钢材代理怎么做

没有上亿元周转不开的，有利润 还有钢厂的回扣分红。做个一级代理是有任务的；每个月你得销售几千吨的货。钢厂也得有关系，不然市场好时你也提不够货的，市场不好时。他到催着你提。完不成任务还得罚你几十万。先别说做代理，就是你先成立个没现货的皮包贸易公司，行情不好时每月也得消耗你上万元

现代市场营销学所说的销售代理制，是委托人，这里一般指钢铁制造企业，授予独立营销组织，这里指钢材贸易商，参加执行委托人的产品市场营销、品牌建立，以及订单收集、产品销售、运输、仓储、质量异议处理等一系列市场销售活动的委托代理权的整个商业活动过程。代理商在完成上述一系列市场销售活动后，按照代理协议约定，向委托人收取一定的佣金。在这里，要全面理解现代市场营销意义上的销售代理制关系有三点必须把握：

1、委托人，必须有一整套经过认真规划的专业的市场营销战略：明确的品牌定位及宣传产品应用领域规划市场分布及占有率目标价格制定机制等市场营销方针和战略

2、代理商必须有一定的营销执行力。代理商除必须具有一定仓储、销售能力外，必须配合委托人执行其市场营销战略，代理商的品牌一般必须依附委托人的品牌

3、委托人和代理商必须建立完整公平的代理合同：双方的权利、义务必须认真的在合同中体现在实务中，双方的权利、义务必须得到认真的保护。

从上述三个代理制要素去看，在我国的钢材销售领域，还没有真正意义上的销售代理制。这与我国钢铁企业和钢材流通企业现行体制以及中国钢铁市场发育程度有直接的关系。

更多资料：中国钢铁现货网

想要成为一级代理很简单，只需要亮明自己的资金实力或者托盘银行授信，与钢铁公司的销售公司讲出自己的市场范围和销售品种，承诺每月的固定销售量和发货方式，建立自己的物流基地，签订钢铁销售代理合同 。

优势：会拿到优质的大的代理项目，利润高，资金回笼快。

劣势：当然耗费的资金大，实力不够，风险大。

基本上没有资金是不能做钢厂代理的。因为现在不管是大小钢厂都需要你签订全年协议，还要支付保证金，这个保证金在你1-11月是不能使用的，只能作为12月份最后一笔货款。除了这个，每个月你还要完成多少量，完成不了，这个保证金也拿不到。

主要是要有相当的资金基础 看什么厂家了 做螺线的 大厂的话要1亿 （唐 宣 承）这一类的

中等规模厂家要4千万

小的一千万就足够了

要是做角钢那些的代理资金要求就少很多了

直接跟钢厂谈。

如果你的公司规模大，有钱，有销售能力，有团队，钢厂就会跟你合作。利润主要是返点，价差。

没有上亿元周转不开的，有利润还有钢厂的回扣分红。做个一级代理是有任务的，每个月你得销售几千吨的货。钢厂也得有关系，不然市场好时你也提不够货的，市场不好时。他到催着你提。完不成任务还得罚你几十万。

一级代理商资格比较难申请，钢厂一般都会和代理商签订长期合作协议一个月订货2000吨--几万吨都有，钢厂接受承兑电汇等方式，代理商要提前订货，付款，钢厂排计划生产，如果你没有长期订单钢厂不会发展代理商的，每月你能定万吨以上的货，可以和钢厂谈谈，如果就是2000吨以下建议找大户进货，钢厂没有关系路子，给你资源退货都是问题，市场好时货给谁家钢厂说了算，市场不景气了你要是完不成任务钢厂不给你兑现优惠，这个一级代理商给和钢厂高层能说上话的，实力没个3000万估计做不起来的

：有两种方法，一种是直接找钢厂拿货。另一种可以去钢铁市场跟贸易商拿货，像乐从钢铁世界里有很多钢材贸易商和经销商，可以找他们拿货

找钢铁经销商

一、 需要达到一定的数量 钢材的优势在于批量生产、批量运输，钢厂出货，要达到一定的数量，小批量的钢材一般情况下钢厂是不会卖的，而且为了降低运营成本，钢厂不是每天同时生产不同规格的钢材，但施工企业需求的钢材数量比较少，规格不一，很难在一家钢厂采购到所有的型号，所以无法直接从钢厂拿货，只能通过钢贸商进行采购。

二、 看企业是否实力雄厚 另外，国内钢厂几乎是没有做赊销的，都是要现汇交易或者承兑，或者其他的付款方式，总归要付款。但是建筑公司通常都是垫款交易，工程项目通常是分期付款的项目，即使钢材款是建筑公司要求首先支付的物资款项，建筑公司的资金还是通常不够的。

三、 能否提供全规格随时配送及垫款服务 建筑很多建筑公司有以收定支的规定，即工程项目的甲方给建筑公司支付了多少款，才能完成部分物资付款。所以才会出现大量的工程拖欠问题，总归还是现金流的问题。而贸易商一般都愿意加上资金成本后进行定价给建筑公司一定的账期。 公司的需求跟贸易商提供的服务不谋而合，钢厂没有办法提供全规格随时配送及垫款服务，故一般不能满足项目需求，也算是市场供需的一种平衡。

四、 拥有一级代理商资质 湖南联创相较于二级三级代理价格优势明显。对于不同品类和型号的的采购需求，还有垫资需求，都有能力承接，在售后问题、服务等方面也更有经验一些。

做生意是一门艺术，而不是自然科学，没有统一，标准的答案，它需要耐心的体会和学习，靠一个“悟”字来体现其精髓。

做钢铁建材生意：

钢材市场持续震荡，价格一路下滑，钢材贸易商经历钢价的大起大落考验，普遍感到现在的钢铁生意越来越难做了，尤其是在进入钢铁产能过剩的新时期后，有的贸易商欲退出钢市，投资其它产业，开辟新的市场。这是当前钢材流通业态中出现的一个新动向。

一些钢材贸易商面对国内钢铁产能不断扩张、供需矛盾日趋突出的局面，意识到今后钢材市场竞争将更为激烈，生意远不如以前好做，“买卖钢材赚大钱”的时代已经结束，于是决定放弃钢材贸易，退出钢材市场，而投资新的产业，开辟新的市场。有的钢材贸易商将经营重心转向钢材现代物流业，买下一片地，盖厂房，建码头，租船只，购机器，搞钢材配送加工物流中心；而有的已经从事房地产业；有的搞起了钢结构制造业。

一、贸易商面对国内钢铁产能过剩、供需矛盾突出的现象，对未来钢市失去信心。今年国内钢产量将达到3.3亿吨，新增钢产量6000万吨，明年产能将上升到4.9亿吨，远超过国内市场的需求。对此，一些钢材贸易商认为“钢铁饭”越来越难吃了，不如乘早改行。

二、前期钢材贸易队伍不断扩大，贸易商之间的竞争日趋激烈。这几年由于钢材市场趋热，厂家和商家的盈利空间较大，使一批流资投入钢材流通业。仅福建人在上海从事钢材贸易商的就有5万余人，贸易企业成百上千家。如此庞大的钢材贸易队伍，让一些贸易商意识到今后的竞争更趋激烈，考虑另谋新的行当。

三、受钢厂直销的挤压，贸易商盈利空间缩小，再不像以前那样赚大钱。如今一些大型钢企越来越注重直接销售，不断扩大直供比例，并与下游最终用户建立长期稳 定的战略合作关系，让利于用户。而对钢材贸易商则提出种种苛刻要求，给予贸易商的盈利空间越来越小，遇到钢价下跌时，大部分贸易商亏本经营。

四、随着电子商务贸易的出现，一些贸易商感到传统贸易方式已不相适应，可自己文化低，力不从心。在上世纪80、90年代从事钢材贸易，大都是一些文化程度不高，习惯于传统贸易的经营者，他们不懂电脑，不会上网，对电子交易更是一巧不通；且年龄已大，靠前些年赚的钱也够用一辈子，不想再冒钢市风险。

业内人士认为，这对钢材流通业的整合倒是一件好事，一些不适应时代发展的钢材贸易商在整合中被淘汰出局，留下一批资金实力雄厚、营销理念先进，实践经验丰富、企业素质良好的流通企业，从而提高贸易企业的集中度，有利于钢材市场的规范、有序、健康发展。同时也有利于钢厂改进销售体制，扩大直供比例，与最终用户建立长期稳定的战略合作关系。据悉，现在钢厂的直供钢材占总量的20.67%，而通过贸易商进入流通环节的占61.17%，直供客户比例太低。随着流通队伍的调整和整合，促使钢厂扩大直供比例。