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请问 水泵行业的外贸好做吗

拉长的橘子
喜悦的水壶
2022-12-26 12:28:26

请问 水泵行业的外贸好做吗? 有哪位知道的可以说下吗 感激不尽

最佳答案
优美的宝马
开心的香菇
2026-04-17 20:12:13

内销其实做船舶业的泵还不错啊,需求量大的吓人的,而且大公司的

采购成本

预算都很大,拨给他们这点钱,用不完第二年预算会缩水,具体货源你也可以去那种大型的MRO分销商那里看看,我知道上海有一家叫

固安捷

的公司,就是做MRO的,而且有库存,不用担心时间问题,你可以去他们公司看看

最新回答
冷艳的网络
等待的便当
2026-04-17 20:12:13

公司经历了一段时间的学习、积累,必然要进入新的结果导向的层次:增加市场份额,扩大销售额,回报股东的投资和回馈社会。

对于很多销售人员来说,销售离心泵似乎就意味着跑客户、拉关系、送样本、做报价、接电话和拼价格和被拒绝。然而,销售和管理一样,是一门科学,也是一门艺术,不仅仅在于知,而更在于行,检验销售的唯一标准是结果。“一命二运三风水四积德五读书”可以很好的概括销售的本质。不要期望销售和敲打键盘那么简单。然而,借助合适的分析工具,我们会发现而销售也不是神秘的东西,而是一个可以重复的过程。本文以卖泵为例,将给大家介绍一下如何利用战略创新和营销分析工具,如何做价值的现形者,从而成为卖泵的赢家。

1. 归纳法思维:目标导向。

要达到目标,首先要盯着山顶,然后评估自己当前所处位置,而现状和目标的距离,是对销售潜水泵的挑战,也是寻求解决方案的空间。在明确自己的目标后,要对达成目标有哪些边界约束和阻碍进行分析。销售的本质是在合理的费用和资源下,在特定的时间里达到销售目标和利润指标。那些先交N年朋友,不卖东西的说法是放长线、钓大鱼的思路,属于战略营销或者慈善事业,不在本文讨论范围。

任何销售行为都有边界,这些边界包括国家政策、法律法规、公司政策、销售费用和毛利要求。

而障碍包括竞争对手、替代产品、市场现状、技术水平、客户价值、运营效率供应商和行业进入壁垒。这些障碍解决的好,会成为你的机会和竞争优势,解决的不好,是你的瓶颈。SWOT分析是一个很好的工具:

※SWOT分析a) 强项:可靠、提供真空泵的解决方案、终身寿命成本低、本土生产排污泵的能力,快速交货期;b) 弱项:产品系列不完整;初始采购成本高;分销渠道不完善(一家代理,受限于财务、人力等资源);在全球效率、国家反应能力和全球学习能力上有待提高;c) 机会:中国工业要与国际接轨,技术革新的要求将拉动对高质量和环保节能的要求;d) 威胁:国内泵制造商的技术水平提高和越来越多的国外公司在中国投资设厂 同样的产品,同样的市场,同样的应用,有的人卖的好,有的人觉得太难卖了,所以销售的成功还取决于个人的销售风格和能力。在明确目标和了解销售边界以及障碍后,对个人销售风格和个人进行SWOT进行分析也非常重要:跑而不思则罔,思而不跑则殆。每个人要分析自己的强项,弱项,机会和风险。每个人性格不同,教育和工作背景不同,但要卖出泵,要扬长补短,不了解产品知识和应用,就去见客户,是瞎跑,浪费资源和浪费时间;天天呆在OFFICE学习,怕见客户,没有基本销售技巧,是闭门造车,天上很少掉下林妹妹的,时间一天天过去,旋片式真空泵订单是不会从天而降的。理想的销售是:懂产品,懂市场,懂客户价值,了解行业游戏规则,能吃苦,工作态好,心理素质好,有追求成功的内驱动力。2. 卖泵的4个阶段:不知道自己不会卖离心泵---盲点,盲目自信,瞎跑,瞎吹知道自己不会卖离心泵---- 沮丧,找不到北,呆在办公室里不敢出去,怕被拒绝,怕失败知道自己会卖离心泵---通过学习、思考和研究勤劳、自信而谦虚,承担自己的责任,把任务细分,寻求合适和合理的帮助,整合公司内部和外部的资源,找到自己的市场和比较优势 知道自己会卖泵---卖泵已经不是负担,是一种给客户希望,为客户创造价值和集成价值的过程。就像自己会骑自行车一样,很少人记得自己会骑自行车的吧。3. 业务增长的五种模式A).自然增长—贪天之功,命和运;B).新市场渠道;C).新产品和新应用:水平整合和垂直整合;D).增加市场份额;E). 市场促销4. 市场推广七部曲:市场研究—市场细分—目标管道泵客户—营销计划—营销组合(价格/产品/交货期/分销渠道/售后服务)—执行—检验。 PDCA的含义如下计划目标,确定方针和目标,确定活动计划;执行,实地去做,实现计划中内容的细节;检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题; 行动改进,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。原则: 1、明确性:明确性就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准,不能制定模棱两可的目标,或虽然目标明确但不能有效传达。通过项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求等方面,制定明确的计划和工作时限。 2、衡量性:衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的。通过定性和定量制定出衡量的标准,作为是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现。目标的衡量标准遵循“能量化的量化,不能量化的质化”。使制定人与考核人有一个统一的、标准的、清晰的可度量的标尺,杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述。3、可接受性 4、实际性:实际性是指在现实条件下是否可行、可操作。一般有两种情形,一是目标过高,而是目标过低。前者没有充分考虑现状条件,下达了高于实际能力的指标,后者则浪费了大量的时间、资源、人力成本,完成一个没有意义的目标。5、时限性:目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的。 目标设置要具有时间限制,根据工作任务的权重、事情的轻重缓急,拟定出完成目标项目的时间要求,定期检查项目的完成进度,及时掌握项目进展的变化情况。

在当前的市场中,竞争对手永远存在。一心盯住竞争对手是不会有大发展的,常犯的错误之一就是,眼光紧盯着对手的一举一动,以至于迷失了自己的方向。提高产品销售竞争力的惟一途径就是了解客户的需要,提高自己产品的价值,降低客户的风险,满足用户需求,除此之外别无他法。“争”,需要对手;而“不争”,是想别人没想过的问题,做别人没做过的事情或别人做起来没我们厉害的事情。而这,也就意味着销售创新。而公司的竞争,是价值链的竞争,是公司整体实力的竞争,所以,一线的销售要把市场的变化、客户的价值反馈给公司,进行持续改进。一个著名真空泵的品牌在中国设厂后,为融入中国经济并和中国经济共同成长提供了坚实的基础和坚定的承诺,为成本领先竞争战略提供了可能。同时可以不断进行技术创新、营销创新,寻找到属于自己的蓝海,从而为客户提供差异化的价值、为社会承担企业公民的责任并实现人类碧海蓝天的共同梦想离心泵的品牌建设和特色营销是个持续改进的过程,而且由于中国和海外市场的不同,对于营销战略、品牌和渠道建设有不同的要求,重要的是如何进行战略创新、如何把握住市场的机遇在获得较高利润和市场占有率的情况下满足或超过顾客的需要,做价值的创造者和集成者,为中国工业排污泵的技术升级换代,降低终身寿命成本作出贡献, 达到双赢的目的。

直率的绿草
悲凉的棒球
2026-04-17 20:12:13
好。

1、阳一机电有限公司,是一家集真空泵研发、设计、生产、及销售为一体的厂贸结合的企业,拥有10年的生产及销售经验,主营外贸,兼营内贸。

2、该厂研制的真空泵非常好,质量极佳,采用真材实料,用料精准。

心灵美的犀牛
聪慧的小蘑菇
2026-04-17 20:12:13
就平常客户咨询来看,我有问客户以前用的那种类型的泵,但听到的飞越牌比另外一个牌多点。具体的还是根据你个人的需求,还有这两个品牌的具体参数和原理,实际应用,品质,售后服务等这些综合考虑!

干净的店员
拼搏的冰棍
2026-04-17 20:12:13
我是浙江医药新昌制药厂设备部,我们用过三个厂家的螺杆泵,上海汉钟,山东威海智得,台州星光真空.因为我们使用的工况比较差,有腐蚀性气体,上海汉钟的泵使用不到一个月就咬死,山东威海智得的泵使用十几天就咬死,只有台州星光真空的螺杆泵已使用了6个多月,现在都很正常,原机组使用功率63.5KW,用了星光真空的螺杆泵后,机组重新配置功率减少29KW,节能明显,真空度高,因此,跟据实际使用考验,我们觉得星光真空生产的LG150,LG220,LG300质量较好,我的意见供您参考.

瘦瘦的盼望
清脆的学姐
2026-04-17 20:12:13
先说明我不是我崇洋,我厂里有一个客户送来台真空泵要维修,一看是台进口的,人家用的15年,拆开里面泵体和转子、旋片它的磨损程度和我们国产的5--8年差不多。 有何感想?

我们的技术真的不比别人差。(特别是仿造技术,不含贬义)可我们的材质比不过进口的

说到这儿又让我想起毒奶粉、染色馒头、毒豆芽、爆炸西瓜、塑化剂饮料、、、连吃的都掏浆糊

更别说其他的了。

赚钱的是进口的真空泵?也不全是国内有几家也做的不错。进口和国产还是有很大的价格差距的,如果价格差不多的话也就不能怪更多国人崇洋了。试想一下差不多价格,你会买解放、中华还是讴歌、雷诺?女人们会买大宝、百雀羚还是HK2、兰蔻?不好意思,扯远了!

其实我还是相信国人认真做什么都不会差!

舒适的大门
满意的唇膏
2026-04-17 20:12:13
真空泵种类繁多,不知你想做那方面的真空泵。液环真空泵:NASH,KAIFU,SIHI。油式旋片真空泵:莱宝,爱德华,普旭,贝克。干式螺杆真空泵:爱德华,泰悉尔凯尼,大晃,莱宝,还有一些韩国、日本品牌。喷油螺杆真空泵:阿特拉斯,寿力,昆西。

以上的都是一线品牌,代理可能很难拿到,可以先做分销。

国内的真空泵质量可能只有液环真空泵有几家厂还可以,其它品种的都不行。

说的可能不全,仅供参考。

顺利的热狗
外向的钻石
2026-04-17 20:12:13
国内:

1

成都南光机器

2

浙江真空设备集团

3

兰州真空设备(以扩散泵比较出名)

4

淄博真空设备厂有限公司(水环泵比较出名)

5

中科仪(高真空方面在国内来说还不错)

6

上海曙光机械制造厂有限公司

7

上海真空泵厂

8

马德堡兴华真空

9

台州环球真空设备制造有限公司

国内做真空泵的有成百上千家,总体看来主要分布在浙江台州、上海、成都、北京、兰州(扩散泵)、淄博(水环泵)

国外的

1

美国varian(瓦里安)

2

德国leybold

3

爱德华

4

德国pfeiffer

5

日本爱发科

7

阿尔卡特

8

岛津(分子泵还可以)

9

德国busch

10

大阪真空

眼睛大的洋葱
坚定的黄豆
2026-04-17 20:12:13
优秀的真空泵品牌有藤原、西德宝、佳宝丽、力辰科技、威士、戈麦斯、大焊、诺佳、霍尼韦尔和达尔拓等。本真空泵排行榜是根据品牌信誉,销量,关注指数等数十项数据,通过云计算分析而出。

真空泵是指利用机械、物理、化学或物理化学的方法对被抽容器进行抽气而获得真空的器件或设备。通俗来讲,真空泵是用各种方法在某一封闭空间中改善、产生和维持真空的装置。按真空泵的工作原理,真空泵基本上可以分为两种类型,即气体捕集泵和气体传输泵。其广泛用于冶金、化工、食品、电子镀膜等行业。常用真空泵包括干式螺杆真空泵、水环泵、往复泵、滑阀泵、旋片泵、罗茨泵和扩散泵等,这些泵是我国国民经济各行业应用真空工艺过程中必不可少的主力泵种。近年来, 伴随着我国经济持续高速发展,真空泵相关下游应用行业保持快速增长势头,同时在真空泵应用领域不断拓展等因素的共同拉动下,我国真空泵行业实现了持续稳定地快速的发展。

心灵美的镜子
专注的豌豆
2026-04-17 20:12:13

肯富来的还行,佶缔纳士最贵也最好,肯富来真空泵从60年代就开始做,跟西门子有技术合作,不管质量性能在国内都是第一,价格低于佶缔纳士,高于其他国产的真空泵。总体来说性价比是相当可以的,毕竟有历史底蕴和技术积累的,不然也不会存在五六十年的时间。

水环真空泵内装有带固定叶片的偏心转子,是将水(液体)抛向定子壁,水(液体)形成与定子同心的液环,液环与转子叶片一起构成可变容积的一种旋转变容积真空泵。

水环真空泵(简称水环泵)是一种粗真空泵,它所能获得的极限真空为2000~4000Pa,与真空泵组成机组真空度可达1~600Pa。水环泵也可用作压缩机,称为水环式压缩机,是属于低压的压缩机,其压力范围为1~2×10^5 Pa表压力。

特点

易维修

压缩气体的温度低,排气温度仅比进气温度高10~15℃,正因为具有这个特点,因而极易适合抽吸压送易燃易爆的气体。

适用范围

主要应用于煤矿(抽瓦斯),化工,制药,矿山,造纸,食品,啤酒,建材,塑料,冶金,电器等行业。

配置灵活

可与分离器,换热器,管线,阀门,仪表,电控装置组装在一起共同放在一个底盘上作为成套设备使用。