个月（或半年）预付款，供货还很不及时。
仅仅两三年后，科隆公司的高性能球镍便彻底打破了这种局面，优良的品质与合理的性价比立刻使众多厂家纷纷采用科隆公司的产品而大大缩减了其它材料厂商的球镍采购量。2003年底，美国OMG、日本关西、太平洋等彻底退出了中国市场，田中的产量也大幅度缩减。市场形式发生了根本性的转变。
2004年，新飞集团向该项目投资2000万元，组建了新飞—科隆电源有限公司。为该产品进一步腾飞奠定了更为坚实的基础。也实现了科隆集团发展历程中的第二次跨越。
也是在2001年底，程清丰同志盯上了新型气垫带式输送机项目。这是一种将气垫船、气垫车的工作原理巧妙地移植到输送机（传送带）上的新型产品。输送机广泛用于矿山、港口、电力、水泥、石化、冶金、粮食等国民经济各部门，是目前主要的装卸、转运设备。随着社会的发展，对输送作业的要求越来越高。比如，远洋货轮每在深水码头多停留一个小时，就要多付出大约数十万美元的租金。于是，如何加快输送速度、提高装卸效率便成了目前输送业的一个重大课题。
传统托辊式带式输送机（俗称传送带）摩擦力大、磨损快、噪声污染严重、寿命短、输送效率低，单机输送量小，重载无法启动...，越来越不符合现代化高速输送作业的要求，成了提高作业效率的严重障碍。
气垫带式输送机采用高科技专利技术，使输送带靠空压原理与基托箱体微距离涨开，变直接硬摩擦为悬浮状间接软摩擦，从而大大降低了摩擦系数，减小了各种阻力，使大吨位、重负荷启动变为现实，使输送机的性能发生了根本性的变革。
气垫输送机具有运载吨位大、输送能力强 、重载起动特性好、性能可靠、节能效果显著、摩擦弱、寿命长、噪声污染小及维护费用低等优点，不仅大大提高了传输速度和输送效率，而且符合环保节能的高标准要求，是现代化货运大吨位转运、大吨位装卸作业的最佳设备选择。是传统托辊式输送机的更新换代产品。
经过考察、论证，程清丰同志果断拍板，毫不犹豫地上马了。先是租用厂地，开发区科隆高科技工业园建成后，又搬迁到新址。搬迁后生产条件大大改善，生产能力迅速提高。2002年底为焦作万方铝业公司制做的第一条气垫式输送机生产线在该公司安装调试成功。
新型气垫输送机还属新产品，本产品刚一投放市场便引起轰动，倍受欢迎的程度远远超出原来的预料。目前洽谈订单的用户遍及全国各地，市场状况非常火爆！
2003年六月份，为响应市委、市政府的号召，在市委连书记和市政府吴市长的亲自关注下，一个长期亏损的国营企业——新乡石油化工机械厂以租赁的形式转给科隆公司。公司注入500万资金，又引入科隆的管理机制，只派了两个人，在半年时间内扭亏为盈。这一国有企业改革模式的运作成功，为国企改革提供了一个典范。
冰箱（柜）用两器规模继续扩大，竞争能力大幅提高
2001年10月，年产360万台吹胀生产线建成并投产。
2002年底，投资1000多万元的空调蒸发器、冷凝器生产线投产。2003年2月又建成一条同样规模的生产线。
在新产品开发方面，科隆公司显示出了强大的实力。新产品层出不穷。技术人员遵照程清丰同志“新产品一定要做精品”；“研究所对新产品不能说‘不’” 的要求，密切与市场沟通。2003年11月份，仅仅一个月的时间，科隆为海尔开发的产品就达到100余种。世界上冰箱（柜）用蒸发器、冷凝器，我们没有不能做的。用户想什么样的产品，我们就能开发什么样的产品。
为进一步贴近市场、贴近用户，从2001年开始，在不到两年的时间内，青岛丰隆电器有限公司在青岛高新技术开发区建成。该公司的建成使科隆公司与海尔、澳柯玛等客户的市场距离变为零距离，2004年该公司销售收入将达到1.3亿元。而后滁州科隆电器股份有限公司、广东中山科德隆制冷有限公司也先后投产。海尔、澳柯玛满意了，广东科龙高兴了，西门子的领导们笑了。
2001年，为了应对两器市场的激烈竞争，降成本、抢市场、增效益，9月份启动精密镀铜钢管项目。12月份投产，产品部分满足自需。而后又上马2条单、双层镀铜钢管生产线。年产能力达到8000吨。2004年又上马了热镀锌精密钢管生产线。产品除自足外，也走向市场。
特别是2003年12月26日，年产360万台丝管式蒸发器生产线在市开发区科隆高科园的建成，标志着科隆真正成为全球最大最具实力的冰箱（柜）用蒸发器、冷凝器开发、生产基地。
2003年12月28日，公司召开了规模空前的庆祝大会。全国各地的朋友云集于科隆高科技工业园，大会开的非常成功。
几年来，“科隆”集团的销售收入每年以35--50%的速度稳定增长，遥遥领先于同行业其它竞争对手。科隆集团步入了一个更加兴旺发达的崭新阶段。
12年世界500强企业管理经验
500家+ 工厂提供管理系统升级和辅导
50 家+ 大型咨询项目负责人
年度课量近200天：项目+课程
富士康IE学院/管理学院特聘讲师
南京大江讲堂商学院客座教授
曾任： 富士康科技集团深圳制造总部 生管经理
曾任： 意大利德龙健伍东莞工厂 生产副总
→ 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问
→ 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问
→ 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问
专注工业制造型企业生产运作管理，精通信息流（计划、指挥协调）、物流 (供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训！累计服务客户在1000家以上，学习受众约30000人次！
✪ 《精益化生产运营管理》返聘32期 —云南永发集团、野风药业、友强实业等企业授课；
✪ 《PMC生产计划与物料控制》返聘28期 —星宇车灯、中国建筑、视爵光旭等企业授课；
✪《精益5S管理》返聘22天 —大理沱茶、新多杯业、维彬科技（落地辅导10天）等授课；
✪ 《企业精益化管理系统打造》全年续聘28天— 中铁四家下属单位续签咨询项目；
✪ 《班组长管理技能提升》全年合聘31天 —为国家电网、中国纺机集团、和畅食品等授课
研究方向与专业：
✪ 计划控制+物流控制+工艺优化，软硬手段结合，打造优秀生产制造系统。
✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作，精于信息流（计划系统）、物资流（供应、仓储管理系统）与工艺流（精益管理）管理研究，分模块执行，产量、质量、交期系统性提升管理效益。
✪ 通过“软硬双手法”，即以高效计划（指挥体系）强力运作，拉动仓储、采购系统（物控系统）的高效配套及平衡运行，结合精益生产手法，优化制程瓶颈，打破旧有生产模式，协助企业工艺升级，让企业生产运作做到小量多批，运作随意的高效状态。
✪ 陶老师带领团队用五年时间，走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业，并先后担任过20多个咨询项目负责人，研究出适合中国国情的管理模式，针对企业运作着问题有远见卓识，为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。
✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单，以实战和实用来检验效果！
✪ 主要研究制造业系统管理控制，从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。
咨询项目部分案例：
0 1- 央企中铁集团某部件铸造公司：精益化生产管理- 2019年5月
通过组织重组，理顺职责，使管理者各负其责，达到全员关注生产，管理服务生产的状态。 成果：仅 用4个月 ，使得原订单准交率仅 40%左右，设备故障平均每天约3.5小时， 提升至 计划达成率达到90%以上，设备故障下降到每周合计不到4小时。
0 2- 央企中铁集团某轨道配件公司：精益化生产管理- 2019年9月
通过责任分解，让各部门管理者真正对本部门的结果负责，先把生产任务做好，后再推行工艺优化与现场6S美化，让企业旧貌换新颜。从内控到客户反馈，从工作效率到现场环境，全方位实现管理提升。 成果：库存准确率 100%，计划达成率月均96%以上，设备故障对生产的影响从原来每月排名第一，降到第二，每月设备故障停机总时长缩短至5小时以下。
注：中铁以上项目成功后，集团轨道装备公司云南分公司 +福建分公司均于2020年7月份成功导入精益化管理项目
03- 浙江省机电集团下属某实业公司：（诺和机电）精益生产管理项目- 2020年12月
通过对生产系统信息不畅，物资系统管理欠缺，生产组织效率低等方面的整改，仅用4个月，促使企业工作面貌焕然一新，全员服务意识增强。 成果： 12月到次年3月份，同一产品产能提升29%，总产值增加20%以上。后续签新合同6个月。
注：浙江金华全达公司 2021年5月启动《精益生产管理》项目、浙江衢州环宇轴承2021年7月启动《精益6S项目》，一个月完成整改点1200多个，项目仍在进行中.....
主讲课程：
赢在现场管理：
《赢在现场：金牌班组管理技能提升》
《赢在现场：生产计划与物料控制PMC》
《赢在现场：生产工艺标准化与管理技能提升》
《赢在现场：高效生产组织与协调管理》
《赢在现场：PDCA与全员计划管理》
《赢在现场：5S/6S与目视化管理》
精益生产、精细化管理：
《精益管理：全价值链生产运作精细化管理》
《精益管理：全员质量管理TQM》
《精益管理：QCC品管圈管理》（QC小组）
《精益管理：八大浪费与IE七大改善》
《精益管理：精益生产与价值流VSM应用》
《精益管理：精细化仓储与采购管理》
课程之四大基本原则：
✪ 坚持“笑、效并重，快乐学习”的原则（气氛好）。
✪ 坚持“先统心，再统行，再践行”的原则（目标准）。
✪ 坚持“自己不专业的不讲，自己做不到的不讲”原则（重实干）。
✪ 坚持“学而有练”的有学必练的原则（要培更要训）。
讲与做统一化：
辅导后影相：
课程之四大典型评论：
近十年来一直不断学习，但从未感觉进步，今天陶老师的课程让我最低进步了五年，真心感谢，也为能有这样优秀的湖北老乡而骄傲。
——河北兴邦管道总经理
这么系统性有高度的课程第一次听到，员工层、督导层、管理层及经营层思路和目标统一了，工作顺畅了，阻力减少90%，效率提升50%，职能部门开始主动关注生产进度并解决问题……
——天津汽车模具总经理
企业最难做也是老板最想做的事就是统一全员的目标和思维，我来说员工认为是说教，也听不进去，老师来说，比我更有效，也更精彩和生动，未来必须按陶老师设计的模式不断进步……
——山东潍焦集团总经理
我们企业的生产模式就是组织难，少量多批，交货达成率超低，今天学习了陶老师的课程，我们整个生产运作系统的同事都在现场，全员都高度认同，回到现场必须马上按此执行……
——济源钢铁总经理
部分服务企业：
电力行业： 中国电建集团、国网神农架供电公司、保定电力培训中心、湖北华强科技有限责任公司、华电国际邹县发电厂、云南华坪供电局、佛山供电局、新安江水力发电厂、温岭市供电公司集体企业、力诺集团股份有限公司、龙腾光电、江苏省电力公司扬州供电公司、兴义火电厂、沙陀发电厂、唐山三友热电、中电投西安太阳能电力……
烟草行业： 广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂、湖南中烟工业、安徽中烟工业有限公司、毕节卷烟厂、长沙卷烟厂、云南烟草集团、中烟漯河卷烟厂、广西中烟……
大型国企/政府事业单位： 中国电建集团、中石油、凌云集团、沈飞集团、山东潍焦集团、许继集团、沈阳邮政、中船青岛公司、北京排水集团、济南邮区中心局、株洲经信委、湖北粮储、中国船舶、长兴重工、航天三院、大连造船旅顺船厂、航天科工、北方机械、中国兵器，中国商飞……
电子行业： 深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、新飞电器、北方仪表……
新能源行业： 河南环宇集团、科隆集团、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、泰合碳纤维（东莞）、广东新能源、广州美亚、希望水泥、祁连山水泥、中联水泥、永发集团滇王水泥……
鞋服行业： 东莞宏业制鞋有限公司、勇荣鞋业有限公司、宏发鞋材有限公司、友利制衣有限公司……
食品化工行业： 河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南小龙王食品、伍子醉食品、河南大长远集团、河南天地鹅业、心连心化肥、惟德化工、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料……
机械五金行业： 中航工业豫北转向器、河南广瑞汽车部件、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、本田汽车零部件制造、天汽模、北汽集团、北汽奔驰、金箔集团……
部分授课照片：
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第十期
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第九期
中铁物资（云南）
《精益生产项目》第八期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第十期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第九期
中铁物资（福州）
《精益生产项目》第八期
友强实业
《精益生产项目》
友强实业
《驻点仓房辅导》
沈阳飞机工业（集团）
《生产计划管理》第二期
沈阳飞机工业（集团）
《生产计划管理》第三期
中国涂料界比较权威的《涂料工艺》一书是这样定义的：“涂料是一种材料，这种材料可以用不同的施工工艺涂覆在物件表面，形成粘附牢固、具有一定强度、连续的固态薄膜。这样形成的膜通称涂膜，又称漆膜或涂层。”
涂料（paint），我们平常所说的油漆只是其中的一种。指涂布于物体表面在一定的条件下能形成薄膜而起保护、装饰或其他特殊功能（绝缘、防锈、防霉、耐热等）的一类液体或固体材料。因早期的涂料大多以植物油为主要原料，故又称作油漆。现在合成树脂已取代了植物油，故称为涂料。涂料并非液态，粉末涂料是涂料品种一大类。
涂料
涂料属于有机化工高分子材料，所形成的涂膜属于高分子化合物类型。按照现代通行的化工产品的分类，涂料属于精细化工产品。现代的涂料正在逐步成为一类多功能性的工程材料，是化学工业中的一个重要行业。
作用主要有四点：保护，装饰，掩饰产品的缺陷和其他特殊作用，提升产品的价值。
新中国成立60年来，伴随着国民经济各行业的发展，作为其配套的涂料工业从一个极不引人注目的小行业逐步发展成为国民经济各领域必不可少的重要行业。经过几代人的顽强拼搏、开拓进取，我国已成为世界第二大涂料生产国和消费国，进入到世界涂料行业发展的主流。
国标对涂料与油漆的注释
涂料是被这样定义的：
早期大多以植物油为主要原料，故有油漆之称。现合成树脂已大部或全部取代了植物油，故称为涂料。
对于上述定义有以下两点看法：
1、在此类材料之所以称涂料不称油漆，更多的是由于油漆品种及类别的发展所致，是因为油漆名称已涵盖不了行业现有的各类产品，而涂料一词可全部覆盖行业的各类产品，使用涂料名称更准确、更科学。
如粉末涂料产品就不宜使用油漆的称谓，涂料与油漆在这里已不可互换。所以，涂料可涵盖固体的粉末涂料和液体的油漆，而替换却不行，因此标准中的解释并不很到位。
2、标准中对涂料术语中的“注”：即“在具体的涂料品种名称中可用‘漆’字来表示，如调和漆、厚漆等”也有些不妥。因为实际上“漆”字不但用在具体的涂料品种中，也同样大量地用在涂料的类别中，如丙烯酸漆类、聚氨酯漆类等，还大量用在应用领域的泛指中，如防腐漆、汽车漆、船舶漆等。其实，除个别情况外，涂料与漆二词就是通用的，它并不特指在具体的品种中才可表示。
涂料即油漆的概念宜修正
漆、油漆的表观特征是液体的，它不能涵盖除液体涂料以外的固体涂料。既然涵盖的范围不同，因此若再将涂料与油漆的概念等同地解释也就难以成立。
水性涂料与粉末涂料已成气候，尤其是以水性漆为主的建筑涂料已在我国涂料总量中占到约38%。由于水性漆与油性漆其化学特性有本质上的区别，水性漆与油性漆产品性质也有很大的差异，那么再把水性漆定为油漆行业中的一大分支的陈旧理解，是不科学的。水性漆与油（性）漆应并列为液体涂料中两大不同系列。因此，笔者建议在基本术语标准中，不但需适当修正涂料术语的标准，还应有漆、油漆及水性漆的术语标准。它们的定义可为：
涂料：涂于物体表面能形成具有保护、装饰或特殊性能（如绝缘、防腐、标志等）的固态涂膜的一类液体或固体材料的总称。包括油（性）漆、水性漆、粉末涂料。粉末涂料，是用来静电喷涂：及通静电枪喷涂在铁质，铝质产品表面经过高温固化的一种工艺，这种表面处理工艺更能保护产品表面，使其美观，色泽鲜艳，抗腐蚀性更加。
漆：可流动的液体涂料。包括油（性）漆及水性漆。
油漆：以有机溶剂为介质或高固体、无溶剂的油性漆。
水性漆：可用水溶解或用水分散的涂料。
涂料一般由四种基本成分：成膜物质（树脂、乳液）、颜料（包括体质颜料）、溶剂和添加剂（助剂）。
1 成膜物质是涂膜的主要成分，包括油脂、油脂加工产品、纤维素衍生物、天然树脂、合成树脂和合成乳液。成膜物质还包括部分不挥发的活性稀释剂，它是使涂料牢固附着于被涂物面上形成连续薄膜的主要物质，是构成涂料的基础，决定着涂料的基本特性。
2 助剂如消泡剂，流平剂等，还有一些特殊的功能助剂，如底材润湿剂等。这些助剂一般不能成膜并且添加量少，但对基料形成涂膜的过程与耐久性起着相当重要的作用。
3 颜料一般分两种，一种为着色颜料，常见的钛白粉，铬黄等，还有种为体质颜料，也就是常说的填料，如碳酸钙，滑石粉。
4 溶剂包括烃类。溶剂（矿物油精、煤油、汽油、苯、甲苯、二甲苯等）、醇类、醚类、酮类和酯类物质。溶剂和水的主要作用在于使成膜基料分散而形成黏稠液体。它有助于施工和改善涂膜的某些性能。
根据涂料中使用的主要成膜物质可将涂料分为油性涂料、纤维涂料、合成涂料和无机涂料；按涂料或漆膜性状可分溶液、乳胶、溶胶、粉末、有光、消光和多彩美术涂料等。
涂料的分类方法很多，通常有以下几种分类方法：
1、按产品的形态来分，可分为：液态涂料、粉末型涂料、高固体分涂料。
2、按涂料使用分散介质：溶剂型涂料；水性涂料（乳液型涂料、水溶性涂料）。
3、按用途可分为建筑涂料、罐头涂料、汽车涂料、飞机涂料、家电涂料、木器涂料、桥梁涂料、塑料涂料、纸张涂料、船舶涂料、风力发电涂料、核电涂料、管道涂料、钢结构涂料、橡胶涂料、航空涂料等。
4、按其性能来分，可分为：防腐蚀涂料、防锈涂料、绝缘涂料、耐高温涂料、耐老化涂料、耐酸碱涂料、耐化学介质涂料。
5、按是否有颜色，可分为：清漆、色漆。
6、按其施工工序来分，可分为：封闭漆、腻子、底漆、二道底漆、面漆、罩光漆。
7、按施工方法可分为刷涂涂料、喷涂涂料、辊涂涂料、浸涂涂料、电泳涂料等。
8、按功能可分为不粘涂料、铁氟龙涂料、装饰涂料、防腐涂料、导电涂料、防锈涂料、耐高温涂料、示温涂料、隔热涂料、防火涂料、防水涂料等。
9、家用油漆可分为内墙涂料、外墙涂料、木器漆、金属用漆、地坪漆。
10、按漆膜性能分（防腐漆、绝缘漆、导电漆、耐热漆……）
11、按成膜物质分（天然树脂类漆、酚醛类漆、醇酸类漆、氨基类漆、硝基类漆、环氧类漆、氯化橡胶类漆、丙烯酸类漆、聚氨酯类漆、有机硅树脂类漆、氟碳树脂类漆、聚硅氧烷类漆、乙烯树脂类漆……）
12、按基料的种类分类：可分为有机涂料、无机涂料、有机—无机复合涂料。有机涂料由于其使用的溶剂不同，又分为有机溶剂型涂料和有机水性（包括水乳型和水溶型）涂料两类。生活中常见的涂料一般都是有机涂料。无机涂料指的是用无机高分子材料为基料所生产的涂料，包括水溶性硅酸盐系、硅溶胶系、有机硅及无机聚合物系。有机—无机复合涂料有两种复合形式，一种是涂料在生产时采用有机材料和无机材料共同作为基料，形成复合涂料；另一种是有机涂料和无机涂料在装饰施工时相互结合。
13、按装饰效果分类：可分为：1.表面平整光滑的平面涂料（俗称平涂），这是最为常见的一种施工方式；2.表面呈砂粒状装饰效果的砂壁状涂料，如真石漆；3.形成凹凸花纹立体装饰效果的复层涂料，如浮雕。
14、按在建筑物上的使用部位分类：分为内墙涂料、外墙涂料、地面涂料、门窗涂料和顶棚涂料。
15、按使用功能分类：可分为普通涂料和特种功能性建筑涂料（如防火涂料、防水涂料、防霉涂料、道路标线涂料等）。
16、按照使用颜色效果分类：如金属漆，本色漆（或者叫作：实色漆），透明清漆等。
