空气能热泵到底耗不耗电

第一款：斐纳TOMEFON无线吸尘器

品牌介绍：斐纳TOMEFON品牌是室内净化领域的领导品牌，在该领域有着开发、设计、测试以及使用的成功经验，掌握了数十项技术专利，开发出了很多精良的产品。现如今，斐纳TOMEFON在欧洲、亚洲和北美已经创建了成功的营销网络，市场销量和用户口碑表现都非常突出，是人们口中的“性价比之王”，欧洲销量常年占据榜单第一。

产品测评：斐纳TOMEFON－TF-X70无线吸尘器是众多吸尘器产品中性价比最高、最适合大多数消费者的首选。这款吸尘器相较于上一代有着明显的提升，首先，在吸力上，斐纳TOMEFON无线吸尘器设置了三档，最高吸力为27000帕，常见的灰尘、碎屑、果壳等垃圾都能清洁干净。

其次，自主研发的多锥过滤系统在吸尘同时可形成旋风空间，实现尘气分离保持风道不堵塞、吸力持久强劲。

最后，斐纳TOMEFON无线吸尘器的数字化除尘系统是目前吸尘器中表现最优秀的，既能通过触控屏实时查看工作状态，还能利用红外线自动感应微尘量来调节吸力大小，人工交互简直不要太智能，对这点感兴趣的朋友，非常建议你入手一台，体验一下它的智控效果，绝对会惊艳到你。

第二款：戴森无线吸尘器

品牌介绍：戴森科技公司是英国一家专门从事家电产品生产和研发的国际公司，综合实力仅次于斐纳，戴森由无尘袋设计者詹姆斯·戴森创立。戴森公司非常注重核心技术的研发，为此，它每年都会拿出很多资金投入到研发新品中，已经掌握了3000多项专利和超过500项发明。

产品测评：戴森无线吸尘器机身轻巧灵活，主机仅有1.56千克，轻而易举，吊灯、空调、窗帘灯高处的灰尘也能触及并快速吸除。

1款主吸头＋3款吸头及配件组合可覆盖整屋日常清洁所需。

戴森无线吸尘器拥有标准和MAX两档吸力，由于采用了多重声学材料，在降低噪音的情况下又不会对吸力做出妥协。

第三款：飞利浦无线吸尘器

品牌介绍：飞利浦品牌是全球健康科技领导者，迄今为止已经成功申请了八万项技术专利。在中国，飞利浦备受消费者关注服务着4.7亿中国消费者，连续6年被评为Superbrand“中国人最喜爱的品牌”。

产品测评：飞利浦无线吸尘器前方左右三面“进攻”清扫，还有180度广角式吸头、配合前置LED探照灯，让吸尘不再盲目，除尘也更彻底。

特殊的滚刷设计清理起来特别容易，毛发一捋就干净，不用担心清理问题。

创新的湿拖功能边吸边拖，让地面更加洁净，各种污渍难题都能轻松搞定。

第四款：松下无线吸尘器

品牌介绍：松下是日本的一个跨国性公司，为世界制造业500强的第26名，品牌实力雄厚。松下非常重视用户需求，所以，其推出的吸尘器产品与用户需求更加契合，也因此受到了全球各地消费者的高度好评。

产品测评：松下无线吸尘器搭载的NIDEC高性能无刷电机，吸力高达2200帕，顽固污渍灰尘也能轻松吸走。多锥旋风过滤系统可轻松过滤花粉、螨虫、灰尘等微颗粒，0.3微米以上的微颗粒效果高达99%以上。

多重防护保护7颗锂电池，提供长达约45分钟的续航时间。

电动软绒吸嘴、沙发吸嘴二代两用吸嘴、电动除螨吸嘴帮助用户除尘、又除螨。

第五款：莱克立式吸尘器

品牌介绍：莱克品牌一直走在世界发展技术前沿,掌握了核“芯”科技自主研发的高速整流子电机及离心风机技术，有诸多先进技术加持，莱克吸尘器等产品的性能自然也差不了。

产品测评：不同于常见的无线吸尘器，莱克吸尘器最大的不同就在于它有独特的立式设计，立式/手持可一键切换，可随时随地随手直立，吸尘整理两不误。

155AW的强劲吸力，同等续航时间，吸力更加持久，大小颗粒、浮灰、毛发、过敏源都能彻底吸走。

充电一次最长可使用45分钟，一次吸净200平米不成问题。

创新三级龙卷风过滤，可精准捕捉小至0.3微米的微尘，过滤精度达到了99.97％。

第六款：小狗无线吸尘器

品牌介绍：从品牌创立之初，小狗电器就一直专注吸尘器领域，截止今年,小狗已累积获得国内外专利754项,无论是产品研发亦或是技术创新均处于行业领先水平。

产品测评：小狗无线吸尘器搭载数码无刷电机，电机功率550W，吸入功率185AW，同时，微处理器智能监控和调试电机的功率输出，实现效率最大化，可深度清洁全屋。

自主研发的旋转擦地刷让吸尘、擦地同时完成，磁吸式尘杯只收纳干垃圾，抗菌材质抹布不易发霉有效防异味。

8*3000毫安大容量电池组，加上新一代电池管理系统，软硬件双向升级，带来70分钟超长续航。

第七款：米家无线吸尘器

品牌介绍：米家（MIJIA）是小米旗下智能家庭品牌，致力于打造集可靠品质、优良设计、合理定价于一身的智能家居产品，旨在让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

产品测评：米家无线吸尘器的外观设计秉承了米家产品的简约风格，整体配色简单、线条流畅，可与各种家居风格百搭。

专利电动毛发防缠绕滚刷，内置独立马达与钝齿刀片，在除尘过程将缠绕在刷头上的毛发切断，防止滚刷缠绕，刷头内刀片采用内嵌设计，不会损伤地毯、地板。

智能电控水箱和精密蠕动泵有效控制均匀出水，保持地板洁净。

第八款：德尔玛无线吸尘器

品牌介绍：德尔玛创立于2011年，是集家电研发设计、生产和销售于一体的创新电器品牌，在国际设计界、互联网行业、家电行业各领域相继获得2018-2020年德国IF设计大奖、2020年德国红点奖 、艾普兰产品奖 、韩国K-design金奖、网货百强品牌等殊荣。

产品测评：德尔玛无线吸尘器前吸后拖设计，一体包揽两种清洁，省力又省时。

400毫升大容量水箱在工作时可持续稳定控制出水，复合纤维拖布自动吸附保持湿润，全程均匀湿拖不溢彩水，脚踏开关轻轻一踩即可控制出水。

引进新型无刷数码电机，动力提升60%，持久稳定，各种类型的灰尘都畅吸无阻。

第九款：添可无线吸尘器

品牌介绍：添可是一家集研发、设计、制造和销售于一体的全球化高端智能生活电器品牌，现已布局国内外市场，产品热销美国、加拿大、日本、德国、法国、意大利、西班牙、俄罗斯、澳大利亚、亚太、中东等国家及地区。

产品测评：得益于新研发的新一代一体成型干湿马达，添可吸尘器有着吸力大、噪音低的特点，高端电动汽车同款大容量电池智能变频更节能，轻松覆盖约200平米大户型，续航时间高达35分钟。

红外感应系统可智能感应地面脏污程度，并自动调节清洗力度，灰尘、米粒、水渍等均能轻松擦净。

搭配纳米银消毒剂可快速杀菌，杀菌高达99.99%。

第十款：石头无线吸尘器

品牌介绍：石头科技是北京石头世纪科技股份有限公司旗下品牌，是一家专注于技术创新的智能硬件厂商，成立于2014年7月，同年9月获得小米投资，成为小米生态链企业。

产品测评：石头无线吸尘器内置额定功率为480W的直流无刷电机，整机吸入功率高达160AW，搭配二级九锥气旋保持吸力持久无损耗。

得益于动力型聚合物锂电池设计，石头无线吸尘器的持续电流可达到20安倍以上，续航时间长达90分钟。

刷头配件非常丰富，可满足全面清洁需求，另外，这些刷头、延长杆等配件均采用卡扣设计，一秒即可安装拆卸，非常方便。

当今社会对创新型人才的需求越来越迫切,而 创新思维 作为创新的第一步,也是创新的核心,创新的基础和前提,其能力的培养更应得到重视。下面就由我为大家介绍下创新思维案例分析，希望可以帮到大家哦。

创新思维案例分析1—《希尔顿饭店创始》

著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。

希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。他很快就看中一块“风水宝地”。酒店属于典型的服务业，对这个产业，影响最大的因素就是地脚，选择一个好的地脚，即使初始投资较大，也会很快在后续的有利经营中收回。所以，希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。

这块地出让价格为30万美圆，而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且，解决地皮之后，还要筹集大量的建设资金。所以，表面上看，这个项目显然不可行。

但他没有放弃，他把这个难题进行了分解。首先，他把30万的地皮费用分解到了每年每月。他对土地拥有人说：“我租用你的土地，首期90年，每年给你3万美圆，按月支付，90年共支付270万美圆，一旦我支付不起，你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大便宜。

签定了土地租赁协议，希尔顿马不停蹄，将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听，很快与一个大投资商达成了协议，合股建设酒店，酒店如期建成，经营效益超出先期预料，获得了巨大成功，从此，希尔顿走上世界级酒店大王之路，一度跻身全球十大富豪之列。

上述案例是以经济为线索，以时间性为切入，将租金问题进行了分解法再思考，用现有的有限资金作为签定协议的资本，将未来的项目利润作为履约资本。接着，他又以经济为线索，以结构性和利益性为切入，把自己的协议权用智慧放大为股份资本，将建设资本压力变成另一位投资的投资动力，解决了全部建设资本。是智慧资本造就了著名的希尔顿。

创新思维案例分析2—苹果公司

截止到2010年7月30日，苹果公司的市值接近2500亿美元，超越了微软公司，成为全球最具价值的科技公司。但是早在2003年初，苹果公司的市值也不过60亿美元左右，一家大公司，在短短7年之内，市值增加了40倍，这可以说是一个企业史上的奇迹。苹果公司可以从之前的烂苹果变成现在的金苹果，其成功主要缘于不断创新，本文主要从创新种类和创新 方法 两个方面来分析苹果公司的创新之路。

一、创新的种类

1、产品的创新

从1998年到2010年，苹果公司陆续推出以i为前缀的创新产品。

(1)1998年，第一款iMac推出。后面跟随的是塑料机箱，包括tangerine，

blueberry，strawberry，lime四种颜色，这种糖果色的电脑大热，第一年便成为市场上的最畅销款,它们也是第一个以i为前缀的苹果产品。

(2)2001年，iPod音乐播放器推出。此后Apple陆续推出10款 iPod型号，

包括从视频屏幕到更小的iPod Nano，到今年四月为止，已售出1亿只iPod。

(3)2003年推出iTunes。建立了强大 商业模式 的优秀软件，证明只要价格合

适、界面足够简单，人们实际上是可以为音乐付费的。

(4)2007年，苹果公司推出iPhone。掀起了一场手机革命，此设备将Email，

电影，音乐和网站浏览结合到一个3.5英寸的移动电话。

(5)2010年初，苹果又推出iPad。这款新产品采用了和iPhone同样的操作

系统，外观也像一个放大版的iPhone,在应用软件方面也沿用了iPhone APP store的模式。虽然这款产品存在很多争议，但受到了“苹果粉”的狂热拥护。

2、理念的创新

(1)根据用户需要而非技术需求设计新产品

在产品的设计上,首先考虑用户的个性化需求以及操作的简便性。比如iPod不是第一款音乐播放器，但却是第一款能够满足用户在欣赏音乐过程中的各种需求的播放器。iPod开发团队首先对MP3播放器为何滞销进行了调查，发现其中一个原因就是存储容量小，当用户想听别的歌曲时不得不将内容一条条地进行替换，不能给用户提供一种良好的体验，因此，iPod的开发首先就定位在大容量播放器上。在设计上，为了使用户能更方便地操控，一切和音乐无关的硬件尽量避免。此外,iPod还有一些附加的功能，如录音功能、数码相机伴侣、可以像移动硬盘一样存储非音频格式的数据文件等等，方便了用户的工作和生活需求。

(2)超越顾客的需求

不仅满足顾客的需求，而且要给他们必定想要的但还没有想到的。例如，用户对手机的追求已经不再是简单的通话功能，各种应用程序和良好的移动互联网体验才是现在以及未来用户所关注的焦点，而iPhone提前为用户准备好了一切。于是，iPhone不仅仅是取得了自身的成功，而是将手机市场引入了另一个境界，智能、触控、大屏幕、应用程序，在传统手机市场还没有反应过来时，它已经成为了新一代手机市场的领军者。

3、商业模式的创新

(1) 重新审视客户的价值主张, 创造出一个新的市场

iTunes Music Store就是这样一种成功的商业模式。它是苹果开办的在线音乐商店，和第三代iPod同时发布，其曲目更新速度往往比唱片出版还快，歌手众多，曲目、专辑信息非常详尽。苹果采用的这种服务模式非常切合消费者的实际需求，在这里，用户可以用0.99美元的价格下载新唱片中的任意一首歌，而不必为一两首歌买下整张专辑。并且在唱片公司的授权许可下，用户可以将歌曲刻录成普通CD，有限制地复制到其他电脑上。另一方面，iTunes Music Store的销售对于内容提供商来说边际成本很低，即使低价出售也有利润，因此他们有动力为iPod提供更多的服务内容。在这一“三赢”的模式下，至2005年7月，iTunes Music Store销售的歌曲超过了5亿首。

现在，iPod+iTunes已经成为突破传统产业模式的一种新型、全方位服务

提供模式，它覆盖了硬件、软件、服务和配套产品，可以说是创新和服务的集成。其中，硬件是iPod播放器，包括iPod, iPod nano, iPod shuffle等等，软件是iTunes的交互界面，只要硬件的结构和内容发生改变，那么iTunes的功能也相应地变动。

苹果真正的创新不是硬件层面的，而是让数字音乐下载变得更加简单易行。利用iTunes iPod的组合，苹果开创了一个全新的商业模式——将硬件、软件和服务融为一体。这种创新改变了两个行业——音乐播放器产业和音乐唱片产业。对于苹果而言，iPhone的核心功能就是一个通讯和数码终端，它融合手机、相机、音乐播放器和掌上电脑的功能，这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod这样单一的功能。苹果的APP Store拥有近20万个程序，这些程序也是客户价值主张的重要组成部分。除此之外，苹果在用户体验方面做得非常出色，这些都是苹果提供的客户价值主张。

(2)创新的赢利模式。

对于苹果公司而言，赢利路径主要有两个：一个是靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润，二是靠卖音乐和应用程序来获得重复性购买的持续利润。由于优秀的设计，以及超过10万计的音乐和应用程序的支持，无论是iPod、iPhone还是iPad，都要比同类竞争产品的利润高很多。同样，由于有上面这些硬件的支持，那些应用程序也更有价值。

经过分析苹果在商业模式上的创新，可以看出，苹果在明确客户主张和公司赢利模式方面做了很多创新，从而在为客户创造价值的同时，也为公司创造了价值，并得到了投资者的认可。

二、创新的方法

苹果公司每周会有两次会议，这两次会议分别运用两种不同的创新方法，第一次为头脑风暴法，第二次为黑帽子思维方法。

1. 头脑风暴法

此方法要求所有创意无限穷尽、不批评、不反对， 发散思维 ，要求成员不受任何的条件限制，自由地思考，进行自由创意。头脑风暴法遵循一二三四原则，一发言：要求每人都要发言，但每次只能一人发言二是追求：追求数量、追求创意三不许：不许质疑、不许批评、不许打断四个关键步骤：主持人发言、个人自由发言、小组讨论、小组决策。

2. 黑帽子思维方法

黑帽子思维考虑的是事物的负面、风险，要求尽量从客观与反面的角度分析实施中有可能存在的问题。此方法与头脑风暴法正好相反，要求参会者必须明确每一件事情，前面疯狂的想法是否可能在实际中应用。尽管在这个过程中，重心已经转移到一些应用的开发和进展，但团队还是要尽量多地考虑到其他各个应用的潜在的发展可能。即使到了最后阶段，保持一些创造性的想法做后备选项也是非常重要和明智的。

创新思维案例分析3—4个人的公司，年赚7000万

市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件，只有两种款式，吊带的和齐肩的，也只有两种颜色，橙色和紫色。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢?免费。如果你穿了感觉很好，就请你帮我们做口碑宣传。

如果这件睡衣送给你，你会要吗?当然会。

但是他提了另外一个要求，我们送给你是可以的，快递费你出可以吗?快递费是23块钱一件，但是支持货到付款，支持退货。消费者是零风险。也就意味着你花23块钱快递费可以拿到一件价值188元的女士睡衣，你们愿意吗?也许第一次您看到可能不会动心，但是如果您发现同一时段竟然有157家网站都在为他打 广告 ，您会不会点开看一看?那么，我相信至少有80%的人都会订上一件。当年我也看到过，如果当时不是因为工作繁忙，一下给忘了，是肯定会订一件的!

那么免费送，到底送多少呢?第一阶段我们就送1000万件，我们计算一下，188元一件，1000万件，等于多少钱?18.8亿人民币，这家公司愿意拿18.8亿砸一个市场，各位告诉我有这样的公司吗?应该没有，或者很少。也许很多人都会想，他们是赔钱赚吆喝。

好，下面我带着大家算一笔账，1000万件睡衣免费送，首先我们需要解决货源问题。做生意的人都知道，中国义乌小商品批发市场世界闻名，在那有很多小型的服装加工厂，所以制作起来，成本可以很低。

而且我有1000万件，那么你给别人做10块，给我做8块可不可以。注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式简单，第二，省布料。

为什么8块钱成本的睡衣在商场里面可以卖到188元?今天如果我们买双鞋子，市面成本是50元，可是到商场里面不是名牌的卖300，是名牌的卖500，好，请问50元到300元中间的钱去哪儿了?商场，没错，商场收了27%到33%，营业员分了12%。梦露睡衣生产成本只有8块钱，但是到消费者手中没有任何商场环节，所以8块钱的睡衣拿到商场里卖188元。

这样消费者真正得到了实惠，消费者开心不开心?

消费者觉得赚了，肯定开心!

接下来就是快递的问题了，我们平时快递一样最小的东西，至少需要10块钱，但是，如果我一年有1000万件快递要在你的公司运送，可不可以便宜，所以，最后5元敲定，因为夏天的女式睡衣很轻，又很小，一个信封就可以装下。

下面就剩下广告了，本来网上做这种免费送东西的广告是不需要花钱的，因为网站要的是浏览量，今天你试试看，如果产品免费送，我保证N多网站帮你送东西。但是，为了让我的睡衣送的更疯狂，只要在你家的网站上送出去一件，我就给你3块钱的提成，你是不是会把广告打的更疯狂?于是，所有的网站都帮着打广告。

好，我们再算一笔账。

23块钱减去8块减去3块减去5还剩下多少?7块，那么就是说，他们实际上送一件睡衣只付出了16块钱的成本，但是，消费者却付了23块钱的快递费。就是说，他们只要送一件睡衣就赚了7块钱，中国有13亿人口，一年免费送一千万件可不可以送出去?答案是，当然可以。最后，他们送睡衣一年就赚了7000万。

这家公司做了什么?快递谁递的?快递员，广告谁做的?网站，钱谁赚了?他们赚了。

好，接下来，我们在算一下其他人的利润，你觉得卖出来8块钱的睡衣，这个生产睡衣的工厂一件能赚多少钱?每件只能赚1块钱，但是一下接了个1000万的单。厂家要不要做?快递公司收5块钱，请问快递公司能赚多少钱?也是一块钱。网站打广告本身是没有什么成本的，所以，网站的纯利润是3块。

这三个干活的加在一起，一件才赚了5块钱，但是，他们什么都没干赚了多少钱?7000万人民币。

各位，这家公司有多少人呢?这家公司从总裁、设计总监、销售总监、到会计，全公司加在一起四个人。四个人分这7000万是不是怎么都有的赚，最关键的是他们什么都没做。而且，每个人都很开心!

三个案例都让我们看到了创新背后的巨大力量，让我们为此唏嘘不已又陷入深思。然而这样的 故事 自从有了开始就不会终结，在这个创时代里，总有人都在努力寻求一种新的方式改变未来，这个时代在召唤着创新思维下的下一个奇迹的到来。

创新思维案例:分解法的经典案例

《希尔顿饭店创始》

著名的希尔顿酒店产业创始于20世纪20年代。当初，创始人希尔顿在达拉斯商业街上漫步，发现这里竟然没有一家象样的酒店，萌生了建一家高级酒店的想法。

希尔顿是一个创造力与行动力都很强的人，想到就去做。他很快就看中一块“风水宝地”。酒店属于典型的服务业，对这个产业，影响最大的因素就是地脚，选择一个好的地脚，即使初始投资较大，也会很快在后续的有利经营中收回。所以，希尔顿决心一定要买下这块风水宝地。

这块地出让价格为30万美圆，而他眼下可支付的资金仅仅5000美圆!况且，解决地皮之后，还要筹集大量的建设资金。所以，表面上看，这个项目显然不可行。

但他没有放弃，他把这个难题进行了分解。首先，他把30万的地皮费用分解到了每年每月。他对土地拥有人说:“我租用你的土地，首期90年，每年给你3万美圆，按月支付，90年共支付270万美圆，一旦我支付不起，你可以拍卖酒店……”对方感到占了个大便宜。

签定了土地租赁协议，希尔顿马不停蹄，将自己开酒店的方案以及诱人的经营远景讲给投资商听，很快与一个大投资商达成了协议，合股建设酒店，酒店如期建成，经营效益超出先期预料，获得了巨大成功，从此，希尔顿走上世界级酒店大王之路，一度跻身全球十大富豪之列。

上述案例是以经济为线索，以时间性为切入，将租金问题进行了分解法再思考，用现有的有限资金作为签定协议的资本，将未来的项目利润作为履约资本。接着，他又以经济为线索，以结构性和利益性为切入，把自己的协议权用智慧放大为股份资本，将建设资本压力变成另一位投资的投资动力，解决了全部建设资本。是智慧资本造就了著名的希尔顿。

创新思维的例子

创新思维的例子一:吸油泵的诞生

日本着名创造学家讲述他发明吸油泵的经过如下:1942年，我正在旧制的麻布中学读二年级，发明的目的是为了孝敬我的母亲。向她表示我的爱和孝心。在冬季一个冰冷的早晨，我看见母亲在厨房里，双手抱着一个巨大的1800毫升的玻璃酱油瓶，她向桌上的小瓶子里倒酱油。现在使用的酱油瓶均改成手拿方便的体积小的塑料瓶。

那时却是又大又重的玻璃瓶，瓶口上也没有现在的注出口，所以对一个妇女来说，向小瓶里子里倒酱油不是一件轻松的事。冬天，厚厚的玻璃制成的大瓶子，连同里面的酱油一起被冻得冰冷，母亲的那双手不断的颤抖，酱油洒了一桌子，但小瓶子里却没装进去多少。母亲弯着腰、低着头，努力地做着这件艰苦的事情，我看见她蜷缩的身影，心里很激动。平日里我一直想为母亲做一点事帮她的忙，这时我想:“为了让母亲少受些苦，为了让她不抱个冰冷的大瓶子就能够轻松地将小瓶装满酱油，我一定要想一个好办法。”于是我自己去图书馆，读了许多书，查了一些资料。在学习流体理论和原理的过程中，我了解了流体力学的虹吸现象，找到了解决问题的关键所在。首先，找到了理论根据，掌握了“合理性”。

这个理论根据就是:当流体在管道内从高处向低处流动时，尽管中间有一段高出液体平面的管路，但一旦液体开始流动，液体就会不停地向低处流动，这一现象就是虹吸现象。当然只有这一点还是不够趵。当用管子吸取大瓶酱油时，必须想办法把酱油吸到逆“u”字形的管子的最高处，再使之向另一端的低处流，才能形成虹吸!才能使酱油自动地流人小瓶。向低处流的下坡是不成问题的，困难的是如何才能把酱油吸到管子的顶点，也就是“爬坡的问题。当然也可以像一般人所想像地那样，用嘴吸管子一端，将酱油吸过顶点后，再迅速地将管口插入小瓶。但是用嘴吸的时候，轻重很难控制，很容易把酱油吸到嘴里或洒到外面。“难道没有好的办法吗?”有一天我正在为这事苦思苦想的时候，突然目光落在桌子上自来水笔的墨水吸取管上，脑子里一亮，来了灵感。我上中学的时候，所使用的自来水笔与现在的不一样。向自来水笔里灌墨水的方法是，用一个带橡皮球的玻璃吸管从墨水瓶吸取墨水后，再注人到自来水笔内。这种自来水笔现在几乎已经见不到了，年轻的读者可能很多人都不知道。在这里我想简单地介绍一下这种墨水吸取管。吸取管由一枝一端细一端粗的玻璃管和一个连在粗端的空心橡皮球构成，这是那时使用自来水笔必不可缺少的文房之宝。将不带橡皮球的玻璃管细端插人墨水瓶，用手将橡皮球捏扁，松开手，墨水就会被吸人玻璃管中。再将细端插人自来水笔的上端，捏扁橡皮球，墨水就会注人到笔内。这个墨水吸取管触发了我的灵感，找到了解决问题的方法。“不用嘴吸管子口，也能把液体吸上来!”于是我把吸取管的橡皮球取下来，再将一枝喝汽水用的塑料管弯成“u”字形，在中间开了一个洞，把橡皮球用胶水固定在吸管的洞口上。但是单这样做并没有成功，并没有把液体吸上来。经过试验和思考，我明白了在吸管上必须有两个单方向通行的活瓣。经过多次的改造、试验，克服了许多困难，终于成功地使吸上来的液体不再倒流回去，能顺利地连续流动了。40多年来，这项发明一直被家家户户所使用。

主人公在寒冷的冬天，看到母亲艰苦的倒酱油的情景，触发灵感使他决定要创造自动吸油泵。自来水笔的墨水吸管又触发灵感使他找到解决问题的方法。

创新思维的例子二:米老鼠的诞生

美国的迪斯尼曾一度从事美术设计，后来他失业了。原来他和妻子住在一间老鼠横行的公寓里。但失业后，因付不起房租，夫妇俩被迫搬出了公寓。这真是连遭不测，他们不知该去哪里。一天，二人呆坐在公园的长椅上，正当他们一筹莫展时，突然从迪斯尼的行李包中钻出一只小老鼠。望着老鼠机灵滑稽的面孔，夫妻俩感到非常有趣，心情一下子就变得愉快了，忘记了烦恼和苦闷。这时，迪斯尼头脑中突然闪过一个念头。对妻子惊喜地大声说道:“好了!我想到好主意了!世界上有很多人像我们一样穷困潦倒，他们肯定都很苦闷。我要把小老鼠可爱的面孔画成漫画，让千千万万的人从小老鼠的形象中得到安慰和愉快。”风行世界数十年之久的“米老鼠”就这样诞生了。在失业前，迪斯尼一直住在公寓里，每天从早到晚都同老鼠生活在一起，却并没有产生这样的设想。而在穷途末路、面临绝境的时候出现了这样的灵感，原因何在?其实，“米老鼠”就是触发了灵感的产物。他说:“米老鼠带给我的最大礼物，并非金钱和名誉，而是启示我陷入穷途末路时的构想是多么伟大!还有，它告诉我倒霉到极点时，正是捕捉灵感的绝好机会。”发现灵感思考法是指，在对问题已进行较长时间思考的执着探索过程中，需随时留心和警觉，在同某些相关与不相关的事物相接触时，有可能在头脑中突然闪现所思考问题的某种答案或启示。就像迪斯尼夫妇由小老鼠触发灵感一样，许多意想不到的东西都可以成为触发灵感的媒介物。这一点常常使思考者喜出望外，兴奋异常

智能家居是以住宅为平台，利用各项技术实现家居生活有关设施集成，构建高效管理系统，提升家居生活品质。

随着生活水平的提升，越来越多的智能产品走进我们的生活，它让我们的生活更舒适更 健康 ，回到家中，卸下一天的疲惫，静静感受来自智能家居产品的无限宠爱。

但是想要智能生活，不只是购买产品就够了，我们还需要考虑很多问题，例如：智能马桶对水压的需求比普通马桶要大。

不少家庭面对无法解决的水压问题，而放弃选择智能马桶。其实水压问题并不难解决，只要选择一款合适的增压泵就可以了，根据家庭水路情况，这里给大家介绍两款宾泰克家用增压泵。

一、 入户管路分为两路

一路为自来水，供给洗手盆、花洒使用。另一路为中水，只供坐便器使用。

这种情况我们可以选择LNPA15-9这种具有流量感应的自动增压泵。

产品优势

1、静音

电机采用水冷屏蔽式设计，取消风扇，降低水泵运行噪音。

2、自动启停

通过水泵出口的流量开关，可自动判断用户用水情况。用水时启动，不用水时停止。

二、 用户水系统仅有一路

不区分自来水和中水，而在这种情况下建议安装一台大体量的全屋增压泵，而不是安装仅供一个末端使用的增压泵。

多用水点用水时，末端增压泵启动会造成抢水现象。而且在其他用水点也会出现水压降低、水量不足的现象。

使用全屋增压泵可以给其他用水点提供更充足的水压，让用户有更好的用水体验。

根据以上几点，宾泰克推荐大家可选择Smartone900智能一体机控制水泵。

它额定流量3m³/h，额定扬程30m，最大扬程可达50m，适用于别墅户型的卫浴增压系统。

产品优势

1、高效

采用永磁电机驱动，可以提升整机效率，降低用户电耗。

2、宽电压支持

可接入160V-250V、50Hz/60Hz多种电压规格。

3、稳定水压

高精度压力传感器采样，及时响应压力变化，调节转速以恒定用户用水压力，减少水压波动，提高用水舒适度。

4、简单易操作

运行模式、压力设定均可通过按钮调节，人机交互界面更方便。

5、降低噪音

高密度阻燃隔音棉，降低噪音，更加适合室内安装。

6、外观设计美观

整机外观采用意大利美学设计，赋予机器简约、稳重、流动的直观感受。

有了宾泰克水泵，水压不足不再是问题，智能生活近在咫尺，下方留言区一起聊聊智能产品让你感受到了哪些便利吧。如果您对产品选型有疑问可关注公众号“宾泰克泵业”，我们将为您详细解答。

官方网站：宾泰克泵业 意大利进口水泵品牌，专业生产管中泵,端吸泵,离心泵,屏蔽泵

我们说商场如战场，产品就是经销商的武器，而新产品就是最新式的先进的占领市场获取利益的武器，经销商朋友们理应积极主动推销的，可在我们的市场调查中发现，经销商对新产品却存在完全不同的两种态度：一种是见到新产品如获至宝，积极推广，另一种却视而不见，冷观静等。我们进一步汇总分析发现，对新产品积极推广的经销商多是市场开发力度大，市场渗透力强，品类丰富，获利能力比较优秀的经销商，而持观望态度的多是市场开发不理想，品类少，获利能力落后的经销商，这就给我们一个启示：要在激烈的市场竞争中取胜，就要积极的推广新产品，才能够适应客户不断发展的消费需求，赢得更多的客户资源，从而把市场做大做强，那么如何才能做好新产品的推广呢？我想首先要有正确的观念，要认识到新产品的开发能力是一个企业创新能力和获利能力的最直接体现，一个企业推出新产品是针对新的市场需求和技术的更新，以追求更高效、更便利、更实用、更经济，争取最大市场竞争力为目的，一方面是对现有的产品进行更新换代，在性能、效率、成本方面进行优化，取得比较优势，以替代老产品或取代竞争对手的现有产品，这一类型的新产品，具有明显的比较优势，针对性强，替代性很强，一旦我们对这些产品视而不见，必将坐失良机，导致客户选择能提供新产品的经销商，这样必定流失客户，丢失市场；另一方面则是在全新的应用领域进行开发，以开拓新的市场，获得新的消费群体，这样的新产品是着眼未来竞争力的，一旦我们错失这样的良机，我们就会在未来的竞争中失去支撑；可见要留住老客户，开发新的客户资源就应积极的推广新产品，把企业的创新成果积极的让渡给消费者。1、一有新产品的消息要马上积极主动的组织进货，先要全面了解产品的性能特点，知道新产品新在哪里，好在哪里，找出比较优势，才能有针对性的进行推广介绍，在这方面，西北区兰州总经销老许是做的非常好的，每次新界的新产品出来，他都会第一时间进货，拿到货后先把产品“解剖”开，全面了解新产品的性能及结构，推广起来自然得心应手；2、充分的样机展示，新产品发过来，一定要把产品摆放在最醒目的位置，并把老产品进行比较的摆放，如衡阳总经销老赵，把公司的镀锌井泵QJ(D)型、新型的全自动冷热自吸泵AWZB全系列突出摆放，并与其他产品及老式产品对比，一目了然，推广介绍时就很容易比较，客户也感受体验到不同，自然容易接受；3、重点宣传、针对性要强，要结合自己了解的客户，针对客户使用老产品或竞争对手产品中存在的问题，通过比较，突出新产品的特性，特别是针对特殊客户群体要抓住要害，让客户感受到新产品带来的直接好处或利益，可以考虑印制小型宣传单或产品彩图挂页，以针对性的介绍推广。4、采用试用、担保、质保甚至先用后付款的方式推广新产品，以消除客户在使用新产品中的顾虑，这一招相信很多经销商都使用过，也是一个获得客户试用机会的好办法；5、及时跟踪新产品的使用情况，因为是新产品，用户也会有些不适应或不习惯的地方，及时的跟踪，了解客户试用情况，及时解决使用过程中的问题，会让顾客感觉放心和信赖，也有利于沟通感情，建立更加牢固的客情关系，同时获得良好的口碑宣传效果；6、以典型的案例或形象工程作为推广的招牌，把典型客户使用情况作为新产品优势的证据，更令人信服，消费者多有从众或眼见为实的心理，能提供确实有力的案例，自然能事半功倍。当然，实际的推广中会不可避免的遇到这样或那样的问题，公司绝对会全力以赴解决问题的，这就需要经销商朋友们积极主动的提供市场一线的信息，及时反馈给公司，以得到及时的改进，只有这样，我们的新产品才能更快的进入市场、我们的经销商才能取得更多的竞争优势，获得更大的发展。(胡建球)

金无足赤，人无完人，说的就是没有完美的事物，双离合与手自一体都是时下主流的自动变速箱，它们各有优缺点，很难说哪一种更好，只能尽可能的了解每一款变速箱的特点，在买车的时候考虑自身的实际情况来选择。下面我们就本着公平公正的态度来客观分析一下这两款变速箱的特点，希望对即将选车的朋友有一点帮助。

双离合变速箱

双离合变速箱简称DCT，是Dual Clutch Transmission的缩写，其工作原理与手动挡变速箱(MT)基本相似，不同的是DCT是由电脑控制的两组离合器交替工作来完成逻辑换挡。DCT虽然是最近几年才陆续成为主流，但是其出现的时间可以追溯到上世纪七八十年代，而且是首先运用在了赛车上面，但是由于当时的技术比较落后，导致DCT寿命太短所以没能够有效推广。

个人认为DCT是最接近手动挡变速箱，它继承了手动挡一些列的优点，最明显的就是由于DCT是硬性链接，动力传递效率较高，所以在燃料油经济性方面有很大的帮助。同时双离合交替运作也使得DCT在换挡的时候时间非常短，这就保证了车龄速度的连贯性，好的DCT基本上不会感觉到换挡顿挫。

双离合变速箱又分为干式和湿式两种，这是根据离合器散热的方式区分的。干式双离合顾名思义就是没有任何介质，借助自然通风来进行散热；而湿式双离合是借助油液进行散热。前者结构简单但是效果不理想，后者结构复杂散热效率相对高一些。但是不论是哪种双离合变速箱目前都存在散热不良的缺点，尤其是在频繁换挡的永和条件下更会容易一起变速箱高温的情况。

总体来说双离合变速箱特点是省油、速度响应快、动力传递好但是频繁换挡容易导致散热不良而引起故障，所以更适合路况较好、平均时速高的车主，比如经常跑高速或者是城乡道路居多者。

手自一体变速箱

6档手自一体变速箱又叫做6AT，AT是automatic transmission的缩写，翻译过来就是自动变速器，工作原理与双离合完全不一样。它以液力变矩器和行星齿轮为主要工作机构，工作的时候泵轮带动液体旋转，液体旋转再带动涡轮旋转从而达到动力传递，与普通的变速箱不同的是它的动力传递是柔性的，动力的传递效率普板偏低，所以这就是AT变速箱油耗偏高的原因。

AT是目前为止技术最为成熟、故障率最低的自动变速箱，伴随着 汽车 技术的发展，AT变速箱从最早的4AT、5AT、6AT慢慢发展到现在的8AT、10AT甚至更高，数字越高代表的档位个数越多，这样使AT变速箱在燃油经济性方面表现的越来越好。好的AT一般不会出现问题，有些车既是发动机出现故障变速箱都没有故障。但是AT变速箱对速度的响应较为迟缓，不能像DCT那样在瞬间完成换挡，所以经常会出现转速升高速度跟不上的现象，尤其是小排量发动机尤为明显。

总体里看，AT的特点是质量可靠、耐用但是油耗偏高、动力不连贯，所以选择AT的车主要不追求燃油经济性，对速度与激情没有过多要求。

所以不论是双离合变速箱还是6速手自一体变速箱很难说哪个更好哪个更差，因为无论哪种变速箱都有一大批忠实的粉丝在背后支持着，好不好只有自己用了才知道不是吗？好了，由于篇幅有限，很多两者的特点并没有说的很完全，也希望朋友们留言补充一下，多多交流。

我觉得你指的是具体的大众的某款车型，比如朗逸和宝来都有1.5l自然吸气和1.4t涡轮增压两类车型，它们的1.5l搭配的变速箱是爱信6at，其1.4t车型的变速箱就是7速双离合。斯柯达的明锐也能这样分。

简单来说，虽然很多人都推崇at变速箱，但at变速箱也分很多种，比如有爱信的，有zf的，有通用自己研制的，还有现代自己研制的等等，等等，总之，at变速箱种类繁多，令人眼花缭乱，它们的质量水平也残差不齐，肯定不会完全一样，比如通用自家研制的6at变速箱就被投诉多多，甚至被评为地球人都不敢买的系列，凯美瑞2.5l的爱信8at变速箱，居然还不如老款的爱信6at换挡平滑和柔顺。

而美国的大众车型用的是jeep车型的山寨版at变速箱，所以虽然很多文盲张口就来美国大众不用双离合，全部都是at变速箱，但美国jeep车型的山寨版at变速箱，能比国内大众用的双离合变速箱更好吗？或者能比同样是美国的通用6at变速箱质量更好吗？所以不要只是为了跟风而喷，学会点英文去美国大众网站上看看美国大众究竟有没有使用双离合，看清楚了再说比较好，如果不认识英文只认识拼音那就不要跟风，因为只会显得自己特别没文化，也就是我说的文盲。

其实美国的部分大众车型也有使用双离合变速箱，只不过是要加钱才能选装的，不加钱只能用原车的at变速箱啦，明白了吧？

国内的大众自然吸气车型的自动变速箱都是爱信6at，比美版大众的jeep山寨版at变速箱质量更稳定一些，而且爱信6at变速箱也是目前质量比较稳定的变速箱之一，上面说过了，凯美瑞的爱信8at都不如它平顺。

不过，由于大众只给自然吸气车型使用at变速箱，所以大众的at变速箱车型除了质量比较稳定以外，动力方面的表现都比较肉。

而大众就是目前双离合变速箱方面做的最好的车企，使用双离合变速箱的车企也并不是只有大众一个。简单来说，性能比较好的车型才适合使用双离合变速箱，如果让凯美瑞或老天籁2.5l之类的车型也使用双离合变速箱，那纯粹是属于浪费。

所以大众7速双离合变速箱的车型动力表现会更好，双离合变速箱的优点就在于换挡速度快，传动效率高，所以有时明明大众车型的发动机数据不起眼，但大众车就是比那些马力大功率大的车型提速快，这里边也有双离合变速箱的功劳。

感谢受邀。这两种变速器都是属于自动挡变速器，开起来操作都是一样的，没法说清楚到底哪一个好，都各有优缺点把。关键是结合您平时用车习惯来决定你选择那种变速器。平时大家一听到双离合变速器总觉得这是一个很先进的东西，加上厂家的一些宣传，就会认为比6速手自一体的变速箱好，其实这种认识是片面的。双离合变速器内部结构就是一台手动挡变速器，只不过它不同于传统的手动挡变速器是因为它有两根输入轴，一根实心的一根空心的，两根输入轴分别控制不同档位的齿轮，当档位挂上1挡后，2轮的齿轮就已经准备就绪，其原理好比我们打麻将时用的自动麻将机，自动麻将机其实是有两副麻将的，当你正在打麻将时，麻将机里第二幅麻将就已经准备就绪了。所以他的换挡速度明显是快于手动挡的变速箱。而6速手自一体的变速箱其实里面的结构更为复杂，它主要是用各种行星齿轮组来进行动力传递的。所以从成本上来讲6速手自一台变速箱要比干式双离合变速器高，比湿式双离合变速器低（湿式的结构比干式的又复杂一些）。

双离合变速器与手自一体变速器的内部区别

他们的优缺点是：双离合变速箱换挡速度快提速感比较明显，具有一定的节油效果。对于比较追求运动的用户来讲是比较合适的。缺点就是：维护成本高（尤其是湿式双离合变速箱）， 由于没有采用液力变矩器，又不能实现手动变速器“半联动”的动作，所以对于小排量的发动机而言，低转速下的扭矩不足的特性就会被完全暴露出来。 同时双离合变速器采用了电脑控制，属于一款智能型变速器，它在升/降挡的过程中需要向发动机发出电子信号，经发动机回复后，与发动机配合才能完成升/降挡。大量电子元件的使用，也增加了其故障出现的机率，有时候也会出现变速箱油温升高、变速箱卡顿等情况。所以小排量车型及经常在市区开车档位变化频繁的不建议买双离合变速器的车。

6速手自一体变速箱的优点是：性能可靠，故障率低，平顺性要比双离合变速箱略好，档位频繁变化基本不会影响变速器性能。缺点：结构复杂，核心技术又被垄断，热传递效率一般，所以很多车企都是迫不得已才采用。

如果要选择手自一体的变速箱时尽量还是选择合资品牌或是更高端的一些品牌。因为自主品牌大多技术不成熟，买现成的居多，但发动机有的又是自己制造的或也用的别的牌子的，这就会造成发动机与变速箱之间不匹配，就是用的再好的变速箱也会影响动力传输及油耗增加。这就好比你一个再能跑的人给你穿一双不合适的鞋子你也不一定跑得快。

综合以上讲解，您在购车时可以做个参考。

实际上双离合变速箱也可以手自一体的，在操作使用方法上与AT变速箱两者没有什么区别。

我感觉两者的区别主要在传动力矩的大小和油耗上。

双离合自动变速箱更接近于手动变速箱的使用效果，由于是齿轮副传动，其传动效率是变速箱中比较高的，又由于是离合器切换档位，所以切换时力矩延迟比较小，相当于我们开手动档时快速抬脚离合器踏板的效果。不过由于有摩擦式离合器的存在，切换时必然有半切和状态，所以频繁切换的话摩擦热会很大，磨损也就比较大，这一点对于拥堵的城市道路来讲有点不适应。不过还好，养成平稳的驾驶习惯也可以忽略其影响。

AT变速箱由于是采用液力耦合器来传递力矩，其工作时有延迟，所以加速时略微有顿挫感，有些车延迟小一些，有些车大一些，但不是都是变速箱的问题，有些车为了安全，特意在程序上人为的加入了延迟。

AT变速箱由于使用了行星齿轮副变速，所以传动效率不高，这也是油耗高的原因之一，但却换来了变速过程平滑流畅的体验，其变速过程没有齿轮在轴上移动，而是通过锁定不同的滑轮来变速，自然没有磨损和发热问题，同时行星齿轮由于齿轮多，齿轮接触面大，其传动力矩很大，耐冲击，寿命长。不过制造时精度要求高，比较精密复杂，成本也很高。

总得来说双离合变速箱比较简单，效率比较高，但是有点单薄，不耐造。

AT变速箱比较复杂，传动效率低一些，但是比较厚重，耐用一些。

无法定论，保时捷的pdk比爱信6at好吧，但是爱信6at比DQ200干式双离合要稳定吧！DQ200还要比万里杨的8at好吧，没有具体型号，没有任何可比性！

个人认为手自一体车型！可以在雪地路面改为手动挡！我没有买过其它自动挡的车型，我买车就选手自一体或者手动挡的！

如果你天天在高速上或者在赛道上，选双离合OK啦。否则离它远点！

7速双离合变速箱和6AT变速箱从性能上来说应当是各种千秋，6AT变速箱优势在于技术成熟，稳定性好，故障率低，使用寿命更长，是变速箱一个比较好的选择。

双离合变速箱的优势是传动效率高，换挡速度快，油耗更低一点，结构更简单，加工制造成本低一些，但使用寿命和耐用性上比AT变速箱要差一点。也不能完全从变速箱类型来判断哪个更好，双离合和AT变速箱都有好的，也都有性能差的，所以还需要具体车型具体分析。

同价位的车，at最少能买双离合一个半到2个

发动机和变速箱是最佳搭档，调校是纽带！好不好要看配合与调教，同样的硬件装不同的车型上效果可能不一样，不同厂家的DCT与AT也有好坏

我来说说我的理解吧，智慧城市的基础，就是物联网+云+AI，我理解什么叫智慧城市？那就是一个城市，都是数据，楼宇作为智慧城市的一类，当然是驱动智慧城市发展的重点

那么我们就来分析一下，首先有一个原则，楼宇内部的私人（企业私人）信息，是要保密的，不能融入智慧城市体系

首先，我们从楼宇的内部信息来分析。对于整个城市的公共管理而言，楼宇内部的信息可以聚焦楼宇的防火、防爆、防尘、污染等公共安全等安全相关的举措，这些楼宇原本的孤立的监控点，未来都可以作为智慧城市的统一的数据采集节点。

过去，这些公共资源相关的数据是无法直接送到城市的职能部门，而是由楼宇内部来监控，这样会导致城市安全职能部门的对意外性事件处理的时效性不足。例如如果楼宇发生火情，如果未来消防部门可以直接解控，一旦发生重大事故，消防部门可以直接到达现场，这样可以节约很多的宝贵的通知和确认时间

同时，智慧城市的精髓在于，这些信息点都不是孤立的，而是关联的。再以火警为例子。当然楼宇起火时，可以为消防部门联动到交通、公安管理部门，打通一条快速救火的通道，这也是信息关联的一个好例子

如果从楼宇对 社会 的附加价值分析，可以把楼宇公共资源统一的管控，例如车库、厕所、人防措施、医疗点等等，甚至可以把楼宇的人流密度统一监控，这样楼宇和城市的交通、管控可以有机的结合，实现智慧停车，智慧人流疏导等功能

这只是一个很小的例子，具体的楼宇和智慧城市之间，还有很多的粘性，例如智能用电，例如道路指引，这个需要具体场景具体分析

智能化浪潮席卷全球的态势下，人们对工作和生活环境的舒适度、便捷性、安全性提出了更高要求。同时，碳达峰、碳中和相关政策的出台，为建筑楼宇用能管理戴上“紧箍咒”。建筑楼宇产业的传统粗放型管理模式，已无法适应当前市场需求，亟需向精细化、低碳化方向转变。IoT技术被认为是建筑楼宇行业实现这一转变的重要手段。

首页面板信息集合了园区内各项监控信息概要，以三维场景为依托，应用虚拟仿真技术对园区建筑、设施、管线、园林进行全方位复现，初始化后的场景可对园区全景漫游，结合 HT 引擎强大的渲染能力，保证场景在 Web 中高效流畅地加载运行和场景优秀的可视化效果，仿佛置身于真实园区环境中。

创建园区物业内部管控模块，整合物业人员数据信息，可满足轻松应对日常执勤的管理要求。双击楼栋序号即可浮现对应楼宇的运维详情、值班信息、负责人资料，可自定义值班人员信息，为管理者进行人员调度指挥提供信息支撑。在健全企业服务意识的同时，也提高了跨部门跨层级沟通的效率，让全体职员都能通过网络实现协同工作和产业管理。

双击园区建筑，切换至线框模型，达成透明化建筑外观，通过区域边界划分，辅以动画展示，并在建筑楼宇旁以浮标的形式标注对应楼层功能，直观查看设备整体布局结构，结合让园区内建筑布局了然于目。

水电能耗监测

随着碳中和目标的提出，在如何系统科学地对企业减碳和绿色发展管控引导问题上，园区扮演着非常重要的角色。所谓“碳中和”园区是指在园区核算范围内，直接或间接产生的温室气体排放总量，一定时间内综合利用节能、减排、固碳等多种方式，通过产业绿色化转型、资源循环化利用、设施集聚化共享，在园区内部基本实现碳排放与吸收自我平衡。若想实现“碳中和”园区，需制定具体的减排战略，明确园区碳核算体系，如碳核算范围、排放源、核算监测形式等。

HT 水电能耗监测模块，集成园区水电气煤等动态能效环境数据，结合园区的生产消耗、污水、废料等污染物排放，展开对照明、空调、机房、水泵房等设施的用电检测、计量管理、能效分析和节能管理。支持选用不同颜色划分能耗等级，建筑颜色越亮象征能耗越多，当达到预警值时弹出 2D 告警面板，在线推演能耗趋势分析，追溯用能过程，找出能耗漏洞，管理者可结合节能诊断功能，改善能源使用情况。

智慧电梯

通过底层应用接口，将获取到的各电梯位置分布、状态、速度、质检等信息进行同步上传。遵循电梯运载逻辑规则设立人流、载荷、烟火、行为等多种监督模式，面对不文明乘梯情况，系统通过自动识别、自动劝阻的方式规范人员乘梯安全。智慧电梯的出现驱动了电梯对故障自我诊断、远程遥控启停及预测性维护措施的科学管理，不但延长电梯的使用寿命，还减轻了维修负担。

当发生电梯运行数据超限时状态时，系统将根据应急预案流程自动告警至有关部门，并对故障现场进行追踪和回放，为管理者救援指挥提供科学的决策依据。可视化监管实现关键路径自动巡检，重点区域快速锁定，杜绝冲顶、断绳、触电、轿厢对重蹾底等事故的发生，为园区高效安全运维奠定坚实基础。

也可通过 HT 2D 可视化技术，“一张图”式切换园区电梯的运行参数，输出不同维度的数据解释。HT 可视化技术采用 B/S 架构，支持跨平台浏览，任何移动终端都可进行浏览，提供触屏设备的单指旋转、双指缩放、三指平移操作，即使不在工位上的运维人员也可以通过手机或 IPad 进行监控和远程管控，不必再为跨平台的不同交互模式而烦恼，一改往日运维人员必须在主控室内进行管控的局限性。进而缩短故障响应时间，让电梯从被动感知转换为主动预防。

安防监控

为提升园区的安全管控效力，HT 支持无缝融合 HTML5 各项多媒体功能，联动各安防子系统，对公共、办公、设备间等全区域展开安防动态监测，当发现非法闯入、可疑分子、危险行为时自动定位报警，同时生成应急预案处理工单、 历史 报警记录等可视化需求图表。赋予管理者对园区安保工作进行流程化、制度化、全局化的数字管理。

消防管理可视化

消防系统

建筑的消防系统主要包括火灾报警系统、消火栓系统、自动喷水(喷淋)灭火系统以及疏散系统。HT 3D 可视化消防模块充分利用各类传感器，对重点区域及设施运行状态进行 7*24 小时的智能感知、定位、识别，搭配 HT 丰富的可视化组件，将采集到的各类信息呈现于两侧面板上，如消防部门值班情况、消防态势总体分析、实时监控数据、当前告警记录、各子系统运行情况以及重点区域场景监控等内容。

当接收到预警告警异常状况时，系统将自动触发消防告警装置，迅速在对应场景中呈现红色【警告】，以此告知管理者具体位置信息，结合灾情分析评估，自动生成救援应急预案。联动 HT 视频融合技术，将实际监控到的视频画面与 3D 场景进行融合，并让原本碎片化的视频在真实三维场景中全景可视，辅助管理者对场景进行实时态势感知、 历史 数据回溯比对等监测需求。

消防报警

为完善园区内整体消防事件统计和消防状态（报警率/故障率/屏蔽率）的记录，满足对园区消防资源分布、安全态势、消防设施状态的宏观监管，HT 2D 面板支持绑定园区内各类消防器材数据，如各楼宇内手动报警器、烟感、灭火装置的报警次数、故障次数及设备总数等，将相对抽象复杂的数据通过 HT 可视化图表进行清晰反馈呈现，在为消防管理工作提供远程高效的监督管理手段的同时，保障了园区消防信息的完整性、真实性和可追溯性。

设立消防报警功能可集中客观地反映园区内的消防现状，不仅巩固了消防部门的监管力度，还避免失控漏管所导致的财产损失和人员伤亡。

消防水系统

消防给水系统作为常用的灭火设施，对于火灾的扑灭至关重要,但以往的管理形式无法均衡有效监测设备的运行状态。

HT 场景针对铺设的市政消防给水管网路径做了高亮处理。融合智能感知设备数据，赋能其对建筑物中消防水的监视及控制调节作用，再结合 2D 面板将园区内重点监测的消防水压、液位、温湿度、流量等关键设备参数集中显示，可完全替代人工巡检。保证始终处于持续稳定的预定压力状态和有充足的水量，在火灾发生时能快速出水。

促进园区消防水务集约化发展，确保设施正常运转，为快速排除隐患，灭火救灾提供强有力支撑。

施工管理

一方面可满足安全、环境、巡更等各业务环节的扁平化、网格化监管，另一方面借助智慧化手段，帮助管理者在抽象数据中了解即时形势，减少人为因素对施工现场的干扰，实现工地的数字化、精细化、绿色化生产和管理。

本次案例是人工手动对园区内建筑、道路等细节进行三维建模，输出 OBJ 格式模型，通过 HT 引擎进行渲染，仿真还原园区整体布局。针对有建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）需求，HT 提供了 BIM 模型转 HT 图元的功能，可对 BIM 文件做轻量化处理，结合 HT 引擎强大的渲染能力，确保场景在 Web 中高效流畅地加载运行，降低开发成本。

人流/车流可视化监控

利用人脸识别门禁系统和通道闸的结合，使用非接触卡对人员(或物品)出入实施放行、拒绝、记录等操作；利用这些系统和硬件管理，可以有效地控制人(物)出入，并将所有进出细节记录下来，实现对出入口的安全管理。建立园区人流/车流阈值告警触发规则，通过人员闸机、车辆道闸、视频巡检、电子围栏等功能对人流/车流态势风险进行分析研判。针对可疑人员车辆停滞过久或越界情况，系统立即告警至相关部门进行人工干预，提供精确定位、轨迹回放、动态追踪。

人流

车流

全要素规范和优化出入园区的人流/车流/货物路径，防止外来输入风险，构造安全管理和综合应急处置一体化感知体系。

楼层场景可视化

办公区可视化

双碳政策推行之际，Hightopo 积极响应绿色建筑号召，致力于打造炫酷、绿色、新式的智慧办公区域。为方便物业园区对建筑楼层布防的统一协调部署，系统支持查看每层楼的区域功能、铺设陈列、公司布局信息，并在 2D 面板中准确直观地记录每间办公室的能耗负载、用电使用、垃圾回收情况及消防设施状态，进一步细化了园区各楼层间能源运行的基础数据，帮助管理者发掘信息资源的内在价值。

冷源设备间

这些设备常年处于开放性的工作状态，没有形成一个闭环回路，只要接通电源，设备就开始运作，以至于它们的运作状态、进程、能耗数据均无法实时获取呈现，更不必深入改善和节约能源。

通过 HT 引擎强大的渲染功能，真实还原冷却塔、冷水泵、冷水机组、冷凝泵设备的运作效果，选用不同颜色对各管线运作内容进行区分。可实时显示冷源设备的转速、AI 预测值、平均速率、负载流速等设备的动态数据，同步采集环境参数（温湿度）、系统能效指标（机房 COP）、系统运行数据（冷冻水温差、分级水器压差等）以及主机负荷等多重指标于 2D 面板中，创建多参数实时监测。

增添终端智能节能控制系统，实现根据温湿度变化，对楼宇内部的送风温度、水阀开启和风扇频率进行智能调节，不仅确保终端使用的舒适度，还能优化设备的运行状态和运作时长，降低能源消耗，延长设备的使用寿命，减少维护人员的工作力度。

停车场可视化

运用 HT 三维仿真停车场场景，接入停车场管理系统数据，可直观查看园区内外部访客、预约等车辆的进出、停泊、空位情况。支持迎合当前新能源 汽车 发展趋势，根据停车场内部车位的真实规划，运用 HT 3D 可视化技术在场景中同步设置车辆充电桩，展示园区充电桩分布区域及有无空位，结合 2D 面板展示充电占比、里程、功率等情况。帮助园区提升进出效率及用户停车体验，降低人工管理成本。

通过App控制屋内温度、湿度等，智能化安防系统24小时电子巡更，智能车辆识别系统防止陌生车辆穿行小区……随着物联网技术的发展，智慧住宅让业主享受到更舒适便利的居住环境。

安徽省计划用5年左右时间，在全省建成一批智慧住宅示范项目， 探索 总结出一套符合地方实际的智慧住宅设计、集成、施工、交付和销售等方面的经验，以点带面全面推开。同时，要求将智慧住宅建设纳入全装修住宅管理、开展智能家居应用场景展示、加强智慧住宅通信系统建设。

近日，微泰医疗器械（杭州）股份有限公司（以下简称“微泰医疗”）向港交所递交了招股书，拟香港主板上市。

微泰医疗成立于2011年，是一家从事糖尿病领域医疗器械研发的高新技术企业，旨在通过可动态监测和控制血糖水平的闭环解决方案重塑糖尿病的监测、治疗和管理模式。根据灼识咨询报告，微泰医疗是全球唯一一家同时拥有获批上市的贴敷式胰岛素泵和免校准持续葡萄糖监测系统的公司。

招股书显示，2019、2020年微泰医疗的营业收入分别为5186.3万元、7527.7万元，相应的研发开支分别为5006.0万元和8200.9万元，相应的年内亏损分别为7861.4万元和1.21亿元。

如众多创新型生物 科技 企业一样，微泰医疗并没有实现盈利，其亏损主要是由于股权激励支付的财务处理引起的。

糖尿病是全球发病率最高的慢性病之一，我国作为人口大国，近年来糖尿病发病人数也在不断增长中。

根据灼识咨询报告，全球糖尿病的发病人数于2019年为486.9百万人，预计于2030年将达到607.6百万人。根据相同资料来源，2019年，中国糖尿病的发病人数为1.19亿人，预计于2030年将达到1.43亿人。

>>>> 贴敷式胰岛素泵产品布局

早在20世纪60年代，就有人尝试用持续胰岛素皮下输注方法来模拟生理性胰岛素分泌，70年代末期机械性的胰岛素输送装置开始被使用，这也是胰岛素泵的雏形。

时间发展至今，胰岛素泵产生了管路式和无管路贴敷式两种主要类型，其中贴敷式胰岛素泵不仅具有设备尺寸小、更易携带的优点，而且避免了导管带来的诸多问题，增加了患者对治疗方案的依从性。

传统管路式胰岛素泵配备泵送机构及胰岛素储液器，通过一根长管将胰岛素送入身体佩戴的输液装置上。通常体积较大，具备大剂量按键，允许用户在用餐时或血糖较高时通过大剂量注射胰岛素方式对血糖水平进行纠正，或者设定胰岛素输注基础率，或必要时暂缓胰岛素输注。美敦力、SOOIL等产品采用管路式胰岛素泵设计。

贴敷式胰岛素泵更加小巧，消除了传统管路式胰岛素泵的外部管路所带来的不便，减少外部管路被扭结、弯曲、拉扯所带来的治疗风险。

然而，由于贴敷式胰岛素泵综合性壁垒较高，涉及到机械、电子、软件、材料、传感器、总集成等领域，且产品属治疗器械，对可靠性和安全性要求很高。近年来，国内外多家公司和团队都在这方面做出了尝试，但却频频折戟。

在糖尿病管理的布局上，微泰医疗很早就将目标锁定在了贴敷式胰岛素泵研发上，集中攻破这一胰岛素泵的研发难点，成功研发了核心产品Equil并实现了商业化落地。据了解，Equil是全球第二款商业化的半抛式使用贴敷式胰岛素泵，也是第一款同时在中国和欧盟获批的国产贴敷式胰岛素泵。

目前市场上第一款贴敷式胰岛素泵为Insulet推出的Omnipod系列。和Omnipod采用一次性设计不同的是，微泰Equil采用半抛式设计。

>>>> 血糖监测产品布局

从微泰医疗重塑糖尿病管理的愿景来看，微泰医疗的布局显然不仅仅体现在单一的糖尿病控制上，血糖监测系统作为糖尿病患者的重要血糖管理手段，同样在微泰医疗的产品布局内。

其实早在2013年，微泰医疗就推出有血糖监测系统，但这一产品与市面上已有的血糖系统系统并无太大差异。随着连续血糖监测（CGM）概念的火热，微泰医疗也开始在这一方向布局，并于2018年正式启动了免校准、实时持续血糖监测产品AiDEX G7的临床试验。

相较于传统血糖监测产品，连续血糖监测系统(CGMS)能持续、动态地监测全天血糖变化，提供可靠、全面的血糖信息。使用方面，CGMS通过简化了血糖监测和管理流程，且全程无痛感，一定程度上改善了糖尿病患者对治疗方案的依从性。

据了解，AiDEX G7是全球第二个实现商业化的免校准、实时持续葡萄糖监测系统。自推出以来，AiDEX G7已显示出相比传统血糖监测系统的各种优势，具有实时监测、降低高/低血糖风险及提高对治疗方案的依从性(无需通过常规指血测量)等特点。

虽然现阶段AiDEX G7这一产品并未在国内获批，但凭借产品优异的性能和使用效果，2020年9月，该产品正式获得了CE认证，目前国内注册证申请工作也正在积极推进中。

鉴于血糖仪市场为红海市场，因此微泰医疗仅将连续血糖监测系统作为糖尿病全方位管理的其中一环；相比之下，贴敷式胰岛素泵是微泰医疗更为重要的产品，它克服了常规注射方法的一些弊端，且较传统管路式泵具有更方便、输注更精准等优势，且半抛式的胰岛素泵在国内还属于蓝海市场。

去年12月，微泰医疗宣布完成了5.75亿元的D轮融资，由泰康投资旗下泰康乾贞基金领投，腾讯和IDG资本联合领投，光大控股、中金浦成、三正 健康 等跟投，原有股东方启明创投、礼来亚洲基金、辰德资本、国方母基金继续参与投资。

据招股书信息显示，此前，微泰医疗曾于2016年、2017年、2018年先后完成了融资金额为3100万元、1.2亿元、1.36亿元的A、B、C三轮融资。

微泰医疗能持续得到资本的青睐，显然离不开其过硬的研发能力以及优质产品的成功研发。

团队方面，微泰医疗的创始人和核心研发成员在业内均有多年研发经验，研发团队更是汇集了来自机械工程、电气工程、软件工程、生物医学工程、人工智能领域的跨学科人才。

从研发投入上看，微泰医疗在2019年度和2020年度的研发支出分别为5006.0万元和8200.9万元，均超过了总支出的35%，且这一数据还在不断上升中。

从产品覆盖面上看，过去十年里，微泰医疗开发了一个强大且全面的产品组合，涵盖贴敷式胰岛素泵及持续血糖监测系统（为闭环人工胰腺提供基础）IVD设备（例如血糖监测系统及即时检验设备）等多个产品线。

在已推出的Equil和AiDEX G7产品基础上，微泰医疗还在进行改良产品的管线布局，计划扩大产品适用范围，包括闭环人工胰腺、第二代贴敷式胰岛素泵、AiDEX X以及IVD设备等产品。

人工胰腺研发方面，微泰医疗已于2021年第一季度完成了相关市场及可行性研究，并预计将于2022年上半年完成人工胰腺的工程验证。

除多样化的产品组合外，微泰医疗还开发了一系列糖尿病管理解决方案，努力建立基于云端大数据的糖尿病管理平台，以大数据和人工智能为手段整合公司产品。

现阶段，微泰医疗的收入增长主要是因为其核心产品Equil的销售增长。自2018年上市以来，Equil已被销售或分销至中国747家医院。2019年及2020年，来自Equil的销售所得收入分别占微泰医疗总收入的47.6%和46.2%。

与传统管路式泵相比，Equil采用无导管的轻巧设计，令使用者能够私密方便并安全地管理糖尿病。其他特性包括具备使用者可在衣物下感知的振动警报，以及即使无线PDA不在身边时候仍可启用泵体本身具有的胰岛素输注大剂量按钮进行方便输注。此外，由于Equil具有更高的安全性、更出色的准确性和半抛式使用的特点，其与主要同类产品相比具有相当或更出色的性能。

2017年9月，Equil在中国获得国家药监局成人使用的上市许可，并于同年获得欧盟的CE标志。截至最后实际可行日期(2021年5月5日)，已成功在亚太地区、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲超过15个国家销售Equil。2021年2月，微泰医疗向FDA提交了510（k）上市前通知，预计将于2022年获得FDA批准。

同时，微泰医疗正在着手开发第二代贴敷式胰岛素泵，将在产品尺寸、防水性能、对不同尺寸胰岛素储存器的适应性以及用户体验方面进行全面优化。相信在接下来的一段时间里，Equil的销售将继续成为微泰医疗收入增长的重要驱动因素。

此外，AiDEX G7也是公司收入的重要组成部分。

作为一家在贴敷式胰岛素泵和免校准持续监测系统方面均有商业化产品的企业，微泰医疗这一产品组合能够为患者带来集监测和治疗为一体的糖尿病管理模式，还为公司后续开发闭环人工胰腺创建了基础。

一直以来，人工胰腺都被视为糖尿病监测、治疗和管理的颠覆性解决方案之一，即通过一系列控制算法有效地将胰岛素泵和持续血糖监测系统相结合，以实现连续的监测、治疗和管理血糖水平。

应用过程中，人工胰腺可以基于对血糖水平的连续监测自动调整胰岛素的给药量，降低了高血糖症或低血糖症的风险，并尽量减少患者的手动操作。未来微泰医疗若能成功推出人工胰腺这一产品，势必会使公司迎来更大的发展空间。

从微泰医疗2019及2020年的营收数据可知，虽然研发投入占据了公司大部分总支出，但公司在销售布局方面也投入了大量资源，且投入力度正不断加大。

根据招股书的披露，截至2020年12月30日，微泰医疗已拥有370名分销商。截至最后实际可行日期，公司拥有120名内部销售及营销人员，覆盖中国30个省、直辖市、自治区及海外60个国家的产品销售。凭借强大的分销商网络，微泰医疗的业务已经遍及全球各地，包括亚太地区、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲。

销售方式上，微泰医疗以分销作为重要的销售模式。截至2019年及2020年12月30日止年度，微泰医疗对分销商客户的总销售额分别为5125.1万元和7327.7万元，分别占营收的98.8%及97.3%，且公司的五大客户均为分销商。

现阶段，微泰医疗正处于营销推广贴敷式胰岛素泵和持续血糖监测系统的早期阶段。根据招股书信息，微泰医疗在销售路径拓展上也正在做出新的尝试。

目前，微泰医疗正在积极搭建与产品用户的沟通渠道，实施以用户为中心和基于临床数据的销售策略，这一策略也有助于微泰医疗开发出更多基于患者体验的产品。

此外，微泰医疗正在积极建立与商业保险公司的合作关系，从推广渠道拓宽上帮助微泰医疗的产品更高效地进入市场，进一步提高产品在糖尿病群体中的渗透率。

从营收数据上看，虽然现阶段微泰医疗仍未实现盈利，但是收入在2019年至2020期间实现了45%的同比增长，且研发投入力度不断增加。从长远来看，当后续更多产品落地，公司的研发投入走向回报期，借助强大的销售网络，微泰医疗有能力在未来市场中占据高地。

在经历漫长的等待之后，北京市的部分“煤改电”用户终于领到了2016年～2017年度采暖季采暖电费的补贴。长期以来一直令他们忐忑不安的“‘煤改电’后一个采暖季到底要花多少钱”的疑问，终于有了明确的答案。补贴到手后，这些“煤改空气源热泵”村民对自家电供暖系统的满意度到底有多高呢？

《中国建设报·冷暖家居》专刊（以下简称“本刊”）于本月 1日～2 日组织的新一轮“北京煤改电用户满意度抽样调查”中发现：北京市通州区和海淀区受访的392户“煤改空气源热泵”村民对自家空气源热泵供暖系统的满意度高达93%。这一数据，比本刊上一轮调研统计得出的满意度提高了13个百分点。

有关本次调研，说明如下：

调研时间：2017年7月1日~2日；

调研地点：北京市通州区15个村、海淀区6个村；

调研方式：委托首都高校在校学生入户调查；

问卷数量：采集问卷402份，有效问卷392份。

如下表所示，在北京市通州区和海淀区接受本刊调研的392户“煤改空气源热泵”村民中，有153户村民对自家空气源热泵供暖系统“非常满意”，211户村民对自家的空气源热泵供暖系统“比较满意”，这两部分村民在所有受访村民中的合计满意度为93%。

告别煤灰，“干净、暖和”仍获最多赞誉

和前两次调查期间获得的信息类似，在此次抽样调查中认为采用空气源热泵供暖系统后较自家原来的燃煤采暖方式“干净”的人数，在所有受访村民中占比例最高。在使用了一整个采暖季之后，98%的村民在接受调研人员的采访时，一提到新更换的空气源热泵的使用感受，他们说得最多的，都是诸如“家里、院里都干净了”之类的赞语。

据了解，过去每年北方地区一进入采暖季，各家各户都要提前屯好当年整个冬天需要用到的煤，存放在院里或者锅炉房内。这些煤不仅影响院内美观，一旦碰到起风的天气，煤灰就被吹到院中的各个角落甚至室内。而更换了空气源热泵之后，村民们家中的煤炭被一套干净的机组设备取而代之。

“室温不比燃煤时低”。这是除了反映“干净”之外，“煤改空气源热泵”村民对自家空气源热泵供暖系统“点赞”最多的地方。这使90％的村民彻底消除了家里“暖不暖和”的担心。不少村民还学会了通过室内的温控器，对空气源热泵的出水温度进行控制，从而对室温进行控制。“方便又节能。”不少“煤改空气源热泵”村民在接受调研时如是说。

运行费用对“空气源热泵”满意度的影响明显下降

本刊在此次调研过程中发现，首次领取了政府分发的2016年～2017年采暖季采暖电费补贴的“煤改电”村民，对自家的空气源热泵供暖系统的运行效果有了一个更为准确的认识。不少村民在认真核算了去年的采暖费和补贴电费后一致认为：自家空气源热泵供暖系统的运行费用在自己可承受的能力范围之内。不少村民在拿到供暖补贴后甚至发现：实际供暖费用甚至比燃煤时期都要低。

本刊在前两次组织的调研过程中发现，采暖费用始终是影响村民采暖效果满意度的一个重要因素。海淀区的孙先生在接受采访时，用他手机中的“供暖补贴的短信凭证”向调研人员介绍说，他家2016年～2017年采暖季期间的采暖电费共获补709.6元。据孙先生介绍，往年烧煤供暖期间，每年需要买3吨煤，要花3000元左右。在更换了空气源热泵之后，2016年～2017年采暖季期间的采暖费未获补贴的时候也是3000元左右。在领到补贴后，采暖电费比燃煤时期少了500元左右。

“不满意”原因分析

在接受本次调研的392户“煤改空气源热泵”居民中，有28户村民对自家的空气源热泵“不满意”。其原因主要是以下几个方面：

对空气源热泵供暖系统供暖效果“不满意”的村民，不满意的原因中，设备故障因素占37.8%。这一因素包括：机器噪音大、故障多等。认为运行费用高的因素占26.7%。认为室温不高的因素占17.8%。村民不满意的“其他”原因，包括：机器和暖气片安装不合理、售后服务不到位等。

链接一：本报前三次调研回顾：

第一次调研：

时间：2016年11月23日；

背景：2016年北京市第一场雪下过不久，北京市进入2016年～2017年采暖季约25天；

问卷数量：27份；

调研区域：北京市通州区、海淀区、大兴区、顺义县；

用户满意度：66.7%。

第二次调研：

时间：2016年12月29日；

背景：北京市2016年～2017年采暖季期间；

调研区域：北京市房山区；

问卷数量：20份；

用户满意度：因故未计算。

第三次调研：

时间：2017年3月11日～12日，3月25日～26日；

背景：北京市2016年～2017年采暖季即将结束之际；

调研区域：北京市通州区、昌平区、大兴区、朝阳区、海淀区、房山区26个乡（镇）的44个村庄；

问卷数量：475份；

用户满意度：80%。

链接二：本刊四次调研共涉及的村镇名单

海淀区：苏家坨镇台头村、后沙涧村、西埠头村；上庄镇北玉河村、南玉河村、前章村、双塔村、西闸村；

大兴区：黄村、庞各庄东义堂村；

通州区：于家务回族乡东垡村；张家湾镇柳营村、姚辛庄；宋庄镇宋庄村、辛店村、喇嘛村、大兴庄村、丁各庄村、大庞村、内军村、郝各庄村、北寺村；马驹桥镇小杜社村、小松垡村；漷县镇马堤村、杨堤村、南丁庄村、黄厂铺村、周起营村；台湖镇玉甫上营村、蒋辛庄村、东下营村；西集镇小辛庄村、牛牧屯；永乐店镇大羊村、永三村；

顺义县：赵全营镇北郎中村、杨镇周庄村；

昌平区：南口镇雪山村、花塔村；崔村镇大辛峰村；

朝阳区：金盏乡金盏西村、金盏东村；牛王庙村；

房山区：窦店镇板桥村、窦店村。

链接三：本刊四次调研共涉及的空气源热泵厂家（共 37 家）

广东美的暖通设备有限公司、四川长虹空调有限公司、北京清华索兰环能科技有限公司、广州德能热源设备有限公司、北京永正电器设备有限公司、山东阿尔普尔节能设备有限公司、广州中宇冷气科技有限公司、TCL空调器（中山）有限公司、广东华天成新能源科技股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、合肥伽帝芙环境设备科技有限公司、广东芬尼克兹节能设备有限公司、北京桑普电器有限公司、同方人工环境有限公司、约克广州空调冷冻设备有限公司、力诺瑞特（上海）新能源有限公司、佛山铠耐空调设备有限公司、江苏天舒电器股份有限公司、广州中誉电器有限公司、广州哈思新能源科技有限公司、浙江正理生能科技有限公司、广东瑞星新能源科技有限公司、中山市爱美泰电器有限公司、广东澳信热泵空调有限公司、广州万居隆电器有限公司、深圳市派沃新能源科技股份有限公司、青岛海尔空调电子有限公司、广东纽恩泰新能源科技发展有限公司、特灵空调系统（中国）有限公司、江苏辛普森新能源有限公司、佛山市美肯冷热节能设备有限公司、恒有源科技发展集团有限公司、北京华源恒科科技有限公司、北京力鼎沃德能源科技有限公司、海信科龙电器股份有限公司、浙江中广电器股份有限公司、华安热能科技有限公司。

链接四：本刊“中国清洁供暖系统用户满意度调查”后续工作预告：

本刊将在汇总、分析各类调查问卷的基础上，稳步推进以下工作：

一、陆续发布有关北京市空气源热泵用户满意度的以下信息：

1.北京市部分区县（根据采集到的问卷数量的多少来确定）空气源热泵用户满意度对比结果；

2.部分空气源热泵品牌（根据采集到的问卷数量的多少来确定）用户满意度对比结果；

3.围护结构的差异对空气源热泵用户满意度的具体影响；

4.空气源热泵品牌的差异对空气源热泵用户满意度的具体影响；

5.用户行为习惯的差异对空气源热泵用户满意度的具体影响。

二、汇总北京市、河北省“煤改气”的调查结果。

三、编制《中国清洁供暖系统用户满意度调查报告》。

四、发布《中国清洁供暖系统用户满意度调查报告》。