家具经销商怎么找

在现有的家具销售业户里面挖掘和洽谈，同时寻找相关产品的业户

要寻找有行业基础和客户基础的，有现代经营理念，管理好，口碑好，有服务意识的

宁缺毋滥，差的经销商不如没有

目前，困扰经销商的问题是难以找到质量、支持、服务都满意的厂家，如果你能做到这些，是可以找到合适的经销商的。双方应该是一种积极的合作关系。

随着我国民族地区家具卖场实力的不断增强,家具销售企业经营自有品牌成为未来家具市场的发展趋势之一。以下是我为大家整理的关于家具销售的渠道，欢迎阅读!

家具销售的渠道

1、要确立并完成核心品牌(掌上明珠、新悦、梦丽莎、新红阳、依丽兰、穗宝)的个性打造与宣传推广，以及双品牌组合(依丽兰与穗宝睡眠系列组合、梦丽莎与新红阳客厅系列组合)推广，通过一年的时间，将重点品牌打造出来，最终目标是要让消费者先认可品牌的个性特点，进行有针对性的选择，而将XXX家具城推到一个品牌家具卖场的地位，从而与全友避开正面的竞争

2、需要花大的气力，重点完成组织建设和人员的专业性管理，要制度明朗化、行为规范化、操作表格化，从而形成简单的管理模式，制度要分批次执行，确保执行力度

3、必须要完成对20xx年入住的小区进行宣传布点，主要宣传XXX家具城

组织架构的调整与工作流程优化

关于组织架构，主要思想是要将扁平化的组织建设向纵深化转向，这样有利于高层从具体的事物中解脱出来

(一)组织结构图

(二)组织结构说明

1、组织结构图是按照执行20xx年战略目标而制定的，总体思想是在总经理统筹下的店长负责制，将扁平性组织结构纵向化，确立店长负责制，明确责权机制

2、设立办公推广版块，单独划分办公推广平台，与民用家具分开，由总经理直接管理并推广

3、营销人员主要是协助店长处理有关促销、商场形象管理、培训等工作

(三)岗位说明

1、主持公司大政方针工作，主持召开管理者会议，商讨战略方针和工作安排

2、设置公司各项职能机构，制定各职能工作职责，设定工作指标

3、全面监督指导财务、店长、营销工作，监督有关销售任务达成情况

4、负责对公司各项事宜进行裁决，处理日常事务，员工培训、指导、激励等工作

5、丰富员工精神文化生活，组织员工精神层面学习与生活，了解员工心态，随时跟员工谈心

6、处理公司与外部环境的的关系

营销主管工作职责：

1、制定全年营销工作计划(宣传方案、促销方案、销售达成措施等)

2、负责具体营销工作执行(组织活动、协调公司资源)

3、研究促销方案，并进行制定，调动人员进行宣传工作

4、协助店长处理相关管理流程与导购员培训等工作

价格策略

1、对于掌上明珠、依丽兰、新红阳、梦丽莎、新悦，应该将这些品牌中的80%产品的价格系数提到2.5，另外的做为特价款进行销售，系数控制在2.5，然后再打6折，保证每个品牌都有特价款，这样才能渐渐消除品牌家具”贵“的概念，从而形成口碑

2、对于赶集超市里的普货，统一按照定价销售，全场常年特价

3、由高标低折销售方式向定价销售转变，需要一个缓慢的过程，可以采用特价的形式，先做20%产品，视情况渐渐增加

销售策略

1、重点推广周末特价的销售形式，将销售进行小规模集中，主要操作方式就采用周末购物送赠品的方式，基本销售方式不变

2、进一步加强小区工作推广，要处理好与物业的关系，最好能将物业纳入到我们的销售服务体系中来

3、重点拓宽办公家具渠道，寻找销售突破口

活动策略

1、在以单品牌行销宣传为主，家具城宣传为辅的方针指导下，开展有声有色的品牌个性宣传与品牌组合宣传(但要值得注意，单品牌只做行销宣传，不做广告宣传，广告宣传还是要以XXX家具城的宣传为主)

2、坚持专场团购，进行隐性促销(专场团购与一般团购不同，可以分为单品牌全范围的团购、全品牌小范围的团购、单品牌小范围的团购、全品牌全范围的团购)

3、以一次大型活动品牌宣传促销为爆破点，将市场销售推向高潮

4、对于长期性活动(劳动节、国庆节)，以周末促销为基础，进行月销售促销

定位好家具市场销售的渠道

对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。因产品为中高档产品，除非消费故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，特别是一个陌生的品牌，难免会产生不信任感，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。

采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击

消费者的购买热情。很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。

对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务，作为一个新的品牌，前期是口碑形成的关键阶段，如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。

渠道管理：

由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。

信息管理和利用：

现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户。

关于传播

：报刊媒体方面目前非常弱，只有XX城市家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。

关于经销商：

目前对经销商或专卖店基本没有策略上的支持，除了给特价外没有其它的方法，经销商基本上处于独自应战的状态，谈不上什么忠诚。帮助经销商、专卖店制定销售(促销)计划是厂家应做的支持和扶助。这样才能增加经销商和厂家之间的感情，以后一定要完善起来。各地的促销策略和广告方法主要有：商场外：当地网络平台、电视台走字、短信群发、小区派发促销资料、DM直邮、小区电梯广告、电台广告、夹报等商场内：X展架、地贴、通道吊旗、玻璃贴、资料海报夹、商场灯箱喷绘、中庭吊幅等还有店内的吊旗、展架、海报、促销标签、宣传单页等。淡季有淡季的销售方案，旺季有旺季的促销活动，不是所有的方案都要厂家出费用的，经销商想要的是一个可行的参考计划，因为目前我们的经销商的文化水平普遍不高。虽然目前众多的散户并不适合这些，但仅有的几家专卖店我们并没有给予这方面的支持。做了，一方面是给经销商以信心，还有口碑(比如有别的想做我们品牌的经销商去我们现在的专卖店去考察，我们希望现有经销商怎么说呢?除了发货收款，我们几乎什么都没做!)另一方面是为我们以后更大面积的开设专卖店总结促销、推广的经验。

第一步：定材料

大家都知道：所有全屋定制的商家自己都不生产板材，也不生产五金。有些品牌会标榜自己家的板材，但其实都是找代工厂生产的贴牌产品。所以，成功上岸全屋定制的第一步是——选对用料。

1.板材

（1）看环保等级。推荐新国标“E0级”的板材，环保性能已经很不错了。

（2）选择精板。至于“选择素板还是精板？”的问题，推荐大家选择精板，毕竟精板是原厂加工的板材，无论材料还是用胶都更有保障。

（3）选择品牌。其实全屋定制靠谱的板材也就那么几个：爱格、万华、兔宝宝、千年舟、莫干山……等等，这几个品牌又有细分的优势产品，大家关注我后进主页找文章，前期我已经写过专门的攻略。

实际挑选时要注意看是否是正品板材，有些板材品牌可以在官网上找到合作的商家，比如爱格的部分经销商，而万华禾香板和福人禾香板可以根据授权书编码验证商家的授权信息。

2.五金

五金配件是影响全屋定制使用质感与耐用程度的关键因素，前期我专门写过有关五件的挑选攻略，想要细看的朋友关注我后进主页搜索相关文章。在这里只说重点：

全屋定制的五金件一定要选择知名品牌，进口的品牌主要有百隆、海蒂诗、萨郦奇这些，而国产品牌则有东泰、悍高和顶固这几个，只要品牌选对，质量一般不会有问题。

3.封边

封边的工艺水平影响了全屋定制的颜值与整体质感，同时对板材内部甲醛的挥发也有一定的抑制效果。目前，板材封边工艺就三种：激光封边、PUR封边和EVA封边。

三种封边方式中，建议选择PUR封边。因为激光封边效果好价格贵，而且一般的城市都不一定有这样的工厂能做激光封边；PUR封边则上目前比较主流的选择，环保耐用，价格适中；而EVA封边属于过时工艺，环保及工艺都没有PUR封边好。

第二步：谈价格

在确实了用料后，接着就是看价格了，在我们整理出详细的相应用料配置清单后，商家会根据这个配置和设计图进行预算，然后给出详细的报价单。

避坑要点：很难完全避免增项，只能是尽量减少。在审定报价清单时，要越详细越好，重点关注下面这些分项是否已经列进清单中：见光板、拉直器、反弹器、抽屉、斜切、异形和铣槽等。

另外，五金要详细到品牌具体的型号，避免商家后期动员你升级加钱。

第三步：定设计

在用料及价格都谈妥之后，重要的一步就是明确设计整体方案及各种细节。

大几次的经历之后，我的亲身感觉是不要对设计师们抱有太大的希望！当然，如果一点希望都没有，还要请全屋定制干什么呢？所以，交流很重要！

首先把自己的要求详细地与设计师沟通，可以找一些网上的案例给设计师看，不仅关注整体造型，也要注意细节的要求。一般几次沟通、修改之后，设计也就慢慢能达到自己的要求。

实际挑选商家时，也会经常遇到这样的情况：当看到商家给你展示的案例都是让你无法接受的类型时，或者当我们提出一自己的要求而商家做不了时，反而告诉我们说没有人这么做的时候，明确的方法就是赶紧跑，如果还找这样的商家来服务，必定翻车。

第四步：看现场

在挑选全屋定制商家时，一定要到商家的案例现场去看看，到实际的安装工地去，感受一下商家的设计及安装能力，也可以看看自己选择的板材有没有刺激性的气味，以及封边的工艺水平如何，以及现场的用胶情况等等。

实际上有好些本地的小商家安装都是外包出去的，这时候就要看安装后有没有专人负责验收了。

另外，连现场都不敢让人看，或者都没有完成的案例的商家，就不要选择了，要么新手，要么口碑差。

沙发维修业务找客户的具体方式有：

1、可以寻找当地的家具经销商合作。

2、可以选择挂靠一些公司，比如当地比较大的家政公司。

3、和本地物业公司、装修公司等合作。

第1种常用的方式就是去跑业务，这也是目前很多生产单位在做的一种工作了，不过传统的跑业务的方法效率是比较低的，因为毕竟是靠自己的双脚去跑，要挨家挨户的去询问，一天下来也跑不了几个客户，而且也并不一定就有客户愿意买你的家具，这种跑业务的方法成功率实在是太低了。

第2种方法相对就要好很多了，比如现在有很多社交平台，这些地方可以免费的发送大量的信息，还有一些公司群或者是团体群，这些群里面就可能有大量的有需求的顾客，所以在社交平台上面去做好推广宣传，是寻找顾客的一种有效的方式。另外在群里面或者社交平台上面跑业务的时候，你自己的头像，还有你自己的名称，这些东西都应该和销售产生一定的关系，人家看到了你的头像或者看到了你的名称，就能够马上知道是干什么的，有需要的客户自然就会非常主动的和你联系。在互联网上去推广宣传，找客户也是比较好的方法，因为现在互联网受到了人们的重视，在各种贴吧论坛上，还有各种类型的信息资讯类的网站上面去发广告发软文，或者是发一些能够引起大家关注的话题，这样就有可能找到潜在的客户。

办公家具销售寻找到客户的方法很多，比如说在生活当中经常去参加各种类型的展销会，在这些展销会上面就可能会有大量的有购买意向的客户。

最后一种方法就是招商的方法，在一些招商网站上面去发招商信息，有需要的客户看到这样的信息就可能和你联系。

方法：

第一种方式就是通过阿里巴巴这个网上平台进行筛选。这里涵盖的货源比较广，几乎淘宝上有卖的都能够找到。找的时候一定要选择一级的供应商，而且货源最好的拿到实物进行检验，否则，一旦在后期卖起来后，却因为质量不过关而导致中差评就得不偿失了。不过这个方式的缺点就是货源有相似性，你能卖的款式别人也能卖，如果大家都是同样的价格进货，就要看后期怎么通过宝贝详情页面以及内功的修炼来卖出好价钱了。一味的打价格战肯定是死得很快的，而且也不符合目前淘宝小而美的发展趋势。在筛选的时候，有些产品是带有地域性的，比如福建的厂家是以做鞋子而著称的，不管是耐克、阿迪达斯或者是国产的匹克、鸿星尔克都能够在这些地方找到供应商。而一些做服装的就分布在广州、东莞虎门这些区域，筛选的时候更应该有针对性，这样的策略才能够省时省力。

第二种就是通过中国批发网址大全进行挑选也是可以的。这里面涵盖了服装鞋包、餐饮美食、家居用品、母婴用品、美容保健等几十个大类目，要挑选货源进行代销也是一个不错的选择。

第三种方式可以上品牌商家网。这里同样涵盖了上百个大类目，服装鞋帽、酒、礼品等都应有尽有，而且还有一些新奇特的商品可供选择，是开网店人士的另外一个代销的渠道。

第四种方式就是要通过上门去谈代销产品的事宜了。比如是在广东中山市，有很多做内衣的厂家，直接找到负责人进行沟通，一样可以解决代销货源的问题。而如果是选择在广东省惠州市，就可以做一些电子数码类的产品代销，市场前景也是非常不错的。

客户资源一般来源分以下几个途径，看自己怎么运用好这些方面：

1.专业性网站搜索

2.物流或快递公司索取或购买

3.出差或是展会上收集

4.其它公司朋友发给你她们公司的资源，不过这个难度很大。

一、找准大经销商 大经销商对小品牌是否有兴趣，关键要看经销商的产品组合策略。有的大经销商全部代理大品牌，他们对小品牌没有兴趣。业务员找这样的经销商，是敲错了门，找错了人。有的大经销商用大品牌树立形象，用小品牌赚钱。业务员首先要调查经销商的产品结构。如果他正在经销小品牌且做得不错，就是可以拜访的对象。业务员可以用一个工具“品牌差距比”来衡量。品牌差距比就是看看经销商代理的各品牌销量之间的间距有多大。如果经销商的品牌销售差距过大，业务员要对此类经销商要敬而远之，他不是你的目标客户。二、组建新客户开发突击队一个经验丰富、沟通能力强的高手与一个初出茅庐的新手相比，更容易开发出大的经销商。因此，企业可以将经验丰富的高水平业务员组织出来，专门负责新客户的开发，然后将开发出来的客户交由新业务员来维护。三、倒着开发经销商小品牌只所以找不到大经销商，甚至找不到愿意代理的经销商，原因之一是经销商对小品牌不了解，对企业没信心，对市场前景心中无数。业务员拍胸脯向经销商承诺，我的产品一定能卖出去，你卖我的产品一定能赚钱，打死经销商也不会相信的。经销商们不相信你的产品，不相信你的企业，不相信你的承诺，但经销商们相信事实。经销商都愿意经销已经在市场卖火的产品。利用经销商的这一心理，业务员可以先集中精力从终端入手把产品在终端卖好，这样就会化被动变为主动，“由我去找经销商，变成让经销商来找我”。做市场有两种不同的营销模式，“先找经销商，然后再启动终端市场”和“先启动终端市场，再挑经销商”。两者只是变换一下顺序，但结果截然不同。先找经销商，小品牌就会处于劣势和被动状态，只能答应经销商提出的种种苛刻条件，最后体现在销售政策上，就是被经销商榨干了。如果先启动终端市场，倒过来做渠道，就能牢牢掌握市场的主动权。业务员要学会造势，化被动为主动，与其送上门去被人“宰割”，不如省下这笔钱制造主动。四、培养样板客户小品牌先培养一个客户，支持他发展起来，然后以实例为证，这就能让经销商“看到”信心 。五、用市场操作方案打动客户。了解客户和市场情况后，制定一份市场开发方案，信心十足地去拜访客户，开门见山向客户介绍自己的市场推广方案。从客户所在市场的基本情况，如人口数量、市场规模、消费水平、市场结构等，到竞品情况，如价格、政策、主要销售区域、存在的问题以及销量分析等，再到阐述自己企业和产品的定位，以及与竞品相比的优劣势所在，让客户觉得这个业务员水平不一般。最后，为客户操作自己企业的产品提供了一些具体建议，包括：详细的价格设置、通路设置、消费群体和主要消费场所锁定、操作要点及步骤、企业投入与扶持、客户需要投入的资源和投入产出比等。 业务员制定一份市场开发方案，既让经销商看到成功启动市场的可能性，又能看到市场发展前景，这就给了经销商信心。六、以专家形象打动客户经销商的一个普遍心理是，愿意和一个专家型的业务员合作。业务员就要以专家形象征服客户。品牌业务员拜访一个大经销商，要绝口不提对方与自己公司合作的事情，而是像老朋友一样帮助对方分析企业代理一个品牌后的经营得失：如正常情况下的年营业额、正常的毛利率、经营成本、每年的收益，市场操作思路等。接着，业务员再向经销商演示了自己多年来研究的系统的数据化、工具化的营销分析方法与工具，如“业务单元目标分解与目标达成可行性动态模型”“分销网点规划动态决策模拟”“区域销售增量分析模型”“分规格/价格细分竟争态势及应对策略”“分渠道细分竞争态势及应对措施”“业务单元量本利与市场行动动态模拟”等。业务员还对经销商讲：粗放式的营销时代已经过去，而精细化、数据化的营销模式才能在新的市场竞争中取得比较优势。接下来的一段时间，业务员还是不要提双方合作的事，只是隔三岔五地给经销商发个问候的短信，去个电话提供一点有用的信息，发个搞笑的电子邮件等。一段时间以后，经销商会主动打电话约业务员，希望签约合作。七、用人品的魅力打动经销商推销首先是推销你自己。业务员既要用产品魅力吸引客户，也要用人品魅力打动客户。八、利用销售工具说服经销商九，培训经销商十、用勤奋打动经销商

楼上好，建议红木家具可以从以下这几个地方了解看一下，这几个地方都是全国红木家具制造源头产地：

1.浙江东阳（雕工闻名全国）

2.福建仙游（仙做名门）

3.广西平祥（老挝料源头）

4.云南瑞丽（缅甸料源头大果紫檀，万宝红）

以上就是红木家具制造源头地，大家可以先在网上了解认识一下，然后再到当地的红木家具市场中去认识，这样，你就可以买到价真价实的红木家具啦！希望对您有用！