门窗行业同行多怎么办

关于去乡下怎么跑门窗业务建议如下：

1.门店不仅要选个好地方，还要精装。

做门窗生意怎么跑业务？跑业务前先要有良好的门店，店面是脸面，很多人都以为在人流量多、交通便利的地方选址就可以，而忽视了店面装修的问题，要想做大生意，就必须有足够大的店面，至少要200平，好一点就要在400多平，并要在店面设计、区域规划上花一些心思，顾客看你的门面设计高大上，自然会觉得产品有保障。2.多创新，做到人无我有，人有我优。

如果是年轻一代创业加盟，肯定都知道创新的重要性，门窗生意也是如此。圣堡罗整体门窗就把入户门、厨卫门、阳台门、卧室门、窗户等各种产品进行了整合，这样一来，可以把有不同需求的顾客聚集在一家店里，实现“一单多量”，盈利能不高吗？不过，作为经销商个体的创新力也比较有限，所以开门窗店尽量选择和创新力强的大品牌合作，做门窗生意怎么跑业务就变得轻松些。

3.建立一个优秀团队。门店经营光靠一个老板是不行的，所以要建立一个专业的团队，强烈建议大家要按照专业程度来选自己的伙伴，亲戚朋友尽量不要带到生意场上来。团队建立后要进行统一的专业培训，快速提高团队的专业能力，如果加盟的企业扶持到位，应该会有相应的营销技巧、业务能力等培训，一定要积极参与，带领团队齐心协力地做业务。建议团队分工明确，接单、测量、物流、安装等做到专人负责，这样团队运作的效率更高。做门窗生意怎么跑业务？团队跑业务总比个人跑业务挣得多。

4.众人拾柴火焰高，参加异业联盟。现在每个行业都讲合作共赢，门窗生意也不例外，大家可以通过和当地的知名品牌合作，开展团购等联盟活动，借势提高自己品牌的知名度和活跃度。除了和建材同行联盟，还可以和当地知名的装修公司合作，不过，这些合作的前提就是要提前洽谈好预算、设计方案等事项，方便后期跟进。做门窗生意怎么跑业务？门窗生意可不要仅仅盯着门窗，眼界要打开。

5.把控大客户，让他们介绍新客户来。对于门窗这些大件的家居产品来说，很多业主都倾向于选择亲朋好友好评、推荐的品牌，所以，千万不要认为自己做了这单生意，赚了钱就完事了，真正赚了大钱的人大都会通过正进行的这单生意，促成下一单甚至很多单生意。做门窗生意怎么跑业务？他们的方法就是，提前通过装修公司了解客户的消费心理和预算，根据其具体需求推荐适合他们的方案，比如提供专人上门量尺、个性化设计方案咨询等服务，这样就更能获得客户的满意。然后，这些客户就很有可能会介绍新的客户来。而且，完成订单后，大家还可以通过微信不定期推送装修案例、提供产品保养知识等方式，和客户建立长期的联系，赢得其信赖。

6、明确定位，定向推广。

做门窗生意怎么跑业务？得明确自己的门窗生意定位，做门窗生意的客户一定有一些共同特征的，我们要把握能把握的市场，初期先服务好周边客户，打开门窗店的知名度和口碑，然后逐渐扩大辐射范围，慢慢扩大推广圈，推广宣传的一定得是自己家门窗店的拳头产品，这样跑起业务来也有侧重点。

门窗是现代装修中的必须品，随着新房子的总数很多，市场对门窗的需要量也越来越大，注资开个门窗店的话，做买卖应该是非常好的。门窗市场虽然拥有比较好的发展前途，投资人如果接不上活，没有业务的话，那也是赚不上钱的，投资人一定要在提高客运量和签单率上多动动脑子。

不要把目光放在同行 而是应该放在客户身上

有的人喜欢把眼光盯住同行，别人上什么好卖，自己就赶快跟着上，殊不知已经被别人抢占了先机，永远都是跟着别人后面跑，你觉得能跑得远吗?我们的眼光应该盯着市场，盯住顾客，多花的心思去琢磨客人需要什么，怎么样才能让客人有购买的欲望，怎么样提高成交率以及如何提产品利润空间，这才是我们应该思考的问题。

现在市场产品同质化太严重，家家都在拼价格，利润空间已经很低了，如果再在价格上面做文章，恐怕很难，这是一个微利时代，尤其是那些不是做高大上品牌的店面来说，几乎没有什么再降价的空间了，如果不能保证一个合理的利润空间，就很难去做好产品质量和售后服务。所以，我们只能想办法把利润空间提高，来保证我们在卖出产品的同时能挣到钱。

不以低价竞争 而应挖掘客户需求

大家都知道，现在市场上的产品都大同小异，区别不大，但是我从来不和他们拼价格，比如说300x600的内墙，别人报价5块，另外一家报5块5，在别人的眼里，他们都是同一种货色，没什么差别，我就偏偏报8块5，给人感觉就是好砖，因为在大多数人眼里，贵的就是好的。瓷砖属于低认知模式，客人购买之前一般不会花太多精力去了解。

不和客户讲价格 和客户讲价值

产品如果定了，就是砍价了，很多人都说这么怎么贵啊，便宜点，其实无论你报什么价，客人都会说贵，就算你报的价低于成本价，他也会喊贵，人性使然吧。客人真正要的不是你降多少，而是要一个为什么贵的理由，记住，这个很重要，不要一开口就降价，那你死了，客人会觉得，我靠，原来水分这么大，那肯定还有很大的降价空间，人性都是贪婪的，你越是降他越是不满足。这时候你就要有点专业的知识了，告诉他为什么贵。当然，只是谈这些没有用，他们不关心这个，也不懂，你要把区别说出来，会有什么样子的影响。适当运用FAB法则。指出产品的属性，这种属性给对方带来的好处，说出具体利益。

制造意外惊喜 超出客户的期待

成交之后，给客人送一些惠而不费的东西，比如扫把，拖把，塑胶盆等这些不值钱的东西，但是又是非常实用的东西，当然，这些不值钱的东西不要提前告诉他，成交之后再送给他，客人不是要便宜，而是贪便宜，不要钱的东西当然要了，算是给他意外的惊喜吧，超出别人的期待，才算的上是惊喜，所以呢，很多买了砖的人都愿意给我介绍亲戚朋友。农村人不相信广告，不相信传单，就相信亲戚朋友介绍，只要别人相信你了，接下来的事情不说你也懂了。

上样品不求多 追求有效

刚开始，我在店里上了很多样板，内墙有六十多款，地砖还有好几十款，那时候我认为店里样品多，客人来了总有一款是他喜欢的，后来才发现这种做法很不好，样品太多，有的人反而不知道怎么选，什么都觉得好看，又好像都不满意，结果选了半天也没有确定下来，有太多的选择是把选择的痛苦交给客人，有选择困难症的干脆走了，这样既浪费了我的表情，又没有时间接待其他客人，说不定还会因此损失其他生意，后来我干脆把很大一部分样品都下了，内墙就留三十几款，地砖三十多款，这样客人来选砖的时候反而好选了，成交率上升了。

过五斩六将、有了据水断桥吓退曹兵……赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，收获成果时已攻下了十座城池、多了2万兵、增了三千匹马，军令只是写着：攻下城池!——如若万事俱备你的价值何在!总的来说，在同质化现象严重的市场环境下，富轩门窗认为门窗企业要想获得好的业绩，就必须要想办法创新突破。有产品就赚钱的时代已经过去了，企业应该理性认识到这一点，加大力度在产品创新与研发上，才能在行业洗牌的浪潮中继续前进。

眼下，国内门窗业面临的压力和挑战非常巨大，资金、成本、市场、汇率、人力资源等，已让门窗企业应接不暇。国内市场因楼市调控而呈参淡之景，门窗赖以生存和发展的国际市场又起波澜，门窗企业可谓身处风口浪尖，感受水深火热。但从客观上讲，国内门窗行业的产能，特别是中低档产品，业已呈现过剩之态。作为全球最大的门窗生产国、出口国，国际市场早已成为国内一些门窗企业的专事对象，虽属贴牌加工，勉强可以存活。但面对目前一波高过一波的市场惊涛骇浪，门窗企业早已风雨飘摇。早在几年前，有业内人士表示，门窗业的出口要转型，鉴于国内人力成本、环保、原材料等多项经营成本的上涨，靠出卖资源，赚取廉价加工费的出口模式，显然已经日薄西山。

门窗企业必须要在品牌上有所建“术”，打响品牌，才能真正复兴中国门窗。这个“术”包括首先要练好管理内功，做好质量，在产品和技术上赢得先机，要求关联产业比如机械设备产业跟得上。其次要整合品牌，提升整个行业的质量和效益。