国内市场 目前有哪些国外的深井潜水泵品牌,是否在国内都有自己的生产线? 谢谢!
国外品牌很多比如:美国的格兰富、U-FLO。德国的里茨。还有很多。不过都不在国内生产的。其实现在大部分工况使用,国内的技术已经很成熟了。但是国内品牌比较复杂,脱工减料的小作坊太多了。所以在买的时候,价格太低的一定是有问题的产品。最好别买,要不最后麻烦的还是自己。一分价钱一分货嘛。
美国ITT.美国TYLER泰乐,美国尤孚U-FIO,日本荏远,德国凯士比,德国BACH巴赫,丹麦格兰富,德国威乐,英国GRIMM格林这些个都是属于进口水泵中比较好的品牌,但是主做的具体产品类型是不一样的,比如美国ITT主要做水泵 美国尤孚U-FIO 主做静音泵和潜水泵 ,德国BACH巴赫主做潜水搅拌器、潜水泵、离心泵、爆气机、化工泵、自吸泵 所以需要什么品牌还是看需求是什么,像日本荏远,德国凯士比,丹麦格兰富,德国威乐就主做的是水泵。品牌的话除了这几个进口的之外还有其他像美国瓦罗拉 意大利CALPEDA(科沛达)水泵 意大利DAB(德宝)水泵 德国SEEPEX(西派克)螺杆泵 德国BACH巴赫 德国NETZSCH(耐弛)螺杆泵 美国TYLER泰乐 台湾川源水泵 这些都是进口的水泵品牌,英国GRIMM格林 并且在全国的知名度也很高
威乐,格兰富,新界泵业,雷宝,皇鹿,双骏,恒格尔,渝乐,艺光之都。
1、QW50-15-25-2.2型潜水泵参数:流量15m3/h,扬程25m,电机功率2.2kw,转速2900r/min。
2、QW50-30-30-7.5型潜水泵参数:流量30m3/h,扬程30m,电机功率7.5kw,转速2900r/min。
品牌介绍:
1、新界泵业
该品牌隶属于新界泵业集团股份有限公司,创建于1984年,主要生产六大类产品,即潜水泵、陆上泵、井泵、不锈钢泵、污水泵及屏蔽泵等。
2、森森
该品牌隶属于森森集团股份有限公司,该公司成立于1985年,主要产品有养殖用泵、工业用泵、水族器材、园艺器材、池塘用品等产品。
3、雷宝
该品牌隶属于浙江雷宝机电有限公司,公司于2007年成立,公司经营范围包括电机、振动器、水泵等,赢得广大消费者的喜爱与认可。
4、阳光泵业
该品牌隶属于上海阳光泵业制造有限公司,公司成立于1999年11月18日,主要产品包括潜水泵、离心泵、深井泵等,是深井泵十大品牌之一。
5、创星
该品牌隶属于中山市创星电器有限公司,公司成立于2003年,公司经营范围包括生产各种日用电器配件、水族器材、塑料制品等。
公司成立于2001年7月,占地面积1.2万平方米,其中建筑面积8千平方米,资产3000万元,员工100余人,工程技术人员30人。公司专业从事全不锈钢系列潜水电泵研制、开发、生产、销售于一体的生产厂家,主打产品不锈钢潜水泵、不锈钢排污泵(污水泵)、不锈钢无堵塞排污泵、不锈钢喷泉泵、不锈钢矿用泵列、不锈钢316L潜水泵、耐高温潜水泵、不锈钢食品泵、不锈钢潜水化工泵、铸造不锈钢潜水泵、全扬程不锈钢潜水泵在国内市场备受欢迎。离心式座泵(合金铸铁、合金铸钢、各牌号不锈钢)的研发和制造已有15年历史,现已生产销售QYF、QXF、WQF、QBKF、MD五大类,300多个规格品种的电泵产品。
公司拥有全不锈钢系列潜水电泵全套生产工艺技术和经验,加工设备齐全,检测手段完善。设有出厂检验站,计量室,理化分析室,各专检工序,建有精密铸造流水生产线,机械加工生产线,电机生产线,为公司的产品制造和新产品的快速研发提供了有力的资源保证。生产的产品在生产过程和产品工作状态下均无污染,实属环保产品。
进口的转子泵有:博格(德国),福格申(德国),罗博思达(美国),合资的有帕普生(中德),国产的有艾迪,得力时,威隆,罗德等。选进口的还是国产的看你自己了,其中艾迪机器是有自己的工厂生产线的,个人觉得现在国产的凸轮转子泵也不错,使用效果和进口的是差不多的,但是维修保养的成本是很低的。
孟挺是格兰富第一批复工的员工之一。2月9日那天夜晚,他和团队9名同事一起,提前从家里出来,集合在工厂门口等待零点钟声敲响。他们要赶在第二天早班开班时把仓库物料准备好。
在这之前,他们接到工厂复工通知:在保证员工健康安全,配合苏州当地政府疫情防控的前提下,格兰富苏州工厂于2月10日复工投产。
近千人的工厂,复工谈何容易?
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格兰富是全球水泵行业知名企业,每年生产近1600万台用于供热空调的循环泵和用于工业、供水及污水处理的离心泵和计量泵,相关产品覆盖了大约全世界50%的市场。
在中国,格兰富拥有两家生产厂,分别位于苏州和无锡。其中,格兰富水泵(苏州)有限公司于1995年在苏州工业园区成立,目前已成为格兰富在中国最大的工厂,主要从事制造、装配及销售各类水泵、马达等。
听到公司2月10日复工的消息,孟挺既高兴又忧虑。
高兴的是终于可以不用天天宅在家里焦急等待,然而,生产线2月10日早班开班没有任何物料可以使用,抢在生产线开工前将所有的物料准备好是仓库的职责。
同时,他听说由于疫情隔离措施等需要,外部零件仓库人员的复工率只有1成,这意味着他和几名复工的同事不仅要准备好公司主仓库的物料,还需要驰援外部零件仓。
包括孟挺在内的10名仓库员工主动请缨2月10日凌晨零点进入公司进行配料作业。
进入工厂,他们首先收到的是复工安全培训,这是必不可少的复工环节。领到任务后,孟挺和他的同事们迅速行动,经过4个小时的高效作业,主仓库内的物料配取完毕,稍事休息,吃了一些方便面后又启程前往外部仓库。
2月初的夜晚异常寒冷,元宵节刚过,一轮圆月照亮了格兰富员工前往外部仓库的道路。由于外部仓库的作业环境、作业车辆和格兰富的差异较大,员工们摸索着工作,逐渐提升效率。叉脚上上下下,生产急用的物料慢慢堆成了小山。
而在月明星稀的凌晨准备物料完毕后,孟挺和仓库团队有感而发写下一首小诗,成为格兰富及员工在面对疫情时的真实写照:
疫情严重人手乏,生产告急心头扎。
子夜援兵急如令,奔赴战场箭待发。
防疫措施牢牢抓,安全操作你我他。
争分夺秒汗水洒,众人齐心使命达。
到了早上6点半,黑暗的天空被初升的太阳划出了一道光亮,3名支援装车的员工也准时到位,第一车的物料满载着员工们的辛劳和努力向着车间驶去。
设备通电,人员到位,各条生产线准时开工,沉寂了半个多月的工厂又恢复了往日的忙碌,一箱箱零件如期而至,等待着被装配成一台台水泵发往四面八方。
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随着外地员工返回和隔离期的结束,格兰富苏州工厂的复工率逐渐提高,到2月底已有超过一半员工顺利回归岗位。在当地政府的支持下,格兰富无锡工厂生产车间的复工率已达90%。
而随着人员逐渐增多,做好防疫工作一刻都不能放松。
面对新冠肺炎疫情,格兰富苏州工厂第一时间成立了公司防疫控制小组,从1月底开始,通过微信公众号发布了调查统计信息问卷,通过后台数据掌握员工疫情期间的情况。
在了解到有些员工在复工第一天在上班途中没有口罩,通过统计后,各部门负责人各自负责一片区域,把口罩送到员工所住小区。种种措施保障了员工的复工率较高,为复工奠定了人员基础。
据工厂负责人介绍,他们还启动远程办公模式,鼓励不必要在现场办公的员工在家办公, 以尽可能降低人员密集度;周密布置复工前的各项准备工作,做好办公场所的消毒杀菌工作,食堂就餐防控措施,洗手间, 淋浴房和休息区的防控措施并强化外部访客管理和体温检查。
2月12日下午,复工第三天,苏州工厂员工健康安全工程师高怀宇在测温时发现,一名仓库员工的体温值较高。他立即把该员工送至紧急隔离室进行体温复测,一边安抚员工紧张的心情,一边登记确认员工在疫情期的人员轨迹及接触人群。
在进行了两次复测后,这名员工体温达37.4摄氏度。在这样非常时期,谈“高温”都会色变,员工本人也焦虑不安,气氛一度非常紧张。在向公司高层汇报请示并通知其他员工做好防护和场所消毒后,高怀宇安排员工去医院就诊。所幸,在医院检查后,好消息传来,该员工排除了疑似情况。
“哪里有什么岁月静好,不过是有人替你负重前行。”在疫情面前,格兰富的员工们或许更深切体会到这一点。在人员不足的情况下,许多员工互帮互助,主动承担更多的工作。
由于产品线的不同,当时平衡机设备遇到调试问题,还在老家的员工卜卫祥通过微信连线作业员工,进行远程指导;机加工区域一线员工、领班、技术员、排程员一同上线作业,甚至有些员工请缨上3周夜班。
据格兰富亚太区运营副总裁段波介绍,自复工以来,工厂的各项工作正有条不紊地进行中。“对于因特殊原因而无法报到的员工,公司将保留其工作岗位,通过各班组与员工保持不间断的联系,指导并帮助员工解决困难,将格兰富的员工关怀传递给每一位员工,期待每一位员工在条件允许时顺利回归格兰富大家庭。”
2020年是格兰富进入中国25周年。格兰富方面表示,坚定扎根中国,在困难时刻,更需要尽力保障中国市场供应,满足客户的需求。