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锦州水泵哪家比较好,做的更专业一些

聪明的花卷
危机的鲜花
2023-01-12 01:22:56

锦州水泵哪家比较好,做的更专业一些?

最佳答案
酷炫的金针菇
诚心的面包
2026-04-30 02:31:51

1 我们公司用的一直都是锦州利达水泵,因为这家店的产品质量好,价格合理,而且人品也好。所以公司老板一直都很信赖这家店制造的水泵。记得他家有挺多品牌代理青蛙、利欧、天海、南方、威乐、凯泉锦州。

2.锦州利达水泵还是很不错的,因为其厂家自成立以来,一直都以良好的信誉、可靠的产品质量,赢得了广大用户的信赖。而且现在它已经发展成为一家规模专业化,严把质量关的专业优质水泵生产厂家。所以广大消费者一直都挺信赖锦州利达水泵。

3.锦州利达水泵好一些,因为其厂家自成立以来,一直都以专业的生产技术和可靠的商业信誉以及可靠的

最新回答
微笑的蜜蜂
无聊的煎饼
2026-04-30 02:31:51

锦州混凝土我知道的有锦州正大混凝土有限公司,以下为公司简介 :

锦州正大混凝土有限责任公司成立于2009年5月,是辽宁正大上河建设集团投资兴建的具有独立法人资格的全资子公司。固定资产逾2亿元,职工逾200人,其中具有中高级职称员工20余人。

在锦城周边设有三个混凝土搅拌站,装备罐车、泵车等运送施工设备近百台,可以迅速抵达锦州地区任一施工现场。为了保证混凝土生产及输送不受气候影响,所有生产机械和运输车辆都配有温度补偿设备,能够持续控制温度,从而确保混凝土的理想品质,其独有的冬季施工泵车泵管保温技术在业内首屈一指。

公司设有大型混凝土试验室,拥有国内最先进的检测配比系统和高能技术人员,具备全面的混凝土检测能力。可以按工程要求出具各标号混凝土配合比、混凝土原料检测、混凝土试块标养与检测、抗冻抗渗试验等。

地址:锦州市凌河区解放东路130号

刻苦的镜子
忧虑的哈密瓜
2026-04-30 02:31:51
离心泵的特性曲线有三种扬程Q-H,功率Q-N,效率Q-η随流量变化的曲线。泵有效功率计算式为N=ρgQH,扬程都是20m,功率又相同,而它们的流量不同也不可能相差一倍的。100m3/h有可能是18.5KW电机,而240m3/h流量基本是不可能的。

优雅的路灯
善良的烤鸡
2026-04-30 02:31:51

是0416-12315,也可以直接拨打12315

1999年3月15 日,为了切实解决广大消费者"投诉难"的问题,及时、方便、快捷受理消费者诉求,国家工商行政管理总局在原信息产业部的大力支持下,在全国统一开通了12315消费者申诉举报专用电话。

全国各级工商行政管理机关以12315电话为依托,建立了以现代信息技术为主要手段,集受理、查处、监管为一体,覆盖全国城乡的12315消费者申诉举报服务网络。

2019年2月28日,中华人民共和国国家市场监督管理总局官网发布《市场监管总局关于整合建设12315行政执法体系更好服务市场监管执法的意见》。

2020年底前,原工商、质检、食品药品、物价、知识产权等投诉举报热线电话,即12315、12365、12331、12358、12330等将统一整合为12315热线,以12315一个号码对外提供市场监管投诉举报服务。

大力的蜡烛
风中的花瓣
2026-04-30 02:31:51

大位移钻井技术是20世纪80年代后期在国外逐步兴起的一项钻井新技术。90年代末,中国海洋石油将这项新技术成功用于开发边际油田和一般油田,以减少生产平台建设费用。

所谓大位移定向井是指水平位移与垂直深度之比大于2的定向井,通常比值接近2的定向井也称为大位移井。大位移钻井技术是在定向井技术基础上发展起来的。

我国海上石油从1968年开始在渤海湾钻丛式定向井。当时定向工具是涡轮钻具+弯接头+扶正器,地面钻具划线法人工计算定向。造斜段每钻一个单根或立柱起钻电测井斜和方位,精确度低、效率低、风险大。造斜达到设计最大井斜后才改用稳斜钻具钻进。1968~1975年运用这套原始技术在渤海多座平台上钻定向井数十口,使当时海洋丛式井钻井技术在国内处于领先水平。

1976年从国外引进了单点照相测斜仪和戴纳(DYNA)井下动力螺杆钻具,从此由井下定向代替了地面定向,提高了定向精度和钻井效率,使定向钻井技术走上了一个新阶段。

1979年运用新的定向工具在渤海8号平台上钻定向井12口,平均井深3321m,最大水平位移1184m,平均建井周期55天,创造了国内新水平。

1980年中国海油对外合作后进入了大规模油田开发期,陆续引进先进的定向工具。1982年渤海埕北油田定向井使用戴纳和纳威(NAVI)钻具,有缆随钻测斜仪(DOT),进一步提高了钻井效率。埕北油田A平台28口定向井,平均井深1857m,平均建井周期17.37天。

1985~1989年先后引进有线随钻测斜仪 SST、电子多点测斜仪、抗磁性干扰测斜仪(SRD)、陀螺测斜仪(BOSS)、无缆随钻测斜仪(MWD)等先进仪器和戴纳及纳威钻具,使定向工具达到国际水准。并对定向钻井人员进行国内外培训,使海洋定向井技术进入现代化水平。至90年代后期,在涠洲10-3、渤中28-1、锦州20-2、绥中36-1等油气田完成定向井数百口,其中不少井为大斜度井和较大位移井。1991~1992年还分别钻成渤中28-1-N6H和涠洲11-4-A13两口水平井。

1993年海油南北定向井专业队伍合并,成立海洋定向井技术服务公司,进一步加强了技术引进和开发工作。先后引进导向马达(AKO)、Land mark定向井应用软件,对导向钻井技术、三维大位移钻井技术、水平井技术等进行攻关,并取得突破性进展,使导向钻井技术必备要素成龙配套。

首先完善了导向钻具组合,PDC钻头+可调弯角大功率导向马达(AK0)+随钻测斜仪(MWD),其次应用定向井计算机专用软件包,同时培养了一批有经验、又掌握现代技术的定向井工程师,为导向钻井技术的应用打下了基础。从1995年起导向技术在优快钻井和密集型丛式钻井中发挥了明显作用。

在导向钻井技术成熟应用的基础上,又引进LWD,使导向技术进入地质导向钻进阶段,在平湖气田等10多口水平井钻井中应用效果良好。

有了成熟的导向钻井技术,也就为大位移钻井技术打下了坚实基础,使海洋石油大位移钻井技术一上手就旗开得胜,取得一个接一个的胜利(表11-1)。

表11-1 中国海洋石油大位移井统计表(至2002年)

一、西江24-1油田大位移井开发技术

西江24-3油田位于我国南海北部珠江口盆地,水深100m,由中国海油与菲利普斯及派克顿公司合作开发。距该油田东部8km的西江24-1油田含油面积4.2km2,探明地质储量465 ×104m3,油层埋深2500~2800m,是1985年发现的油田。发现井试油日产1905m3,采油指数高达370m3/d.MPa,具有高渗透率、流动性好、不出砂、充足的水体能量,不需注水采油等优点。但是,按常规方法建生产平台或水下井口则无开发价值。直到1995年根据合作伙伴菲利普斯在英国北海钻大位移井的经验和BP公司钻成位移超过8000m开发井的启示,产生了从西江24.3油田生产平台上钻大位移井到西江24-1油田进行开发的新思路。经论证此方案开发费用只需常规开发费用的38%~48%。

1996年中国海油成立大位移井钻井工程专家组,分别对油藏模拟、开发计划可行性、大位移井可行性等三大项14个专题进行深入细致的研究和评估。对综合钻井生产平台、钻机负荷、动力需求、摩阻、扭矩、测量技术要求、井眼稳定与清洗、钻井程序、水力参数等进行反复调研与实验分析,得出了详尽的数据报告,依据可靠的研究,制定出钻机改造计划、钻井计划及实施方案。

经过缜密组织和准备,1996年11月西江24-3-A14大位移井开始钻井作业,次年6月完井并投产。井深9238m,建井周期101天,垂深2985m,水平位移8062.7m,位垂比2.70。最大井斜角86.2°,中靶半径45m。降斜段钻穿14个砂岩油层,地质储量增加近1倍,达到875×104m3。

该井创3项世界第一纪录:①最大水平位移8062.7m;②311.1mm 裸眼井段长5032m;③MWD/LWD实时传输接收讯号深达9106m。

该井还创造了两项世界第二纪录:①井深9238m;②244.5mm 套管下深6752m。

(一)西江24-3-A14大位移井钻井工程难点

a.井深:设计9450m,实钻9238m,前所未有;

b.“S”形井身剖面,井眼轨迹控制难度大;

c.裸眼井段长,最长5032m,维持井壁稳定、套管防磨难度大;

d.地质条件复杂:有大段水敏性泥页岩,钻遇断层和砂泥岩应力段;

e.靶心直径要求高:设计152m,实际90m

f.井斜大(设计最大斜度79.14°,实际86.2°)、裸眼长,井眼清洗难度大;

g.安全固井和完井难度大;

h.设备需长时间高负荷运转,扭矩最大达69147N·m,大钩负荷最大达3825kN,井架最大负荷680t,最大排量5.7m3/min,最高泵压47MPa。

该井虽然难度大,但在专家们共同努力下,顺利完成钻井作业并成功投产。投产后日产原油稳定在1000t左右,半年多时间就收回全部投资2261万美元。

在西江24-3-A14井成功的鼓舞下,1999~2002年又从西江24-3油田平台向西江24-1油田钻成4口大位移井,井深8610~9189m,垂深2820~2851m,最大井斜78°~84.50,位移垂深比2.65~2.82。且井越打越快,最快的A18年完井周期89天。投资也大幅度降低,投资最高的A17井1800万美元,最低的A18井为985万美元。

(二)新工艺和新技术

西江大位移井之所以取得百分之百的成功,新工艺和新技术的应用起了关键作用。应用的主要新工艺和新技术如下。

1.导向工具

①TRACS和AGS可遥控变径稳定器;②新型加长内喷嘴导向马达;③旋转钻进自动导向系统;④配合“PowerDrive”旋转导向工具特制PDC高效保径钻头,适应软硬地层钻进,可倒划眼;⑤液力加压系统。

2.降摩阻/扭矩工具与技术

①扭矩/摩阻监测计算软件;②软扭矩旋转系统;③非旋转钻杆保护器(NRDPP);④直读扭矩指示器;⑤低扭矩、低摩阻钻井工具;⑥钻压扭矩短节。

3.测量仪器与技术

①高精度差率示波陀螺仪;②地面综合处理钻井录井测量讯号显示系统(IDEAL);③MWD/LWD、(CDR+AND)/APWD等多联随钻测量及连续脉冲有效传输技术;④近钻头井斜/方位测量技术(AIM);⑤MWD的“零间隙调控”(Zero—Gap脉冲器)和FSK(6BPS)新技术;⑥钻杆传送测井仪。

4.固井配套工具

①套管漂浮接箍;②滚柱式套管扶正器和螺旋套管扶正器;③自封式套管循环接头;④可切削式套管鞋;⑤斜井用可旋转尾管悬挂器。

5.钻井液及其他

①低毒油基钻井液;②泥浆当量环空密度(ECD)和环空返速(MTV)监测软件;③先进配套的固控系统;④液压泥浆防喷盒和钻台真空吸液装置;⑤高扭矩φ140mmS-135钻杆;⑥机械效率与分析软件包(MEL);⑦卡钻预测软件包(SPIN)。

二、歧口17~2和秦皇岛32-6油田大位移井钻井技术

渤海歧口17-2油田分为东西两个高点,西高点为油田主体。距主体4km的东高点,按常规至少要布6口开发井,建一座导管架,铺设4km海底管线。开发成本高,效益低。运用大位移井技术,从西高点生产平台打4口大位移井到东高点进行开发,可大幅度提高经济效益。

1999年在歧口17-2油田顺利完成4口大位移井钻井作业。井深4435~4690m,垂深1869~2082m,最大斜度76°~93.8°,水平位移3631~3697m,水垂比1.77~1.94。

2001年在歧口17-2油田大位移井技术成功实践的基础上,在秦皇岛32-6油田钻成两口大位移水平井,开发该油田馆陶组油层。开创了利用大位移井技术开发单一油层、减少生产平台、降低油田开发成本的先例。秦皇岛32.6油田馆陶组油层按常规开发方案,需布生产井10多口,建一座生产平台,采用大位移水平井技术,只需钻两口井就可开发该油层,不仅提高经济效益,还缩短了油田建设周期。

秦皇岛32-6-A25井,井深3038m,垂深1496m,最大井斜角91°,水平段长702m,位移1942m,水垂比1.3。

秦皇岛32-6-A26井,井深3715m,垂深1492m,最大井斜角92°,水平段长981m,位移2997m,水垂比2.01。

歧口17-2和秦皇岛32-6油田大位移井的成功实践,新技术新装备的应用是关键。

(一)设备

a.购置“HIGHG”型线性振动筛、新型离心机等固控设备,增强了固控能力。

b.UE13200型绞车采用无功功率补偿技术,无新增设备情况下,使配电站负荷增加700kW,提高了绞车提升能力。

c.配置高强度139.7m钻杆,不仅保障了钻具安全性,也提高了井眼环空上返速度,增强了钻井液携屑能力。

(二)钻井设计

a.与石油院校合作,进行岩石力学、井壁稳定研究,为钻井设计提供依据。

b.井身结构、井眼轨迹运用计算机软件进行筛选优化。

c.与国内有关单位合作研制了一套扭矩、摩阻预测分析软件,在应用实践中证明误差不超过15%,接近外国公司同类软件的先进水平。

(三)钻井液

自主开发出水基聚合醇(PEM)体系钻井液。具有强润滑性、摩阻系数小(0.1以下)、携屑性能强(钻屑热滚回收率达90.7%~93.2%)、对泥页岩抑制性强、对环境无毒害等优点。

(四)井眼轨迹控制技术

a.极软浅部地层大井眼造斜技术。300~500m井段,444.5mm( )井眼造斜,井斜角达到70°以上进入稳斜段。

b.采用MWD/LWD和井下可变径稳定器,以及计算机软件技术,实施三维井眼轨迹控制。其中,在秦皇岛32-6-A26井使用了自主研制的可变径稳定器,试用效果良好。

(五)固井完井技术

a.244.5mm( )套管采用套管漂浮接箍,顺利通过大斜度井段和水平井段,下入预计井深。

b.水平井尾管送入技术:适当扶正器,加重钻杆放在靠近直井段管柱上,以便增大轴向力推动尾管下行。

c.水平井段裸眼砾石充填技术。

d.筛管砾石充填完井技术。

e.套管射孔完井技术。

(六)堵漏技术

采用碳酸钙封堵漏层,可酸洗或油溶解堵。

三、大位移钻井技术成果显著

a.经济效益可观。钻大位移井开发油田的投资比常规开发方案低,可取得显著经济效益。西江24-1油田5口大位移井,截止2002年6月底已产原油256.3×104m3,总收入3.3亿美元,累计获净现金流1.2亿美元,政府税收1.5亿美元。预计经济生产寿命可至2008年,可累计产油2810桶,获净现金流2.3亿美元,政府税收可达2.7亿美元。

b.可为社会做出重大贡献。边际油田在我国海域已发现的油田中占有相当比重,大位移井技术为今后高效开发海洋边际油田闯出了一条新路,将为国家增加大量可用油气资源。

c.结合大位移井钻井与完井工程实践,对大位移井的井身结构与套管柱优化设计、井下扭矩/摩阻的数值模拟与控制、井壁不稳定性评估与控制、井眼轨迹导向控制与可视化、钻头选型、钻井液及井下工具等方面取得了创新性研究成果,形成了一套具有中国海油特色和国际先进水平的大位移井钻井与完井工艺技术,标志着我国运用高新技术开发海上边际油田进入了世界先进行列。

d.扩大了中国海洋石油在国内外的影响,并提高了声誉。围绕西江大位移钻井与完井工程,先后两次在广东省蛇口组织召开了来自世界十几个国家、几十家油公司及技术公司近百人的“大位移井技术国际研讨会”,表现了世界石油界对西江24-1油田大位移井开发成功的肯定及对技术成果的重视,产生了良好的效应。

强健的哈密瓜,数据线
贪玩的汽车
2026-04-30 02:31:51

目前随着我国社会发展,环境变迁,人口结构以及人们生活方式的变化,主要因吸烟、饮酒、情绪紧张、药物刺激等因素引起的消化性溃疡发病率逐渐增高,成为一种常见病和多发病,给患者带来极大的痛苦,导致患者生活质量下降。基于以上原因,消化性溃疡的治疗在临床上越来越受到关注和重视,因此开发生产安全、有效的抗消化性溃疡药物已受到关注,并成为目前药物研究开发的重点和热点之一。

据SFDA南方医药经济研究所数据,按相应零售价格计算的国内市场销售总规模,消化性溃疡药(包括抗酸药)2004年的市场规模为86.92亿元,年增长率为10.49%,2005年全年达到90.56亿元。总体来说:目前在化学药品市场上,已形成了由质子泵抑制剂类、H2-受体拮抗剂、胃粘膜保护剂三足鼎立的格局。兴德通公司就“质子泵抑制剂类”的研发动态和市场分析简述如下: 质子泵抑制剂(proton pump inhibitors,PPIs)能阻断H+、胃泌素和胆碱介导的酸的生成,通过抑制H+/K+ATPase的最后通路来抑制胃酸分泌,用于酸相关性疾病。与以往临床应用的抑制胃酸药物H 2 受体拮抗剂相比较,作用位点不同且有着不同的特点,即夜间的抑酸作用好、起效快、抑酸作用强且时间长、服用方便。目前已经上市或正在研发的产品主要有:

1. 泰妥拉唑tenatoprazole――国内研发新宠、按兵未动、整装待发

泰妥拉唑能显著抑制胃酸的分泌,同时对幽门螺旋杆菌也有抑制作用。Tenatoprazole的化学名为5-甲氧基-2-(4-甲氧基-3,5-二甲基吡啶-2-甲基亚磺酰基)-咪唑并(4,5-b)吡啶,分子式为:C16H18N4O3S。本品的作用机理也是通过特异性作用于胃粘膜壁细胞,降低壁细胞中H+/K+-ATP酶活性,抑制胃酸分泌,并对幽门螺旋杆菌有独特的抗菌活性,批准上市后主要用作治疗胃及十二指肠溃疡的抗溃疡药物。与同类型的其它品种相比,临床前研究结果表明泰妥拉唑在抑制胃酸分泌的作用比同类产品如奥美拉唑和兰索拉唑等要强,可见,本品在治疗胃溃疡疾病比同类产品中的其他产品有很大的潜在优势。其抑制H+/K+ATP酶的活性更强,对各种试验溃疡均有效,而且稳定性较其他质子泵抑制剂显著提高。专家预测在未来几年里,质子泵抑制剂将会占据66%以上的胃肠道药市场。

泰妥拉唑最先由日本三菱公司和日本Abbott制药公司联合研制开发,1986年由在日本申请专利,后在欧美等国申请专利,美国专利号:US4808596,该产品化合物没有在中国申请专利,符合申请行政保护的条件。本品1999年4月在日本提交新药申请,2002年4月11日在日本注册,即将上市销售。是我国推荐开发的国家级一类新药。

目前国内只有不到10家公司对该品种进行研究开发,均未获得临床批件。(如果目前申报,则需按照1.1类新药申报,这将大大增加研发成本。而该药国外上市在即,一旦等到国外批准上市则国内只需要按照3.1类新药申报即可),所以国内厂家是处于一种按兵未动、整装待发的状态。(该药国内研发公司简单介绍见本文尾)

2.奥美拉唑――质子泵抑制剂代表性药物

该药1988年由阿斯特拉开发成功,并在瑞士首先上市,1989年通过FDA批准在美国上市,商品名为“洛赛克”。目前是阿斯利康公司旗下的主要品种之一。该品曾于1998、1999和2000年连续3年成为全球畅销药之冠,是20世纪消化系统用药中的又一个里程碑产品。

目前,洛赛克已作为OTC产品在美国、瑞典、墨西哥和中国上市。2000年创造了62.6亿美元的峰值,较去年同期增长5.9%。2001年专利期满,市场份额受到蚕食后,销售连续下滑,2004年全球市场仅为19.47亿美元,2005年同比又下降17%,为16.52亿美元。

洛赛克自从引入我国后,产品开发迅猛异常,奥美拉唑原料药、以及胶囊、肠溶片、肠溶胶囊、微丸和注射用药相继研制成功。奥美拉唑的行政保护结束后,国内有100多家企业陆续申报了260个产品。到2006年1月,SFDA已颁发了172个奥美拉唑生产批文,常州四药、扬州制药厂等40多家企业的产品上市后,占据了国内主要城市的市场。

据SFDA南方医药经济研究所的研究表明,近几年,奥美拉唑在抗溃疡抑酸剂药物中保持近40%的市场份额,一直是药界瞩目的焦点。2003年,国内典型城市样本医院用药金额为1.74亿元,2004年前移到第7位,比上一年增长了49%,达到了2.59亿元。

随着产品技术与市场的拓展,原研药、仿制药的市场份额差距也在逐渐缩小,国产奥美拉唑竞争地位在不断增强。但是从市场份额上看,还是以原研药洛赛克领先,由于价格上的巨大差异和剂型覆盖率的特点,原研药占了63%的市场份额,而众多国内厂家生产的仿制药只占了37%;在口服剂型上,国内生产厂家产量的总和占了55%的市场份额,超出原研药10个百分点。

近几年,中国OTC市场的年增长率超过20%,而且这一增长势头预计将在未来10年中继续保持下去。洛赛克是阿斯利康销量最大的产品之一,进入中国市场后取得了巨大的成功,在治疗消化性溃疡类药物中,奥美拉唑一直占据着80%以上的市场份额,从而在消化道治疗药物中独占鳌头,预计2005年洛赛克在国内市场规模将达到20亿元。

3.兰索拉唑――后继者力追

是继奥美拉唑后由武田公司开发的世界上第2个质子泵抑制剂类抗溃疡药。1992年初由武田公司和Houde公司在法国正式投放市场。1995年5月获FDA批准后在美国上市。

国内兰索拉唑在上世纪90年代中期仿制成功,汕头经济特区滨制药厂1998年获得原料药及15mg肠溶片生产批文,以商品名“兰悉多”上市,天津武田药品的兰索拉唑则以商品名“达克普隆”在我国上市。2004年兰索拉唑产品专利到期后,国内厂家按6类药品申报了相关剂型,至2006年1月已批准了21个原料药生产批件和5个片剂、胶囊剂批件。

4.埃索拉唑

鉴于奥美拉唑的销售业绩下滑,2000年,阿斯利康公司在推出了名副其实的换代产品埃索美拉唑。目前,埃索美拉唑已成为全球增长速度最快的质子泵子抑制剂产品,2005年同比上一年又增长了18%,已达到46.33亿美元。

2002年埃索美拉唑获得SFDA批准后,阿斯利康以商品名“耐信”在中国推出,并于2004年11月进入了全国医保目录,市场得到启动。

但由于作为奥美拉唑的S-对映体的埃索美拉唑,与奥美拉唑有着极强的替代性,同时受到新品泮托拉唑、雷贝拉唑和兰索拉唑的市场冲击,奥美拉唑占质子泵抑制剂的市场份额一路下滑,从2002年的91%下滑到2005年的69%,市场萎缩近一半。埃索美拉唑2003年正式登陆中国市场后,市场份额一路上升,2005年占质子泵抑制剂的份额达到4%,虽然阿斯利康同时拥有这两个产品,但由于国内的市场营销方式不同于国外市场,为了让洛赛克拥有更长的生命周期,2003年,阿斯利康的洛赛克获得美国FDA批准作为非处方药上市;2005年4月,阿斯利康的10毫克规格洛赛克进入了中国OTC市场,延长了洛赛克寿命。但埃索美拉唑要想完全取代奥美拉唑的地位,还需要走很长的路。

此外,泮托拉唑和雷贝拉唑也在我国上市应用于临床,泮托拉唑是1994年10月德国百克顿药厂在南非首次上市的药物,国内临床应用的主要有冻干注射剂、肠溶胶囊、肠溶片剂。该药在弱酸的条件下比奥美拉唑和兰索拉唑稳定,不影响其他药物在肝内的代谢。国内已于1998年仿制成功,目前国内已有6家企业获得SFDA颁发的原料药生产批文,12家获得制剂批文,中美华东、沈阳东宇药业等10多家企业的产品已上市,2005年前三季度进口、合资药占45.6%,国产药约占54.4%。雷贝拉唑是日本卫材于1998年12月上市的药物,该品是一种抗分泌作用的可逆性PPI,在体外其抗分泌活性比奥美拉唑强2~10倍,抑酸作用深远。日本卫材雷贝拉唑片剂2000年获SFDA批准上市,商品名“波利特”。 该品由苏州卫材和西安杨森于2001年9月联合在国内推出。目前,SFDA已批准了江苏豪森药业、四川迪康科技药业等5家原料药、6家制剂厂的产品上市。 20世纪末是质子泵抑制剂开花结果的年代。洛赛克在全球被广泛用于治疗消化道溃疡和幽门螺杆菌感染等消化道疾病后,在2000年曾经创下62.6亿美元的最高峰值。在其丰厚回报的诱惑下,跨国药企又相继开发了兰索拉唑、雷贝拉唑、泮托拉唑等一系列“同门”,形成了一个红红火火的质子泵抑制剂市场

全球市场继奥美拉唑后,泮托拉唑、兰索拉唑、雷贝拉唑、埃索美拉唑几个品种纷纷进入国内市场,替那拉唑、莱米诺拉唑、艾沙拉唑、二硫拉唑是正在开发的新品种。

2002年,英国阿斯利康公司推出了换代产品埃索美拉唑,同年8月率先在瑞典上市,商品名为“Nexium”。该药是全球第一个采用氧化合成技术生产的质子泵抑制剂,此项技术曾获诺贝尔奖。埃索美拉唑也是全球增长速度最快的质子泵抑制剂产品,2005年,Nexium在全球七大处方药市场销售额为46.33亿美元,2006年同比上一年又增长了11.85%,已达到了51.82亿美元。

2003年,瑞典阿斯利康公司的埃索美拉唑以商品名“耐信”在中国上市后,市场份额一路飙升,2006年已成为我国样本医院中增长率最高的品种,同比上一年增长了163.62%,闯过了5000万元的大关。由于其作为奥美拉唑的S-对映体,两者之间有着极强的替代性,从而成为洛赛克的换代药物。

然而,泮托拉唑、雷贝拉唑和兰索拉唑对市场的冲击,也侵占了洛赛克(奥美拉唑)和耐信的地盘,因此,阿斯利康要想挽回上世纪末凭着洛赛克独占质子泵抑制剂市场的局面已经是不可能了。

洛赛克:风光不再

奥美拉唑是第一个上市的质子泵抑制剂,为氢离子、钾离子转移的ATP酶抑制性抗溃疡药物。1988年由瑞典阿斯特拉制药公司开发成功,以商品名“Antra”在瑞士首先上市。1989年通过FDA审批后在美国上市,用于治疗ZES和返流性食管炎,商品名为“洛赛克”,目前是阿斯利康公司旗下的主要品种之一。从产品问世后到上世纪90年代中后期,洛赛克已经成为全球最大的处方药之一,是20世纪消化系统药物中的又一个里程碑式品种。

洛赛克在欧洲的原料药专利于1999年4月期满,在美国生产与销售的Prelosec也于2001年4月1日专利期满,但美国鉴于其专有处方,又为其延长了数年的专利。

随着洛赛克的专利期满,其市场份额在欧美受到蚕食,已风光不再。在业绩接连下滑后,2006年,全球洛赛克市场同比上一年下降了17%,仅为13.71亿美元。2000年,洛赛克先后在瑞典、美国、墨西哥转为OTC药品,2004年12月31日洛赛克在中国被正式批准成为OTC药物。

我国对奥美拉唑的开发比较早,1992年SFDA已批准海南海灵制药、海南三叶制药厂、长春北华药业生产奥美拉唑20mg肠溶胶囊,1993~1995年批准了雅来(佛山)制药、西安利君制药、沈阳澳华制药、阿斯利康(无锡)、广东彼迪药业等企业的产品上市。近几年,产品开发迅猛异常,奥美拉唑原料药、奥美拉唑钠原料药以及胶囊、肠溶片、肠溶胶囊、微丸和注射等剂型相继研制成功。

2004年瑞典HassleLakemedelAB的洛赛克MUPS片剂在中国的行政保护结束后,国内有100多家企业陆续申报了260个受理号。到今年8月,SFDA已颁发奥美拉唑和奥美拉唑钠原料药20个生产文号和219个制剂文号。

据统计数据,2005年洛赛克在国内样本医院用药金额为32019.10万元,同比上一年增长了25.51%,全国奥美拉唑市场受其拉动下,占了胃药销售总额的43.29%,同比上一年增长了2.33个百分点,预计全国市场约在22亿~25亿元左右。

进入2006年后,市场格局正在发生较大变化,奥美拉唑在同类产品的挤压下,市场份额增长趋缓,特别是上半年,奥美拉唑销售金额比去年同期出现了明显下降,成为质子泵抑制剂类中惟一负增长的品种,全年市场份额增长以32297.69万元画上了句号,仅比上一年增长了0.87%,在五大质子泵抑制剂中的比重已从上一年的67.24%下降到57.94%。

分析其原因,估计是洛赛克作为OTC产品上市后,市场重心相对转移,让出了一部分市场给新产品耐信,从而使耐信在样本医院有了大幅提升,而国产奥美拉唑未能作及时的跟进。另一方面,中国的零售市场主要畅销的是价廉物美的品种。洛赛克进入中国OTC市场虽被寄予厚望,但目前来看,洛赛克OTC之路远没有当年开拓医院市场那么顺利,从而形成了2006年的局面。

在样本医院中,阿斯利康的洛赛克的增长率为17%,江苏奥赛康药业的奥西康同比增长了11.68%,山东鲁南制药股份增长较快,同比上一年增长了15.17%,而奥美拉唑的其他品牌增长较慢,受药品降价影响,销售量虽增长但销售额却下降。

兰索拉唑:国产品略胜

兰索拉唑(Lansoprazole)是奥美拉唑升级换代产品,1991年由日本武田公司研制开发成功。1995年5月获FDA批准后在美国上市,商品名为“Prevacid”。2005年日本武田公司、Tap制药公司、惠氏、雅培四家在世界七大医药市场的销售额已达到了45.26亿美元,2006年更被美国《富布斯》杂志评为世界十大畅销药物之一。

兰索拉唑为一新型抑制胃酸分泌药物,其结构特点是侧链中导入氟元素的取代苯并咪唑化合物,使其生物利用度较奥美拉唑提高了30%以上,而对幽门螺杆菌的抑菌活性比奥美拉唑提高了4倍。

日本武田公司的兰索拉唑原料药及其胶囊剂1993年10月25日在我国获得了行政保护,2001年12月3日保护期满。在美国的专利也于2004年7月到期。国内兰索拉唑在上世纪90年代中期仿制成功,汕头经济特区(鱼它)滨制药厂1998年获得原料药及15mg肠溶片生产批件,以商品名“兰悉多”上市。至2007年8月,SFDA已新批准了37个原料药生产批件和12家生产片剂、胶囊剂、肠溶片品种。

2006年兰索拉唑在我国重点城市样本医院用药同比上一年增长了25.49%,其用药金额超过了2000万元。广东汕头(鱼它)滨制药厂的“兰悉多”以47.15%的市场份额占据该品种的首位。武田药品工业株式会社和天津武田药品的“达克普隆”居于第2位,占据了总体市场的45.64%。海南益尔药业的“兰益新”和台湾南光化学制药股份的“拉索脱”占据的份额相对较少。

泮托拉唑:平分秋色

泮托拉唑是继奥美拉唑、兰索拉唑之后在全球第3个上市的质子泵抑制剂。该药具有较高的选择性和生物利用度,在临床治疗中以高度的安全性受到医生和患者的认可,从而推动了产品市场的增长。2006年在样本医院抗消化性溃疡用药中居于第2位,占据了质子泵抑制剂市场23.62%的份额,用药金额同比上一年增长了31.71%。

泮托拉唑是1994年10月由德国百克顿(BykGulden)大药厂在南非首次上市的药物。目前,泮托拉唑入围全球七大药品市场销售前500强药物,主要是德国阿尔泰纳(Altana)的Pantozol、惠氏公司的Protonix、德国许瓦兹的Rifunt和意大利欧辉的Peptazol/Ulcotenal共4个品种,2005年销售额总计为35.46亿美元,同比上一年平均增长了10.74%。

国内已于1998年仿制成功泮托拉唑,锦州九泰药业首先获得SFDA颁发的生产批件,1999年江苏扬子江药业、南京长澳制药、大连美罗大药厂、湖南健朗药业、山东绿叶制药也获得生产批件。

泮托拉唑钠粉针剂1998年12月30日在我国获得行政保护,2005年6月10日相关专利EP0166287到期后,行政保护期也终止。迄今为止,SFDA已批准10家生产原料药、4家生产肠溶片、7家生产肠溶胶囊、47家生产粉针制剂。2006年进入样本医院的泮托拉唑有13家生产商,用药总金额已超过亿元。江苏扬子江药业集团的“韦迪”等10个品牌占据了总体市场的53%,而合资或外资产品杭州中美华东制药的泮立苏、德国百克顿和阿尔泰纳制药的潘妥洛克占据了总体市场的47%,形成了国内目前平分秋色的格局。

雷贝拉唑:联手托市

雷贝拉唑(rabeprazole)是一种抗分泌作用的可逆性的质子泵抑制剂,具有较高的PKaA值,在体外其抗分泌活性比奥美拉唑强2~10倍,口服可在体内快速活化,与质子泵结合发挥抑酸作用。雷贝拉唑由日本卫材于1998年12月研发上市,其片剂2000年2月获SFDA批准,商品名为“波利特”,专利至2013年5月期满。

雷贝拉唑在我国获准上市后,为了迅速打开我国质子泵抑制剂市场局面,卫材欲借助西安杨森在胃肠病药物销售上的强大优势,与西安杨森联合于2001年9月在我国强势推出雷贝拉唑,据市场监测数据表明,2006年这一合作仍在延续。目前,SFDA已批准了江苏豪森药业等5家企业生产原料药,此外,还批准了6家制剂生产上市。

在快速增长的质子泵抑制剂市场中,雷贝拉唑的增长率仅次于埃索美拉唑,2006年在样本医院用药中同比上一年增长了58.76%,全年用药金额已超过了3000多万元。其中,国内销售前5位厂家(见表4)占据了53.02%的市场,而日本卫材占据了市场的46.98%。 随着城市生活节奏的加快,消化系统疾病发生率一直名列前茅。近几年,该类药物市场规模保持两位数的高增长率,在许多品种专利到期和行政保护期满后,仿制药如雨后春笋,消化系统用药市场呈现出起伏跌宕的趋势。国家药品政策的监管和调控,使医院购入药品总金额的增幅趋缓;而新开发品种的临床推广,产品的更新换代又推动了市场份额的增长。

近些年来,我国消化系统用药结构有了很大的改变,已接近西方发达国家的水平,而国内药企的产品升级换代的进程也加快。目前从医院用药的品牌结构来看,国产胃药品牌数已占了总量的85.2%,而进口品牌仅占6.1%,合资品牌占据了8.7%。虽然外资品牌数量处于弱势,但由于原研药品享有单独定价的优势,在用药金额上仍占据了较大的份额,而且外(合)资品牌在学术研讨、新产品推广上比较成功,由此而在终端市场的竞争中处于有力地位。

在国外,质子泵抑制剂在美国是增长速度最快的几类药物之一。2003年美国市场,阿斯利康公司Nexium 29亿,第5位,Prilosec的销售额为11亿美元,排在39位。Eisai公司的Aciphex20亿,15位。Tap Pharm公司的Prevacid,44亿,第三位。惠氏公司的Protonix 20亿,16位。Kremers Urban 公司的Omeprazole,9亿,53位。

表1: 2003年PPI在美国市场的销售情况

通用名 商品名 厂商 2003年销售额

(亿美元) 在销售额前200位药中的位置

兰索拉唑 lansoprazole Tap Pharm 44 3

艾美拉唑 esomeprazole 阿斯利康 39 5

雷贝拉唑 rabeprazole 卫材   20 15

潘托拉唑 pantoprazole 惠氏 20 16

奥美拉唑 Omeprazole 阿斯利康 11 39 在通过对全国重点城市抽样医院统计数据研究表明,2005年前三季度,我国医院市场抗消化性溃疡药品中,由于泮托拉唑、雷贝拉唑、艾美拉唑、兰索拉唑等新力军的加盟,质子泵抑制剂和往年一样,继续控制着整个抗消化性溃疡药67.9%的市场,并有逐步扩大的趋势,H2-受体拮抗剂由于近年来没有新产品加入,只占了医院市场14.6%的份额,并且有继续下降的苗头。

SFDA南方医药经济研究所进行的2004年对质子泵抑制剂和H2-受体阻滞剂的临床专家测评研究显示,质子泵抑制剂的医生评价指数为0.90(最高为1.00),H2-受体拮抗剂的医生评价指数只有0.67,可见临床上医生对质子泵抑制剂的偏爱。

从各类药用药金额的份额变化来看,PPI的份额在不断扩大,2004年1 季度已经达到70%的市场份额,而明显受其影响的是H2受体阻滞剂,其份额在逐渐缩小,只剩下20%的占有率,而铋剂、复方药及其他药物的份额始终保持稳定,总和在10%以内。

从PPI的各品种近年来的医院用药金额变化来看,奥美拉唑作为领先者,其销售金额呈上扬趋势,带动整体市场的发展,其次是泮托拉唑,也是一路上扬,但是仍与奥美拉唑有一定的差距。其他品种都是成绩平平,没有太大的起伏,始终占有很少一部分的份额。

奥美拉唑的竞争很是激烈,从2004年前十位企业的份额来看,有4个企业是新进入奥美拉唑医院市场竞争的,这四个企业的总份额超过了55%,最为突出的是江苏阿斯利康 (无锡) 制药有限公司,一进入市场便以占领半壁江山的绝对优势排在了第一位,而其他旧企业,在新竞争者的冲击下,份额都有所减少,最严重的是ASTRA(SD)公司,2004年上半年的份额较2003年下降了30%。排在第二位的江苏常州四药制药有限公司,也下降了两个百分点。 生产企业   2003年 2004年上半年

江苏阿斯利康 (无锡) 制药有限公司 ―― 0.4813

江苏常州四药制药有限公司 0.1925 0.1737

江苏扬州奥赛康药业有限公司 0.1889 0.0782

ASTRA(SD) 0.3732 0.0751

山东鲁南制药股份有限公司 ―― 0.0586

江苏苏州第六制药厂 0.1235 0.023

江苏联环药业股份有限公司 0.0575 0.0461

浙江康恩贝制药公司 0.031 0.0098

海南海灵制药厂有限公司 ―― 0.0056

山东万杰高科技股份有限公司制药厂 ―― 0.0068

海南新世通制药有限公司

美丽的烤鸡
繁荣的手机
2026-04-30 02:31:51
时间:2015年5月20日

地点:宝地大厦11楼会议室

主持人:王丽娟

参加人员:工程部、技术部、质量部、成本部、监理公司、造价部、现场各造价处

此次会议共解决4个问题:

一、目标成本测算:

1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;

2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认;

3、制定目标成本时,工程与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同:

1、合同中明确施工范围,楼号、数量等,人工费、材料费尽量明确。

2、合同总值由工程及造价处人员共同参与制定。配套合同总值由工程负责人与配套部沟通确定。

三、监理公司提出的问题:

1、由监理公司于5月29日列出质量施工要求明细,造价问

题与监理问题一起汇总,由造价总监组织工程总监、技术总监及各专业工程师商议确定。

四、现场实际做法与图纸做法不一致的问题:

1、由工程部、技术部、质量部、监理公司共同制定宝地统一做法,按统一做法现场施工及核算。

2、安装配套工程问题,另行组织配套工程人员进行商议。

会议讨论详细内容,如下:

一、目标成本测算问题:

1、方案版执行版目标成本测算,需工程相关人员提供计划工期并签字确认;

2、执行版目标成本测算外委工程成本需经分公司工程经理签字确认。

3、目前造价制定目标成本,工程实际做法时成本不够的问题,如泰景山城大白工程,实际成本增加。

会议解决:项目制定目标成本时,工程人员与造价处人员共同参与制定。

二、工程施工合同问题:

1、施工范围:如白钢楼梯扶手、小院围墙等由多家施工单位共同施工时,合同中未明确施工楼号;

会议解决:合同中标明施工范围,如楼号、数量等,尽量明确人工费及材料费;

2、合同总值:目前合同中存在总值过高、过低或未标明合同值的问题;

会议解决:工程、造价人员共同合同总值估价,配套合同总值由工程负责人与配套部沟通商定。

三、监理公司提出的相关问题

1、建立平台,确保施工现场做法和结算做法一致,防止施工单位钻空子。

2、满刮胶泥问题,剪力墙、雨棚挑板下、楼板满刮胶泥。

3、公共部分(楼体间)全部抹灰。

4、外保温做法应该按照厂家给定的做法。

5、框架结构渗漏较多,是否外墙面增加一遍找平层。

6、锦州市质量防治办法,应该给点费用。

会议解决:由监理公司5月29日前列出详细,造价人员根据明细确定是否给费用。

四、 场实际做法与图纸做法不一致问题:(包含土建及配套工程)

(1)土建问题

1、设计要求与实际施工做法不同:

例1、砌体中,墙长超过5m时,规范要求墙顶部与梁的拉结,而在施工时,一般不采用此做法,而是在墙中加构造柱。在造价中该如何计算呢?

会议解决:根据图纸设计要求进行计算。现场若施工时与图纸做法不同时,由工程经理出变更联系单。

例2、墙体拉结筋,图纸设计要求通长设,而实际施工中不是通长的,该如何计算工程量?

会议解决:按图纸设计要求计算工程量

例3、窗台压顶,图纸设计与结构墙同宽,而实际施工中,窗台压顶宽度超出墙+外墙苯板,此工程量该如何计算?

会议解决:由技术部明确节点做法

例4、卫生间上返沿,图纸设计是隔墙设置,而在实际施工中,卫生间外墙部位也设置,此工程量是否计入?

会议解决:由技术部明确做法,卫生间部位四周均设置上返沿, 例5、设计要求墙面做法20厚1:3水泥砂浆,实际施工分面层和打底,打底用1:3,面层用1:2水泥砂浆,定额也是分打底和面层。造价按设计要求进行调整,施工单位不同意,说没法施工。 会议解决:新出图纸由技术部更改墙面做法,更改为:20厚水泥砂浆;已施工完毕的工程结算按定额要求执行。

例6、楼梯隔墙60厚轻质砼墙,实际施工用60厚青砖砌砖墙,这涉及套项问题,造价如何操作?

会议解决:涉及到材质变更的,由工程负责人下达变更单7日内交给造价处。

2、设计做法有,实际施工不做,造价如何处理,给还是不给? 例1、公安公寓项目原设计晒台屋面SBS防水层上有1:3水泥砂浆20厚,实际做法中没有做?

例2、东盛花园项目:构造柱按图纸要求拐角、端头均设置;抱

框柱按联系单要求2.1米以上窗口设置;而实际施工不做; 例3、龙栖湾项目:设备(仓房)层天棚设40厚岩棉保温隔热板与混凝土楼板同时浇注。现场暂未使用岩棉;

例4、管道井内墙抹灰按图纸施工应该抹灰,现场实际施工,施工单位容易出现有的抹灰,有的没抹,有遗漏。

会议解决:针对以上及类似内容,由工程负责人出联系单。已完工程的结算由工程负责人出具现场实际做法说明,造价人员根据说明进行结算。

3、设计不能满足施工要求,是否工程下发联系单还是设计下发联系单:

例如:在公安公寓项目外墙贴砖构造做法中,镀锌电焊网的固定方式为塑料锚栓锚固,塑料锚栓锚固不能满足镀锌电焊网的固定,实际增加U型8#镀锌铁丝锚固。

会议解决:类似情况由工程负责人出具联系单。

4、墙体高度是否包括基础砖?

例如、砌体中,墙高超过4m设水平连系梁,此高度是否包括基础砖的高度?

会议解决:墙高不包含基础层高度。地面以上为墙体高度。

5、台阶具体施工与设计不一致问题,设计为混凝土,实际为砖台阶。

解决意见:共同制定统一做法

(2)安装工程问题:

1、临时电(徐长喜):

(1)竣工图/前期图都是施工单位画的简图,图纸标注工程数量,现场工程师一般这样签:情况属实,其含义是什么?是确认工程量还是确认就是管线走向这个事?

(2)简图中的井的尺寸,做法都没有,参考什么计算?例如电缆过线井1.5*1.5*1.5

(3)汽车运费如何确定?

2、配套工程:

(1)土方问题:挖管沟工程量是按竣工图计算还是按现场实际施工情况核算?定额规定管沟挖土方超过一定深度需放坡,实际施工时,有时并不进行放坡, 此时结算土方时该如何进行?

(2)土质类别

(3)排水井、给水井、阀门井的做法?

(4)垫层作法

3、主楼电气部分:

(1)防雷接地部分:引下线、测试点、接地网施工当中往往与图纸设计的不相符。

(2)盘柜配线:户内配电箱电业局来的是散件,有的施工单位要盘柜配线,盘柜配线这部分如何给计算?

(3)消防接线的划分:消防界限写的不明确太笼统,有个别东西不知道是由消防公司做还是主包单位做。配电间里的灯具(荧光灯)是否安装?

(4)地下室照明、插座返管,是否有规定上返或下返?

(5)图纸与实际施工不符,例如图纸中所用电线电缆管材型号,而实际施工过程中在财务账反应的型号与图纸不符且没有工程联系单。

4、主楼水暖部分:

(1)在图纸设计中,室内采暖支管绕过剪力墙穿砖墙采用塑料套管; 在实际施工中,室内采暖支管直接穿剪力墙采用钢套管,如何确定?

(2)图纸设计给排水都是安装到位,实际施工厨房、卫生间预留水点,给水管、排水管预留长度是多少?(排水支管预留上返立管为距地面300mm,在实际施工中,每个工地各有不同,大便器与洗手盆预留高度也各有不同,如何确定?)

(3)在图纸设计中,有时穿墙套管或入户套管没有明确标注,在实际施工中,需要设置套管,如何确定

5、主楼消防部分:

消防电:

(1)消防火灾报警系统中电线功能与图纸不符。(减少费用) 图纸上标明信号线是NH-RVS2*1.0,

而实际施工中信号线改为ZR-RVS2*1.0。

(2)消防火灾报警系统中电线线径图纸不符。(按照验收规范及海湾厂家配线标准)

照明控制线,图纸上为ZR-BV2*1.5,

而实际施工中照明控制线为ZR-BV2*2.5, 线径增大。

(3)消防火灾报警系统,施工中管线穿线方法与图纸中管线穿线方法不一致

图纸有些线需要穿,但没有标出有此线。

而实际施工中没有标出的线,按验收规范敷设。

消防水:

(1)消火栓、喷淋管道室内外界限划分,建筑外墙皮1.5米处没有标明法兰,实际施工中留有法兰1片。

(2)室外消防水泵接合器处,蝶阀+新式水泵接合器。图纸没有蝶阀,实际施工中有蝶阀一个。

(3)支吊架刷油,图纸为支架除锈后刷防锈漆二道,灰色调和漆二道,实际施工中为除锈后刷防锈漆二道。

会议解决:安装配套工程问题,另行组织配套工程人员商议。

交流研讨会会议纪要 [篇2]

2015年8月17日下午,公司总经理李昕在6C05教室主持召开了关于解决学员在腾普科技学习期间适应性问题的专题交流会。李邢台院长、相关部门负责人及1班学员参加了本次交流会议,现纪要如下:

一、相关问题的解答.

1、学习没有自信心的问题

学员应明确在腾普学习的目的,是为了自己在能力的全面提升,以期达到入门合格劳动力,毕业后能够有一份比较满意的工作,生活更快乐,更幸福,而幸福的生活要自己努力争取来的。大家能够认识到自己的短处,勇敢的走进腾普,就要有坚信自己能够成为行业顶尖人才的信心,哪怕是6个月的非人的磨练,永不言弃,相信自己,坚持到底,经历风雨方可见彩虹。

2、计算机基础较差的问题

针对此类问题,李院长建议大家将相关问题分类:计算机基础操作问题可以多上网查询相关资料自行学习解决或者请教同学,在条件允许的情况下,教研室将调配一名计算机基础经验丰富的老师对大家进行基础培训专业软件操作问题应请教相关专业老师,发现并及时解决问题。

3、关于时间分配不够、学习效率差的问题

时间分配不够、学习效率差是因为学员没有合理分配目标时间节点、分析清楚自己的基础能力层次、合理利用资源,导致盲

目的看书学习,没有一套科学合理的学习方法,整天忙碌却感觉碌碌无为。学员应善于主动去学习,主动的吸取科学文化知识及生活相关技能,将兴趣、目标融合,主动去学习并善于去学习。

4、考试挂科的问题

本周出现两次考试都基本不理想,导致很多学员学习信心受打击。这类问题是很多学员在学习考试后都会遇到的问题,首先应当端正考试态度,将考试作为检验自己学习成果的工具,其次善于分析考试失败的原因,将失败的气馁转化为学习的动力。

5、本次会计基础考题太难的问题

本次考试较难,教研组会做相关试卷的分析,形成分析报告以做数据支撑,相关学员也应端正态度,在平时学习中善于根据老师的基础知识举一反三,主动去发掘基础知识的延伸部分,养成主动学习的习惯,以达到更高的层次,而不是仅仅停留在基础的学习部分。

二、李院长讲话

本次见面会主要是解决学员在近期学习中遇到的问题,希望学员能够牢记“一张嘴、一支笔、一双的”的“三个一”理念,多想、多做、多表达,努力学习相关专业知识,端正学习态度,树立学习自信心,用“6顶思维帽”的标准要求自己,合理分配时间,调配学习目标节点,建立以自我学习为中心的成长教育环境,根据自己的能力,合理调配所能掌控的资源,让自己能够从腾普毕业之时,成为一个行业合格的入门劳动力。

在学习中,应该转变传统大学的应试教育思维,主动的学 习科学文化知识,并在学习中善于发现问题、并利用自己所能掌控的资源去解决,变被动学习为主动学习,用目标节点来要求自己,用相关考试来检测自己,用良好的心态、火热的学习兴趣、强烈的求知欲望、对实现目标的伟大信念来武装自己。

转变学习方法,合理把控个性问题共性化以及共性问题个性化,讲学习中遇到的问题要善于解决并总结经验,形成自身独特的学习方法,以期个人能力的全面提升。未来社会是一个知识的社会,也是一个经验积累的社会,只有善于总结、分析、吸取经验,做好冰山之下的基本功的人,才能在未来的学习工作中游刃有余。

成功都是经过风雨的磨练,机会也只会留给有准备的人,相信在腾普的六个月的磨练,定能为未来的美好生活打下坚实的基础。

三、督办事项

1、针对学员计算机基础较差的问题,请教研组合理调配教学资源,条件允许情况下安排一名计算机基础操作经验丰富的'老师专门针对计算机基础部分做适当培训;本次会计基础考试不理想,请教研组分析考试失败原因,形成书面报告,并做好会计基础的补考工作;在教学过程中应转变教学模式,善于将前后知识融会贯通,并适当根据学员的学习理解能力调配教学知识详点分析。

2、人才服务部、综合部、教研室探索建立以学员为中心成长教育体系,并针对学员在各个阶段可能存在的问题,做出相应的解决方案。

3、针对前面学员提出的五点问题,请学员按照学习目标节点及“6顶思维帽”的要求,提出自己的应对解决方案,制作一份属于自己的学习项目管理计划书,9月1日前将电子版交-班主任处。

参会人员: 李台元(院长)、李昕(总经理)、桑大勇(教研 部首席专家)、曹禺(人力资源部总监)、陈雨晴、侯佩、谭怡、缪霄霄、王子兮、谢欢、朱宝

会议记录:岳高飞

2015年8月17日

腾普科技

报送:总经办、综合部、教研部

交流研讨会会议纪要 [篇3]

一、会议时间:2015年1月17日

二、会议地点:酒店

三、参会人员:吴幼明 郭晓东 张良栋 李静 张凯 陈刚 侯绍楠 刘芳罗剑

锋李茂 陈骏

四、会议主持:吴幼明

五、会议纪录:

六、会议内容:

(一)吴幼明就2015年媒体行业发展现状做了总结和分析。媒体行业的资本市场走势相对温和,根本原因在于经历了2015年的强劲上涨后2015年进入到了逻辑检验和消化估值阶段,市场情绪有所降温。但新的格局也日渐形成:

(二)宏观政策环境下的媒体发展。上层发布了诸多推动文化产业发展及支持国资企业整合转型的政策,国资传媒企业迎来了腾飞契机,而实质性的案例也已密集出现

(三)互联网的巨大影响。互联网巨头纷纷深度布局文化娱乐产业,在新媒体时代流量与内容的融合趋势开始显现;

(四)并购潮的出现。并购呈现跨界转型的特性,本质来自于企业转型需要及并购双方利益诉求的双重驱动,同时IPO开闸,从而导致2015年的并

购逻辑逐渐被消解,资本平台富化的情况下协同性将回归本位。

(五)影响产业变局与发展态势的关键资源体现在两个方面:其一、作为具备宣传职能的特殊产业,上层意志与政策的影响力毋容臵疑。表现在两个维度:1、政策支持将惠及产业发展,税收优惠、财政补贴等直接经济扶持以及推动体制改革等软性支持都对企业有实质帮助2、国资传媒集团在政策及牌照等方面都拥有先天优势,在政策驱动的产业演进中最为受益。

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