40岁了，做建材生意十几年，越做越迷茫该怎么办？
我个人的建议就是，守住现有生意模式，从学习中提升自己，最终开拓出一条新的赚钱模式。
对于人生阶段来说，40岁的年龄真的是非常不容易的，上有老的要照顾，下面小孩依旧无法独立，生意一旦陷入了迷茫时期，只能靠自己来走出困境。
乔南以为，迷茫时期应该做好以下三件事情。
一、稳定好现有的生意，保持住生活质量。
人在处于在迷茫期的时候，最好的处理方式就是不要做太多改变的举动，因为你连当下的目标都丢失了，过多的人生举动难免会让你跌入到更加糟糕的低谷期。
所以先接受现有的生活体制，迷茫不要紧，稳住当下的经济非常重要，意思就是该做的事情还是要持续进行，这是为了生活。
二、接受时代的快速变化，并从学习中不断提升自我。
迷茫的状态说明了你的人生出现了自我无法解决的问题，这些问题的存在取决于你的认知高度，既然你已经认识到了自己的不足，就需要改变自己。
而改变自己的唯一途径就是学习，你要学习新时代的商业模式，并且重新认识建材行业现有状态和未来趋势。
现有建材生意不好，无疑就是品牌乱象、市场变化和销售模式改变等因素所决定的，而你在这个时期陷入迷茫，就是学习能力的缺失。
三、开拓出新的赚钱模式，包含但不限于技能变现、知识变现等等。
通过一定时期的学习积累，你的认知会发生质的改变，而你以前的传统建材生意多数来源于实体销售模式，可是你要知道现有的很多行业都电商化了。
如果你不想被社会所淘汰，就只能研究并开拓出新的赚钱模式，就算哪天建材生意实在做不下去了，也可以凭借自身的技能或者知识换取生存的基本物质。
建材家居卖场生意越来越不好做，原因是：
建材市场扎堆经营，门店林立，除非大品牌的产品，否则大都是挣不了多少钱，又饿不死的状态存在着。
建材家居行业恶性竞争，质量好的价格贵，群众不愿意买，质量不好的价格低，买的人多，但又赚不到几个钱，结果是大家都赚不到钱。
建材家居卖场与房地产行业息息相关，房地产疲软，当地产商通过地产行业难以快速赚钱，那么新建住在减少，家居建材需求量减少，而扎堆经营的卖场更不讨好。
面对这种情况，解决的办法是：
1.做生意要灵活，虽然在卖场开店经营，那不能再向过去的“守株待兔”式营销，坐等顾客上门。而应当主动出击，比如采用百度推广，比如做雅洁管生意去跑工地跑市场，这样才有活路。
2.必须摆脱恶性竞争，低价销售带来的后果是大家都挣不到钱，因此就要选择质量好、价格好的厂家进行合作，从质量让用心为客户服务，如此才能留住用户的新。
纯手打。
2、一线品牌门槛高，给经销商选择的机会很少。利润太低。
3、二、三线品牌产品功能、质量其实与一线品牌的差距并不是很大但是宣传手段、渠道铺设上的没有优势。
4、而且现在传统的建材门店现在基本都做了电商，但是一些二三线的建材装饰品牌安装售后又成了大问题！本身实力与区域影响导致建材店生意拓展陷入困局。
5、如果有平台能够解决，二三线品牌的安装售后问题，那么建材市场或许能迎来新的契机。
6、最近了解到 飞花家装APP，正是整合厂商门店大师傅资源，致力于解决建材产品的设计、施工、售后服务问题。如果能入驻飞花家装app就不用担心店铺位置问题了，全国的生意都可以做了。
这个名字 我感觉是突出了“小”
所以给人的感觉就弱很多 生意不好有两点：1. 选址问题 一方面是需求此类的客户少 另一方面就是你选的这条街这行饱和了 2. 自我宣传 工作态度问题 如果你能够拿出 空姐的服务态度 相信生意会越来越好
恭喜发财哦 ！
一：有客户，这是前提。
二：找关系，打通能够帮助你拿到客户的管理机关人员的环节。
三：再找供应商，能够提供优质、价格合理、付款方式合理的。
四：设立店面或办公场地，招聘相关建材技术人员和业务推销人员。
五：规模大的要设置仓库，在建材相对便宜时囤货。
六：添置必要的交通运输工具，送货上门。
七：利用现代通信网络做好客服和商品采购及信息积累。
创业所包含的是一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，这几种能力是一种层递关系，只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。
要想打开这个瓶颈就要首先从产品开始分析，这包括产品的质量，市场份额，产品的知名度，产品所针对的消费人群，这些都要先调查。
产品没问了，再来分析经营的问题，经营的问题就很多了，小的包括公司工作人员的素质，态度，制作的技术，大的包括公司的发展方向，不当的制度，这些都要确保无误。
这有点像，见风使舵的说法，毕竟市场是千变万话的！
希望对你有用！
比较好做。
首先，摊位制大市场业态经营的基本特征是，以批发为主兼有零售，采取传统的物业制管理为主。建材生意好做吗?场内多数管理者没有经营管理经验，没有家具建材方面的专业知识物业主经济收入来源是靠收取商户摊位租金。
场内经营设施及环境简陋，有的无冷暖设施、无统一货品陈列设施、无照明条件或照明度很低物业主对商户不提供(信息、储存、运输、配送等方面的)服务对商户的管理主要采取以罚为主的方法商户经营规模小缺乏竞争力且由于零星分散不易管理。
经营优势是商品价格相对低廉投资少、回笼快、风险小对小本投资商入场经营有吸引力经营比较灵活。 其次，家居建材连锁超市业态经营的基本特征是以零售为主。卖场经营环境舒适讲究商品陈列摆放规范对采购、配送、结算等采取统一管理商品经营以中高档为主，商户信誉高、商品价格高，运用计算机管理，实施一条龙、一站式、开架售货、自我服务的方式。
建材街、城业态经营的基本特征是整条街是由经营灯具、橱具、卫浴、家具、地板、瓷砖、涂料、五金等各类独立的店或若干个建材市场构成，是店、市的集合商品结构以中档为主、低档为辅、兼有高档。
扩展资料
建材类的生意包括：
1，结构材料
包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金属、砖瓦、软瓷、陶瓷?板材、玻璃、工程塑料、复合材料等装饰材料包括各种涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖、具有特殊效果的玻璃等专用材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等。建筑材料长期承受风吹、日晒、雨淋、磨损、腐蚀等，性能会逐渐变化，建筑材料的合理选用至关重要，首先应当安全、经久耐用。
2，装饰材料
有以下几类：大芯板、密度板、饰面板、三厘板、五厘板、九厘板、十二厘板、防水板、石膏板水泥板免漆板、烤漆板。洁具水龙头、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花洒浴、缸浴、巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿设备、卫浴配件。
陶瓷外墙砖瓷片、内墙地砖、广场马赛克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷机械。涂料乳胶漆、水性漆、纳米漆、木器涂料通用涂料、汽车涂料、建筑涂料建材、船舶涂料、轻工涂料、防腐涂料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防锈漆、防水油漆、防火漆、桥梁漆。
参考资料：百度百科 建材
2.基本上只要租门面，不要太多的装修，门面大概30－50平方左右，
前期进货你大约要3－10万元不等，钢材有粗细不同的，你要搭钢架，你每样都要，还要切割机器等，磁砖主要做小的墙地砖进货大约2万元左右，这是最少的了！你不可能只做这两样吧，其他的进货费用！所以投入也需要一点的.看你怎么运作！
3.磁砖的主要产地事佛山 淄博 华东，你那里哪种档次的一般要到佛山进货！你也可以到当地大一点城市的建材市场进货！
建议你做特色，就是那些别人店里很少有的，你专做那个。
再就是做水暖浴具批发。广东进货便宜的很，到本地早贵了几倍了，做个小批发的往其他点发货更抵用。
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