在建材市场开玻璃店怎么选位置

创业项目：开一家玻璃工艺店

【投资评估】经营 玻 璃工艺店不需要多大的本钱，购置电动工具和机械设备需要4000元，店租每月1500元，原料约需4000元，其他费用1000元，办理合法手续300元。

【收益核算】 玻 璃来源极为丰富，铝材及其他与之配套的金属制品，供应也相当充裕，而且价格低、质量好。成本的低廉决定了 玻 璃制品的销售利润处于较高的水平，一般利润率在40％左右，较高一级的 玻 璃制品利润率约为50％。开业初期，获利有可能较低，但从长远看，15平方米 玻 璃工艺店月平均收益应该在3000元左右。

【操作步骤】

(1)很重要的一点就是经营者必须先学会 玻 璃加工工艺。虽然不难学，但必须得掌握。

(2)此类店宜在大中型居民区和家居装饰材料市场开设，其次在工艺品文化街设店也是一个不错的选择。面积宜大些，以不低于15平方米为好。

(3)布置店面时要注意把陈列架安放牢固，以免碰撞损坏 玻 璃工艺品。

(4)进货，小本经营应主要把大众化的.中低档 玻 璃作为主要经营品种。

(5)申领营业执照等证件。

【经营管理】

1) 玻 璃工艺店很多，因此要想有好的收益，就要有自己的特色，作为经营者，在决定品种方面缺乏自主权，但是可以在款式上作更多的革新。

（2）开设 玻 璃工艺店，要在做好小批零生意时，应尽力与装修公司、建筑公司、家具公司联系，争取承接大批量的 玻 璃制品加工业务。

【发展前景】现在 玻 璃用工艺品得到普及，需求量越来越大，发展前途明朗，只要经营者肯动脑筋，在款式和销售策略上作相应的配合和更新，生意会越做越红火的。

“知己知彼，百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手，首先要了解当地的五金市场。到待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多参观。

2、店铺选址

商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。相对而言，社区商铺与沿街店铺的客流量稳定，投资回报平稳。刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区，这些地方的五金用量稍微比较大。

3、装修店面

做为专业的五金销售，店面一定要整洁，商品摆放要有次序，怎么装修关系不大，小成本也能弄出很有魅力的布局。

4、备货、经营策略

进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。

业内有一种观点：租金越贵越容易做好，租金越低越没有生意。这几个道理大家都懂，租金贵自然大部分是好地段，但是最重要的是选址是否与你的人群定位吻合，去选择合适自己店铺的位置。

二、选址位置

大家都知道选店铺有金角银边草肚皮之说，什么叫金角银边草肚皮呢？

1. 金角的铺位是首选，因为街角汇集四方人流，人们立足时间长，展示面大，品牌曝光率高，所以这种位置展示面非常强。

2. 银边是指街两端处于人流进入的端口，也是引起刚进入街道的客流注意和停留的地方。因为距离金角不远，所以银边的作用就是借力，它能够借助金角的优势吸引到更多的客流。所以，银边也不缺客流也是不错的选址位置。

3. 草肚皮则是中间的部分.，因客流分散、购物兴趣下降、相对来说客户会比较少。那么在这些地方开店，我们就需要依靠特色的产品或者特色的服务来吸引回头客。

三、交通便利

一座城市的成形、建立、发展，每一个阶段都离不开交通轨道的建设，可见交通的重要性。选地址开店铺也是如此，把店铺选择在交通便利的商圈地段。畅通的道路也会吸引庞大的人群，周边也会汇集大量的住宅，自带客流以及消费，区域客流量大、商业气氛浓厚适合店铺发展。

玻璃厂建厂选址是一门大学问，可不是有政策招商引资，有部门批地就可以建厂，玻璃厂建厂要综合考虑多个因素。

1·市场就近原则：玻璃厂建厂，首先要确定玻璃厂的主要生产产品，根据产品确定市场方向，像大众类的lowe玻璃，防爆玻璃等只要能够辐射周边城市就可以了，但是对于机车玻璃，地铁玻璃等，就要考虑与相关的厂家不能太远，否则，加上运费就不具备竞争力了。

2·交通便利原则：现如今，公路已经实现了村村通，交通似乎不再是大问题了，但是，选择交通枢纽就近的位置建厂，在运输上具备一定的竞争优势。

3·能源就近原则：玻璃厂是能源使用大户，无论是用电还是用气，与能源临近可以节约不少成本，方便很多，打个比方，像上海这样的大城市，日常能源使用压力就很大，一旦能源紧缺，就会率先考虑工厂停产，而北方地区能源丰富，比如新疆、内蒙古等地，能源就近取材，基本上不与生活能源竞争。

4·产能结构与政策优惠原则：像北上广深等高度发达地区，玻璃厂属于高耗能企业，政策各方面的优惠都不会向玻璃厂倾斜，但是像北方的非省会地级市，一个中型的玻璃厂往往可以拉动很大的产业链，对当地的经济发展具有很大的促进作用，往往会有很大的政策优惠。

5·竞争规避原则：在产品质量高度同质化的时代，没有创新、没有专利的产品往往没有竞争力，尤其是地区已经有同类产品，市场成熟度较高的前提下。在一个地区，用于地产、建筑等相关行业的玻璃厂已经有好几家了，此时建厂就要挖其他产品的市场墙角，难度很大，在周边方圆500公里左右没有同类玻璃厂产品时，建厂更具备竞争力。

 玻璃厂的建厂选址，是一门涉及经济、政治等诸多因素的领域，建厂前充分考察论证，才能具备竞争力。

如果是加盟形式，需要先考察品牌的直营店情况

品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。

好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。

好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？

判别标准：

考察总部是否拥有直营店及经营情况。

门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

怎么开建材店

一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

1.一般来说，我们要明确前提条件是你要开什么样的店，是专业店、还是综合店，什么样的档次的，自己的定位是什么：比如说专业店，只卖瓷砖、油漆或卫浴等其中的一种，综合店就是陶瓷卫浴五金都捎带点；档次呢我说的是产品的档次，比如是一线品牌还是三四线再者就是低端产品；定位也就是与产品档次相匹配的客户群、店面装修档次；

2.其次，找准好自己的定位后，需要与产品供应商或厂家联系，申请产品代理确定代理级别或者联系上游商家进行采购；

3.最后，做好选址以及装修事宜安排，装饰的事情实际上是和厂家要求有关系的，不同的店厂家要求、补贴是不一样的选址基本上是和你的定位有关，是找门面呢，还是找专业市场，这点也很关键，毕竟生意机会不一样！

希望我的回答可以帮到你！

我自己做过一年的门店管理，因此对于门店选址来说，还算有一定的经验的，我们既然是开店肯定是为了赚钱，那么销售额主要由，客单价和客单数决定的。除此之外还要考虑成本问题，也就是说赚的钱去掉成本你能盈利多少。

首先要考虑这个地方的人群是否能消费得起你的产品，也就是说目标人群对不对，其次就是这个地方每天客流量如何。

在找店铺的过程中主要可以通过以下几个方面来考虑。

1：选择商业中心最醒目的位置

一般来说商业中心人流量最大，在进口处也是最显眼的，或者拐角处可以有2个方向的客流，同时不要选择有遮挡物的地方，这样别人都不知道你这个地方有这个店铺。

2：商铺本身是否适合

有时候商店本身位置很好，但是因为不同的店，对于具体都会有要求，比如配套设施是否完善，或者楼层高度，以及门头大小都是我们所需要考虑的问题。还有就是周围的规划未来是怎么样的。

3：便利与驻留性

周围是否有车站以及进出口是否方便，这样决定了别人是否愿意到你这个地方来，或者有的周围施工，那么就算别人过来也不愿意停留很久。只有周围交通设施完善，或者风景不错，或者有必要在此停留很久，才会吸引到很多的人。

总之开店选址需要考虑很多的问题，还有比如合同问题，财务计算等，不要盲目的去决定

一、美容院门面正前方：

门面前方视野宜开阔有良好的可见性，尽量避免一切遮挡物。

二、美容院周围环境基本要求：

1、商业聚集中心或副中心附近，美容行业集中地；

2、靠近人口密集的居民区、新兴小区、写字楼、商业大厦、广场、宾馆等；

3、楼层选择首选一层、二层或独立门面，带电梯的高层楼亦可；

4、两街交汇处十字路口拐角处最佳，三岔路口也会较理想。

三、美容院店面选择需要注意事项：

最好能把握好商业区与居民区的结合，这样才能追求相对稳定的顾客群；还有要把握好人流量与车流量的区分，既要追求较高人流量，还应避免高车流量造成目标消费群的行动不便。

最重要的一点就是：房屋的结构要安全、水电卫生齐全、切忌受到气候、拆迁等因素影响。

经过对调查结果研究，开美容院确定店址位置可运用以下技巧策略；

A、巧搭顺风车：第一原则是店址不要过于靠近规模大过自己的同行，如果同行只是规模较大，但服务水准不高、服务项目过时、设备陈旧无广告促销等，则说明同行其实并无市场竞争力，此时店址可以充分靠近，而且还能有效夺取对手客源。

B、鹤立鸡群：假如你的美容院处于比自己规模小的其他美容院包围之中时，将能获得良好的出位效果。但此策略的运用讲究适度，如果周围其它的美容院都过小而且档次都很低，则又有可能拉低你美容院的档次形象。

C、比肩共存：敢于将你的美容院置身于高档美容院附近，与高档同行比肩共存。需要注意此策略动用时，自己美容院的规模、装修风格、服务水准等，绝不能低于同行。最好是略高于同行一点，否则总会处于被动竞争地位。

D、独此一家：如果经过调查发现有某一目标消费群很集中的区域，且附近并无美容院，此时自己应该做那“第一个吃螃蟹的人”将会独食有好处。

具体问题具体分析，凡事都不那么绝对。