潜水泵哪家好

可以到附近的租赁市场看看。

安全操作混凝土泵车是非常关键的一点，对于很多刚接触混凝土泵车的新手朋友们来说，如何安全操作混凝土泵车他们还不是很清楚，混凝土泵车的安全操作注意事项。

一、泵车就位地点平坦坚实，周围无障碍物。泵车不得停放在斜坡上。停放位置满足灌注需要，并且不与其他现场机械相互阻碍，影响施工进度以及施工人员安全。

二、泵车就位后，支起支腿并保持机身水平和稳定，当用布料杆送料时，机身倾斜度不能大于3°。

三、就位后，泵车应打开停车灯，避免碰撞。

四、作业前检查项目符合下列要求：

1、燃油、润滑油、液压油、水箱添加充足，轮胎气压符合规定，照明和信号指示灯齐全良好；

2、液压系统工作正常，管道无泄漏；清洁水泵及设备齐全良好；

3、搅拌斗内无杂物，料斗上保护格网完好并盖紧；

4、输送管路连接牢固，密封良好。

五、布料管所用的配管和软管不得使用超过规定直径的配管，装接的软管应拴上防脱安全带。

六、伸展布料杆应按照出厂说明书的顺序进行，布料杆升离支架后方可回转。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。灌注混凝土时，注意不得碰撞钻机和龙门吊。

七、当布料杆处于全伸状态时，不得移动车身。作业中需要移动车身时，将上段布料杆折叠固定，移动速度不得超过10km/h。

八、工作过程中，注意灌注点工作人员的指挥，及时暂停或启动灌注作业。

九、不得在地面上拖拉布料杆前端软管；严禁延长布料配管和布料杆。当风力在六级及以上时，不得使用布料杆输送混凝土。

十、泵送前，当液压油温度低于15℃时，使用延长空运转时间的方法提高油温。

十一、泵送时，应检查泵和搅拌装置的运转情况，监视各仪表和信号指示灯，发现异常及时停机处理。

十二、料斗中混凝土应保持在搅拌轴中心线以上。

十三、泵送混凝土应连续作业。当因供料中断被迫暂停时，搅拌斗备存部分混凝土，每隔一段时间泵打部分混凝土，防止管内混凝土离析或凝固，供料车再次达到后继续灌注作业。

十四、作业中，不得取下料斗中的格网，并及时清理不合格的骨料或杂物。

十五、泵送中当发现压力表达到最高值，运转声音发生变化时，立即停止泵送，并采用反向运转方法排除管道堵塞；无效时，拆管清洗。

十六、作业后，将管道和料斗里的混凝土全部输出，然后对料斗、管道等进行冲洗。采用压缩空气清洗管道时，管道出口端前方10m内严禁站人。

十七、作业后，不得用压缩空气冲洗布料杆配管，布料管的折叠收缩按规定顺序进行。

十八、作业后，复位各部位操纵开关、调整手柄、手轮、操作杆、旋塞等，液压系统卸荷，收回支腿，将车停放在安全地带，关闭门窗。冬季放尽存水，防止泵管结冰。

1、 按方来计算，每方是15元，但必须保证每月的方量在1500左右。

2、 按月来计算，每月18000元，必须保证租赁期限在三个月之上。

目前山东地区的租赁市场比较混乱，而且参差不齐。一定要找正规的厂家。

我们是青岛和盛大重工机械，专业生产混凝土输送泵。同时也对外搞租赁业务，

我们公司有专业的泵工，如设备出现故障即能及时排除，并派去泵工专门负责开泵，

保证为您提供全方位的混凝土输送解决方案。

说到新泵，我们公司有大小80混凝土输送泵，现在销售最火的是HBT8013-90S

全部采用进口配置，提供质保一年，并配备专门的售后服务人员。

价位一般在25-26W。

业务QQ:329651880

不包括。

建筑业的营业执照范围可包括劳务分包，专业承包，各类建筑工程及线路，管道和设备安装的咨询，承包，监理，房屋建筑工程施工总承包，以及总承包项下的专业承包，物业管理，物业及设备维修服务，建筑材料，木材，钢材，化工材料的销售。

扩展资料：

注意事项：

经营范围过于宽泛，未具体化经营范围的用语，导致登记人员无法判断是否需要申领相关的许可证书。

未参照正确的文件确定经营范围，经营范围不是随随便便拟定的，是按照《国民经济行业分类》拟定经营范围的。

经营范围表述概念重复、混淆，有些小概念已经包含在大范围里了就没不能并列在一起。保健品和保健食品完全不是一回事，登记时须明确，有机食品、绿色食品等也不能随便用。

参考资料来源：百度百科-营业执照

参考资料来源：百度百科-经营范围

2007年，三一重工的66米泵车创造了最长臂架泵车吉尼斯世界纪录。两年后，三一重工刷新了自己创造的这一纪录，臂架长度增至72米。那么世界最长的天泵有哪些呢?我告诉你：

　 　世界最长的天泵

天泵之所以被称为天泵，最主要原因是它自身能将混凝土输送到一定高度，弥补了其他混凝土泵输送上的不足。和其他混凝土泵相比，天泵有自己的臂架，不需要人工布管就能输送混凝土，在使用上非常方便。目前中国最长的臂架泵有101米，这意味着101米下的楼层都可以借助天泵完成混凝土输送工作。另外天泵安装有汽车底盘，因此和地泵相比，它能独立行走，移动相当方便，可以迅速从一个工地移动到另一个位置。

创吉尼斯世界纪录的全球最长臂架混凝土泵车的是——中联重科101米碳纤维臂架泵车。这款泵车集合了碳纤维臂架结构七节臂技术、臂架减振及运动协调控制技术、全工况载荷模拟设计分析技术、高效大排量技术等一系列泵车研制领域最尖端的技术，其成功施工代表着中联重科对超长臂架泵车技术的掌握和运用已臻至境，树立了全球泵车产品的标杆，101米臂架也打破了此前行业内的商业应用最长臂架纪录。

为保证101米泵车实用性，中联重科全面提升了整车实用安全稳定性能，臂架减振及运动协调控制技术实现了臂架在全工况下减振50%以上多级伸缩支腿摆腿驱动专利技术，在保证支腿跨距的同时减少展腿面积约35%全工况载荷模拟设计分析技术的应用，使臂架重心较同类产品低10%多关节、长臂架复合运动控制专利技术，实现臂架布料效率提高15%以上，布料精度提高20%以上。 此外，101米泵车创新性地采用高强铝合金陶瓷砼管，在砼管重量减轻40%的基础上，抗压强度全面超越合金钢双层管，实现了新材料应用领域的又一次突破。

它的成功施工商用，代表着中联重科对超长臂架泵车技术的掌握和运用已臻至境，树立了全球泵车产品的标杆。此次堪称工程机械领域“最豪华演出”的施工展示，吸引了多位领域专家、工程机械行业协会领导和国内百余名工程机械产品终端用户。近年来，由于我国长臂架泵车技术的不断发展，国内市场需求和结构已经悄然发生了变化。其中，中联重科长臂架泵车在其销售的泵车产品中的占比从三年前的30%左右上升到了目前的60%左右。作为长臂架泵车技术的先锋者、领路人，中联重科的研发团队掌握了数百项泵车领域的技术专利，成功研制了以80米、101米碳纤维臂架泵车为代表的一系列长臂架泵车。

中国工程机械工业协会秘书长苏子孟表示，中联重科101米泵车的施工和系列长臂架泵车的量产，说明以中联重科为首的我国长臂架泵车技术已经走在世界前列。中联重科的科技创新能力带动了同类产品的发展进步，也折射出我国制造业的跨越式发展。

三一集团

三一重工股份有限公司为三一集团(三一集团有限公司)核心企业，总部设于北京南口产业园，公司创建于1994年11月22日。三一重工为中国最大、全球第六大工程机械制造商，主要产品为混凝土机械、挖掘机、起重机、桩工机械、筑路机械其混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，为全球最大混凝土机械制造企业。三一连续获得全球工程机械制造商50强、中国企业500强、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强等荣誉。建筑工程机械、起重机械、停车库、通用设备及机电设备的生产、销售与维修(其中特种设备制造须凭本企业行政许可)金属制品、橡胶制品及电子产品、钢丝增强液压橡胶软管和软管组合件的生产、销售客车(不含小轿车)和改装车的制造与销售(凭审批机关许可文件经营)五金及法律法规允许的矿产品、金属材料的销售提供建筑工程机械租赁服务经营商品和技术的进出口业务(国家法律法规禁止和限制的除外)。

全球最昂贵的泵机安装

列日主教公国成立于公元前985年，当时是一个独立的国家，由兼任主教的公国君主管辖，该公国君主与神圣罗马帝国具有从属关系。列日主教公国与低地国家西属尼德兰没有关系，低地国家是后来与比利时列日主教公国一起形成的。该公国面积非常大，一直延伸到现在属于比利时和荷兰的一些地区。在17世纪的大部分时间里，欧洲一直处于战争状态，刚刚从“三十年战争”留下的废墟中恢复过来。“三十年战争”是第一场遍及整个欧洲的战争，伤亡人数超过1000万。17世纪，列日地区凭借其中央位置、中立立场、充足的劳动力及水流与煤炭两大自然资源，逐渐发展成为一个主要工业区。从当地矿山开采出来的煤炭逐渐取代了木炭，这极大地促进了工业发展。自17世纪初开始，液压动力逐步取代了人类或动物驱动力。列日利用了自己的中立优势向邻国出售武器。因而这段时间其钢铁制造业，尤其武器制造业得到了迅猛的发展。这门技艺流传至今，比如现在比利时的枪械制作及生产公司——赫尔斯塔尔国营工厂(FN)仍然十分出色。随着地表的煤炭逐渐被开采完，人们不得不向更深处挖掘，但矿井中的地下水对采矿产生了一些阻碍。因此工程师们需要研发一种设备，将地下水从矿井中抽出来：排水泵就这样诞生了。因此，今天比利时唯一的主要泵机制造商昂希法—磨锐(ENSIVAL—MORET)和其它几家专业泵公司都位于列日地区并非偶然。这是该地区从十七世纪的知识中获得的宝贵遗产。

汽车租赁公司经营范围：

1、汽车租赁，礼仪服务，展览展示服务，会务服务，市场营销策划，企业形象策划，商用车及九座以上乘用车、汽车配件的销售。【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】

2、自有汽车租赁（不得从事金融租赁），会务服务，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），机动车驾驶服务，礼仪服务，汽车上牌服务，日用杂货、汽车饰品、商用车及九座以上乘用车的销售。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

3、自有汽车融物租赁，自有建筑机械设备的融物租赁，五金机械、建筑装潢材料、百货的销售及售后服务，非标准金属结构件的加工、销售，汽车装潢（不包括汽车维修）（以上涉及许可经营的凭许可证经营）。

4、汽车租赁服务；机电设备租赁、修理；汽车配件、消防设备销售；商务信息咨询；园林绿化工程；婚庆礼仪服务；展览展示服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

5、汽车租赁，销售汽车配件及用品，商务信息咨询（除经纪）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

扩展资料

个人租车条件：

1、承租方应按要求携带有效证件（如身份证、驾驶证、户口簿等），与业务部门签订租车合同。

2、承租方应严格履行本公司规定的合同条款。

3、承租方应预付全部租金，抵押金不能视为租金。

4、承租方提供转帐支票，必须款进帐后方可办理租车手续。如出现空头支票，将上报公安机关，一切责任自负。

5、承租方每天按24小时为一个租车日，每天限180—260公里(这个具体根据各地租赁公司不同而定），超一公里收取相应的租金，剩余公里数累计（租车时可以于租赁公司具体谈）。

6、承租方在使用过程中，若违反本公司的有关规定，公司有权在任何时候收回车辆，并终止合同。

参考资料来源：百度百科—重庆市道路运输管理条例

人民网—首次出现汽车租赁经营内容

1、内机滤网过脏或蒸发器过脏，使循环风量变小，容易有很多冷凝水，需清洗滤网及蒸发器。

2、排水盘处的排水管口有脏物堵住造成排水不畅使得室内机滴水。需清除堵塞。

3、排水盘与排水孔的排水管松脱。需确实接好。

4、排水盘的排水孔比排水管出墙口低，造成排水不顺。需重新配置或加装排水泵。

以上原因会导致水无法排出，可能会被风机从出风口带出。

希望能帮到您，满意请采纳。谢谢...

2、首先要明确消防演练的目的，演练不是为了完成任务，而是要提高单位人员的消防意识和能力的，演练最好能够发现问题，发现问题在今后才能整改，领导讲话之类的都是形式

3、其次要注意分工明确，并和实际相符合，举个例子，你安排这个人去灭火或去指挥，那么实际发生火灾时这个人应该在场，如果他不在场那就不要这样演练

4、要注意先学会基本的知识，比如使用灭火器、消火栓郸报警，疏散等，没有正确的知识来指导是不行的

5、要注意安全，要考虑到各种可能发生的危险情况，把安全放在第一位

问题二：为什么要进行消防演练？ 消防演习是为了人员的安全防火意识，让大家进一步了解掌握火灾等突发事件的处理流程，以及在处理突发事件过程中的协调配合。增强人员在火灾中互救，自救意识，明确防火负责人及义务消防队员在火灾中应尽的职责。

消防程序：

一、 起火部位由安保部吹烟进行探头报警，凌鼎烟雾弹发烟，中控人员接报警后，通知前厅客户关系主任、工程部人员，携带对讲机、手电、消防电话，消防应急箱、灭火器等跑步至报警点。确认火情后，立即用对讲机通知消防中控室，并进行初期火灾扑救。

二、 消防中控室值机人员接到火灾确认报警后，马上按报警程序通知总台，由总台按通知程序通知各部门和领导到现场组织扑救工作。

三、 灭火程序

1、 安保部：值机人员，用对讲机通知警卫值班人员，同时报告安保部经理。由值班人员用对讲机通知各岗人员做好疏散准备，并进入戒备状态。义务消防员从消防通道立即赶赴火灾现场，立即衔接铺设水带，强切非消防电源后，立即使用消火栓水进行扑救。

2、 工程部：当值人员接报警后，立即通知水泵房、配电室、直燃机房，有关人员待命就位，现场工程人员切断起火区域电源。

四、 疏程序

疏散是一项非常困难的工作，因此要沉着、冷静、有秩序的进行，所有员工在自己的工作区域内引导客人，镇定有序的从消防安全出入口撤到公寓外的安全区域，当火势难以控制后，由现场最高负责人下令拨打“119”报警，全体工作人员进入紧急疏散状态，安保部一名人员到公寓外迎接公安消防队的消防车到来。安保部警卫开启各疏散出口，按疏散方案执行。

问题三：结合本单位情况如何进行消防演练 首先要制定一份详细的演习计划方案，筹备：消防设备、灭火物品、场地预案编写：时间安排、目的、应参加人员、负责人、时间、地点，演练流程、讲演人员、分组情况演练实施效果评价：通过演练达到了什么目的；效果如何；存在问题；预案实施资料：录像、拍照片存档。

问题四：如何做好消防演习 1、制定计划：确定时间，疏散途径， *** 地点，楼栋负责人，救护人员，消防队伍，培训人员（简易消防救护知识）；2、提前布告通知；揣、器材准备；4、与消防部门联系，得到指导；5、实施演习；6、总结，制定改进措施

问题五：消防演练如何做到更有针对性 这个是具体组织的问题的，这个可以组织编排一个具有针对性的消防演练的。

问题六：消防应急演练怎么搞 首先要看你们的目的了，另外，是什么样的公司，有多少人等，这些都要考虑的。

1、确定演练目的。比如是灭火器使用，还是疏散逃生，还是灭火加逃生等

2、假设火情。假设某时某部位发生某种情况的火灾。

3、报告火警。现场员工将火情报告到消防值班室，119，周边所有员工。

4、灭火行动。现场员工，外加专业灭火队员，使用灭火器，消火栓，开启消防系统灭火应急。

5、疏散行动。火灾部位以上员工和其他现场人员先行疏散，之后是火灾层和下层人员的疏散。疏散要注意行动要则。

6、配合消防队员灭火。

7、演练讲评。

8、演练的保障：（1）成立导演组，评判组，灭火组，疏散组，宣传组等，各负其责，演练的主要目的是发现本单位消防应急中存在的问题；（2）准备必须的器材，比如灭火器等；（3）事前给员工讲授必要的消防知识，比如疏散中如何防烟等，演练场安全性一定要讲；（4）记录演练情况，做好公关宣传等。

问题七：怎么组织消防演练 1、做好演练方案，包括组织、人员。2、对演练方案进行评审、修正。3、方案培训和解释，让参加演练的所有人员熟悉演练程序和注意事项。4、准备必要的演练器材。5、开始演练。

问题八：生产企业对消防演练的建议怎么写 一、领导重视，演练活动组织到位

这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，公司的领导都给予了很大的关心、支持和帮助。经理同志作为分公司安全生产的第一责任人和演练领导小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，还亲自对演练工作进行部署，亲临演练现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况，对演练工作实施全面控制。

公司主管安全的演练领导小组副组长，身先士卒，对演练工作的全过程进行领导和指挥，主持并参与演练方案的讨论和修订工作。为保证演练前宣传和培训工作的实效性，积极带头参加演练前的学习和培训公司的主要领导也对此次演练特别关注，给予了大力支持，在百忙之中亲临现场，并对我们的演练工作提出了指导性的意见。

二、筹划缜密，演练方案安全可行

根据消防领导小组要求，从我公司安全工作的实际情况出发，确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确使用方法，掌握火场逃生基本方法，提高自我安全意识，化解风险。经过认真研究，拟定了“公司消防演练方案”。为了使得演练方案安全可行，在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。

三、积极参与，演练效果呈现良好

消防演练于20xx年x月x日上午10:00分到12:00分别进行。首先由主管安全的副经理组织大家学习有关安全的文件、电报通知，然后由安全员和大家一起学习消防基本知识，最后由支部书记给大家讲解常用的手提式干粉灭火器的使用方法。而后参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器。消防演练紧张有序，安全保证工作到位，演练达到预期效果，最终获得了圆满成功。

三、通过演练，活动达到预期目的

通过消防演练，员工的防范意识和应急自救的能力得到加强。

1. 参与人员，特别是租赁人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。

2. 对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。

3. 演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员特别是租赁人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

4. 演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。

5. 安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。 通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工及租赁人员的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高我们分公司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失，确保公司安全、健康、有序的发展。

问题九：准备做一次消防演练，流程该怎么做？ 消防演习 活动时间---- 活动地----- 参与人员-----

物料准备----

负责人

1，消防知识短片播放，知识学习，知识点提问 逃生姿势，工具，逃生疏散知识等

2，安全组长发布“开始”命令。

3，副组1长立即响应，“发现”火源，及时“报警”初步“扑救”，组织“疏散” 副组长2组织“疏散”逃生

4，安全员安抚人群，排队疏散准备

安全员准备完毕，示意组长。等待疏散； 2. 组长安排疏散

安全员1带领人群排队疏散；

安全员2收尾，确保没有人员掉队； 3. 副组长到指定位置负责人群安全疏散

5，到达指定安全区域 2. 组长命令清点人数 3. 安全员清点人数 4. 报告人员情况

消防大队消防安全知识讲座 2. 灭火器实际操作

活动结束 主办方致辞

①入不敷出。前期为了建设酒店，大多资金都投入到建筑、设施上，而收回成本需要一定时间。为了完成固定指标，集团方可能会要求加派人员，而按照合同，工资该由业主方支付，这无疑会增加额外支出，加大人力成本。

②市场具有不确定性。假设合同要求完成100万的指标，在年中时，集团方只完成了30万，那么剩下的半年，集团方一定会尽可能去完成指标，于是员工高频率加班，设备高频率使用，这就容易让酒店陷入高负荷运转。疲倦的员工和几近报废的设施大大降低了客人的体验感，服务质量下降，客人的投诉自然也多，那么该酒店的市场口碑更不用说。业主方需要的是长期利益。

从集团方：

①没完成指标，集团不仅名誉受损，可能还要承担一定的罚金。

②高负荷完成指标，受损的不仅是业主，还有集团本身。将一家经营不久的酒店管理到口碑下降，集团名声也会受损。